如何與頂頭上司和諧相處

　　精品購(gòu)物指南根據(jù)美國(guó)蓋洛普咨詢(xún)公司的一項(xiàng)調(diào)查，大約３０％的管理人員是因?yàn)樗麄冎鞴艿男袨槎�辭職。換句話(huà)說(shuō)，有時(shí)候讓你辭職的最主要的原因，不是薪資低，不是沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)會(huì)，就是頂頭上司難以相處�！斑@樣的老板怎么辦？”成為白領(lǐng)們孜孜不倦的話(huà)題。

　　事實(shí)上，不能做一個(gè)好雇員，就不能做一個(gè)好老板�；蛟S你負(fù)氣地認(rèn)為“此處不留爺，自有留爺處，”但當(dāng)你到了一個(gè)新公司，突然發(fā)現(xiàn)新老板也有原來(lái)老板的影子，你就會(huì)明白，什么叫逃避不是辦法。

　　工作中必須用一部分時(shí)間和精力來(lái)實(shí)現(xiàn)溝通，而溝通比較難的地方就在老板和雇員之間。試一試吧，用點(diǎn)耐心和策略就可以改善關(guān)系！

　　首先在你的工作上做到無(wú)可指責(zé)，這是溝通的基礎(chǔ)，否則一切免談。然后認(rèn)真觀(guān)察形勢(shì)�！奥殕T常常趨向于把錯(cuò)誤推到領(lǐng)導(dǎo)身上，以避免自責(zé)�！币晃蝗肆�資源管理顧問(wèn)這樣說(shuō)。當(dāng)你的上級(jí)發(fā)火時(shí)你會(huì)大叫嗎？他通常會(huì)叫得比你還大聲，但是，如果你表現(xiàn)出來(lái)對(duì)此毫不動(dòng)容，他就會(huì)更快地恢復(fù)冷靜，雖然并不一定會(huì)因此變得理智。

　　一個(gè)建議：不要嘗試去改變老板的'個(gè)性，正如老板也不太容易改變你一樣。不如試著分析一下他的態(tài)度的原因并表現(xiàn)出你理解他：他會(huì)把你當(dāng)成同盟者。一旦獲得了信任，和他交談并明確你的觀(guān)點(diǎn)。溝通的魅力就在于潛移默化地影響一個(gè)人，最終提高工作效率。

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