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      苑國輝的語錄39條

      時間:2023-11-21 12:01:55 經(jīng)典語錄 我要投稿
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      2023年苑國輝的語錄39條

        一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。下面是小編為大家推薦的苑國輝的語錄39條,大家快來看看吧。

      2023年苑國輝的語錄39條

      1、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

      2、每個人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。

      3、競爭中,實(shí)力再強(qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

      4、績效管理是著眼于未來,而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價,明白它們的區(qū)別,才會做出正確的選擇!

      5、設(shè)定目標(biāo),激勵自己時不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

      6、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

      7、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預(yù)見能力。

      8、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

      9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn),將會使企業(yè)一敗涂地。

      10、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。

      11、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,除了謀略,還得有胸襟和愿景。

      12、所有的努力都不會白費(fèi),重要的是堅(jiān)持做下去,直到成功。

      13、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。

      14、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

      15、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

      16、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價值。

      17、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。

      18、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

      19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

      20、任何困難和問題,只要敢于直面、正視,就沒有過不去的坎。

      21、管理者的"權(quán)力動機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

      22、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素,來自于他的直接上司。

      23、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會得到快速的成長。

      24、陷入困境掙扎時,堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

      25、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

      26、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

      27、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

      28、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

      29、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

      30、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。

      31、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

      32、不要讓說成為做的障礙。

      33、經(jīng)驗(yàn)本身并無對錯,但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會出現(xiàn)問題。

      34、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。

      35、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

      36、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

      37、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn),將會使企業(yè)一敗涂地。

      38、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

      39、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

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