人事總監(jiān)求職自我介紹范文
人事總監(jiān)求職自我介紹范文一
1.能熟練操作人事行政各模塊的運用,多次成功組織大型文康活動。
2.熟悉勞動法規(guī),能妥善處理勞動糾紛。有企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗。并有協(xié)助CEO處理公司總體運營的實操經(jīng)驗。
3.具有成熟的現(xiàn)代人力資源管理理念,能夠創(chuàng)造性地為不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司設計人力資源管理的理念、模式和流程。
4.對企業(yè)人力資源管理有很強的把握能力,能夠配合公司總體戰(zhàn)略目標,制定相應的人力資源管理策略,建設并領導團隊,有步驟有計劃地執(zhí)行人力資源的管理。
5.能夠根據(jù)企業(yè)需求情況,獨立設計、講授涉及人力資源管理方面課程并組織培訓。
6.掌握各種人才獲取渠道,并擁有廣泛的行業(yè)人才儲備與良好的合作關系。
7.能夠診斷并為公司專業(yè)化設計組織結構,薪酬結構,績效考核體系,福利體系,培訓體系等。
8.熟悉會所營銷、連鎖發(fā)展等領域。
人事總監(jiān)求職自我介紹范文二
一個人力資源總監(jiān)對求職人力資源經(jīng)理面試感想這是一名人力資源總監(jiān)在某網(wǎng)站上發(fā)表的文章,原文如下:最近給十多個應聘人力資源經(jīng)理的人選做面試,讓我大跌眼鏡,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人一是膽大不自量力,二是極其缺乏基層工作經(jīng)驗,三是專業(yè)度太差,四是金錢第一。我把其中一個應聘者做為分析:某某某(就叫A吧),女,78年生,“211”大學2001年畢業(yè)(我就不說學校名字了),工商管理專業(yè),約8年工作時間,在4個企業(yè)先后任辦公室副主任、人事主管、人事經(jīng)理,其中做了3年人力資源經(jīng)理。先做個自我介紹吧,她用3分鐘時間對自己做個簡單介紹,我認為基本滿意,但接下來的時間就不好了。我從生活背景與狀況、工作經(jīng)歷與成果、學習培訓經(jīng)歷等三個方面做了提問,第一方面沒問題,第二方面和第三方面問題很大。簡單歸結為:
1、不能正確陳述國家晚育標準
2、不知道什么是標準工時工作制
3、不懂崗位價值評估
4、不能完全陳述非全日制勞動合同的特點
5、不知道離職面談談何內(nèi)容
6、不知道崗位說明書包括幾個部分
7、說不出培訓最后一個環(huán)節(jié)是什么
8、錯誤的表述了試用期的規(guī)定
9、不知道績效面談的原則
10、沒聽說招聘STAR原則
11、錯誤的表述了每月工作日和計薪日的天數(shù)
12、對帶薪年假只是聽說,不知道具體情況
13、忘了當?shù)氐纳夏甓绕骄べY是多少
14、忘了科學管理的創(chuàng)始人是誰
以上問題都是做人力資源工作中的最基本的工作。
我們現(xiàn)在的人力資源工作者缺乏專業(yè)度和敬業(yè)精神,至少我們是半個勞動法專家,并且在自己的崗位上一定要表現(xiàn)的非常專業(yè),讓別的部門認為我部門是必不可少的戰(zhàn)略合作部門,而不是打雜的。
希望我們的人力資源工作者隨著金融危機的來到能變的更加專業(yè)些。
【人事總監(jiān)求職簡歷】
基本信息
姓 名:www.jzcjspjx.com
目前住地:廣州
民 族:漢族
戶籍地:云南
身高體重:172cm 68kg
婚姻狀況:已婚
年 齡:34歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應聘職位:行政/人事類:人力資源總監(jiān)、行政/人事類:人力資源經(jīng)理、行政/人事類:培訓經(jīng)理
工作年限:13
職 稱:中級
求職類型:全職
可到職日期:一個星期
月薪要求:8000--12000
希望工作地區(qū):廣州
工作經(jīng)歷:
公司名稱:廣州***琪服飾有限公司
起止年月:2008-06~
公司性質:外商獨資所屬行業(yè):紡織,服裝
擔任職務:人事總監(jiān)
工作描述:
1、人力資源規(guī)劃,人力資源支出預算編制及人力資源成本控制。
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要擬定公司合理組織架構、企業(yè)人員編制。
3、協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘與使用、培訓。
4、人事管理制度審核,形成標準化文件后的實施監(jiān)督。
5、行業(yè)薪資調(diào)查,基本薪資結構的建立與實施。
6、主導完成崗位分析、崗位職務描述、管理體系與流程標準化建設。
7、中層主管與關鍵崗位人員的甄選、勝任力評估,以團隊任務為中心加大執(zhí)行力建設。
8、協(xié)調(diào)部門管理,進行有效的管理制度與工作流程培訓。逐步建立和完善內(nèi)訓師隊伍、組織和管理方式、課程體系、教材體系和預算。
9、漸進式的推行績效管理,進行簡單合理的崗位關鍵指標考核。
10、監(jiān)督、指導各地辦事處的人事管理工作。
11、行政后勤的固定資產(chǎn)管理、車輛管理及后勤保障。
12、挖掘、倡導健康工作行為,強調(diào)快樂溝通,引導企業(yè)文化形成。
13、指導HR人員成長,協(xié)調(diào)人事關系,受理員工投訴和勞動爭議處理。
離職原因:
公司名稱:廣東新紀龍服飾有限公司
起止年月:2006-12~2008-05
公司性質:私營企業(yè)
所屬行業(yè):紡織,服裝
擔任職務:人力資源部經(jīng)理
工作描述:
1、分析企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展需求及人力資源管理任務,完善人事架構和人員編制。
2、梳理、調(diào)整、補充、健全人事管理制度,培訓實施。
3、依據(jù)公司新的`品牌發(fā)展規(guī)劃與實際業(yè)務需求,梳理現(xiàn)有組織結構設置。
4、明確崗位職務說明、建立崗位銜接、溝通流程。
5、進行薪資結構調(diào)整,搭建薪酬框架,為績效考核確定工資結構基礎。
6、關鍵、節(jié)點崗位的關鍵考核指標提煉。
7、以部門崗位需求及崗位業(yè)務銜接、流程為重點,推動開展內(nèi)訓。
8、協(xié)調(diào)人事關系,受理員工投訴和勞動爭議處理。
離職原因:
公司名稱:廣州番禺香江野生動物世界(長隆集團)起止年月:2004-03~2006-09
公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館
擔任職務:培訓經(jīng)理
工作描述:
1、依據(jù)公司年度營運規(guī)劃,制定年度培訓計劃、培訓預算以及計劃實施與預算控制。
2、結合人力資源崗位職務規(guī)劃與職務說明,明確體現(xiàn)管理層級的培訓職責和對屬下的培訓義務。
3、加強在崗培訓,將部門培訓業(yè)務及實效直接納入公司績效考核體系。
4、以中層管理人員為主,納入高層管理人員、部分基層管理人員,搭建內(nèi)訓師隊伍,進行企業(yè)內(nèi)部TTT培訓、遴選內(nèi)部培訓師資源。明確內(nèi)訓師職責并將其工作納入績效考核體系。
5、按照人員結構明確培訓對象及主體培訓方式。
6、根據(jù)崗位職務描述分析崗位需求,確立方向性培訓需求和培訓課程,細化及開發(fā)培訓課程內(nèi)容。
7、不斷完善組織方式、保障方式、師資隊伍、課程內(nèi)容,初步形成完善的培訓體系。
8、注重在崗跟蹤考評、反饋培訓效果。
9、根據(jù)企業(yè)不同時期階段性的任務要求、培訓需求組織有針對性的培訓內(nèi)容。
10、組織外部培訓資源。
離職原因:
公司名稱:廣州長隆集團起止年月:2002-02~2004-03
公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館
擔任職務:演藝部編導
工作描述:
1、娛樂、表演項目、動物表演項目的策劃、訓練內(nèi)容確定、節(jié)目編排和音樂選配工作。
2、公司對外宣傳、新聞發(fā)布、主題表演等主題活動的司儀工作。
3、人力資源部員工活動和企業(yè)文化活動的組織和開展工作。
4、4000余場表演、新聞發(fā)布、主題活動等的主持經(jīng)歷,主持特點風趣幽默,深受同事和游客的好評。曾主持過華裔小姐選美,高空王子阿迪力師徒“廣州挑戰(zhàn)高空生存基尼斯”等大型活動。
離職原因:
公司名稱:云南民族村起止年月:1999-09~2002-01
公司性質:國有企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館
擔任職務:營運管理
工作描述:園區(qū)日常營運的協(xié)調(diào)、組織和管理。
離職原因:
公司名稱:昆明人造板機器廠起止年月:1996-07~1999-08
公司性質:國有企業(yè)所屬行業(yè):機械制造與設備
擔任職務:科室
工作描述:人事處(勞資處)科員,無明確崗位分工,典型的國企格調(diào)。工作中開始接觸人事管理、勞資處理、行政事務等內(nèi)容。
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校:中南林學院
最高學歷:本科畢業(yè)日期:1996-06-01
所學專業(yè):機械設計與制造
培訓經(jīng)歷:
2005-032005-08勞動和社會保障部企業(yè)培訓師職業(yè)資格證
語言能力
外 語:英語 一般
國語水平:精通粵語水平:一般
工作能力及其他專長
自我評價
1、性格特點:沉穩(wěn)大方、務實自信,善于溝通、組織協(xié)調(diào)。
2、工作特點:明細目標、注重細節(jié)管理。
3、行為特點:富團隊意識和創(chuàng)新精神。
自我優(yōu)勢
1、有較強的歸屬感,注重結合實際構建適于企業(yè)的人力資源管理體系和實施事務管理。
2、精于培訓體系的構建、完善與培訓實施。
3、擅于崗位描述、結構搭建與流程再造。
4、擅于總體規(guī)劃和工作目標分解。
5、較全面的人力資源管理與項目實施經(jīng)驗。
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