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      嚴介和的語錄

      時間:2024-01-26 10:55:24 經(jīng)典語錄 我要投稿

      2024年嚴介和的語錄錦集69句

        寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。下面是小編為大家準備的嚴介和的語錄69句,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

      2024年嚴介和的語錄錦集69句

      1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

      2、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

      3、抓住機遇的人是三流的,能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的,創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。

      4、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

      5、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

      6、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

      7、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

      8、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風(fēng)格。

      9、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

      10、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

      11、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

      12、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

      13、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

      14、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

      15、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

      16、先"唯才是舉"后"大成在德"。

      17、血濃于水,但水純于血。

      18、做人做事講"理",處人處事講"情"。

      19、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。

      20、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

      21、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

      22、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。

      23、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

      24、當(dāng)我們承受委屈的時候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

      25、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

      26、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

      27、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素,其實這是錯誤的。仔細想想,他們要么有過人之處,要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下,那你將來就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。

      28、忍受做事的苦,享受做人的甜。

      29、一個企業(yè)只有一個人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門人,尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點,也是可以用的。

      30、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

      31、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

      32、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來,我心骨深處的體會卻簡單至極:"感恩過去,敬畏現(xiàn)在,成就未來"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰,才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝,動聽而不膩耳的聲音,高遠而不陡峭的厚博!

      33、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。

      34、大成在德、小成在智。

      35、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

      36、運用的智慧乃在書本之外。

      37、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外!喔

      38、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

      39、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標準做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

      40、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級。

      41、萬事萬物的規(guī)律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

      42、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

      43、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。

      44、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

      45、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

      46、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

      47、任何一個人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

      48、我們通過生活學(xué)到的東西,遠遠超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾,生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

      49、企業(yè)離開才,是不必談德的。

      50、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

      51、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

      52、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。

      53、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

      54、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

      55、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗當(dāng)中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。

      56、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔(dān)起社會的責(zé)任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

      57、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

      58、諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。

      59、能達到這三個層次,就比較成功了。

      60、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

      61、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作

      62、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

      63、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

      64、嚴介和自評:嚴謹?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。

      65、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。

      66、理性的懷疑是對能人的有效愛護,感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

      67、對于企業(yè)掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

      68、"明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風(fēng)格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風(fēng)格。

      69、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

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