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      西餐主管個人月工作總結(jié)

      時間:2024-01-07 08:39:32 個人總結(jié) 我要投稿
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      西餐主管個人月工作總結(jié)

        總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的西餐主管個人月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      西餐主管個人月工作總結(jié)

        光陰荏苒,時光飛逝,回顧這一月的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過一月的學(xué)習(xí),工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下:

        一、日常管理工作

        在餐飲部這個大家庭里,主管扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、富有挑戰(zhàn)性的工作。在這一月的工作中,我本著提高服務(wù)質(zhì)量, 提高工作效率為目的, 讓工作有條理性,融入到每一項工作當(dāng)中。努力配合經(jīng)理做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報。本酒店的宴會接待任務(wù)比較重,一月來多次接待了重要賓客及宴會,總體都比較順利地完成了。但在接待時也有些做得不夠恰當(dāng),所以在今后的接待中會更注重這些問題,爭取做到最好。

        二、自主學(xué)習(xí)

        在下班時間,我也會抽空加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,做到更優(yōu)秀。我深知自己的學(xué)識,能力等還不足,所以總不敢掉以輕心,需要向書本、領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己一月來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題 等方面,有了進一步的提高。

        三、工作心得

        一月來,在餐飲部的工作總結(jié)起來也是頗有收獲的:

        1.能夠以身作則,監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

        2、能夠協(xié)助餐飲部領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳部的日常工作,全面協(xié)調(diào)、管理、檢查,合理安排當(dāng)班工作。

        3、配合酒店領(lǐng)導(dǎo)做好各項重要接待

        4、在一月的工作期間,能夠妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴,有疑難問題及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。

        5、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。

        6、重視培養(yǎng)與員工的感情,做好服務(wù)工作的同時,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。

        雖然我認(rèn)真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

        1、對于中餐廳面的工作,我才接觸半月多,許多工作我是邊做邊摸索,現(xiàn)場掌控能力有些許不足,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

        2、對于有些工作的完成還不夠細(xì),如在餐前餐后的檢查中,餐中的監(jiān)督以及硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。雖然有自主

        學(xué)習(xí),但我深知自身的理論水平還不太高,對于中餐業(yè)務(wù)知識,大型宴會,高檔宴會的服務(wù)技能不精。

        餐飲部的不足:

        1、出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

        2、廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

        針對以上提出的問題及不足,新的一月的工作應(yīng)該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點。

        四、

        1、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),搞好餐廳日常的管理工作。

        2、加強學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

        3.、加強對硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,給客人舒適之感。

        4.、針對一些新員工和操作不規(guī)范,在服務(wù)過程中現(xiàn)場糾正指導(dǎo),多培訓(xùn)演練,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

        5、對廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

        6、加強節(jié)能的檢查,平時多跟服務(wù)員講解提高節(jié)能的意識.

        五、對餐飲部管理的建議

        1、加大對員工的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

        2、重視人才儲備和管理

        3、加大餐飲部各個分部的聯(lián)系,提高工作質(zhì)量

        4、加強物品的六常法管理,提高工作效率

        相信在我們餐飲部同事的努力下,一定可以在今月的接待中再創(chuàng)佳績!我在此也衷心的祝愿泉州迎賓館的發(fā)展越來越好!