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      工廠規(guī)章制度

      時(shí)間:2023-01-11 19:19:48 規(guī)章制度 我要投稿

      工廠規(guī)章制度(通用21篇)

        在生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的工廠規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工廠規(guī)章制度(通用21篇)

        工廠規(guī)章制度 篇1

        第一章勞動(dòng)紀(jì)律

        1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

        2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事,不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,不打私人電話,確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

        3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食,不能飲酒,食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

        4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境。

        5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,方便于工作。

        6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

        7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。

        第二章考勤制度

        1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。

        2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假,更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

        3.職工出勤不得遲到、早退(當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理),應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

        4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,一律按百思特網(wǎng)曠工處理。

        5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元,病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。

        6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元,事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

        7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外,按事假處理。

        第三章崗位責(zé)任制

        一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

        廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,工作責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,協(xié)助車間主任處理日常工作,做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔)。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作的正常完成。

        二.照排工作人員

        1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤(pán)等基本技能,了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

        2、認(rèn)真核對(duì)付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯(cuò)堵漏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格膠片傳到下工序。

        3、仔細(xì)閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件,凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。

        4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,合理支配照排掃片順序,同時(shí)抓緊時(shí)間,提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。

        三.拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

        1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映;

        2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯(cuò),規(guī)距線套全準(zhǔn)確,軟片擦拭干凈,無(wú)臟點(diǎn)污漬,一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

        3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,以便下次再用。

        4、在保證質(zhì)量的前提下,提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

        5、愛(ài)護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具,不丟失,不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

        四.曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

        1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作;

        2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作,曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈,準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材,配好顯影液及各項(xiàng)用品。

        3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎(chǔ)。

        4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,如不馬上上機(jī)印刷,必需擦拭保護(hù)液。

        第四章印前車間工藝規(guī)程

        一、照排工藝規(guī)程

        1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

        (1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收,檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

       。2)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí),注意觀察接收情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。

       。3)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,不得打開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件。

        (4)解壓縮文件時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字,嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。

       。5)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,不得占用、改動(dòng)或用于其它。

       。6)接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

        2、出片工藝規(guī)程

       。1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,顯影機(jī)的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。

       。2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù),點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排,要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

       。3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范,規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全,彩色套準(zhǔn)是否精確。

       。4)認(rèn)真核對(duì)軟片,如有大樣,軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí),及時(shí)聯(lián)系解決。

       。5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量,填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表,并將報(bào)表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

       。6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,顯影條件變更,軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線,使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。

        (7)需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報(bào),根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

        二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

        1、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

        2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖,要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票,如無(wú)大樣,要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系,并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

        3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,要根據(jù)印刷機(jī)型、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求,需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

        4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后,要進(jìn)行自檢、互檢,無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

        5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開(kāi)本對(duì)印刷要求,并加上代碼,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊,代碼折線拼在可裁切掉部位,以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。

        6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí),注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。

        7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求:

       。1)跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。

       。2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置。

       。3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距離。

       。4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

       。5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。

       。6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。

        三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

        1、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。

        2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片,要認(rèn)真檢查,核對(duì)刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊,認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo),曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

        3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺,布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,不損失和擴(kuò)大。

        4、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,不變形,彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

        5、各種藥液要按使用常規(guī)配用,配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

        6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條,并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

        7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包,叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

        8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,及時(shí)補(bǔ)充真空泵油,保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

        四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,必須經(jīng)常妥善維護(hù),才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。

       、俦3殖闅庀到y(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線,工作一年必須全部更換新油。

        ②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次,機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上,玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。

       、鄄AО迮_(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。

       、苡糜谡谏⑸涞淖贤獍偎继鼐W(wǎng)光線,避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會(huì)影響反射紫外光線的效果,造成曝光時(shí)間增加,此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

        第五章印刷機(jī)保養(yǎng)

        1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下,按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

        2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

        3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具,食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

        4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴,確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

        5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

       、俳o不能自動(dòng)加油的部位加油。

       、谇逑茨泛湍仭

        6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

       、倜恐苋娌料礄C(jī)器一次。

       、谥攸c(diǎn)拭擦下列部件。

        A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

        B.雙紙檢測(cè)器。

        C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

        D.收紙架的收紙電眼。

       、劢o遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。

       、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

        ⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。

       、奘貌了械臍獗,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。

       、咔逑醇埼参L(fēng)過(guò)濾器。

       、嗲逑此涞倪^(guò)濾器。

       、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。

       、馇宄埐糠值膰姺邸

       、鲜貌量諝鈮嚎s機(jī),并檢查油箱油位。

        7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

       、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。

        ②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。

       、塾酶邏嚎瞻偎继鼐W(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

       、芮鍧嶋姎夤竦目諝膺^(guò)濾器。

       、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。

       、迿z查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專用油。

       、咭o下列部件加黃油。

        A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

        B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

        C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。

        D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

        C.各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

        ⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。

        8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

        ①全面清潔飛達(dá)部分。

       、诮o飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。

        ③清洗紙板移動(dòng)(左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。

        ④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。

        ⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

        ⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。

       、呷鏅z查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。

        ⑧把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。

       、峤o下列部位加黃油。

        A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

        B.壓印滾筒。

        C.傳紙器。

        D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。

       、鈾z查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。

       、细鼡Q主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。

       、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機(jī)。

       、延呻姽と鏅z查所有的電機(jī),直流電機(jī)注意檢查碳刷。

        9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

       、俑鼡Q空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。

       、诟鼡Q氣泵的機(jī)油。

       、塾梦鼔m機(jī)清潔電氣柜。

       、芮鍧嵏邏簝(chǔ)氣罐。

        10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

        11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。

        12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

        13.機(jī)器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。

        工廠規(guī)章制度 篇2

        第一條 總則

        我廠的宗旨:質(zhì)量第一,榮譽(yù)至上,誠(chéng)實(shí)守信,信守合同。為了加強(qiáng)企業(yè)管理,健全企業(yè)機(jī)制,提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運(yùn)行。保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,滿足顧客需求,特訂立本制度。

        第二條 員工守則

        1、遵守國(guó)家法律法規(guī),講文明,樹(shù)新風(fēng),樹(shù)立以廠為家的思想,做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。

        2、遵守廠規(guī)、廠制,服從安排,不違章作業(yè),執(zhí)行安全人人有責(zé)的理念。

        3、勤查設(shè)備,定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行;

        4、職工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,互相關(guān)心,和睦相處,禮貌待人,誠(chéng)實(shí)守信;

        5、職工服裝整潔,嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、赤膊,上班時(shí)佩戴安全帽及防護(hù)手套、口罩等勞保用品,確保個(gè)人人身安全;

        6、按時(shí)上班,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo);

        7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        8、正確使用和愛(ài)護(hù)我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,不閑開(kāi)設(shè)備,節(jié)約能源和原材料。

        9、積極諫言獻(xiàn)策,提出合理化建議,保守我廠商業(yè)機(jī)密。

        10、上班期間嚴(yán)禁飲酒,住廠職工下班后嚴(yán)禁離廠。

        第三條 勞動(dòng)合同

        1、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

        2、勞動(dòng)合同由廠方與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

        3、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

        4、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方并做好交接工作。

        5、勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

        6、簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具本人身份證。

        第四條 考勤和請(qǐng)假制度

        1、上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

        2、考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

        3、員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資。

        4、凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

        第五條 獎(jiǎng)懲制度

        1、上班期間飲酒者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并責(zé)令其休息半天,休息期間不支付工資。

        2、職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)五天,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)二十天的,屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為廠方有權(quán)解除與該職工的勞動(dòng)合同,并不支付任何費(fèi)用。

        3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護(hù)手套等勞保用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

        4、廠方為職工提供免費(fèi)住宿,未經(jīng)允許下班后不得外出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

        5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

        6、職工在宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,造成安全隱患的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

        7、有違規(guī)操作和違反安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)核實(shí)的罰款200元。

        8、職工上班期間嚴(yán)禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告處理,發(fā)現(xiàn)三次以上罰款50元。

        第六條 廠方有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形

        對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

        1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

        2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

        3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

        4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

        5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

        6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

        7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

        8、有意損害公共財(cái)物的;

        9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

        10、觸犯國(guó)家刑事法律的;

        11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

        12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

        13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

        第七條 門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行本廠員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。

        2、負(fù)責(zé)發(fā)放全廠報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù),對(duì)急件、快遞包裹要妥善保管,及時(shí)轉(zhuǎn)送。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外來(lái)人員聯(lián)系工作一律登記入廠,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

        4、上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂(lè)活動(dòng),更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。

        5、物資出廠要一律憑出廠證,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交廠辦公室處理。

        6、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問(wèn),并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室處理。

        7、夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

        8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。

        9、忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。

        10、搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生。

        工廠規(guī)章制度 篇3

        為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。

        (一)勞動(dòng)紀(jì)律

        一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工。車間內(nèi)不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。愛(ài)惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗,脫崗,串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自出廠。否則作曠工處理。

        二、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活,接電話須得控制時(shí)間。認(rèn)真做好本職工作,及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員,不得隨意丟棄。

        三、各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后,認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開(kāi)時(shí),注意門(mén)窗是否已經(jīng)關(guān)好。

        四、認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。

        (二)生產(chǎn)紀(jì)律

        一、積極對(duì)待工作,以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過(guò)程中,做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品,應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

        二、生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問(wèn)題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí),應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延時(shí)間或因此怠工。

        三、各員工應(yīng)樹(shù)立起控制成本,節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料,不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)管理人員。

        四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理人員調(diào)換合格用料。

        五、認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開(kāi)始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前,應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。

        六、每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具,如有損壞,需向倉(cāng)庫(kù)管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者,需按價(jià)賠償。

        七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。

        (三)請(qǐng)假、辭工制度

        一、員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假,并提交請(qǐng)假條,待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開(kāi)。不得私自曠工或離開(kāi)。

        二、請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者,需出示醫(yī)院證明。一個(gè)月內(nèi),請(qǐng)事假者不得超過(guò)兩次。如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得臨時(shí)決定辭工。

        (四)處罰條例

        一、違紀(jì)處理方式分口頭警告,書(shū)面警告及處罰處分三種。口頭警告:如有違反紀(jì)律者,視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告,及時(shí)改正。

        二、書(shū)面警告:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無(wú)視口頭警告者,管理人員有權(quán)出示書(shū)面警告。被提出書(shū)面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過(guò)失,及時(shí)改正。

        三、處罰、處分:對(duì)多次警告,勸聽(tīng)無(wú)果、置之不理者,管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者,管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開(kāi)除的處分。

        四、辭職條件:?jiǎn)T工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

        1、連續(xù)曠工3次/月;

        2、不服從可離職,離職只發(fā)放工資。上級(jí)管理,與同事,主管爭(zhēng)吵3次/月;

        3、偷盜本公司財(cái)物者。

        工廠規(guī)章制度 篇4

        一、配料、灌裝車間,化驗(yàn)室在每天下班前都必須清潔一次。廠區(qū)范圍內(nèi)每天打掃一次;

        二、配料、灌裝車間,化驗(yàn)室范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃東西、大聲喧嘩,不得隨地吐痰、亂丟雜物,也不準(zhǔn)亂堆放雜物,要保持整潔安靜;

        三、生產(chǎn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)人員進(jìn)入崗位前要清潔、消毒雙手,更換工作鞋,戴好工作帽與口罩;

        四、直接與原料和半成品接觸的人員不得戴首飾、手表以及染指甲、留長(zhǎng)指甲;

        五、操作人員手部外傷時(shí)不得接觸半成品與原料;

        六、不得穿戴生產(chǎn)車間的工作服、帽與鞋進(jìn)非生產(chǎn)場(chǎng)所(如廁所),不得將個(gè)人生活用品帶入生產(chǎn)車間;

        七、直接生產(chǎn)員工每年必須進(jìn)行一次身體健康檢查,取得健康合格證方可繼續(xù)從事該工作;

        八、配料、灌裝車間,化驗(yàn)室在下班前必須對(duì)所用儀器設(shè)備、工具、用具等要進(jìn)行消毒清潔并按規(guī)定放置,并且在工作范圍開(kāi)啟紫外線燈殺菌;

        九、直接生產(chǎn)人員如患病須及時(shí)離崗就醫(yī)診治,不得帶病工作;

        十、非配料、灌裝車間化驗(yàn)室人員在未經(jīng)許可之情況下,不得私自進(jìn)入以上工作場(chǎng)地。

        工廠規(guī)章制度 篇5

        一、考勤管理

        1、上班時(shí)間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排)。

        2、上、下班時(shí)都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

        3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰20元。

        4、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者,須請(qǐng)示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去(返回也須打卡),否則視為曠工,扣罰50元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

        企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

        另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

        5、安排加班時(shí),不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工,扣罰50元。

        6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,處罰30元。不到30分鐘,但每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者,底薪扣50元;連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者,情節(jié)嚴(yán)重者,作開(kāi)除處理。

        7、提前下班或有事請(qǐng)假者,須提前書(shū)面申請(qǐng),由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰50元。

        8、請(qǐng)假者,需提前填寫(xiě)好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處;請(qǐng)假超過(guò)5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)10天,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系(特殊情況者,如婚假、喪假、病假,視情況處理)。

        9、缺勤(請(qǐng)假)時(shí)間,須扣減底薪工資;有加班時(shí)間的,按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算,但不給予抵扣缺勤時(shí)間。

        10、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間,并處理好交接工作,須人事部確認(rèn)才可,否則工資不予發(fā)放。

        二、工作責(zé)任規(guī)定

        1、禁止泄露公司機(jī)密(包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等),如有違反,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。

        2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明確事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠(chéng)合作,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

        3、在生產(chǎn)過(guò)程中,如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無(wú)故不加班,3次不服從生產(chǎn)安排者,給予警告,超過(guò)3次的給予辭退處理。

        4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將視情節(jié)給予處理。

        5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者,則重重處罰。

        6、對(duì)待廠方之任何物品,該輕拿輕放,生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞;若對(duì)公物造成損壞者,處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

        7、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開(kāi)除處理。

        8、生產(chǎn)車間必須隨時(shí)保證干凈,不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

        9、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi),不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

        10、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。

        三、假期薪金規(guī)定

        1、提供國(guó)家法定的有薪假期。

        2、除有薪假日外,公司另安排的假期,則不算工資(如春秋提前放假等)。

        3、如廠方有特殊情況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回,不算加班。

        4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

        四、懲罰獎(jiǎng)制度

        1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(10-1000元)、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)重警告,1次嚴(yán)重警告可以停工,3次嚴(yán)重警告可以開(kāi)除。

        2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)(50-1000元)、加薪、加級(jí)等。3次表?yè)P(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì),3次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪加級(jí)別。

        3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,廠方人事部會(huì)以書(shū)面形式事先通知員工。

        勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

        工廠規(guī)章制度 篇6

        一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度

        (1)原材料進(jìn)廠后,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū),一起送交理化室,通知取樣鑒定。

        (2)理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

        (3)原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

        (4)材料鑒定后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定投用項(xiàng)目,填寫(xiě)材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉(cāng)庫(kù)。

        (5)原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報(bào),由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn),同時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫(kù),但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫(xiě)材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。

        (6)原材料進(jìn)廠,有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

        (7)材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。

        二、生產(chǎn)管理制度

        (1)生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

        (2)生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

        (3)生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí),以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。

        (4)生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

        (5)生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

        (6)生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

        (7)車間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

        (8)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù),以便及時(shí)組織發(fā)貨。

        (9)車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng),再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。

        (10)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并釆取緊急措施予以處理。

        (11)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        (12)公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排,有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

        (13)鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

        (14)當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請(qǐng),修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

        三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度

        (1)在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

        (2)出廠檢驗(yàn)時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開(kāi)據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

        (3)出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

        (4)檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題發(fā)生,按不合格品論處。

        (5)檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門(mén)檢定,及時(shí)維護(hù),處于良好運(yùn)行狀態(tài),以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

        (6)嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

        (7)每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn),保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

        四、技術(shù)管理制度

        (1)為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

        (2)建立技術(shù)責(zé)任制:明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。

        (3)建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無(wú)效文件的回收流程,確保文件完整。

        (4)建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確,符合規(guī)范要求。

        (5)建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn),做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

        (6)建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收,做到有檢查計(jì)劃,對(duì)整改問(wèn)題有專人負(fù)責(zé),確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

        (7)建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

        (8)建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯,成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過(guò)程有計(jì)劃,并有文字記錄。

        (9)建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

        (10)建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對(duì)存在問(wèn)題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡(jiǎn)單、易行、可靠,處理過(guò)程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

        五、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、搶修管理制度

        (1)為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

        (2)各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報(bào)設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報(bào)主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實(shí)施。

        (3)各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)釆購(gòu)計(jì)劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

        (4)計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。

        (5)設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

        (6)設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

        (7)設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核,施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。

        (8)設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

        (9)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

        工廠規(guī)章制度 篇7

        第一條 保持臺(tái)面整潔,每天下班后必須打掃臺(tái)面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔,離開(kāi)工作崗位時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。

        第二條 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價(jià)值給予相應(yīng)處罰.

        第三條 上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng)同意后,方可會(huì)客。

        第四條 嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜工廠或他人的財(cái)物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在廠方不知情的情況下員工私自占有廠內(nèi)財(cái)物,均按偷盜處理.

        第五條工作時(shí)間及休息

        1.本廠員工在上班時(shí)間內(nèi), 未經(jīng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

        2.工作時(shí)間: 早上8:00 到12:00

        中午13:30 到18:00

        晚上19:00起至21:30

        不得早退、遲到。

        上班時(shí)間開(kāi)始10分鐘以內(nèi)者為遲到。

        上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘以后遲到者工者, 口頭警告。

        下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

        上班時(shí)間,不得無(wú)故出廠,請(qǐng)假須提前一天告知.

        凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。

        第六條 本制度由本公司負(fù)責(zé)修改并解釋。

        第七條 本制度自20xx年8月1日開(kāi)始施行。

        工廠規(guī)章制度 篇8

        總 則

        第一條 為保持清潔、整齊的環(huán)境,以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息,建設(shè)一個(gè)良好的集體生活環(huán)境,特制定本制度。

        第二條 本制度適用于所有居住公司宿舍的員工。

        第三條 員工宿舍指專門(mén)為公司員工提供的宿舍。

        第四條 宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本宿舍的管理和協(xié)調(diào)。

        第五條 宿舍入住的條件:

        1.在公司工作的員工,由于家不在市區(qū)或離家較遠(yuǎn)的可以入住宿舍。

        2.所有住宿人員必須符合身體健康,無(wú)傳染病,無(wú)吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。

        3.所有人員在入住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。

        第六條 宿舍管理。

        1.宿舍租金與物業(yè)管理費(fèi)由公司統(tǒng)一支付,水電煤氣費(fèi)由住宿人員個(gè)人承擔(dān);

        2.住宿人員離職(包括自動(dòng)辭職、辭退等)或住宿期限已到,應(yīng)于離職或到期之日起1日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi);如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者,要照價(jià)賠償。

        3.住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其居住資格,并追究相關(guān)責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

        4.公司宿舍一般不允許留宿外來(lái)人員,但如有特殊情況而需要留宿的,應(yīng)提前征得宿舍長(zhǎng)的同意。

        5.宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設(shè)備、門(mén)窗、墻壁和地面等),住宿人員有義務(wù)維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償。

        6.宿舍長(zhǎng)職責(zé)如下:

        (1)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理宿舍的一切內(nèi)務(wù)。

        (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍人員維護(hù)宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

        (3)負(fù)責(zé)住宿人員的相關(guān)材料的管理,如個(gè)人安全、緊急聯(lián)絡(luò)人等。

        第七條 有下列情形之一的,宿舍長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知店長(zhǎng)或經(jīng)理。

        1.違反宿舍管理制度,且情節(jié)嚴(yán)重。

        2.宿舍內(nèi)出現(xiàn)違法行為或火災(zāi)等事件。

        3.住宿人員身體不適以至病重的,并且應(yīng)當(dāng)及時(shí)送醫(yī)院及通知其親友。

        4.住宿人員需要留宿親友的。

        第八條 公司宿舍住宿人員應(yīng)遵守下列規(guī)定:

        1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。

        2.不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險(xiǎn)品、易燃品和違禁品。

        3.起床后將被褥疊放整齊。

        4.換洗的衣物不得堆積在室內(nèi)(陰雨天除外),暫時(shí)不用的衣、鞋等必須放入櫥內(nèi)和床下,不得隨意擺放。

        5.使用電視、收音機(jī)時(shí),不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。

        6.貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng),盡量不要存放于宿舍,否則出現(xiàn)丟失情況后果自負(fù)。

        7.宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)集中傾倒在指定地點(diǎn)。

        8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負(fù)責(zé),由宿舍長(zhǎng)制定值日表并嚴(yán)格執(zhí)行。

        9.提高安全意識(shí),注意防火防盜。

        第九條 住宿人員發(fā)生以下行為之一的,應(yīng)立即取消其住宿資格,并如實(shí)呈報(bào)店長(zhǎng)和經(jīng)理進(jìn)行處理。

        1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。

        2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

        3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。

        4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團(tuán)結(jié),屢教不改的。

        5.嚴(yán)重違反宿舍管理制度的。

        6.有偷竊行為的。

        第十條 本制度自公布之日起予以實(shí)施。

        工廠規(guī)章制度 篇9

        一、考勤管理

        1、上班時(shí)間由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

        2、上、下班時(shí)都務(wù)必打卡,如遇特殊狀況,須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

        3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰¥20元;不得爭(zhēng)先恐后,須排隊(duì)依次打卡,否則扣罰¥10元。

        4、上班時(shí),務(wù)必各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情,否則扣罰¥10元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理;下班前,各小組搞好場(chǎng)地清潔后該回到工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準(zhǔn)大聲喧嘩,否則扣罰¥10元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

        5、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)公司。確有事者,須請(qǐng)示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去,否則視為曠工,扣罰¥50元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

        6、加班時(shí),不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工,扣罰¥50元。個(gè)別人員加班,經(jīng)該部門(mén)主管簽名確認(rèn)方可。

        7、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,處罰¥30元。不到30分鐘,但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者,作開(kāi)除處理。

        8、提前下班或有事請(qǐng)假者,須提前書(shū)面申請(qǐng),由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰¥50元。

        9、請(qǐng)假超過(guò)5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系。

        10、缺勤時(shí)間,不計(jì)算工資。

        11、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間,并有人事部確認(rèn)才可,否則其工資不予發(fā)放。

        12、各班、組長(zhǎng)、主管辭職須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)其離開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作,否則工資不予發(fā)放。

        二、工作職責(zé)規(guī)定

        1、各部門(mén)員工應(yīng)相互配合,相互監(jiān)督,不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

        2、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者,則重重處罰。

        3、對(duì)待廠方之任何物品,該輕拿輕放,若對(duì)公物造成損壞者,處罰當(dāng)事人并作出賠償。

        4、在生產(chǎn)工作過(guò)程中,遇有問(wèn)題是解決不了的,該請(qǐng)示主管,不得擅自處理,如造成嚴(yán)重后果的,將會(huì)追究當(dāng)事者之職責(zé)。

        5、如工作須當(dāng)天完成,下班時(shí)還未完成者,該請(qǐng)示主管作出妥善安排,否則追究當(dāng)事者之職責(zé)。

        6、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開(kāi)除處理。

        三、假期薪金規(guī)定

        1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無(wú)論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

        2、春節(jié)假期為7天(除夕至年初六)。

        3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至年初三),其余不算工資。

        4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天數(shù),則不計(jì)算工資。

        5、如廠方有特殊狀況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員工都務(wù)必服從安排時(shí)間補(bǔ)回,不算加班。

        6、星期天放假,如加班則計(jì)算加班工資。

        工廠規(guī)章制度 篇10

        為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開(kāi)除處理。

        一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級(jí)主管的合理安排。

        二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理及工廠長(zhǎng)有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。

        三、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。

        四、員工因事請(qǐng)假3天以內(nèi)(含3天),需提前3天和工廠長(zhǎng)請(qǐng)示,請(qǐng)假超過(guò)3天,需提前3天和總經(jīng)理請(qǐng)示,允許后方可休假,事畢需和請(qǐng)示人銷假。

        五、因個(gè)人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)。

        六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

        七、對(duì)屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開(kāi)除之處理。

        八、對(duì)盜竊同仁、公司財(cái)物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。

        九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當(dāng)月工資,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

        十、通過(guò)培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結(jié)算工資、離場(chǎng)。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者,當(dāng)天結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。

        十一、公司薪資制度為計(jì)時(shí)制,員工入廠試用期為1個(gè)月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結(jié)試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。

        十二、上下班時(shí)間上午7:00-12:00下午13:00-17:00

        8:00-12:0013:00-18:00

        休息時(shí)間上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15

        十三、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。

        十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

        工廠規(guī)章制度 篇11

        一、目的

        為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護(hù)宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì),特制訂本制度。

        二、范圍

        本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工

        三、內(nèi)容

        (一)住宿須知

        1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。

        2、員工入住須經(jīng)批準(zhǔn),服從物業(yè)主管人員安排,按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準(zhǔn)不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。

        3、集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其住宿資格,并追究其相關(guān)責(zé)任。

        4、公司宿舍不允許留宿外來(lái)人員,如有特殊情況應(yīng)先到公司報(bào)備,公司備案同意后方可入住。

        5、已入住人員需退宿的,須提前到公司辦理退宿手續(xù)。

        6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

        7、公司宿舍實(shí)行共有負(fù)責(zé)制,宿舍所有人一起負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面工作,安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作,檢查房?jī)?nèi)設(shè)施,申報(bào)日常維修,檢查排除安全隱患,清點(diǎn)離職人員物品等。

        (三)設(shè)備設(shè)施管理

        1、有需要的宿舍配備的設(shè)施物品,向公司申請(qǐng)后由公司指派專人進(jìn)行清點(diǎn)并確認(rèn)。

        2、宿舍內(nèi)非私物品由宿舍內(nèi)人員共同負(fù)責(zé)保管,員工不得私自拆換、占用、損壞。

        3、宿舍內(nèi)非私設(shè)施,非自然損壞的由責(zé)任人照價(jià)賠償,不能明確責(zé)任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費(fèi)用,自然損壞及時(shí)報(bào)修。

        (四)紀(jì)律管理

        1、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換或多占)。

        2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿,外出請(qǐng)假并按時(shí)限返回。離開(kāi)本宿舍保持衣冠整齊。

        3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng),違者視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款50-200元不等,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并予以無(wú)薪辭退。

        4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視情節(jié)輕重處以罰款50-200元不等,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予以無(wú)薪辭退。

        5、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時(shí)后停止一切娛樂(lè)活動(dòng)(特殊情況除外)。

        6、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內(nèi)外墻壁、櫥柜、門(mén)窗隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品。

        7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物,嚴(yán)禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品。

        8、嚴(yán)禁宿舍白天無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)閉照明燈。

        (五)安全管理

        1、所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修,禁止亂接臨時(shí)電線、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

        2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,違者除沒(méi)收器具。

        3、要保持高度防火意識(shí),做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)公司。

        4、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果予以責(zé)任者違紀(jì)處理,造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

        (六)衛(wèi)生管理

        1、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

        2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。

        (七)物品擺放規(guī)定

        1、必須保持物品擺放整齊、美觀,嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔。

        2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,床單平整,其他床上用品擺放有序。

        3、鞋子有序擺放于鞋柜內(nèi)或床下,鞋內(nèi)勿放置襪子,并保證其干凈無(wú)異味。

        4、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內(nèi),并置面盆于桶上。

        5、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽(yáng)臺(tái)晾曬,不得隨意在走廊、過(guò)道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。

        (八)遷出管理

        1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當(dāng)日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。

        2、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經(jīng)過(guò)相關(guān)人員檢查。

        四、住宿人員發(fā)生以下行為之一的,立即取消其住宿資格并視情節(jié)嚴(yán)重呈報(bào)至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

        1、不服從公司安排、管理的;

        2、有偷窺、偷竊行為的;

        3、在宿舍內(nèi)賭博、打架、酗酒的;

        4、經(jīng)常妨礙他人休息,屢教不改的;

        5、蓄意破壞公物的;

        6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;

        五、附則

        本制度自公布之日起實(shí)施,由x有限公司負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行,未盡事宜,另行修訂。

        工廠規(guī)章制度 篇12

        第一章總則

        第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,共同構(gòu)建和諧社會(huì),特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。

        第二條本制度根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制,凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,必須遵守本制度。

        第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

        第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì):總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部,各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

        第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

        第四條安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。

        第五條安全生產(chǎn)管理原則:

        (1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則;

        (2).“四全”(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理和安全一票否決制原則;

        (3).“四不放過(guò)”(對(duì)發(fā)生事故的原因分析不清不放過(guò),廣大職工群眾沒(méi)受過(guò)教育不放過(guò),安全防范措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)得到處理不放過(guò))原則。

        第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

        第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

        第七條法定代表人(董事長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

        2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),每年組織一次董事會(huì)研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí),研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

        3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

        第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。

        3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

        4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

        5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實(shí)施。

        6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

        第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制,協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

        2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。

        3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

        4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

        5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的.安全生產(chǎn)問(wèn)題。

        6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。

        第十條總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

        2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施。

        3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

        4、對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

        5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

        第十一條總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

        2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證經(jīng)費(fèi)到位。

        3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。

        第十二條總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作。

        2、組織編制和實(shí)施本公司中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,建立健全和完善本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

        3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

        4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        第十三條安全管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評(píng)比管理工作。

        2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患,責(zé)成存在隱患的部門(mén)制定措施,排除隱患。

        3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

        4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。

        6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)事故,查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為,對(duì)上述行為一經(jīng)查實(shí)上報(bào)主管部門(mén)并按要求責(zé)令項(xiàng)目限期整改。

        7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。

        第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。

        3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。

        4、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織員工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

        5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),及時(shí)上報(bào),并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

        第十五條分公司安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比、考核等項(xiàng)工作。

        2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。

        3、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,及時(shí)排除隱患。

        4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

        第十六條項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn),組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

        2、作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項(xiàng)目工程管理體系時(shí),要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項(xiàng)目工程專(兼)職安全管理人員。

        3、專員安全員的配備:

        按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目1人;5000萬(wàn)元~1.5億元的項(xiàng)目2人;1.5億~2.5億元項(xiàng)目3人;2.5億元以上的項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu))。

        勞務(wù)分包單位必須按項(xiàng)目管理要求配置專職安全員。

        4、在組織項(xiàng)目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

        5、健全完善用工管理制度,適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。

        6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。

        7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患,對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施限期整改,并按時(shí)將整改情況向上級(jí)反饋。

        8、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí),必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。

        第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

        2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

        3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

        4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

        5、參加生產(chǎn)例會(huì),掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

        6、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項(xiàng)目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。

        7、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

        8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

        第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

        2、作為項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)本項(xiàng)目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

        3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

        4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

        5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

        6、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

        7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。

        第十九條現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人(施工隊(duì)長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。

        2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。

        3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

        4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干,正確使用防護(hù)用品。

        5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

        6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào),有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

        7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

        第二十條機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、要樹(shù)立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,對(duì)一切機(jī)械設(shè)備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,落實(shí)“十不吊”。

        2、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)考核合格,持證上崗。

        3、要經(jīng)常對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng),不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),保持完好潔凈,提高機(jī)械使用率。

        4、要建立驗(yàn)收交接使用制度,在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底,并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo),隨時(shí)消除不安全因素,組裝完畢,組織有關(guān)保同驗(yàn)收,試行空轉(zhuǎn)空運(yùn),達(dá)到良好,相互簽證,方交付使用。

        5、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備,定員、定責(zé),上崗前對(duì)各個(gè)部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準(zhǔn)他人動(dòng)用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。

        第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

        2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

        3、日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn),并及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

        4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

        5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

        第二十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、樹(shù)立“安全第一”的思想,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

        2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時(shí)報(bào)廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。

        3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

        4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

        第二十三條工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說(shuō)明和提示,作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進(jìn)行安全講評(píng)和總結(jié),并做好每日的安全記錄。

        2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)工作人員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

        3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。

        4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工作過(guò)程中,時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

        6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        第五章職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

        2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

        3、研究公司安全動(dòng)態(tài),組織調(diào)查研究活動(dòng),編制研究報(bào)告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

        5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。

        6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項(xiàng)目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

        7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

        8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改,按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。

        9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

        10、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會(huì)審,對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn),由編制人負(fù)責(zé)修改,并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

        11、參加生產(chǎn)例會(huì),掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

        12、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

        第二十五條技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

        2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中,應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定的施工方案,要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。

        3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施情況時(shí),要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出解決辦法。

        4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

        5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

        第二十六條機(jī)械設(shè)備部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

        2、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械及大修、維修的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購(gòu)進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

        3、參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見(jiàn),制定防范措施。

        4、制定各種機(jī)械的詳細(xì)操作規(guī)程,并組織操作手認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        第二十七條人事部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

        2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

        3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

        4、參與傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

        第二十八條物資管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置各類建筑材料,應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。

        3、采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。

        4、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理,保證安全。

        第二十九條財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        1、根據(jù)本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用。

        2、按照國(guó)家、地方以及公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

        3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。

        工廠規(guī)章制度 篇13

        1、工廠管理規(guī)章制度:在工廠里,怎樣做好安全管理?

        2、班組是企業(yè)的最小集體工廠管理規(guī)章制度,是產(chǎn)品制造活動(dòng)的直接執(zhí)行者,所以也是各種安全事故的發(fā)源地,班組人員是安全事故發(fā)生主體,班組的安全管理直接影響到企業(yè)的安全管理成果,企業(yè)安全管理時(shí)要重視班組安全管理,班組把公司安全措施執(zhí)行到實(shí)處才能落實(shí)企業(yè)安全工作。

        3、班組長(zhǎng)在班組安全管理中的作用班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮者工廠管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和管理者,作為“兵頭將尾”,是班組安全管理工作的第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)的安全意識(shí),技術(shù)水平和管理能力直接關(guān)系到安全管理工作的水平。

        4、班組管理區(qū)有哪些危險(xiǎn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,在識(shí)別班組管理區(qū)的不安全因素是要問(wèn)自己工廠管理規(guī)章制度:

        5、是否存在危害源工廠管理規(guī)章制度?什么人會(huì)受到傷害?傷害如何發(fā)生?人的不安全行為主要有:

        6、缺少安全知識(shí)的培訓(xùn)對(duì)不安全行為已經(jīng)形成習(xí)慣沒(méi)有勞保產(chǎn)品或者不符合規(guī)定思想“麻痹大意”,認(rèn)為危險(xiǎn)不會(huì)降臨自己身上缺少安全重視,優(yōu)先考慮產(chǎn)量、質(zhì)量等因素物的不安全狀態(tài)主要有:

        7、設(shè)備、工具本身存在安全隱患(例如已經(jīng)產(chǎn)生裂紋隨時(shí)可能斷裂)防護(hù)措施、安全裝置存在缺陷(配電裝置沒(méi)有保護(hù)罩)工作場(chǎng)所不安全(通風(fēng)、逃生、放火等)個(gè)人防護(hù)用品不安全(勞保產(chǎn)品存在缺陷,不能起到防護(hù)效果)作業(yè)環(huán)境不安全(照明、噪聲、刺激氣味等)

        8、班組安全管理怎么做多思考、多請(qǐng)示、多匯報(bào)工作安排要心細(xì),做事情要仔細(xì)工作布置要到位,工作要檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理班前、班中和班后進(jìn)行檢查(查穿戴、查精神面貌、查工具安全)提高安全意識(shí)、提升安全技能(安全培訓(xùn)、逃生演習(xí))形成班組安全管理小組(班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員)建立安全管理監(jiān)督機(jī)制、評(píng)比機(jī)制(全員參與、相互監(jiān)督、相互促進(jìn))

        9、安全常識(shí)下面在列舉一些安全常識(shí)內(nèi)容:

        10、紅色:禁止、停止;黃色:警告、注意;藍(lán)色:指令、遵守;綠色:安全頭部防護(hù)主要是安全帽呼吸系統(tǒng)主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護(hù)目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網(wǎng)、安全繩、安全帶等電氣設(shè)備員工不能隨意移動(dòng),設(shè)備必須有接地保護(hù)機(jī)械加工要注意沖壓、切割防呆作業(yè)

        工廠規(guī)章制度 篇14

        一、目的

        為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料,成品的管理,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料,成品管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本管理制度。

        二、適用范圍

        適用于公司全體人員。

        三、權(quán)責(zé)

        1、生產(chǎn)管理部/倉(cāng)儲(chǔ)部:負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定,修改,實(shí)施及管理工作。

        2、部門(mén)經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)實(shí)施審批及監(jiān)督管理。

        3、部門(mén)相關(guān)責(zé)任人:負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

        四、內(nèi)容

        1、倉(cāng)庫(kù)人員基本事項(xiàng)

        (1) 及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

        (2) 做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。

        (3) 每月月底進(jìn)行實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作,以實(shí)數(shù)實(shí)帳實(shí)盤(pán)來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)成本核算,對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

        (4) 對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)所有物品物料實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

        (5) 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能 :

        1. 熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序, 熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程, 懂電腦操作。

        2、收貨

        (1) 收貨驗(yàn)收: 入庫(kù)物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)供應(yīng)商送貨單,待進(jìn)倉(cāng)物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量方可辦理暫入倉(cāng)手續(xù),且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢,收到品檢檢驗(yàn)報(bào)告后,合格入包材倉(cāng),不合格待供應(yīng)商下次送貨時(shí),及時(shí)退給供應(yīng)商,并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

        (2) 成品進(jìn)倉(cāng),必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。且核對(duì)好生產(chǎn)繳庫(kù)單,同時(shí)繳庫(kù)單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫(kù)。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫(kù)。

        (3) 特別地,對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

        (4) 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專門(mén)的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

        (5) 入庫(kù)物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

        (6) 對(duì)驗(yàn)收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品,倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨/補(bǔ)貨事宜

        3、出庫(kù)

        (1) 貨物出倉(cāng):貨物出倉(cāng),必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫(kù)。

        (2) 成品出倉(cāng):憑財(cái)務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對(duì)好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無(wú)誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門(mén)主管簽字,方可發(fā)放。

        (3) 次品出倉(cāng):嚴(yán)格的按次品處理流程,倉(cāng)庫(kù)人員不得以任何理由收取現(xiàn)金,一律由財(cái)務(wù)收取,且收到財(cái)務(wù)開(kāi)出的收款單方可發(fā)貨。

        (4) 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,倉(cāng)庫(kù)每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機(jī)臺(tái),且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn),如簽收OK,次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況,由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。

        (5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng),必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

        (6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        (7) 嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過(guò)三個(gè)工作日)。

        4、貨物堆碼及庫(kù)房管理:

        (1) 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

        (2) 所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

        (3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新,擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

        (4) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

        (5) 現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合6S管理要求。

        (6) 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

        5、 安全防護(hù):

        (1) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施,專人專責(zé)管理。

        (2) 倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充;嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

        (3) 保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。

        (4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

        (5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

        (6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)備

        (7) 未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),搬運(yùn)完畢,不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

        (8) 倉(cāng)管人員于下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉,確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

        6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理:

        (1) 單據(jù)管理,進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

        (2) 需遞送其他部門(mén)、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送,不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>

        (3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí),分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。

        7、存卡管理:

        (1) 存卡記錄規(guī)范、及時(shí)(日清日結(jié)),書(shū)寫(xiě)工整清楚,有合法單據(jù)。

        (2) 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

        (3)每年年底,應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。

        8、電腦數(shù)據(jù)處理 :

        (1) 所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)(發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn))。

        (2) 當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報(bào)備。

        (3) 暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù),也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

        (4)盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳,每月月底倉(cāng)庫(kù)需對(duì)所有的貨物進(jìn)行全盤(pán)。 盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。

        9、呆滯、不良品處理, 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填報(bào)一次。并及時(shí)對(duì)來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。

        10、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù), 倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí),保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí),應(yīng)不卑不亢、以理服人。對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

        工廠規(guī)章制度 篇15

        1.遵守崗位職責(zé)。

        2.遵守上班時(shí)間,因故遲到和早退時(shí),必須事先請(qǐng)假

        3.工作中不離崗、不串崗,外出請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人

        4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。

        5.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

        6.辦公室內(nèi)要保持安靜,不在走廊內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。

        7.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。

        8.上班時(shí),不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情。

        9.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門(mén),并且保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密

        10.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人許可

        11.上班時(shí),組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

        12.上班時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

        13.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

        14.上下班時(shí),車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

        15.上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長(zhǎng)再安排工作。

        16.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得擠坐在一起,安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

        17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失,違者照價(jià)賠償。

        19.上上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。

        20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

        21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠(chéng)合作,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取。

        22.上下班隨時(shí)留意,崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象,對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除,并追

        工廠規(guī)章制度 篇16

        一、按時(shí)上、下班,不遲到不早退,遲到罰5元。

        二、嚴(yán)守工作崗位,上班不許做與工作無(wú)關(guān)的雜事、雜活。

        三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,遵守紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),做到安全第一、不安全不工作,離開(kāi)工作崗位時(shí)必須停電。

        四、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),把好質(zhì)量關(guān),對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。

        五、在工作場(chǎng)地中,要保持場(chǎng)內(nèi)附近清潔衛(wèi)生,下班時(shí)打掃所在場(chǎng)地,物料要擺放整齊。

        六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規(guī)定,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰)。

        七、服從領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的任務(wù),要隨叫隨到。

        八、上班期間不許打鬧、斗毆,中午嚴(yán)禁喝酒。

        九、在工作中使用工具、物品時(shí),凡丟失者、損壞者均按原價(jià)賠償。

        十、對(duì)疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問(wèn)題,請(qǐng)給各班班長(zhǎng)或上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。

        十一、請(qǐng)廣大勞動(dòng)職工嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)制度,如有違章者, 給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

        工廠規(guī)章制度 篇17

        為規(guī)范公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,使管理過(guò)程符合國(guó)家法律規(guī)定、要求。從而提高公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生水增,保障員工身體健康。特制定本制度

        1、辦公室負(fù)責(zé)修訂公司《勞動(dòng)用品管理規(guī)定》,監(jiān)督勞保用品的申領(lǐng)、發(fā)放、使用情況。

        2、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部按行業(yè)規(guī)定實(shí)施勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放。

        3、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)生規(guī)定和審核本部門(mén)勞保用品的申領(lǐng)。

        4、新員工入廠安排工作崗位后,由部門(mén)對(duì)應(yīng)該崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)申請(qǐng)單,本人憑部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名后的領(lǐng)料單交給勞保用品管理員,辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。

        5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經(jīng)常替換洗滌的用品,按本崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并計(jì)算使用時(shí)間,以便替換。

        6、因特殊原因需要領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)外勞保用品的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出申請(qǐng),說(shuō)明用途,經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)方可以發(fā)放。

        7、換發(fā)領(lǐng)用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的,憑部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名的領(lǐng)料單及舊的勞保用品一起交、管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        8、對(duì)從事多樣工種操用的員工,按崗位所需發(fā)放適合的勞保用品的;及領(lǐng)取勞保用品后因調(diào)離后又返回所使用該勞保用的生產(chǎn)崗位的,使用期限按實(shí)際使用時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)。

        9、勞保用品的選購(gòu)必須到指定的勞保用品商店購(gòu)買,以保證安全可靠。

        10、工作服需按有關(guān)規(guī)定購(gòu)買,其材質(zhì)、式樣、顏色應(yīng)符合規(guī)定要求和生產(chǎn)要求。

        11、員工必須愛(ài)護(hù)使用勞保用品,勞保用品的使用應(yīng)工作范圍、時(shí)間內(nèi),不得作其他用途。

        12、不同區(qū)域生產(chǎn)、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作服。

        13、個(gè)人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期內(nèi)如有遺失,由個(gè)人按折后價(jià)格(用品價(jià)格-用品價(jià)格÷使用期限×已使用時(shí)間)予以賠償。如有損壞的,按損壞程度酌情處理。

        14、部門(mén)勞保用品由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管、按照衛(wèi)生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。

        工廠規(guī)章制度 篇18

        1. 目的

        為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。

        2. 適用范圍

        本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。

        3. 職責(zé)

        3.1 管理部負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。

        3.2 管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種設(shè)備的年檢。

        3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。

        3.4 管理部負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。

        4. 程序

        4.1 特種作業(yè)的范圍

        a) 起重機(jī)械作業(yè);

        b) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛;

        c) 壓力容器操作;

        d) 高、低壓電工。

        4.2 安全管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。

        4.2.1 年齡滿18歲,身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。

        4.2.2 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。

        4.2.3 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

        4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理

        4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

        4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。

        4.3.3 有下列情形之一的,由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。

        a) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

        b) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;

        c) 經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);

        d) 離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

        4.4 特種設(shè)備安全管理

        4.4.1 特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。

        4.4.2 安全管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

        4.4.3 特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè),安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)并存檔。

        4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作,對(duì)于違章作業(yè)的,公司將對(duì)其部門(mén)、本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

        5.記錄

        5.1《特種作業(yè)人員檔案》

        5.2《特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案》

        工廠規(guī)章制度 篇19

        一、素質(zhì)要求

        尊重自己,友愛(ài)他人,團(tuán)結(jié)互助,愛(ài)崗敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

        二、考勤制度

       。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處10元以上的罰款。如有:

        1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計(jì)算,如超過(guò)10分鐘,視情節(jié)論處;

        2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計(jì)算,如超過(guò)5分鐘,視情節(jié)論處。

       。ǘ﹩T工因事請(qǐng)假4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)簽名,主任審批方可生效,如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假在2小時(shí)以內(nèi)由主任簽名生效,超過(guò)2小時(shí)由廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假如超過(guò)3天者需董事長(zhǎng)審批生效,方可離開(kāi)工作崗位;

        (三)禁止電話請(qǐng)假或代人請(qǐng)假(特殊情況除外);

        (四)員工請(qǐng)病假超過(guò)8小時(shí),則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效;

       。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請(qǐng)假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫(xiě)請(qǐng)假單,如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無(wú)薪處理。

        三、工資待遇

       。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天,7天內(nèi)廠方有權(quán)隨時(shí)解雇,工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定,一個(gè)月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

        (二)工資統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間為次月15號(hào)(特殊情況除外)。

       。ㄈ﹩T工無(wú)請(qǐng)假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月100元的全勤獎(jiǎng)(未滿一個(gè)月的員工無(wú)全勤獎(jiǎng));

       。ㄋ模┕久磕甓ㄓ3月15日為調(diào)薪日,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績(jī),調(diào)整員工的基本工資;

       。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎(jiǎng)30元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎(jiǎng)50元;服務(wù)滿5年及以上的員工為100元/月;

       。﹩T工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問(wèn)的,應(yīng)在工資發(fā)放后3天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

        四、辭職規(guī)定

       。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請(qǐng)的員工,經(jīng)組長(zhǎng)、主任簽名,廠長(zhǎng)審批方可生效;

        (二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工,廠方在一個(gè)月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng)取;如在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)招到合適人員,公司則有權(quán)推遲離職期限,工資可考慮離職后領(lǐng)取;

        (三)凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起,可在做滿半年后隨時(shí)提出辭職申請(qǐng);(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

        五、處罰條例

       。ㄒ唬┘最愡^(guò)失(屬于重大過(guò)失,每次至少處50元以上罰款)

        1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照;

        2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工;

        3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的;

        4、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

        5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;

        6、有意破壞公司財(cái)物,機(jī)械設(shè)備,消防設(shè)備的(除罰款外還需照價(jià)賠償);

        7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報(bào)復(fù)者;

        8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博;

        9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的;

        10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;

        11、公司在趕貨期間無(wú)故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

        (二)乙類過(guò)失(屬于輕微過(guò)失,每次至少處10元以上罰款)

        1、不注意節(jié)約水電,不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物;

        2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的;

        3、工作時(shí)間吃零食的;

        4、工作時(shí)間大聲說(shuō)話者;

        5、工作效益欠佳,達(dá)不到工作基本要求的;

        5、上班時(shí)間聊天,看書(shū)刊雜志,及做與工作無(wú)關(guān)的事情;

        6、隨地吐痰,亂丟食物;

        7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽(tīng)私人電話的;

        8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

        9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團(tuán)結(jié),擾亂秩序的。

        注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰,任何人不得人任何異議。

        六、獎(jiǎng)勵(lì)條件(凡符合以下條件,可獲得50—1000元獎(jiǎng)金)

        1、對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

        2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者(可定月或不定月評(píng)選);

        3、如有重大事故發(fā)生,及時(shí)采取有效措施者;

        4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實(shí)施有成效者;

        5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績(jī)者;

        6、敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

        注:獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限,如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件,由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)主管廠長(zhǎng)審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

        本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé),總經(jīng)理審批方可獲得更改。

        工廠規(guī)章制度 篇20

        1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

        2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

        4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

        5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

        6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

        7、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

        8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

        9、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

        10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

        11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

        12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

        13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開(kāi)機(jī)子隨手關(guān)電源,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

        14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

        工廠規(guī)章制度 篇21

        1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

        2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

        3.為了使公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、保證物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。 A。物料驗(yàn)收入庫(kù)

        4.外購(gòu)物資到達(dá)后,由倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員根據(jù)送貨單所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)后收貨,并填制“來(lái)料通知單”一式四份(經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“進(jìn)料驗(yàn)收單”,一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留底,一聯(lián)交報(bào)關(guān)組,一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門(mén)交給財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交品質(zhì)部)。物料驗(yàn)收合格后,倉(cāng)管員憑送貨單所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位。檢驗(yàn)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,并隨同送貨單交財(cái)務(wù)部做帳。

        5.企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù),須有質(zhì)量管理部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由車間物料員送交倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員,物料員根據(jù)入庫(kù)情況填制“入庫(kù)單”一式二份,雙方相互核對(duì)無(wú)誤后須在“入庫(kù)單”上簽名,簽名后的入庫(kù)單一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物帳的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)

        6.委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫(kù)手續(xù)比照外購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行辦理,并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

        7.所購(gòu)一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù),后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購(gòu)物資或以完工的委外加工材料,應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。

        8.車間余料退庫(kù)應(yīng)填制退料單一式三份,并備注欄內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明原因。如是月底的虛擬退料,則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。

        9.物資入庫(kù)應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

        10、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

        11.物資入庫(kù),倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物料交接本上本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視其程度報(bào)告上級(jí)主管。

        12.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,送貨單到而貨未到或貨已到而無(wú)送貨單均應(yīng)向部門(mén)主管反映查詢,直至消除懸事掛帳。 B。物料發(fā)放

        13.按”推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失,倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        14.領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途,部門(mén)主管和零料人簽名,屬計(jì)劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度;屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時(shí),超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

        15.調(diào)撥物料時(shí),應(yīng)該由部門(mén)主管和經(jīng)理同時(shí)簽名后,倉(cāng)管員方可發(fā)料。

        16.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割另折的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)另折供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

        17.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門(mén)。

        18.發(fā)往外單位委外加工材料,應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù),但須在出庫(kù)單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。

        19.對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)、倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報(bào)告部門(mén)主管。

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