質(zhì)管部班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先做下自我介紹，我叫***，大專學(xué)歷，****年**月進(jìn)入公司工作至今。我先后做過(guò)質(zhì)檢員、核算員、化驗(yàn)員，現(xiàn)任質(zhì)管部東區(qū)化驗(yàn)班長(zhǎng)，今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)管部班長(zhǎng)。下面從我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路兩個(gè)方面向大家匯報(bào)：
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
1、具有一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在擔(dān)任質(zhì)檢員和核算員期間，曾多次參與處理質(zhì)管部對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)事務(wù)，之后由于工作需要，我又調(diào)到了化驗(yàn)室從事日�；�(yàn)工作，這期間，我的化驗(yàn)知識(shí)和化驗(yàn)技能有了很大提高；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟練掌握并能靈活運(yùn)用化驗(yàn)室相關(guān)化驗(yàn)知識(shí)，了解東區(qū)車間的工藝流程和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
2、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力
****年**月底，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘而成為質(zhì)管部東區(qū)的一名化驗(yàn)班長(zhǎng)，上任一個(gè)月來(lái)，我一直堅(jiān)持“質(zhì)量至上，靈活處事”的原則，受到了員工的青睞，他們由剛開(kāi)始的不理解到現(xiàn)在的贊同，我倍感欣慰，現(xiàn)在已經(jīng)能妥善處理班中各種異�；蛲话l(fā)問(wèn)題，帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證工作的順利開(kāi)展。
3、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和執(zhí)行力
責(zé)任心的強(qiáng)弱是反映一個(gè)綜合素養(yǎng)的指示燈，作為公司的一名員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。質(zhì)管部班長(zhǎng)作為公司質(zhì)量控制、入廠原輔料及出廠產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者，責(zé)任心和執(zhí)行力尤為重要。
二、工作思路：
1. 明確崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。作為質(zhì)量管理部門應(yīng)時(shí)刻圍繞著部門及公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力，帶領(lǐng)班中人員
圍繞著各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。
另外，對(duì)自身所分管的工作，制定詳細(xì)的可實(shí)施計(jì)劃并按時(shí)完成，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，養(yǎng)成“日事日畢、日畢日結(jié)、日結(jié)日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習(xí)慣，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項(xiàng)臨時(shí)性工作，要把握住輕重緩急，并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)或匯報(bào)，確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)參考或結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案。
2、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1）、班組建設(shè)方面：作為班長(zhǎng)，首先應(yīng)恪盡職守，大膽管理，既要照章辦事，堅(jiān)持原則，又要靈活溝通，以理服人，切實(shí)做到想員工之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。在日常工作中，多與員工溝通交流，對(duì)每位員工的思想動(dòng)態(tài)、工作能力先進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)，做到心中有數(shù)，以便做到因材適用、因勢(shì)利導(dǎo)，提高工作效率。
2）、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面：力爭(zhēng)做員工心靈上的密友，工作中的戰(zhàn)友，對(duì)員工提出的合理化建議或各種疑難問(wèn)題要及時(shí)給予合理答復(fù)或解釋，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高士氣，增強(qiáng)班中人員對(duì)班長(zhǎng)的信任度，從而增強(qiáng)班組凝聚力。
3、質(zhì)量管理及安全方面
根據(jù)質(zhì)管部的實(shí)際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)崗位員工的技術(shù)指導(dǎo)，確保為生產(chǎn)車間提供快捷、有效的數(shù)據(jù)；在保障各項(xiàng)檢測(cè)工作正常進(jìn)行的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)零事故。
如果此次競(jìng)聘成功，我將立足本職，腳踏實(shí)地，全面履行質(zhì)管部化驗(yàn)班長(zhǎng)的職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，今天我不想用太堅(jiān)決的語(yǔ)言為今后的工作質(zhì)量保證太多，以后將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。如果此次我未競(jìng)聘成功，也決不灰心，會(huì)在新的工作崗位上認(rèn)真干好每一天。
謝謝大家
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