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      員工邀請(qǐng)函

      時(shí)間:2021-08-17 08:29:48 邀請(qǐng)函 我要投稿

      員工邀請(qǐng)函合集六篇

        使用電子邀請(qǐng)函是近年來(lái)很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們偶爾會(huì)使用上邀請(qǐng)函,到底應(yīng)如何擬定邀請(qǐng)函呢?下面是小編為大家整理的員工邀請(qǐng)函6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      員工邀請(qǐng)函合集六篇

      員工邀請(qǐng)函 篇1

      尊敬的XXX:

        您好!感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場(chǎng)營(yíng)銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座,懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

        一、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、競(jìng)手分析

        2、客戶定位

        3、經(jīng)營(yíng)理念

        4、產(chǎn)品架構(gòu)

        二、培訓(xùn)時(shí)間均:

        __年__月份上午9:00—10:00、10:30—11:30

        畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

        三、地點(diǎn):

        公司會(huì)議室

        四、參加人員:

        市場(chǎng)部全體員工

        培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

        五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

        邀請(qǐng)人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷部

      員工邀請(qǐng)函 篇2

      尊敬的____________ :

        我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

        謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

      xxxxx有限公司人力資源部

      20xx年xx月xx日

      員工邀請(qǐng)函 篇3

      尊敬的xx講師:

        您好!

        首要真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn),同時(shí)需借勢(shì)您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20xx年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下,請(qǐng)予以合作。

        一、培訓(xùn)時(shí)間:xx月xx日,課程表附后

        二、培訓(xùn)地址:xxxxx

        三、務(wù)請(qǐng)您于xx月xx日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

        四、您授課的課題是:《xxxx》,敬請(qǐng)組織能手上作業(yè),以便前來(lái)授課。

        五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

        感謝您的鼎力相助,信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

      祝事務(wù)順心,諸事安全!

        此致

      敬禮!

       。kU(xiǎn)股份有限公司

        xx分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

        20xx年xx月xx日

      員工邀請(qǐng)函 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

        我們一起走過很多快樂的、開心的時(shí)光!我們一起擁有很多不可遺忘的回憶!我們或許沒有驚天動(dòng)地的輝煌!但我們有真實(shí)平淡的`過往!話說平平淡淡才是真!

        我們?cè)窒砦覀兊男氖?我們?cè)黄鹈鎸?duì)生活的風(fēng)風(fēng)雨雨!今天長(zhǎng)大一歲了!邀您一起分享快樂!一起享受這份驕傲!一起享受美麗健康的生活!

        ___________是我___________ 。特邀請(qǐng)你于9月22日晚7點(diǎn)到小會(huì)議室參加的生日宴會(huì)。

        XXX

        年 月 日

      員工邀請(qǐng)函 篇5

      尊敬的__講師:

        您好!

        首先真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn),同時(shí)需借重您豐富的xxxx理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任xxxx年第xx期新人崗前培訓(xùn)班的講師,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下,請(qǐng)予以配合。

        一、培訓(xùn)時(shí)間: 月 日 : — : ,課程表附后

        二、培訓(xùn)地點(diǎn):

        三、務(wù)請(qǐng)您于 月 日 : 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

        四、您授課的課題是:《 》 ,敬請(qǐng)安排好手上工作,以便前來(lái)授課。

        五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

        感謝您的鼎立相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

        此致

        祝業(yè)務(wù)順心,諸事平安!

        xxxxxxxx股份有限公司

        xx分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

        20xx年xx月xx日

      員工邀請(qǐng)函 篇6

        課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等),去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

        中階干部苦干實(shí)干卻沒有績(jī)效,殊不知管理是人們經(jīng)過無(wú)數(shù)次的失敗和成功,通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料,提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性,沒有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部,透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況,來(lái)加深相互之間的凝聚力。

        課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

        2.管理者

        職責(zé)

        3.如何教導(dǎo)部屬

        4.接受命令的要點(diǎn)

        5.管理與個(gè)人發(fā)展

        6.管理的功能

        7.管理者的角色

        8.管理者的技能

        9.老板心目中的No.1管理干部

        管理干部的立場(chǎng)

        管理干部的責(zé)任

        職場(chǎng)上的基本需求

        提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

        創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

        中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

        1)

        規(guī)劃力→< >SWOT分析2)指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

        何謂領(lǐng)導(dǎo)

        領(lǐng)導(dǎo)方式

        命令下達(dá)

        教導(dǎo)部屬

        3)控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

        4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

        5)用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效

        ●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

        ●如何凝聚員工的向心力

        畢業(yè)呈現(xiàn)

        我找到了第二個(gè)家

        收益

        讓您公司所有人員找到家的感覺

        對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

        時(shí)間4月21日(9:30—16:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

        地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

        費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.(包括:資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)),

        付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

        溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

        咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真;0755-27930959

        聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表(報(bào)名截止日期20xx年4月19日)請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu):0755-27930959(Fax)

        公司名稱:電話:

        聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

        參加人員:

        網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

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