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嚴(yán)介和的語錄大集合86條
大成在德、小成在智。以下是小編整理的嚴(yán)介和的語錄86條,一起來欣賞吧。
1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥�！愛財�(shù)谋緛砭褪蔷�，不愛財�(shù)耐切∪恕?/p>
3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
4、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
5、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
6、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。
7、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
8、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
9、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
10、損人利己還不是社會資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
11、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
12、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
13、一個想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。
14、一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
15、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善！
16、一個腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢到達(dá)的無畏猛士。
17、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
18、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
19、短缺經(jīng)濟(jì)的時代，打拼就能贏，而當(dāng)下會拼才能贏！
20、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
21、先"唯才是舉"后"大成在德"。
22、用人就是育人，育人要班門弄斧。
23、對待孩子要像對待員工一樣。
24、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
25、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
26、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格，因?yàn)榈赖孪鄬κ莾?nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因?yàn)樗菗p人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費(fèi)的。
27、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
28、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
29、我這個人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。
30、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
31、優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
32、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
33、自信+自卑的人，前途不可限量。
34、談到財富，嚴(yán)介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
35、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
36、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
37、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
38、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
39、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強(qiáng)迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因?yàn)樵趲椭鷦e人的時候獲得的快樂是最好的報答。
40、中國是一個永遠(yuǎn)不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。
41、一流的人物是當(dāng)局者清，旁觀者迷。
42、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
43、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會和冒險等偶然因素，其實(shí)這是錯誤的。仔細(xì)想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
44、用理想和信念來支撐自己的精神。
45、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
46、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實(shí)踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
47、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
48、用激情和毅力來實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
49、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
50、致力于照道德行事，而不要空談道德。
51、一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
52、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因?yàn)樗麄兊纳顔握{(diào)刻板，就是因?yàn)樗麄儗Ｐ囊灰獗枷蛞粋�目標(biāo)而無暇旁顧。
53、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
54、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
55、中國必須承認(rèn)，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個順序。
56、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時代過去了，質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
57、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
58、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實(shí)現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
59、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠(yuǎn)大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
60、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
61、我們通過生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
62、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實(shí)際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。
63、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
64、讀死書是害人，一開口就害人。
65、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
66、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
67、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
68、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
69、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運(yùn)動員。企業(yè)的決策者，只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動員。
70、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
71、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實(shí)際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
72、在嚴(yán)介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運(yùn)動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
73、管理就是管人，只管人不管事
74、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢，就會有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
75、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴(yán)介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認(rèn)為，商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。
76、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
77、從來只有時勢造英雄。
78、第三層，只做人，不做事！
79、公司的相對優(yōu)勢：年收入；絕對優(yōu)勢：年利潤。
80、理性的懷疑是對能人的有效愛護(hù)，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
81、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
82、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
83、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
84、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動員，不當(dāng)裁判員，碰到吹黑哨的，認(rèn)命！因?yàn)檫\(yùn)動員必須服從裁判。
85、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
86、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進(jìn)敵對，化敵為友。
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