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      酒店管理規(guī)章制度

      時間:2024-11-08 19:54:46 偲穎 規(guī)章制度 我要投稿

      酒店管理規(guī)章制度(精選24篇)

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的酒店管理規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

      酒店管理規(guī)章制度(精選24篇)

        酒店管理規(guī)章制度 1

        一、自覺遵守校規(guī)校紀(jì),要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

        二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。

        三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的`物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

        四、安排住宿,必須有部門領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。

        五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準(zhǔn)私開房間,為他人(含本校職工)提供住宿、休息及娛樂等。

        六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向?qū)W員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

        七、不準(zhǔn)他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。

        八、工作時間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。

        九、認(rèn)真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。

        酒店管理規(guī)章制度 2

        一、員工必須嚴(yán)格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

        二、按時參加各崗位例會(客房每周一至周五早八點)、(前臺每周一和周四下午三點)例會不到者按曠工處理。

        三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會后補休。年假按中心規(guī)定。

        四、員工請病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請假單上交,如有特殊情況不能提前請假的,應(yīng)及時通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。

        五、員工請事假,須提前三天至一周上報領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。事后請假一律按曠工處理。

        六、嚴(yán)格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

        七、對騙取事病假的`,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

        酒店管理規(guī)章制度 3

        1、酒店場所內(nèi)、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,物見本色應(yīng)定期消毒。

        2、 臥具要一客一換、長住客每周一換,衛(wèi)生潔具及餐具應(yīng)一客一消毒,并有保潔措施。

        3、 采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

        4、 廁所要勤沖洗、勤打掃,做到無積塵、無異味。

        5、公共場所、大門口、停車場、綠化帶等的清潔亦不可忽視,這往往是留給客人的“第一印象”。

        6、擦玻璃要注意選擇天時,陰天或早晨、黃昏無陽光照射時,窗面污漬易看清,是擦窗的最佳時間。如果在強烈的陽光下擦窗,污漬發(fā)干結(jié)塊,導(dǎo)致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發(fā)花,影響工作效率和質(zhì)量。用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴(yán)重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴(yán)禁有油。

        7、客用口杯、茶杯消毒程序

       。1)從客房撤出的.茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

        (2)把茶杯放到清洗池內(nèi),用清潔劑洗凈,然后放到?jīng)_洗池內(nèi)用清水沖凈;

       。3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內(nèi),按藥劑說明為準(zhǔn),一桶水放一片“一片凈”消毒片;

       。4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內(nèi),時間至少20分鐘以上(化學(xué)消毒法);

       。5)或?qū)⑶逑春玫牟璞、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內(nèi)消毒(物理消毒法);

       。 6)打開消毒電源(自動消毒),消毒至少45分鐘后將茶杯取出;

        (7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;

       。8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。

        8、為保證酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行和送風(fēng)的清潔度,為賓客提供舒適的消費環(huán)境

        (1)中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質(zhì)情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗 一次。

        (2)中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質(zhì)情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

       。3)中央空調(diào)冷卻塔每月排污一次,每年清洗一次。

       。4)中央空調(diào)末端風(fēng)機盤管進風(fēng)口過濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每兩年清洗一次。

        (5)中央空調(diào)新風(fēng)機組(新風(fēng)柜)進風(fēng)口過濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每年清洗一次。

        酒店管理規(guī)章制度 4

        1.當(dāng)班時應(yīng)保持良好的形象,儀容儀容整潔,熱情禮貌地為客服務(wù);

        2.工作時間不得吃零食、吸煙,不得與客人高聲談笑,不得在當(dāng)班時間睡覺、看小說或聽錄音機;

        3.不得隨便進入總臺辦公室,當(dāng)班時不得讓朋友或其他無關(guān)人員進入工作臺閑談;

        4.不得做不道德的.交易,不得向客人索取小費和其他報酬;

        5.不得私自使用酒店電話辦理私人事務(wù);

        6.當(dāng)客人入住時,接待員務(wù)必在登記表上簽名,以便工作檢查,轉(zhuǎn)房、轉(zhuǎn)租手續(xù)須辦理完善;

        7.遵守酒店客房折扣政策,房價填寫須認(rèn)真準(zhǔn)確,不得私自減免房費;

        8.電話鈴響第二次前后必須接聽,并用規(guī)范化服務(wù)用語作問候,聲調(diào)須親切、友好。

        9.電話房員工不得漏叫或遲叫“叫醒服務(wù)”,漏叫電話單或走單者除扣獎金外,還應(yīng)賠償損失。

        10.電話房員工應(yīng)按時開關(guān)酒店背景音樂;

        11.商務(wù)中心員工收到傳真后應(yīng)立即通知前臺接待處,及時通知客人,避免造成對方不必要的損失。

        酒店管理規(guī)章制度 5

        1、倉管管理的基本任務(wù)和原則

        (1) 基本任務(wù):采用科學(xué)的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節(jié)約費用,保證安全,提高效益。

        (2) 庫房管理的原則是:適量、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟、安全。

        2、原材料、物資的保管和記錄

        (1) 庫房按原材料和物資大類分別管理。

        (2) 倉管員職責(zé):保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細(xì)帳,驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。

        (3) 存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出,定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定。

        (4) 要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。

        (5) 庫房對進倉儲存的物資,必須按固定堆位存儲,并編列堆號,在每個堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進、出、存貨卡”,凡出入倉物資應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記,并結(jié)出存貨數(shù),以便與物資明細(xì)帳對口。

        (6) 存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細(xì)帳余額相符。每月末倉管員應(yīng)根據(jù)物資明細(xì)帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字,編制“進、銷、調(diào)、存月報表”,每季度盤點一次。

        (7) 倉管員對所保管的物資,應(yīng)經(jīng)常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,要主動向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,應(yīng)及時提出處理意見,并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”,或“超期存?zhèn)}物資報告表”,送交業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部各一份,以便有關(guān)部門會同財務(wù)部及時研究作出處理意見。

        (8) 、物資保管與保養(yǎng)

        a、 根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

        三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

        二齊:擺放整齊、庫容整齊

        四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

        b、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進。

        c、要嚴(yán)格注意防火、防盜。

        3、原材料,物資進出倉規(guī)定:

        (1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳。并逐一核對物資的規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量。

        (2) 倉管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或采購,申購部門的要求不相符的原材料、物料,必須拒絕進倉,并及時向申購部門、采購部報告。

        (3) 原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續(xù),憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,并驗明規(guī)格,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細(xì)帳,并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報送財務(wù)部出帳。

        (4) 庫房對任何部門均應(yīng)按正式出倉單證發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨,后補辦手續(xù)的錯誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

        4、庫房的存量管理

        (1) 庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交庫房執(zhí)行。

        (2) 所有庫房物資均應(yīng)在存貨帳、存貨卡上標(biāo)明最高存量和最低存量。

        5、庫房的請購

        (1) 存?zhèn)}物資達(dá)到最低存量時,庫房應(yīng)及時填制“請購單”,交部門經(jīng)理購買,沒有及時提出購買以致存貨供應(yīng)中斷的,有關(guān)庫房人員要承擔(dān)工作責(zé)任。

        (2) 超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權(quán)限,批準(zhǔn)后交采購部購買。

        6、庫房的盤點

        (1)庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經(jīng)常和定期的盤點工作。

        (2) 經(jīng)常的盤點由倉管員在日常進行,針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品,需增加盤點和察看的次數(shù)。

        (3) 定期的盤點每季度進行一次,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,應(yīng)查明原因,說明情況。

        (4) 對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責(zé)任的,應(yīng)由倉管人員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,應(yīng)調(diào)離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的',交酒店保安部處理。

        7. 物品驗收:

        倉管員對購回的物品無論多少,大小等都要進行驗收,并做到1.購貨發(fā)票與實物的名稱,規(guī)格,型號,數(shù)量不相符時拒絕進倉.2.發(fā)票的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱,規(guī)格,型號相符可按實際數(shù)量驗收.3.對購進的食品原材料,油味料不鮮不收,味道不正不收.4.對購進品已損壞的不驗收.

        物品驗收后,倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

        8、其他有關(guān)規(guī)定:

        (1) 一切進倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進倉。

        (2) 庫房范圍及庫房辦公地點,不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不得帶親友到庫房范圍參觀。

        (3) 庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。

        (4) 庫房不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

        (5) 任何人員,除驗收時所需外,不得把庫房商品物資試用試看。

        (6) 庫房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實效,并接受保安部的檢查、監(jiān)督。

        酒店管理規(guī)章制度 6

        一、自覺遵守酒店管理制度,要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

        二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。

        三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,填寫客房清潔日報表,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

        四、外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。

        五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)酒店經(jīng)理同意不準(zhǔn)私開房間,為他人(含職工)提供住宿、休息及娛樂等。

        六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的.物品,要逐一登記交公。

        七、不準(zhǔn)他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。

        八、工作時間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。

        九、認(rèn)真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。

        酒店管理規(guī)章制度 7

        (一)日常用車

        1、申請

        1)用車部門填寫內(nèi)部用車章,經(jīng)部門經(jīng)理審核,簽字。

        2)按用車審批權(quán)限,由總經(jīng)理室簽批。

        3)將用車單轉(zhuǎn)到車隊,根據(jù)需要和車輛高度情況派車。

        2、審批權(quán)限

        1)使用小車由總經(jīng)理或總辦主任簽批。

        2)使用其它車輛由總辦主任簽批。

        3)值班、節(jié)假日用車由總經(jīng)理或值班經(jīng)理簽批。

        4)酒店固定用車,由車隊隊長簽批。

        3、長途車輛使用原則

        1)凡出市區(qū)車輛,一般應(yīng)提前與兩天申報,以便車隊統(tǒng)一編制長途用車計劃,提高車輛使用率。

        2)凡長途載貨用車,原則上需憑提供單要車。出市用車、必須如實填寫用車單,包括去向、擬購物品清單、數(shù)量、提供詳細(xì)地點、跟車人數(shù)。

        3)臨時用長途車,需由總經(jīng)理或總辦主任簽批。

        4、市內(nèi)用車原則

        1)一般每日上午9:00前,各部門將用車單報送行政部匯總(小車由總經(jīng)理室匯總)。

        2)凡屬部門正常用車(如每周、每月例行用車),應(yīng)提前一天將用車單報審批部門。

        3)小車主要供總經(jīng)理、酒店重要客人(總經(jīng)理或總辦主任安排)、董事會成員等領(lǐng)導(dǎo)使用。部門公務(wù)用車一般安排旅行車、工具車。

        4)本著節(jié)約的原則,凡路途較近,時間允許又不需載貨的,一般不派車。

        5、憑用車單派車

        1)一般情況下,必須憑內(nèi)部用車單向車隊申請派車。

        2)遇特殊情況,由總經(jīng)理室電話通知,可先出車,但事后須及時補單。

        3)只剩一部小車時,若需動用,必須經(jīng)總經(jīng)理簽批。

        4)未經(jīng)批準(zhǔn),禁止私下找司機出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車現(xiàn)象,用車人必須按酒店出租車費標(biāo)準(zhǔn)付費,同時扣發(fā)司機部分工資歷。

        (二)應(yīng)急用車

        1、當(dāng)值班司機接到酒店有關(guān)部門或客人的緊急用車電話時,要詳細(xì)詢問乘車人的姓名、乘車時間、地點、目的地、如來得及通知總辦、大堂副理或值班經(jīng)理時,應(yīng)口頭報告,如確實來不及時,需請同班人代為通知,如同班人不在,自己獨立執(zhí)行任務(wù)時,需在用車日報表或車隊黑板上注明去向。

        2、出車回隊后要在用車日報表上填上回店時間、起止地點、行駛里程,并通知用車單位,補寫經(jīng)總辦審批的派車單。

        3、完成特殊任務(wù)(如送病號去醫(yī)院緊急搶救或工程救險等)回隊后,要向當(dāng)班主管口頭匯報事情的'緣由。如出車任務(wù)是住店客人,還需將行駛里程報告有關(guān)部門,由酒店領(lǐng)導(dǎo)確定是否收費。

        (三)出租用車

        1、市場營銷部銷售人員、預(yù)訂人員或其他人員接到客人訂車的要求,需了解客人姓名、人數(shù)、用車日期、起止時間、車型、用車起止地點、航班號、起飛港、目的港及起飛或落地時間。并根據(jù)總辦已發(fā)的價格規(guī)定報價。

        2、客人同意報價后,即刻與車隊聯(lián)系,車隊視用車時間、車輛情況予以安排確認(rèn)。

        3、車隊確認(rèn)后,即由聯(lián)系人(前廳部或銷售部門人員)填寫(賓客派車單),經(jīng)部門經(jīng)理簽批后在部門交班本或?qū)iT設(shè)立的記錄本上記錄,月底與財務(wù)核對租車費用匯總。

        4、派車單經(jīng)總辦簽批后,由申請人交大堂副理。大堂副理在交班本上記錄,并負(fù)責(zé)與申請人核實派車單所有細(xì)節(jié),完成以下幾項工作:

        1)接機情況下,打印接機牌,供司機接機使用。

        2)通知車隊并將派車單交車隊,車隊準(zhǔn)備車輛做好接機安排。

        3)接送機前與機場聯(lián)系,確認(rèn)航班及起落時間,如有變化,及時通知司機及客人。

        4)通知前臺接待員在分房及交班本上記錄。

        5)通知前臺收款員準(zhǔn)備雜費通知單,以便客人到店入住或離店結(jié)帳時簽字認(rèn)可發(fā)生的費用。前臺收款員在交班本上記錄。

        5、車隊接到大堂副理通知,派人取接機牌及派車單后由車隊主管在派車單上簽字并通知司機做好出車準(zhǔn)備,同時在交接班或派車本上登記。

        1)飛機落地前10分鐘到達(dá)機場大廳等候。如員所接航班旅客全部出港仍未接到訂車客人,先與民航問詢處聯(lián)系確定該航班旅客已離機場,方可返回酒店,然后將有關(guān)情況報告大堂值班經(jīng)理。

        2)送機應(yīng)提前10分鐘在大堂等候。

        3)將客人接到酒店,司機負(fù)責(zé)通知前臺及大堂副理客人到達(dá)情況。

        6、當(dāng)客人在辦理入住或離店手續(xù)時,前臺接待員或大堂副理應(yīng)請客人簽字認(rèn)可出租費用。

        7、客人簽字認(rèn)可后,交給前臺結(jié)帳員將客人出租費用帳單轉(zhuǎn)入客人帳戶。

        8、費用發(fā)生變化時,前臺結(jié)帳員及時通知大堂副理處理。

        酒店管理規(guī)章制度 8

        一、葷素食品,衛(wèi)生用具洗滌一,三池分開專用,注上標(biāo)記。

        二、魚洗凈后,無鱗、鰓和內(nèi)臟,肉、家禽冼凈后,無血、毛、污,內(nèi)臟洗凈,無有害腺體。蔬菜按一撿、二洗、三切的順序進行操作,清潔后的`蔬菜,無泥沙雜質(zhì),無枯萎黃葉,不放置過夜。雞蛋用流水逐只清洗干凈。雞蛋先打在小容器內(nèi),確認(rèn)新鮮衛(wèi)生后再打入大容器,不可直接打入大容器。加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

        三、切配定位專桌,生熟儀器冰箱分開專用,注明標(biāo)記。食品生熟用具、容器、盛器有明顯標(biāo)志,做到生熟分開專用。配菜用的工具、容器、盛器經(jīng)常保持干凈,用前消毒,用后洗刷。配菜時,不用腐敗變質(zhì)和過期的原料。每切配完一種食品,即刮去砧板上的污物,經(jīng)常搓洗抹布。做到刀不銹,砧板不霉,加工臺面、抹布干凈。待用食品洗凈后放入冰箱保存。冰箱內(nèi)食品分類存盤存放,不重疊,定期除霜,無異味。確實做到“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與天然冰隔離;冷面用凈化水漂洗。

        四、墻面、排風(fēng)罩、工作臺、灶臺、地面無積灰、無污垢、無積水。廚房抽屜內(nèi)整潔無灰、無蟑螂、無鼠跡。廢棄物及時倒入帶蓋桶內(nèi),當(dāng)日清除。每班工作結(jié)束后,擦洗水斗,倒掉池中網(wǎng)籃內(nèi)的殘渣,擦洗桌面,工具、用具清洗干凈,拖清地板。整理好架子、灶臺,蓋好輔料容器的蓋子、剩余和備用食品,或放冰箱,或加籠罩蓋好,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,每周搞一次包干區(qū)域的衛(wèi)生大掃除。共用部位,使用者應(yīng)尊重衛(wèi)生包干者的勞動,用后保持整潔(冷藏室、切配間定位放置物品)。

        五、食品充分加熱,防止內(nèi)生外熟。隔頓隔夜食品回?zé)蠊⿷?yīng)。每班工作結(jié)束后調(diào)料加蓋。工具、用具、灶上、灶下,地面清掃洗刷干凈。

        酒店管理規(guī)章制度 9

        第一節(jié) 餐廳日常工作制度

        一、遵守工作紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

        二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

        三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

        四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

        五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

        六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

        七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

        八、愛護設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價賠償。

        九、落實例會制度,對工作進行講評。

        第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

        一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

        二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

        三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。

        四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

        五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

        第三節(jié) 餐廳個人衛(wèi)生管理制度

        一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

        二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

        三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

        四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

        五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

        六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

        第四節(jié) 餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

        一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

        二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒情況發(fā)生。

        三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

        四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

        五、保溫臺換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

        六、對設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。

        第五節(jié) 后廚日常工作制度

        一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

        二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

        三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

        四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入后廚。

        五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

        六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請假。

        七、落實例會制度,對工作進行講評。

        第六節(jié) 冷拼間管理制度

        一、冷拼人員要按規(guī)定著裝,不帶個人物品入內(nèi)。

        二、室內(nèi)溫度不超25度。

        三、禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

        四、柜內(nèi)儲存食品擺放整齊,分類存放,每周至少清理一次。

        五、進入冷拼間的食品必須清洗干凈。

        六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。

        七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間,工作人員手部清洗消毒后方可操作。

        八、加工冷拼食品做到隨到隨拼,并做到所有原料冷存。

        九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品,按要求保持清潔。

        十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

        十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈,冷拼用的墩、板按要求擺放。

        第七節(jié) 后廚個人衛(wèi)生制度

        一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

        二、進入后廚必須更衣、洗手消毒后,進入自己的工作區(qū)域。

        三、后廚工作人員不留長發(fā),不留長指甲,不染指甲,不佩戴首飾,衣帽整潔,不留胡須。

        四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

        五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化妝品,保持面部清潔。

        六、后廚工作人員不準(zhǔn)隨意品嘗食物,不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮,不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

        第八節(jié) 食品衛(wèi)生管理制度

        一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求,外觀新鮮無腐爛、無農(nóng)藥味。

        二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

        三、加工前檢查肉類是否新鮮,有無異味、變色現(xiàn)象。

        四、當(dāng)天未加工完的原料要及時存入冰柜內(nèi),加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

        五、燉煮肉類食品應(yīng)燒熟煮透,中心溫度大于70度。

        六、調(diào)料缸內(nèi)禁止混放調(diào)料,并保持外觀整潔。

        七、嚴(yán)格按照原料、半成品和成品加工順序操作,避免交叉污染。

        八、洗滌分設(shè)洗菜池、洗肉池、洗水產(chǎn)品池,做到專池專用,避免交叉污染。

        九、切配墩生熟分開,專墩專用,操作結(jié)束后,將墩、刀清洗干凈,按要求存放。

        十、清真食具按要求專柜存放,操作時產(chǎn)生的廢棄物及時放入垃圾桶內(nèi),并加蓋。

        十一、工作結(jié)束后將垃圾及時清倒,并將垃圾桶清洗干凈。

        十二、操作間原料不準(zhǔn)落地存放,應(yīng)擺放到貨架上。

        第九節(jié) 后廚衛(wèi)生管理制度

        一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人。

        二、后廚地面干爽,無水漬、雜物、油漬。

        三、操作臺臺面要整潔,無雜物、污物。

        四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物,炒鍋、手勺要潔凈、規(guī)放整齊。

        五、冰柜要生熟標(biāo)識清楚,內(nèi)外清潔,每周至少除霜一次。

        六、主食庫、調(diào)料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生,擺放整齊。

        七、面點間設(shè)施、設(shè)備外觀潔凈,蒸箱內(nèi)及時換水,操作臺每班清洗一次。

        八、涼菜間設(shè)施設(shè)備要清潔,操作臺內(nèi)外干凈,物品擺放有序。

        九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放符合要求。

        十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子),墻角無蜘蛛網(wǎng)。

        十一、后廚墻壁每月至少清洗一次,油煙機每周至少清洗一次,保持通風(fēng)暢通。

        第十節(jié) 設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

        一、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),避免設(shè)施、設(shè)備受潮。

        二、面點間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。

        三、和面機、壓面機每日上班前檢查潤滑情況,定期進行保養(yǎng)。

        四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無雜物、積水,保持油路、風(fēng)道暢通。

        五、使用各種容器要輕拿輕放,有破損的要及時修復(fù)或更換。

        第十一節(jié) 餐具消毒管理制度

        一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的順序操作。

        二、洗滌后的餐具、用具必須無水跡、無油跡、無食物殘渣。

        三、按要求配比消毒液,對餐具消毒。

        四、消毒后的餐具及時放入保潔柜內(nèi),按規(guī)定擺放,防止二次污染。

        五、每次消毒完畢,將消毒設(shè)施沖洗干凈。

        六、經(jīng)常檢查餐具、飲具的破損情況,對破損的要及時進行更換。

        第十二節(jié) 食品采購、儲存、索證管理制度

        一、采購人員所采購的食品必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,禁止采購下列食品:

        (一)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調(diào)料。

        (二)無檢驗合格證明的定型包裝食品及調(diào)料。

        (三)已過保質(zhì)期的定型包裝食品及調(diào)料。

        (四)不符合標(biāo)簽規(guī)定的食品及調(diào)料。

        (五)無動檢證明的'冷鮮肉系列。

        (六)無資質(zhì)的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商提供的產(chǎn)品。

        二、采購運輸食品的工具(車輛)必須保持清潔。

        三、儲存食品的場所、設(shè)備要保持清潔,無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

        四、倉庫通風(fēng)要保持良好,與外界相通的門要設(shè)置防鼠版,地漏、地溝要設(shè)置防鼠網(wǎng),孔徑不大于6mm。

        五、倉庫內(nèi)禁止存放有毒有害物品及個人生活物品。

        六、食品要分類、分架、隔墻、離地存放,由專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員定期檢查,并處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品;主食庫要建有防鼠臺,各類散裝原料要用密閉的容器存放。

        七、采購食品時,應(yīng)向供貨商索取該批產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證。

        八、采購鮮(凍)畜、禽、肉及其制品,應(yīng)索取畜類獸醫(yī)部門出具的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格證明。

        九、采購進口食品,應(yīng)索取由進口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的衛(wèi)生檢驗合格證明。

        十、采購員違反制度,造成經(jīng)濟損失或事故,由其個人負(fù)責(zé)賠償,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

        酒店管理規(guī)章制度 10

        1.凡新員工入職,必須憑本人身份證、學(xué)歷證明書、一寸彩色近照三張,先交報名費30元,按金200元,方可辦理有關(guān)手續(xù)(公關(guān)部人員、芬蘭館技工另定)。

        2.招工條件:年滿十六周歲以上,初中以上文化程度,五官端正,身體健康,服務(wù)員女身高1.58米以上,男身高1.70米以上,迎賓1.65米左右,保安隊員1.70米以上。

        3.培訓(xùn)期:凡新入職員工必須經(jīng)過人事培訓(xùn)部培訓(xùn),培訓(xùn)期一般為十五天(由人事培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)與部門需要確定),培訓(xùn)合格方可進入試用期,培訓(xùn)不合格者不予錄用,培訓(xùn)期內(nèi)一律享受培訓(xùn)期工資。

        4.試用期:凡新員工必須經(jīng)過一個月試用工作(到職當(dāng)月出勤天數(shù)超過二十天的,當(dāng)月為試用期,不足二十天的,由到職之日至第二月底為試用期),試用合格者錄用,由部門書面通知人事部辦理手續(xù)轉(zhuǎn)為正式員工,簽訂員工合同;不合格者,到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù),如無違反酒店規(guī)章制度可退還按金.試用斯一律享受試用期工資。

        5.員工每月實際出勤有27天的(31天的出勤按28天計)為全勤,可享受全勤獎。

        6.員工每月享受帶薪假期三天,不許累積翌月,由部門每月根據(jù)實際情況安排,如無特殊情況不安排連休,月假不休不另算工薪。

        7.部長以上級員工休假需由部門至少提前一天報請人事部審批備案,否則作曠工處理。

        8.請假制度:員工請假十天以內(nèi)的由部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并作好考勤記錄請假十天以上的(含十天),部門同意后,務(wù)必報請人事部審批備案,部長以上員工十天以上(含十天),需由人事部報請總經(jīng)理室審批后方有效,否則作曠工處理(工作時間未到半年一律不能請十天以上假期,工作良好的優(yōu)秀員工除外),曠工一天扣二天工資,曠工三天作自動離職處理,不發(fā)放任何款項。

        9.調(diào)動與升職:凡員工調(diào)動或升職,必須由部門主管向人事部提出申請,清楚說明其本人工作狀況與調(diào)動(升職)的理由,經(jīng)批準(zhǔn)由人事部通知其辦理有關(guān)手續(xù)后方為有效(部長以上的調(diào)動與升職由人事部報請總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行)

        10.凡經(jīng)總經(jīng)理室研究決定招收的員工,部門務(wù)必遵照配合接納,凡因人事需要,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定對員工的調(diào)動,部門務(wù)必遵照辦理。

        11.辭職:

       。1)員工辭職必須提前十五天遞交辭職書,經(jīng)部門經(jīng)理主管批準(zhǔn)后,送交人事部審批,辭職期以人事部批準(zhǔn)之日為準(zhǔn)(凡辭工期不夠,一律不辦理離職手續(xù),若因特殊情況需辦理離職手續(xù)的,不返還按金);

       。2)凡未夠一年期,提出辭職的',經(jīng)本部門和人事部批準(zhǔn)后,可結(jié)算工資,不返還按金,(平時工作良好,優(yōu)秀員工除外);

       。3)合同員工依照合同規(guī)定辦理。

        13.裁員:公司因特殊情況需要裁減的員工,離職結(jié)算時一律返還按金并補助七天工資(合同員工依照合同規(guī)定辦理)。

        14.離職手續(xù):員工的辭職得到批準(zhǔn),收到解雇或辭退通知書后,必須到有關(guān)部門交回公物,憑部門考勤表及有關(guān)交物單據(jù),帶上相本人工卡、飯卡、宿舍鎖匙、按金單,按規(guī)定的日期到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù)。逾期不辦理者,不返還任何款項,交由保安部督促其離開酒店,人事部根據(jù)部門手續(xù)移交情況,給離職員工開具工資結(jié)算通知單,憑單到財務(wù)部結(jié)算工資。

        15.凡在辦理離職手續(xù)時,未退交工卡、宿舍鎖匙、飯卡其中任何一項物品者,不返還按金。

        16.如不服從酒店合理的人事安排及工作調(diào)動,或與部門鬧個人情緒者,作自動離職處理,不結(jié)算工資,不返還按金。

        17.離職員工一旦辦理離職手續(xù),必須按人事部規(guī)定的日期離開酒店,否則由保安督促執(zhí)行。

        酒店管理規(guī)章制度 11

        一、工程部主要職責(zé):

        預(yù)防火警,保證酒店和客人的財產(chǎn)安全。

        二、部門規(guī)章制度:

        1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。

        2、員工上崗時必須配戴工作名牌、工作服。

        3、維修進入工作區(qū)時,嚴(yán)禁攜帶煙和火柴;更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。

        4、在崗嚴(yán)禁看書、看報,干私事

        5、每項工程,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

        6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。

        7、部門員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。

        8、員工因病、因事不能前來上班,要在事先或早期8:00時前告知部門經(jīng)理,否則影響工程維修要負(fù)有責(zé)任。

        9、工作結(jié)束,必須填寫工作日報表,交給領(lǐng)班檢查。

        10、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度。

        三、工作職責(zé):

        工程部經(jīng)理

        1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理。

        工作項目:制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強電與弱電管理等。

        2、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工,同時也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名。

        3、確保酒店各項設(shè)備設(shè)施工程按時、按質(zhì)量要求完成。

        4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。

        5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。

        6、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的情況;同時也負(fù)責(zé)安排各技工領(lǐng)班的工作班次,以及完成各項指定任務(wù)的交工時期。

        7、審核、檢查要采購的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,并對是否實用及急需等情況制采購訂單。

        8、為新工程,需要外人員時,要與他們細(xì)討論、相商工程計劃、耗資標(biāo)準(zhǔn)、完成日期以及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,制定書面條文。

        9、安排平時的維修保養(yǎng)人員,要有一定的靈活性,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。

        10、要與各主管、領(lǐng)班商討未來工程的實施計劃、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問題。

        任職要求:

        工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷。同時必須具備一項專門的技術(shù)功能,否則不具備資格和條件。

        工程部副經(jīng)理

        1、部門經(jīng)理不在時,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門經(jīng)理的助手;

        2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,制定工作計劃及工作進程表

        3、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項工作;

        4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。

        5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

        6、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進度及應(yīng)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換;

        8、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以保證各項工程的及時完成;

        9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換;

        10、按時完成上級及部門經(jīng)理交辦的其他工作。

        四、工程部值班制度

        1、實行值班運行管理制度,設(shè)立“工程部值班班次運行時間表”,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;

        2、各操作室或工作間的'檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;

        3、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;

        4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;

        5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時,要立即報告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時搶修;

        6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;

        7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;

        8、早、午晚及夜間所有運行設(shè)備值班機房,必須有人值班。

        五、工程部交接班制度

        1、交班人員必須做好交接班前的準(zhǔn)備,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。

        2、交班人員要將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。

        3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運轉(zhuǎn)情況匯報。

        4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運行情況。

        5、出現(xiàn)下列情況不得交班:

        (1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時;

        (2)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時;

        (3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時;

        6、交班時檢查出事故,但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故,由接班人員負(fù)責(zé)處理。

        7、當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。

        六、配電室操作管理制度

        1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;

        2、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備運行情況,定時巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項數(shù)據(jù),添好各類報表,確保電力系統(tǒng)正常運行;

        3、值班人員對來人、來電報修,要及時登記并即赴現(xiàn)場修理,工作結(jié)束后,做好工時和材料的統(tǒng)計工作,并要求使用方簽字。

        4、在天氣突變的環(huán)境下,要加強對設(shè)備的特別巡邏,發(fā)生事故時,要保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,并按規(guī)則要求做好記錄。

        5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。

        6、任何閑雜人員不得進入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后,并進行登記方可進入檢修。

        七、停電處理制度

        1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,檢查應(yīng)急燈是否正常,查明停電原因;

        2、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理;

        3、檢查電梯是否正常運行,檢查有關(guān)設(shè)備是否破損;

        4、通知保安部做維修現(xiàn)場的保安工作。

        八、工程部物品領(lǐng)用管理制度

        1、物品的領(lǐng)用,要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時,要填寫領(lǐng)用單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。

        2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔。

        3、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲,防止積壓和浪費。

        4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé);專用工具由專人使用,不用的工具由保管員負(fù)責(zé)保管,貴重工具、儀表由主管負(fù)責(zé)人保管;

        5、有關(guān)工種所需個人工具,必須填寫工具登記卡,若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償;

        6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要建卡登記,分工保管,責(zé)任到人,并定時核對,做到帳物相符;

        7、工具和設(shè)備要隨用隨借,并執(zhí)行借用歸還手續(xù),按時歸還;工程部物品不準(zhǔn)借給其他部門,特殊情況需辦理工具借用手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視具體情況賠償。

        九、設(shè)備日常維修制度

        1、酒店使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”經(jīng)部門主管簽字后交工程部。

        2、當(dāng)值人員接到維修通知,應(yīng)即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間;

        3、維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回部門;

        4、記錄好完工時間,并及時將維修內(nèi)容登記在卡片上,審核維修中記載的用料數(shù)量,計算出用料金額。

        5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上。

        6、緊急的設(shè)備維修由使用部門的主管電話通知工程部,由當(dāng)值人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修單”,

        7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)人在登記簿上說明原因,若影響營業(yè),應(yīng)采取特別措施盡快修理。

        十、電梯維修制度

        1、勤檢制:

        工作人員在接班后按規(guī)定時間和路線對電梯進行一次檢查,內(nèi)容包括機房、電梯內(nèi)選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項目;

        2、包干責(zé)任制:

        為了更有效地對電梯進行日常的維護保養(yǎng),實行電梯的維護保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護保養(yǎng),內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器、控制屏、主機、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌、廳門及門軌、井道及井道設(shè)施、井底等。

        3、季度和年度安全檢查制:

        除了日常對電梯進行巡視和實行包干責(zé)任制以外,還應(yīng)進行季度和年度安全檢查,按升降機試驗記錄逐項檢查,并做好檢查的詳細(xì)記錄。

        酒店管理規(guī)章制度 12

        1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

        2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

        3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。

        4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

        5、員工如有急事不能按時上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。

        6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補發(fā)新卡。

        7、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

        酒店管理規(guī)章制度 13

        1、餐飲財務(wù)報銷管理制度

        其內(nèi)容包括暫借款及預(yù)付款審批規(guī)定、費用報銷規(guī)定、差旅費報銷規(guī)定、市內(nèi)交通費報銷規(guī)定、其它有關(guān)規(guī)定等。

        一、暫借款及預(yù)付款審批規(guī)定

        二、費用報銷規(guī)定

        三、差旅費報銷規(guī)定

        四、市內(nèi)交通費報銷規(guī)定

        五、其它有關(guān)規(guī)定

        附:各崗位人員出差省內(nèi)出差住宿、伙食、交通費標(biāo)準(zhǔn)表

        2、連鎖餐飲財務(wù)管理制度

        本文《連鎖餐飲財務(wù)管理制度》從會計科目、會計報表、資金、費用、采購、資產(chǎn)、內(nèi)部牽制等多方面進行講解,為財務(wù)人員處理財務(wù)事務(wù)確立了工作標(biāo)準(zhǔn),有利于對日常財務(wù)收支活動進行正確的核算和監(jiān)督。

        3、餐飲營業(yè)額日報表

        營業(yè)收入日報表中反映著當(dāng)天營業(yè)收入現(xiàn)金、信用卡、應(yīng)收款、轉(zhuǎn)帳結(jié)算的發(fā)生額各是多少,通過該報表讓餐飲總經(jīng)理了解資金回籠情況,并據(jù)此考察和調(diào)整餐飲店的信用狀況。在營業(yè)日報表上還可以表出計劃營業(yè)額,這樣可以把實際與計劃進行比較。本資料中提供的營業(yè)收入日報表中包含餐飲店的營業(yè)收入和就餐人數(shù),根據(jù)這個日報表可以指導(dǎo)餐飲店各部門改善經(jīng)營服務(wù)。

        4、餐飲企業(yè)財務(wù)管理制度大全

        本餐飲企業(yè)財務(wù)管理制度大全資料主要介紹了財務(wù)部的會計、出納、收銀等環(huán)節(jié)的管理制度。

        一、會計管理制度

        二、出納管理制度

        三、收銀作業(yè)制度

        四、庫房管理制度

        5、餐飲業(yè)會計管理與控制

        成本控制是餐飲行業(yè)的核心,但是同時會計應(yīng)積極參與到經(jīng)營上的流程與工作中去,也只有這樣才能真正的做好成本控制。

        對于各環(huán)節(jié)的會計記錄,可以由辦公人員來完成。盡管出納及辦公人員并不要求必須是全職的,但兼職的出納及兼職的'記帳員是必不可少的。對于報表上數(shù)據(jù)反映出的各種問題,餐廳的經(jīng)理要能主動向會計請教。

        酒店管理規(guī)章制度 14

        一、懲處條例

        警告

        1、例會或上班遲到、早退。

        2、上班時間吃零食。

        3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

        4、違宿舍的各項規(guī)章制度,受到批評教育者。

        5、不走樓梯,筏作需要擅自使用客用電梯。

        6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

        7、當(dāng)班時聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

        8、工作時間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶酒店外人員進入酒店。

        9、對上級分派工作遲緩、拖延,工作責(zé)任心不強,粗心意,造成工作差錯,情節(jié)輕微者。

        10、在公共場所或當(dāng)班時儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

        11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動。

        12、服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

        13、員工有違章違紀(jì)行為,在場的'管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的。

        14、違有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)輕微的。

        15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。

        注意:以上條例如有違,可同時對員工處以罰款1元以上;管理者處以3元以上。

        輕度過失

        1、一個月之內(nèi)受到兩次口頭警告者。

        2、不服從上級合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對上級有不禮貌言行者。

        3、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于團結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。

        4、當(dāng)班時間打瞌睡、干私活。

        5、違各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)章制度。

        6、對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不按規(guī)定處罰。

        7、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動賓客物品。

        8、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

        注意:以上條例如有違,可同時對員工處以罰款3元以上;管理者處以5元以上。

        小過失

        1、兩個月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理。

        2、工作不認(rèn)真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。

        3、私自接受客人小費、物品,或有遺留物品未及時上交

        4、工作時間高聲喧嘩以至影響客人休息。

        5、由于個人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。

        6、違各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

        7、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_他人的工作。

        8、擅自動用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用酒店設(shè)備。

        9、明知財物受到損失或丟失,而不管不問不匯報。

        10、提供不真實不準(zhǔn)確的報告、表格或材料。

        11、泄露酒店機密,遺失酒店鑰匙、單據(jù)等重要物品。

        注意:以上條例如有違,可同時對員工罰款5元以上;管理者處以10元以上。

        過失

        1、三個月之內(nèi)受到兩次記小過失處理。

        2、二個月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導(dǎo)的投訴。

        3、工作時擅離崗位或玩忽職守造成一定惡劣影響。

        4、管理不善,造成酒店嚴(yán)重?fù)p失。

        5、上班時飲酒或帶有醉態(tài)。

        6、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。

        7、工作失職造成停電、停水、停機等重事故。

        8、其他違規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重不足辭退的。

        注意:以上條例如有違,可同時對員工罰款10元以上;管理者處以15元以上。

        辭退、除名或開除

        1、嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成重?fù)p失。

        2、被機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

        3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

        4、盜竊或私拿酒店物品,私開客房。

        5、侮辱、幅、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。

        6、酗酒、賭博造成惡劣影響。

        7、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,拒絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作,經(jīng)教育無效。

        8、故意損壞公物。

        9、利用公職謀私,挪用公款。

        10、對外界發(fā)表有關(guān)酒店的污蔑性言論,發(fā)表有損酒店聲譽的言論,嚴(yán)重?fù)p壞酒店形象。

        11、記一次過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現(xiàn)。

        12、其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。

        注意:以上條例如有違,可同時對員工罰款20元以上;管理者處以30元以上。

        二、獎勵條例

        1、在服務(wù)工作中,成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異。除班前會上表揚外,可獎勵5元以上。

        2、提出合理化建議,對提高服務(wù)質(zhì)量或節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。除表揚外,可獎勵10元以上。

        3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到酒店領(lǐng)導(dǎo)或客人好評。除表揚外,可獎勵15元以上。

        4、責(zé)任心強,及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。除表揚外,可獎勵20元以上。

        5、拾金不昧,為酒店贏得聲譽。除表揚外,可獎勵20元以上。

        6、扎實工作、吃苦耐勞、團結(jié)同事,受到一致肯定。除表揚外,可獎勵30元以上或得到職位提升。

        7、見義勇為,保護集體和賓客財產(chǎn)生命安全。除表揚外,可獎勵30元以上。

        8、在其他方面有突出貢獻(xiàn),除表揚外可根據(jù)情況給予一定經(jīng)濟獎勵。

        酒店管理規(guī)章制度 15

        (1)酒店庫存物資實行分倉管理,根據(jù)各部門領(lǐng)料不同,將倉庫分為調(diào)料庫房、物料庫房、二級庫房。

        (2)所有倉庫由財務(wù)部管轄

        (3)總倉設(shè)食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危險物品。

        (4)各倉庫設(shè)專人管理,由庫管員負(fù)責(zé)分發(fā)物品、物品的全面管理工作。

        (5)倉存物資必須經(jīng)倉管員驗收后入庫,否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)驗收記錄對入庫物品進行核對,以保證入庫物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求。

        (6)入庫物資應(yīng)分類擺放,不得隨便堆放。應(yīng)遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的'原則。

        (7)發(fā)貨出倉應(yīng)根據(jù)計劃進行,各部門至倉庫領(lǐng)貨必須憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取,并指定專人跟進,非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,對手續(xù)不全的領(lǐng)料單,倉管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。

        (8)倉庫管理人員應(yīng)遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質(zhì)變。

        (9)嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。

        (10)倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定,該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,該以舊換新的以舊換新,并嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量。

        (11)庫存物資應(yīng)根據(jù)部門用量合理補倉,對用量不大或長時間不用的物資應(yīng)要求用料部門自行申購,以免造成庫存積壓浪費。

        (12)對即將過期或庫存時間過長的貨物,應(yīng)列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的,應(yīng)知會采購部通知供應(yīng)商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的,應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。

        (13)倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥,倉存物資應(yīng)經(jīng)常檢查、經(jīng)常翻動,以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

        (14)倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,應(yīng)經(jīng)常打掃、經(jīng)常清洗,保證倉庫的整潔與干凈。

        酒店管理規(guī)章制度 16

        1、前堂收銀員、餐廳和其他營業(yè)點的收銀員均應(yīng)在下班時將該班次的賬單點算清楚,

        2、并完成各該班的營業(yè)收入報告。賬單和有關(guān)報告應(yīng)于下班后第一時間交到指定的辦公地點,以便在初步核查后轉(zhuǎn)夜班審核組進行隨后的帳務(wù)工作,F(xiàn)金部份應(yīng)于下班前,在見證人的見證下投入投放式保管箱內(nèi)。

        3、每一班次的收銀員在完成帳表的核查工作后將其所持現(xiàn)金中,屬找零備用金的部份取出,清點清楚后移交到下一更收銀員,如屬于最后班次(除大堂外),即將其交到指定的`保管處。在減去找零備用金的額度后即屬于該班次的現(xiàn)金收入,則按上述的規(guī)定,投入投放式保箱內(nèi)。

        5、每班的現(xiàn)金收入必須與該班的營業(yè)報表內(nèi)所統(tǒng)計的現(xiàn)金銷售額相吻合。如有任何差異應(yīng)即時查明,差異部份不論是超出或是短款均應(yīng)如屬填報,記錄在收銀員報表內(nèi)的現(xiàn)金超短欄內(nèi)上報,不得隱滿。如投款包含了找零備用金,也要清楚地記錄在繳納袋上,同時在交班記錄本上注明,方便下一班次同事接收。

        6、現(xiàn)金收入應(yīng)在該班當(dāng)值的前堂收銀員當(dāng)面見證,點算清楚后(假設(shè)條件許可,以下相同),隨即在繳納封袋上如實填寫清楚,并在袋口騎縫加簽,然后即時投入投放式保險箱中。收銀員和見證人均須在投繳記錄簿上同時加簽。所有封袋必需使用香糊,或膠水封口,不準(zhǔn)使用透明膠或訂書機釘上作為加封,未依循本項規(guī)定進行者,除對因此引起的所有后果負(fù)全部責(zé)任外,并將被視作蓄意違反本管理辦法,遭受紀(jì)律處分。

        7、所有投繳事項必須即核、即簽、即時投箱,不得以任何理由拖延,繳款人和見證人均有責(zé)任監(jiān)督對方按本規(guī)定的條款完成規(guī)定的事項和核簽,對不按規(guī)定操作而引致的后果,雙方均負(fù)同等責(zé)任,受同等處分。

        8、對于不按規(guī)定要求,在沒有見證下,獨自封袋投箱者,除此而引致的后果全部由其個人負(fù)責(zé)外,還應(yīng)按違反規(guī)章制度論處,初犯者予口頭警告,蓄意再犯者給予書面警告,以至最后警告。 7、繳納人和見證人不按規(guī)定,沒有當(dāng)面點核,或不認(rèn)真點算清楚而造成的過失,按第6項的規(guī)定同等處分。

        9、收銀繳納登記簿的每一欄,均應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容和格式完成要求填入的資料填寫,并在規(guī)定的欄目位置加簽,不得有遺漏、錯填。其中因錯寫需要更正的,應(yīng)用橫線畫去,再在其上方寫上正確數(shù)據(jù),然后由繳納及見證雙方加簽,違反本項規(guī)定者按與第6項相同的程度給予處分。

        酒店管理規(guī)章制度 17

        酒店員工管理制度

        1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。、

        2、上下班及用餐時需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。、

        3、確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。、

        4、工作時間不能穿著制服外出購物,不準(zhǔn)吃東西、喝酒,不準(zhǔn)聽收錄機,不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)唱歌、大聲喧嘩或閑聊。、

        5、除指定人員外,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施。

        員工宿舍規(guī)章制度是什么?

        為了員工在上班之余有個舒適、安全、安靜的休息環(huán)境,以飽滿的精神狀態(tài)迎接工作,現(xiàn)特制訂以下規(guī)章制度,請各位員工仔細(xì)閱讀,認(rèn)真遵守

        一、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍

        二、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。

        三、每間宿舍選一位宿舍長,負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排情況。

        四、每位員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長的`安排。

        五、每天由宿舍長檢查各位員工生活用品是否擺放整齊,未做好者,先給予口頭警告,三次以上罰10-20元。

        六、愛護宿舍內(nèi)的設(shè)施,設(shè)備、包括洗衣機、熱水器等公共財物,如有損壞、按原價賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。宿舍內(nèi)的公共財物自然損壞宿舍長及時報部門主管進行安排修理。

        七、節(jié)約用水,用電、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰5-10元.

        八、不得在宿舍內(nèi)打架,斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其它員工的正常休息,如有違反罰50元,情節(jié)嚴(yán)重作開除處理并送相關(guān)部門查處。

        九、宿舍員工必須在12:00之前,回到宿舍就寢,超過規(guī)定時間后回宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)登記人員名單,第二天上交部門經(jīng)理給予。

        十、不得私自帶領(lǐng)外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過夜,探訪人員必須在11:30分后離開,由宿舍長勸其離開。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),私自留宿者扣50-100分。

        十一、宿舍內(nèi)請勿大聲喧嘩,影響其余員工休息,如有違反罰5-10元。

        十二、部門主管負(fù)責(zé)每天檢查各宿舍衛(wèi)生,紀(jì)律情況、部門經(jīng)理進行不定期抽查。

        十三、各宿舍長,部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經(jīng)理處。

        遇到突發(fā)情況,要保持冷靜,團結(jié)一心,保護好自己及其他人。工作。

        十四、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

        十五、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀(jì)處理。

        十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

        十七、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。

        十八由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果給予責(zé)任者以違紀(jì)處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退。

        酒店管理規(guī)章制度 18

        1、酒店的流動資金既要保證需要又要節(jié)約使用,在保證按批準(zhǔn)計劃供應(yīng)營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占用資金,取得較的經(jīng)濟效益。

        2、要求各業(yè)務(wù)部門在編制流動資金計劃時,嚴(yán)格控制庫存物品,物料原材料的.占用資金不得超過比例規(guī)定。

        3、除經(jīng)批準(zhǔn)為特殊儲備者外,超儲物資商品原則上不得使用流動資金,只能壓縮超儲的商品、物料,以減少占用流動資金。

        4、嚴(yán)格遵守不得挪用流動進行基建工程的規(guī)定,嚴(yán)格遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)和制度。

        5、使用的基本要求

        (1)在符合國家政策和酒店總經(jīng)理室、總經(jīng)理要求的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),擴經(jīng)營,以減少流動資金的占用。

       。2)加速托銀行收款和應(yīng)收款項的結(jié)算,減少對流動資金的占用。

       。3)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)辦理流動資金存貨的報批手續(xù),并在每月上報經(jīng)濟業(yè)務(wù)報表的同時,上報流動資金使用效率的實績,即流動資金周次數(shù)和流動資金周轉(zhuǎn)一次所需的天數(shù)。

       。4)對商品資金的占用,應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,盡量壓縮。

       。5)盡量減少家具、用具的購置。

        酒店管理規(guī)章制度 19

        一、操作方法

        1、打卡時,手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上,指紋紋心盡量對正窗口中心,手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置,保持手指水平按在指紋采集頭上,并且覆蓋盡可能大的面積,不要垂直點擊指紋在指紋頭上面;不要快速的敲擊手指,也不要滑動手指,指紋輸入結(jié)束后,出謝語音提示“謝謝”為成功驗證指紋。

        2、若出現(xiàn)語音提示“請重按手指”為指紋驗證失敗,需重新驗證指紋。

        3、指紋考勤機上其它的.按健不許隨便按動,刷指紋成功后,不得重復(fù)、隨意亂刷。

        4、刷指紋時,如考勤機不能識別指紋或不能正常工作,要第一時間向人力資源部反映并采取補救措施,否則視為未出勤或曠考。

        二、規(guī)章制度

        1、全體員工上、下班必須嚴(yán)格按程序打考勤卡。

        2員工因故不能打考勤卡時,必須三天內(nèi)填寫《缺打考勤卡審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后上交人力資源部。否則按無故缺打處理,無故缺打考勤卡一次扣除月獎金10%。

        3、全體員工打卡時應(yīng)排隊,按先后秩序進行,不得爭先恐后,否則,違反一次扣除當(dāng)月獎金的15%,依次遞增。

        4、全體員工必須是上下班時打卡,不得在打卡后吃飯再上班或吃飯后再打卡下班。否則,發(fā)現(xiàn)一次,扣除當(dāng)月獎金的20%,依次遞增。

        5、嚴(yán)禁員工穿便裝打考勤卡,每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎金的50%。

        6、全體員工下班后,除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外,不得進行工作區(qū)域,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎金的10%,依次遞增。

        7、全體員工必須服從考勤機管理人員的管理,對不服從管理者,依照《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進行處理。

        8、員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機的操作規(guī)程及使用方法使用,不得將水、油、灰土、砂礫等物質(zhì)留在指紋考勤機的指紋采集窗口上,也不要用尖硬的東西接觸指紋考勤機。對故意損壞指紋考勤機人員,除照價賠償外,將按照《員工手冊》第四十二條進行從嚴(yán)處理。

        酒店管理規(guī)章制度 20

        1、準(zhǔn)時上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領(lǐng)班召開班前會,布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項。

        2、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

        3、儀容儀表整潔干凈,女員工不留披肩,男員工不留胡須。

        4、員工用膳應(yīng)在指定地點,不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。

        5、上班時不得打私人電話。

        6、員工不得進入客房休息,洗澡,看電視等。

        7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

        8、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好!

        9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

        10、聽從上級在工作的安排,上班時間嚴(yán)禁會客,或與同事閑聊。

        11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

        12、員工不得利用工作之便,謀求私利。

        13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

        14、員工不得在酒店內(nèi)賭博,酗酒。

        15、員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報刊雜志一律交上級處理。

        16、員工不得偷盜酒店公私財物。

        17、員工未經(jīng)客人同意,不可抱玩客人小孩,更不準(zhǔn)隨便給小孩食物。

        18、交接班時應(yīng)將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。

        19、清掃房間時不得任意移動房內(nèi)的行李物品,嚴(yán)禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

        20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內(nèi))。

        21、進入客房要嚴(yán)格按照進房程序進行。

        22、每班完成自己的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的

        習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

        23、客人不在房內(nèi),不得讓訪客進入。

        24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

        25、對客房內(nèi)的可疑情況,要及時匯報。

        26、應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起,放進廢物箱。

        27、其它部門人員需要進入房間工作時,必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

        28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

        29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。

        30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

        31、直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“X先生”或“X女士”。

        32、不要太依靠自己的記憶力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

        33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

        34、嚴(yán)禁浪費公司資源及清潔用品.

        1.對總機人員的要求

        (1)工作人員必須會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;

        (2)電話總機工作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;

        (3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;

        (4)熟練掌握電話總機的性能和操作方法;

        (5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;

        (6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;

        (7)熟悉各大機關(guān)。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關(guān)、公安局(如消防隊等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機等單位的電話號碼:

        (8)熟悉世界各地的國際時間與北京時間的時差;

        (9)熟悉各地長途電話的收費標(biāo)準(zhǔn)。

        2.電話服務(wù)的項目

        (1)接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

        內(nèi)部電話指由外部掛進酒店的`電話,接轉(zhuǎn)時必須注意:

        ①掛給客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項,然后核實住客是否是掛電話人要找的,若是,則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他,客人表示可以時才轉(zhuǎn)給他,若客人表示不接時,可向掛電話人婉拒;

       、谌魭祀娫捳卟樵冏】蜁r,也要征詢客人意見,經(jīng)同意后才告訴掛電話者:

       、廴艨腿吮硎静宦犽娫捇虿辉诜块g時,可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人;

       、苈毠すぷ鲿r間外面掛來給職工的電話,一般不轉(zhuǎn),若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

        (2)掛長途電話

       、俦仨氃攩柷蹇腿说男彰、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等;

        ②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時間;

       、劭腿送ㄔ捄,總機人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬;

       、芤患揖频昕赡芡瑫r有許多人要掛長途電話,對此都要—一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。

        (3)電話咨詢服務(wù)

        ①若客人電話詢問要在酒店開房時,要及時與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系,并及時答復(fù)客人;

       、谌艨腿嗽儐柧频昕梢蕴峁┑姆⻊(wù)設(shè)施及項目時,要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答; ③若客人想了解本地區(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時,要盡可能向客人介紹。

        (4)電話叫醒服務(wù)

        ①客人申請叫醒服務(wù),均要將客人的房號、叫醒時間登記好,記錄在“住客叫醒登記表”上,夜班和早班人員要交接好班,根據(jù)“住客叫醒登記表”上的時間準(zhǔn)時叫醒客人。

        ②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講“早晨好,現(xiàn)在的時間是早上×點鐘”。要連續(xù)地叫,若五分鐘或十分鐘無人聽電話,要請樓層值班人員去敲門,直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他:“先生(或小姐)按叫醒時間,您已晚起了××分鐘!

       、蹖⒖腿送砥鸬臅r間記入檔案,日后客人投訴時,可以此作為解釋。

        酒店管理規(guī)章制度 21

        1、制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃:根據(jù)員工角色和需求,制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃,確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

        2、實施混合式培訓(xùn):結(jié)合線上課程、實地演練、角色扮演等多種方式,增加培訓(xùn)的趣味性和實效性。

        3、設(shè)立培訓(xùn)師隊伍:選拔經(jīng)驗豐富、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工擔(dān)任培訓(xùn)師,分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。

        4、建立反饋機制:培訓(xùn)后進行考核,收集員工反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

        5、跟蹤評估效果:通過觀察員工表現(xiàn)、客戶滿意度調(diào)查等方式,定期評估培訓(xùn)效果,確保投資回報。

        a酒店培訓(xùn)管理制度的`成功實施,需要全體員工的參與和支持,以及管理層的持續(xù)關(guān)注與改進。只有這樣,我們才能打造一支專業(yè)、高效、服務(wù)一流的團隊,為客人提供無與倫比的住宿體驗。

        酒店管理規(guī)章制度 22

        1、制定詳細(xì)的資金管理制度:明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,設(shè)定操作流程和審批權(quán)限。

        2、引入財務(wù)軟件:利用現(xiàn)代化信息技術(shù),提升財務(wù)管理的精度和效率。

        3、定期培訓(xùn):對財務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn),提升其資金管理能力。

        4、設(shè)立專門的審計部門:獨立于財務(wù)部門之外,定期進行內(nèi)部審計,確保制度執(zhí)行到位。

        5、加強與銀行等金融機構(gòu)的合作:了解最新的金融產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化融資渠道。

        6、建立靈活的`資金調(diào)度機制:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場變化,適時調(diào)整資金使用策略。

        酒店資金管理制度應(yīng)以規(guī)范、高效和安全為核心,通過科學(xué)的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行,確保酒店的財務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。

        酒店管理規(guī)章制度 23

        1、設(shè)施維護與檢查:每日由專業(yè)技術(shù)人員進行天然氣設(shè)施巡檢,定期進行專業(yè)維護,確保設(shè)備運行正常。任何異常情況應(yīng)立即上報,并采取必要措施。

        2、安全規(guī)定:嚴(yán)禁未經(jīng)許可的人員操作天然氣設(shè)備。廚房等高風(fēng)險區(qū)域需設(shè)置燃?xì)庑孤﹫缶,確保在第一時間發(fā)現(xiàn)泄漏。定期進行電氣設(shè)備的絕緣檢查,防止引發(fā)火花。

        3、應(yīng)急處理與事故預(yù)防:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、急救措施和與當(dāng)?shù)叵啦块T的.聯(lián)絡(luò)機制。定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對能力。

        4、員工培訓(xùn):新入職員工必須接受天然氣安全使用培訓(xùn),老員工每年進行復(fù)訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,確保所有員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

        5、監(jiān)控與報告:設(shè)立專門的能源管理部門,負(fù)責(zé)天然氣使用情況的監(jiān)控和記錄。任何異常消耗或故障都應(yīng)及時報告,由專人跟進處理。

        通過以上方案的實施,酒店可以建立起一套完善的天然氣管理制度,既保障了天然氣的高效利用,也確保了酒店環(huán)境的安全,為客人提供安心舒適的住宿體驗。

        酒店管理規(guī)章制度 24

        1.0目的

        為了減少禮賓器材不必要的損失,使有限的.器材發(fā)揮最大的作用。

        2.0范圍

        適用于xx酒店物業(yè)各項目的安全管理。

        3.0職責(zé)

        3.1主管負(fù)責(zé)禮賓器材的領(lǐng)用、管理、維護等

        3.2領(lǐng)班負(fù)責(zé)當(dāng)值期間禮賓器材交接

        3.3當(dāng)值禮賓對使用器材的完好情況負(fù)責(zé)

        4.0方法和過程控制

        4.1禮賓服裝管理

        4.1.1禮賓服裝分春秋季、夏季、冬季三種類型,服裝款式由公司統(tǒng)一定制。

        4.1.2禮賓著裝參照禮賓儀容標(biāo)準(zhǔn)著裝。

        4.1.3禮賓領(lǐng)用服裝,應(yīng)填寫《個人物品領(lǐng)用登記表》。

        4.2警棍管理

        4.2.1警棍只供當(dāng)班禮賓值勤時攜帶和在緊急情況下自衛(wèi)使用,使用時必須符合正當(dāng)防衛(wèi)的基本條件。

        4.2.2警棍應(yīng)佩戴在左腰際。

        4.2.3嚴(yán)禁用警棍嬉戲打鬧,嚴(yán)禁將警棍交與他人玩耍。

        4.2.4值勤禮賓必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人代為保管。

        4.2.5使用人員要愛護使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,并追究行政責(zé)任。

        4.2.6交接班時,交接班禮賓要做好交接驗收工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。

        4.3 手電管理

        4.3.1手電只供禮賓人員在夜間或照明不夠的地方使用。

        4.3.2手電照明時注意不要對準(zhǔn)人臉,防止引起投訴事件的發(fā)生。

        4.3.3手電電池用完后應(yīng)用塑料袋扎緊貼上明顯標(biāo)簽放在有害垃圾箱內(nèi)。

        4.5對講機的使用

        4.5.1對講機只供禮賓值勤時使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。

        4.5.1對講機由值班禮賓使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出。

        4.5.3對講機嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用,嚴(yán)禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率。

        4.5.4員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。

        4.5.5對講機充電由監(jiān)控中心負(fù)責(zé),交接班時應(yīng)更換電池。

        4.5.6講機通話必須規(guī)范、簡潔用語、文明用語。

        4.6雨傘、雨具的使用

        4.6.1雨傘是下雨時為業(yè)主及來賓提供服務(wù)的,不得轉(zhuǎn)借他人,更不允許私自使用。

        4.6.2當(dāng)班隊員看到業(yè)主及來賓進出沒帶雨具時,應(yīng)立刻有禮貌地迎上去,幫業(yè)主及來賓撐傘。

        4.6.3不用時由當(dāng)班領(lǐng)班曬干放在傘架妥善保管。

        4.6.4如有特殊情況需要借傘,當(dāng)班隊員要認(rèn)真做好記錄。

        4.6.5雨衣、雨靴是為了保證下雨天氣時禮賓正常工作而專門配備的,任何人不得私借他人或私自轉(zhuǎn)做非工作時使用。

        5.0記錄表格

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