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職場(chǎng)新人跳槽五大原因
為什么職場(chǎng)新人會(huì)出現(xiàn)頻繁跳槽的現(xiàn)象呢？是什么原因?qū)е碌哪兀?br />
原因一：不知道自己到底適合什么樣的工作
就業(yè)時(shí)信息不對(duì)稱是跳槽的主要原因之一。一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有高達(dá)75%的大學(xué)生表示，就業(yè)時(shí)的信息十分不對(duì)稱。學(xué)校提供的就業(yè)信息有限，企業(yè)到底需要什么人才、專業(yè)、水平，數(shù)量多少等，沒有專門的介紹，導(dǎo)致大學(xué)生稀里糊涂就業(yè)。
另一個(gè)原因就是企業(yè)在招聘人才時(shí)，描繪的職業(yè)前景非常誘人，來吸引人才。剛剛走出學(xué)校的大學(xué)生大多期望值較高，干一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)與自己的理想有一定差距時(shí)，就會(huì)不計(jì)后果地跳槽，而沒有一定的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
點(diǎn)評(píng)：職場(chǎng)新人在剛畢業(yè)時(shí)，會(huì)有自我認(rèn)知的迷惑，有一段徘徊期。但最好在3年內(nèi)明確自己的發(fā)展行業(yè)和方向，否則將來很可能碌碌無為。
原因二：先就業(yè)后擇業(yè)惹的禍
如今的高校專業(yè)設(shè)置中，很多專業(yè)與市場(chǎng)需求脫節(jié)，一些大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置不合理，專業(yè)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，造成供大于求。學(xué)生很難在市場(chǎng)上找到與之相對(duì)應(yīng)的工作，因此，不得不“騎驢找馬”。所以大學(xué)生找工作“專業(yè)不對(duì)口”是十之八九的事，工作一兩年達(dá)不到自己理想的行業(yè)和職位也是“正常”的事。
為了先生存后發(fā)展，“先就業(yè)后擇業(yè)”成為許多大學(xué)生的首選。就業(yè)不滿意就跳槽，也成為許多大學(xué)生跳槽的主要原因。
點(diǎn)評(píng)：盡管跳槽不是80后的專利，但“缺乏忠誠(chéng)度”似乎是80后職場(chǎng)新人的一個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)畢業(yè)生找到首份工作后，應(yīng)先踏踏實(shí)實(shí)干上兩三年，做出一定成績(jī)?cè)贋樽约旱奈磥戆l(fā)展做打算。在選擇有限的情況下，更應(yīng)專注現(xiàn)有的工作，為自己將來的擇業(yè)加分，才能在企業(yè)內(nèi)及職場(chǎng)上有更多的機(jī)會(huì)。
原因三：大學(xué)生勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)加強(qiáng)
為什么大學(xué)生不愿意去一些中小企業(yè)?主要原因就是部分中小企業(yè)用工不規(guī)范，勞動(dòng)合同形同虛設(shè)，或者條款繁多得不到真正落實(shí)。由于勞動(dòng)法規(guī)在某些企業(yè)得不到貫徹，員工的權(quán)益維護(hù)艱難，有時(shí)*維*權(quán)*花費(fèi)的時(shí)間和成本甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于放棄*維*權(quán)*的成本，致使很多人不得不放棄*維*權(quán)*。比如勞動(dòng)法明確規(guī)定，不允許用人單位以報(bào)名費(fèi)、檔案費(fèi)、檢查費(fèi)、抵押金等名義向應(yīng)聘者收費(fèi)或者要求抵押財(cái)物， 但很多企業(yè)卻照樣我行我素，一副“你不干照樣有人干”的態(tài)度。
點(diǎn)評(píng)：若是單位用工不規(guī)范，不跟員工簽訂勞動(dòng)合同，繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，建議在做好本職工作的前提下，最好盡早尋找其他的工作。
原因四：重復(fù)性工作日益倦怠
一項(xiàng)調(diào)查顯示，最易影響職業(yè)生涯的“職場(chǎng)通病”就是工作倦怠癥。24.34%的受訪者認(rèn)為，“工作倦怠癥”會(huì)對(duì)未來的職場(chǎng)生涯產(chǎn)生負(fù)面的影響。17.39%的受訪者覺得“對(duì)自己沒要求，得過且過混日子”是種很可怕的狀態(tài)。另有各一成左右的受訪者覺得“三分鐘熱度”以及“做事不主動(dòng)”最易影響到今后的職業(yè)生涯。男性受訪者進(jìn)一步補(bǔ)充“怕適應(yīng)新環(huán)境”、“過于追求完美”這些個(gè)性上的弱點(diǎn)通常也很容易影響到將來的發(fā)展，女性受訪者則更擔(dān)心“不懂得變通”、“無法處理好和上司的關(guān)系”這些人際關(guān)系上的問題。工作年限在3年以下的受訪者更會(huì)犯“眼高手低”的毛病，工作年限在5年以上的受訪者患“工作倦怠癥”的比例直線上升，但在“時(shí)間管理”問題上相對(duì)比較得心應(yīng)手。
對(duì)于80后、90后更加隨性率性的一代來說，“工作樂趣”越來越成為離職誘因。工作只是單調(diào)的重復(fù)，程序化的進(jìn)行，這是喜歡挑戰(zhàn)喜歡新鮮的80后、90后不能容忍的。甚至自己創(chuàng)業(yè)也不愿去從事這樣的工作。
從趨勢(shì)來看，企業(yè)中基層崗位的缺口越來越大，雖然企業(yè)招聘大學(xué)生的意愿增強(qiáng)，但主要還是銷售、客服、配送等基層崗位。通過離職、跳槽提高“工作滿意度”可行性不大。工作一段時(shí)候后，難免會(huì)出現(xiàn)無法獲得成就感、重復(fù)性勞動(dòng)付出與回報(bào)不成比例，對(duì)工作失去激情等。
點(diǎn)評(píng)：工作倦怠與否關(guān)鍵在于是否有正確的態(tài)度。只要有正確的態(tài)度，就能化沮喪、挫敗為樂觀、自信與成功。事業(yè)上有一些起伏是正�，F(xiàn)象，影響因素是很復(fù)雜的，也不完全是個(gè)人的問題，沒必要太過介意，也沒必要對(duì)自己太過苛求。對(duì)于因覺得工作缺乏挑戰(zhàn)性，勞動(dòng)單調(diào)重復(fù)乏味而引起的工作倦怠，可以嘗試著把工作內(nèi)容按“重要”、“較重要”、“不重要”來分類，看看哪些工作可以不做，或是授權(quán)給更適合的人去做。找一些對(duì)自己有挑戰(zhàn)性的，而且自己有興趣承擔(dān)的責(zé)任來承擔(dān)。
原因五：沒有發(fā)展空間
據(jù)調(diào)查顯示，對(duì)現(xiàn)有的工作發(fā)展空間不滿和對(duì)薪酬福利不滿是導(dǎo)致職場(chǎng)人跳槽最主要的兩個(gè)原因。與跳槽原因相對(duì)應(yīng)的是，吸引人才的兩大因素同樣是薪酬福利和發(fā)展空間。根據(jù)最新的調(diào)查顯示，薪酬方面，期望通過跳槽薪酬能夠漲一倍的職場(chǎng)人有14.7%，比2009年春季高了1.1個(gè)百分點(diǎn)。其次希望能夠漲薪50%的職場(chǎng)人近三成，同比高出6.2個(gè)百分點(diǎn)。
學(xué)不到東西，企業(yè)效益不好，提升空間不大，是許多求職者跳槽的原因。“很多人一開始工作熱情很高，但是慢慢地覺得整天干雜活，不被重視。也許這正是企業(yè)對(duì)你的考查期。初入職場(chǎng)的大學(xué)生遇到困難要冷靜面對(duì)，不要太過急躁。”
點(diǎn)評(píng)：80后、90后員工追求的不僅僅是高薪，他們更看重個(gè)人興趣，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”。企業(yè)應(yīng)該有專人為員工做職業(yè)規(guī)劃，提供成長(zhǎng)和晉升的管理方案。最好能對(duì)員工進(jìn)行分類，如管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等，不同類別的人才設(shè)定不同的發(fā)展階段，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)即提供晉升的機(jī)會(huì)。
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