公司財務會計規(guī)章制度[薦]

　　在當今社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的公司財務會計規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、分公司資金撥款標準：

　　月銷售規(guī)模為該季度預算銷售月平均數，但不包括內銷和退貨銷售。

　　資金撥付額為每季度核定一次。

　　資金撥付額中不包含會計報表上的累計虧損數和固定資產凈值數。

　　分公司資金總占用額=資金撥付額+累計虧損+固定資產新開分公司、新開門店的資金規(guī)模根椐預算銷售規(guī)模計算。

　　總部資金實際撥付額=資金撥付額+累計虧損+固定資產-實際投資資金

　　二、分公司資金撥款的審批：

　　季度銷售預算指標經總裁審批，交財務管理中心資金管理專員備案，在上述撥款標準內的資金調整，由財務管理中心總監(jiān)進行審批。

　　新開分公司、新開門店的預算銷售規(guī)模經營銷總監(jiān)審批后，參照上一條規(guī)定執(zhí)行。

　　超過標準和臨時性增撥資金，經營銷中心總監(jiān)、財務中心總監(jiān)審核，由總裁審批后撥款。

　　三、相關部門職責：

　　(一)營銷部門：

　　負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行監(jiān)控;負責對出樣商品資金占用狀況進行監(jiān)控;負責對供應商帳期和信用額度的協(xié)調工作;負責對應收返利回收時間、應收時間進行監(jiān)控;

　　(二)財務部門：

　　負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行分析，并提出合理化建議;負責對應收返利和費用按標準進行帳扣及催收工作;負責對應收銷售款的監(jiān)控工作;負責對資金分布的狀況進行統(tǒng)計、備案及分析工作。

　　(三)信息部門：

　　保證系統(tǒng)的正常運行，確保相關部門對信息的需求;負責系統(tǒng)商品信息的正確，確保營銷和財務部門的監(jiān)控;(四)總經理：

　　作為分公司第一責任人，對資金合理分布負責;對分公司預算承擔責任，確保各項預算的完成;負責各責能部門的協(xié)調工作，確保資金的合理使用。

　　四、獎罰規(guī)定：

　　分公司之間商品調撥未在30天內清帳的，對財務部經理處罰500元。

　　在總部規(guī)定的期限內，未將借款和超額資金歸還總部的，每次處罰20xx元。

　　其它相關規(guī)定參照財務內控制度執(zhí)行。

　　本規(guī)定適用公司家電零售單位。

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