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      史玉柱的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄

      時(shí)間:2022-07-23 03:27:49 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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      史玉柱的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄

        1、要重視建立銷售手冊(cè)

      史玉柱的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄

        2、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低。

        3、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。

        4、不要總想著同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)立,而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。

        5、 如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無(wú)疑!

        6、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。

        7、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。

        8、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽(yáng)還難;但不是不可能的。

        9、對(duì)普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會(huì)價(jià)值。

        10、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。

        11、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。

        12、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊(cè),尤其是《管理手冊(cè)》和《營(yíng)銷手冊(cè)》;

        13、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人。

        14、要腳踏實(shí)地的從小做起,團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用。

        15、要注意廣告的法律限制。

        16、90%的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。

        17、首先一定要建立、運(yùn)營(yíng)第一家店,并根據(jù)其寫(xiě)成一個(gè)“傻瓜手冊(cè)”,做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個(gè)。

        18、試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

        19、不要只看塔尖,二三線市場(chǎng)比一線的更大。

        20、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它。作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

        21、關(guān)系不是核心競(jìng)爭(zhēng)力;關(guān)系是最靠不住的東西!

        22、廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難。

        23、不要為改變而改變,主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值。

        24、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很重要的在于制度建設(shè)。

        25、要讓公司全部人員知道——管理無(wú)情,人有情,公司制度是無(wú)價(jià)的。

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