亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      公司規(guī)章制度

      時(shí)間:2025-06-20 07:58:13 規(guī)章制度 我要投稿

      公司規(guī)章制度

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的公司規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司規(guī)章制度

      公司規(guī)章制度1

        一、公司全部的員工需要公司章程、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

        二、公司提倡樹立統(tǒng)一意識思想,禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

        三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性,提高全體員工的'技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

        四、通過全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問,為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,培養(yǎng)一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

        五、需要激勵員工積極參加公司的決策和管理,激勵員工發(fā)揮才能,提出合理化建議。

        六、需要實(shí)行“崗薪制”的調(diào)配制度,為員工供給收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高員工各方面待遇;公司為員工相對公正的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎。

        七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對鋪張揮霍;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,加強(qiáng)團(tuán)體的凝集力和向心力。

        八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      公司規(guī)章制度2

        一、建立安全會議制度

        為分析總結(jié)前段時(shí)間安全工作和布置下段安全工作,公司推定:每季度召開一次公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議我,每月公司召開一次安全工作例會,每月召開駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議。

        二、教育與培訓(xùn)制度

        對于安全管理人員和駕駛員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),每年受教育時(shí)間不少于50小時(shí)。

        三、建立監(jiān)督檢查制度

        檢查規(guī)定:為定期和不定期的路檢和站場檢兩種,定期檢即是每年星期天和節(jié)假日上路檢查,路查主要是查超速,查司機(jī)駕駛作風(fēng),不定期即是站場所抽檢,抽檢重點(diǎn)主要檢查車容和車輛的技術(shù)部分。公司對本單位安全監(jiān)督檢查每月不少于一次,對重點(diǎn)部位、人員、路線進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并及時(shí)糾正不安全因素,限期整改事故隱患。

        四、安全資金保障制度

        每年投入一定的安全資金,用于安全宣傳,教育培訓(xùn),配備通訊、勘察、交通工具等必要設(shè)備?顚S谩

        五、事故報(bào)告、事故處理及事故統(tǒng)計(jì)

        1、事故報(bào)告:發(fā)生行車事故,駕駛員必須迅速報(bào)告公安交警部門,并報(bào)告本單位。應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極搶救傷者,做好防火、防爆、防盜工作和維護(hù)好現(xiàn)場秩序。不得偽造和逃離現(xiàn)場。其它營運(yùn)車輛的駕駛員在行車途中遇見行車事故,亦應(yīng)積極協(xié)助搶救工作。

        2、事故處理:公司接到事故信息后,應(yīng)即派員前往事故現(xiàn)場做好事故善后處理工作。凡發(fā)生重大或特大行車事故公司應(yīng)同時(shí)報(bào)告交通主管部門。為教育肇事者和廣大駕駛員,公司對事故要按照“三不放過”的原則。

        3、事故統(tǒng)計(jì):公司必須按交通部安監(jiān)發(fā)[1992]64號“關(guān)于發(fā)布《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》的通知”的規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T上報(bào)《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故(年、季、月)報(bào)表》上報(bào)。

        六、回場必檢制度

        根據(jù)廣東省交通廳《廣東省汽車客運(yùn)站交管所管理暫行規(guī)定》,客運(yùn)車輛回到起止站要通過回場必檢工作,具體要求對車況及性能逐一檢查,車輛檢查合格的發(fā)給《車輛回場檢查合格證》后方可準(zhǔn)予

        報(bào)班,不合格的不準(zhǔn)營運(yùn),直至使車輛維修保養(yǎng)好后方可準(zhǔn)予營運(yùn)。

        七、司機(jī)作息制度及車輛運(yùn)行制度

        1、司機(jī)每班車到達(dá)終點(diǎn)站休息10分鐘。

        2、到時(shí)間行走的.車如有突發(fā)事件不能接上,應(yīng)由下一班車接上,以免影響正常運(yùn)作。

        對司機(jī)的安全行車和車輛的技術(shù)及牌證,線路要建立檔案,實(shí)行臺帳管理,要求做到一人一檔,一車一檔。內(nèi)容、項(xiàng)目填寫要真實(shí)準(zhǔn)確齊全。車輛技術(shù)、司機(jī)安全行車檔案由安全技術(shù)科負(fù)責(zé)管理,牌證、線路檔案由公司負(fù)責(zé)管理。

        九、健全人車保險(xiǎn)制度

        為了統(tǒng)一管理,進(jìn)一步做好公交客運(yùn)車輛購保賠保工作,特作以下規(guī)定:

        1、我司所有車輛必須按有關(guān)投保金額規(guī)定購買保險(xiǎn)。

        2、保單原件由公司保管。

        十、建立考核制度

        凡聘用司機(jī)都要過關(guān):

        一是驗(yàn)證關(guān)(即是有無駕駛證和上崗證);

        二是崗前技術(shù)考核關(guān),考核辦法:可定期不定期,可集中可不集中,可整體可分散進(jìn)行考核。

        十一、建立“四不放過”制度

        車輛發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,要及時(shí)報(bào)告。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組派員協(xié)同交警人員到現(xiàn)場勘察處理,先安置好傷員,后找當(dāng)事司機(jī)談話,了解乘客傷員情況,對事故的處理要認(rèn)真對待,正確處理,做到“四不放過”即是:事故不查清放過,責(zé)任不處理不放過,措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。

        十二、報(bào)廢車輛管理制度

        車輛經(jīng)長期使用技術(shù)性能變壞,消耗增加,維修費(fèi)高,經(jīng)濟(jì)效果差,安全性能不可靠的老舊車輛必須執(zhí)行國經(jīng)貿(mào)委等六單位國經(jīng)貿(mào)委(1997)456文號文件規(guī)定,申請報(bào)廢處理。報(bào)廢車輛不得轉(zhuǎn)讓或移作他用,嚴(yán)禁非法改裝,拼裝車輛,報(bào)廢車輛處理證明必須存檔。

        十三、駕駛員詢問告知制度

        公司每日出車前,車隊(duì)調(diào)度問詢和告知駕駛員有關(guān)注意和隱患事項(xiàng)。如:防止司機(jī)疲勞,酒后或帶病上崗,將有關(guān)道路狀況及天氣預(yù)報(bào)情況及時(shí)告知司機(jī)。

      公司規(guī)章制度3

        為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

        一、8:50,準(zhǔn)時(shí)到辦公室,10分鐘搞完衛(wèi)生,9點(diǎn)正常上班,遲到一次50元罰款,不得早退,不得曠工。

        一、工作期間不可因私人情緒影響工作。

        二、員工應(yīng)在每天,保持物品整齊,桌面清潔。

        三、上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧做個人私事而影響公司的形象,確保辦公安靜有序。

        四、公司餐補(bǔ),按實(shí)際上班天數(shù)為準(zhǔn),每個月會算到工資表里面。

        五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的`精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門,公司將做出合理的

        第2頁共5頁

        回復(fù)。

        六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

        七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

        八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

        九、電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話做好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話。

        十、辭職條件:員工辭職必須提前一個月提辭呈報(bào)告,書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職。

      公司規(guī)章制度4

        為了有效管理和規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作,招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度。以下是公司實(shí)行的主要規(guī)定:

        一、公司紀(jì)律

        1.所有員工必須遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)公司安全和聲譽(yù)。

        2.所有員工必須尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職責(zé),以確保所有工作有效完成。

        3.嚴(yán)禁任何員工利用工作之權(quán)利或職務(wù)之便侵犯他人的合法權(quán)益或從事不良行為。

        二、公司考核標(biāo)準(zhǔn)

        1.考核標(biāo)準(zhǔn)包括績效、行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量及其它方面,如有不良表現(xiàn)或職業(yè)道德不端等情況,將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

        2.考核分為年度、季度和月度考核。員工每年應(yīng)接受至少一次年度考核。

        3.考核結(jié)果將公布在公司內(nèi)部,員工可以查看自己的個人考核結(jié)果,也可以查看部門考核結(jié)果和公司全年考核結(jié)果。

        4.考核結(jié)果將作為員工升職晉級、獎懲等相關(guān)人事管理事項(xiàng)的重要參考依據(jù)。

        三、公司保密制度

        1.公司所有機(jī)密必須嚴(yán)格保守,如泄露,責(zé)任人將依據(jù)相應(yīng)法規(guī)進(jìn)行處理,直至終止勞動合同。公司保密制度適用于所有員工。

        2.公司在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí),涉及到的招標(biāo)文件和所有與方案相關(guān)的信息等必須在規(guī)定流程下保管,以避免信息泄露等情況。

        3.在工作過程中,公司的`員工必須遵守公司保密流程和公司內(nèi)部保密要求,接受公司保密督查和管理。

        四、公司行為準(zhǔn)則

        1.所有員工須合法合規(guī)行事,不能從事任何違反法律法規(guī)的活動。

        2.嚴(yán)格遵守公司交通安全規(guī)定,不得醉酒駕駛,不得違反交通紀(jì)律,遵守安全駕駛規(guī)定。

        3.公司所有商務(wù)活動必須遵守商業(yè)道德和規(guī)范行為準(zhǔn)則。公司嚴(yán)禁從事任何形式的賄賂行為,不得接受任何形式的回扣,如有發(fā)現(xiàn)將直接處理。

        五、公司勞動糾紛解決

        1.公司鼓勵員工以和平方式解決勞動糾紛,各種糾紛必須在公司內(nèi)部解決。如在公司層面下無法解決,則引薦有關(guān)政府部門。

        2.公司希望員工在公司內(nèi)部解決所有糾紛,提倡溝通,并會在糾紛調(diào)解中給予協(xié)助。

        以上就是公司實(shí)行系列規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司的所有員工均應(yīng)遵守這些規(guī)定,這些規(guī)范與規(guī)定對于公司維護(hù)管理及員工權(quán)益的保證至關(guān)重要。我們希望在員工的共同努力下,公司能做得更好。

      公司規(guī)章制度5

        公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例,以及相關(guān)交通安全規(guī)章制度,安全駕車。同時(shí),公司其他相關(guān)規(guī)章制度也需遵守。

        司機(jī)應(yīng)該愛護(hù)公司車輛,經(jīng)常檢查保養(yǎng)車輛的主要機(jī)件,并且每月至少進(jìn)行半天的`檢修以確保車輛的正常運(yùn)行。

        每日司機(jī)應(yīng)抽出適當(dāng)時(shí)間清潔車輛,包括車內(nèi)、車外和引擎,以保持整潔。

        在出車前,司機(jī)必須例行檢查車輛的水、電、油和其他性能,如果發(fā)現(xiàn)不正常,就應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。在回來之后,要檢查存油量,如果存油不足一格,也要立即加油,不可一直等到下次出車再補(bǔ)加油。

        如果司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障,應(yīng)立即進(jìn)行檢修。對于不會維修的情況,可向管理人員提出具體的維修意見,包括維修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi),不得擅自將車輛送往修理廠維修。

        在外出車或歸來時(shí),司機(jī)務(wù)必注意選取合適的停車位置,不要把車停在不準(zhǔn)停車或危險(xiǎn)地段。同時(shí),離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,避免車輛被盜。

        司機(jī)還需注意對所駕車輛的各種證件進(jìn)行經(jīng)常檢查,以確保有效性,并必須在出車時(shí)保證所有證件齊全。

        晚間司機(jī)應(yīng)注意休息,不得酒后駕車,更不可駕疲勞車輛。

        司機(jī)必須遵守交通規(guī)則,文明開車,不得進(jìn)行危險(xiǎn)駕駛,如高速、爬頭、緊跟、爭道以及競速等。

        如果司機(jī)因故意違章或證件不全而被罰款,公司不承擔(dān)費(fèi)用。任何違章行為造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

      公司規(guī)章制度6

        第一條為了提高公司員工的藝術(shù)涵養(yǎng)和工作能力,增強(qiáng)公司文化建設(shè)力度,同時(shí)充分發(fā)揮舞蹈運(yùn)動的保健、鍛煉身體的作用,本公司制定了以下舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度。

        第二條公司舞蹈培訓(xùn)面向全體員工,無論職位、性別、年齡均可報(bào)名參加。培訓(xùn)形式分為集中培訓(xùn)和分時(shí)段培訓(xùn),由公司文化工作部門組織,安排專業(yè)的舞蹈教師授課。

        第三條集中培訓(xùn)形式按照公司計(jì)劃舉行,培訓(xùn)周期為一周,每天上午和下午各有一次課時(shí),每課時(shí)60分鐘。分時(shí)段培訓(xùn)形式則根據(jù)員工的工作時(shí)間和空余時(shí)間進(jìn)行安排,一般每周上課一次,每次課時(shí)為60分鐘。

        第四條培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān),培訓(xùn)期間,參加培訓(xùn)的員工可以享受正常薪資結(jié)算。

        第五條公司鼓勵員工報(bào)名參加舞蹈培訓(xùn),但參加培訓(xùn)的員工必須遵守紀(jì)律和規(guī)定,不得曠課或遲到早退。如有特殊原因請?zhí)崆跋蛭幕ぷ鞑块T請假并經(jīng)批準(zhǔn)。

        第六條如發(fā)現(xiàn)員工在培訓(xùn)期間存在不正當(dāng)行為,如教師不敬、同學(xué)攀比等違紀(jì)行為,將被取消培訓(xùn)資格,情節(jié)嚴(yán)重的將被追究相應(yīng)的紀(jì)律責(zé)任。

        第七條培訓(xùn)期間,參加培訓(xùn)的員工應(yīng)該將培訓(xùn)所學(xué)的舞蹈技能運(yùn)用到工作中,如晚會演出、慶典活動等,進(jìn)一步提振公司文化和員工凝聚力。

        第八條為了更好的培訓(xùn)效果和公司文化建設(shè),公司將組織員工參加各類舞蹈比賽和展示活動,鼓勵員工在實(shí)踐中進(jìn)一步提升技能水平。

        第九條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,如有需要更改、調(diào)整或補(bǔ)充,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。

        本公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度的`出臺,對于提高員工文化水平和身體健康以及增強(qiáng)公司的文化建設(shè)力度,具有積極的推動作用。希望全體員工共同遵守,提升自身的舞蹈素養(yǎng),進(jìn)一步展示和提升公司的文化形象。

      公司規(guī)章制度7

        目的:

        該公司規(guī)章制度范本的編寫旨在規(guī)范該公司員工的行為準(zhǔn)則,以確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的權(quán)益;制定相關(guān)制度并完善制度執(zhí)行流程,保護(hù)公司利益和員工利益,營造良好的企業(yè)文化。

        范圍:

        該公司規(guī)章制度范本適用于公司內(nèi)部管理,以及員工的行為準(zhǔn)則。所有員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,并接受公司的監(jiān)管和管理。

        制度制定程序:

        1、公司領(lǐng)導(dǎo)提出制度建議。

        2、由公司相關(guān)部門進(jìn)行初步研究和制定。

        3、制定制度內(nèi)容和程序。

        4、組織全體員工討論和審批。

        5、形成正式文件,并進(jìn)行通知和宣傳。

        相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定:

        1、《勞動合同法》

        2、《勞動法》

        3、《勞動保障監(jiān)察條例》

        4、《行政管理法》

        5、公司的內(nèi)部管理規(guī)定和制度

        公司規(guī)章制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究:

        1、《員工行為準(zhǔn)則》范圍:適用于公司內(nèi)部所有員工目的:規(guī)范員工的行為規(guī)范,保障公司利益和員工權(quán)益內(nèi)容:包括員工的道德行為要求、工作紀(jì)律、考勤紀(jì)律、機(jī)密保護(hù)、形象儀表、安全保障等方面;責(zé)任主體:全體員工執(zhí)行程序:公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知,通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定,由各部門負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;責(zé)任追究:對于違反公司行為準(zhǔn)則的員工,將嚴(yán)格按照公司規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。

        2、《考勤管理制度》范圍:適用于公司所有員工目的:規(guī)范員工的考勤行為,保障公司利益和員工權(quán)益內(nèi)容:包括上下班時(shí)間、加班申請、請假申請、考勤異常情況處理等方面;責(zé)任主體:各部門內(nèi)的考勤管理人員、全體員工;執(zhí)行程序:公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知,通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定,由各部門之間的考勤管理人員負(fù)責(zé)具體的考勤工作并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;責(zé)任追究:對于考勤不規(guī)范或違反考勤規(guī)定的員工將根據(jù)公司規(guī)定采取相應(yīng)的'處理措施。

        3、《機(jī)密保密制度》范圍:適用于公司所有員工目的:保護(hù)公司機(jī)密信息及員工隱私,保障公司利益和員工權(quán)益內(nèi)容:包括機(jī)密信息的管理規(guī)定、機(jī)密文件的使用要求、機(jī)密信息的外傳規(guī)定等方面;責(zé)任主體:全體員工執(zhí)行程序:公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知,通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定,由各部門負(fù)責(zé)具體的對員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)對機(jī)密信息的保護(hù)措施;責(zé)任追究:對于泄露機(jī)密信息的員工,不僅將追究其責(zé)任,同時(shí)也會受到公司內(nèi)部的處罰。

        4、《崗位職責(zé)規(guī)定》范圍:適用于公司所有員工目的:確定員工的崗位職責(zé)內(nèi)容:包括員工崗位職責(zé)的描述、職位要求、職責(zé)分工、績效考核、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等方面;責(zé)任主體:全體員工執(zhí)行程序:公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知,通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定,由各部門負(fù)責(zé)對員工職責(zé)的分工和執(zhí)行進(jìn)行管理;責(zé)任追究:對于違反崗位職責(zé)的員工,將根據(jù)公司規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。

      公司規(guī)章制度8

        第一章總則

        一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文,進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性,特制定本制度。

        二、本制度所稱行管文件,是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

      三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。

       。ㄒ唬┩ㄖ侵赶蛱囟ㄊ芪膶ο蟾嬷蜣D(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。

        (二)規(guī)定指針對某一具體事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量的要求;在本公司規(guī)定受文對象在單個部門內(nèi)部的范圍

       。ㄈ┺k法指針對某一項(xiàng)工作或問題提出具體做法和要求的文件,辦法可以包含規(guī)定,但規(guī)定不能包含辦法,規(guī)定及辦法可以是臨時(shí)性的,如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

       。ㄋ模┲贫戎搁L期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含辦法,但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

        四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過:起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

        第二章起草

        一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,并通過公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。

        二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。

      三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿:

        (一)行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息;

       。ǘ┬泄芪募幪栆(guī)則為:公司及部門字母簡寫—年號—XG/文件序號—文件版本修訂號。

       。ㄈ┳煮w規(guī)定:

        3、文件正文:宋體黑色五號字;條目章節(jié)序號需加粗;

        4、文件頁眉:左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)LOGO,右側(cè)行管文件編號黑體黑色小五號字

        5、文件頁腳:黑體黑色小五號字;

        四、行管文件用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡潔,條文內(nèi)容明確、具體、無歧義,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,直述不曲,字詞規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)正確,篇幅力求簡短具有可操作性。

        五、列入年度建設(shè)計(jì)劃的行管文件,由相應(yīng)職能委員會或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、員工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件,應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見后,再寫入文件條款。

        第三章審核

        一、部門起草的文件,須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負(fù)責(zé)人審核;委員會起草的文件,須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下:

       。ㄒ唬┦欠衽c有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;

        (二)是否目的明確,各條款切實(shí)可行;

       。ㄈ┦欠裆钊胝髑笥嘘P(guān)部門或員工意見;

        (四)對送審稿無異議且符合本制度第二章的規(guī)定的,在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出“同意”意見;

        (五)對送審稿有異議或不符合本制度第二章規(guī)定的,在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出修改意見;

        (六)部門起草的送審稿內(nèi)容涉及多個部門的,撰寫人需將送審稿送至相關(guān)二級部門負(fù)責(zé)人會簽;并將所有會簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄;

        二、二級部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應(yīng)按照二級部門負(fù)責(zé)人的審核意見,對行管文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次送交所在二級部門負(fù)責(zé)人審核,直至通過。

        三、通過審核的行管文件,由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內(nèi)部的通知、規(guī)定,可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。

        第四章審批

        一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后,由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼保ㄔ斠姌颖硪唬┨峤唤o分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后,由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼保ㄔ斠姌颖硪唬┨峤唤o委員會主任審批;審批流程如下:

       。ㄒ唬⿲λ蛯徃鍩o異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的,在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

       。ǘ⿲λ蛯徃逵挟愖h或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的,在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出修改意見;

       。ㄈ⿲τ谙嚓P(guān)人員對主要內(nèi)容存在較大爭議或沒有征求主要相關(guān)人員審核意見的',提出補(bǔ)辦意見;

       。ㄋ模┯嘘P(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的,需通過審議會研究審批的,應(yīng)邀請相關(guān)人員參與審議會決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見。

        二、審批人經(jīng)審閱后在10個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應(yīng)按照審批意見,對文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批,直至通過才可發(fā)布。

        第五章發(fā)文

        一、對于僅涉及單個部門內(nèi)部的通知、規(guī)定,通過審核及法務(wù)合法性審查后,可在該部門內(nèi)部發(fā)布;涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度通過審批后,由起草部門或委員會將送審稿抬頭檔案信息填寫完

        二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布,涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布,紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六):

       。ㄒ唬┘t色文頭:公司全稱黑體紅色小初號字加粗。

       。ǘ┌l(fā)文號:紅頭文頭標(biāo)題下方居中,黑體黑色五號字,格式:__(____)__X號

        1、格式中,__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱;

        2、格式中,(____)為所發(fā)文件的年份號。

        3、格式中,__X號為年度該部門所發(fā)文件的流水號,其中—1__為通知流水號,—2__為制度

        流水號,—3__為辦法流水號,—4__為規(guī)定流水號

       。ㄈ┪募模核误w黑色四號字;條目章節(jié)序號需加粗

       。ㄋ模┌l(fā)文紙張一般采用A4紙;面頁設(shè)置:上頁邊距2.0CM、下頁邊距1.5CM、左頁邊距2.0CM、右頁邊距1.5CM。電子發(fā)文統(tǒng)一以PDF文件格式發(fā)送。

        三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作,對于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾,并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔,于每個年度結(jié)束時(shí)按順序裝訂存檔。

        四、行管文件發(fā)布后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估,并及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。

      五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負(fù)責(zé)最終解釋。

        第六章修改

        一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,實(shí)時(shí)根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。

        二、相應(yīng)人員接到修改意見后根據(jù)實(shí)際情況組織修改,修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

        三、修改后的送審稿,須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息,并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發(fā)布日期。

        第七章廢止

        一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件,不再另行發(fā)布通知。

        二、僅涉及單個部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止,如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

        三、辦法、制度在公司實(shí)際運(yùn)營中超過兩年以上未執(zhí)行的,由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止,行政辦報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止,如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

        第八章附則

        一、公司各委員會、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行,具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六,由各委員會、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計(jì)劃。

        二、本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行,原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

      公司規(guī)章制度9

        一、保潔員崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2、文明服務(wù)、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

        3、愛崗敬業(yè),聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

        4、遵守考勤制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時(shí)間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情。

        5、發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,以禮相待。

        6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告,并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

        7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

        8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

        9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

        三、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)

        (一)辦公室(總監(jiān)級以上的)的清掃標(biāo)準(zhǔn)

        1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

        3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

        4、垃圾筒要保持干凈無污,垃圾及時(shí)清倒,垃圾袋及時(shí)更換。

        5、辦公室內(nèi)的花草植物要每周澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

        6、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月清掃擦拭。

        (二)走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)

        1、一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭2次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

        2、走廊地面每日至少掃拖2次,隨時(shí)保持做到無垃圾、無雜物、無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

        3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、清倒2次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

        4、走廊內(nèi)及大廳內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、安全出口指示牌,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

        5、走廊內(nèi)的花草植物要每周澆水,隨時(shí)清理花盆內(nèi)雜物,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

        6、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具,定期清掃擦拭。

        (三)衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)

        1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應(yīng)隨時(shí)清掃,做到無污漬、無積水。

        2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

        3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭2次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

        4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

        5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每天噴藥一次,保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

        6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑,減輕廁所內(nèi)異味。

        7、衛(wèi)生間窗戶玻璃、天花板及燈具,每月清掃擦拭。

        (四)會議室、接待室清掃標(biāo)準(zhǔn)

        1、會議室、接待室的'桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        2、會議室、接待室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保護(hù),以免損壞。

        3、會議室、接待室內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

        5、會議室、接待室除日常定時(shí)清掃外,如遇會議、活動等,應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時(shí)對會議室進(jìn)行全面清掃。

        6、會議室、接待室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月進(jìn)行清掃擦拭。

        (五)樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)

        1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

        2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭2次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

        3、樓梯通道內(nèi)扶手、安全出口指示牌每周至少擦拭2次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        四、保潔員安全操作規(guī)程

        1、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

        2、在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

        3、不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

        4、在不會使用機(jī)器時(shí),不得私自開動或關(guān)閉機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

        5、保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù),工作時(shí)戴好膠皮手套,預(yù)防細(xì)菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應(yīng)注意洗手。

        6、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

        五、保潔考核標(biāo)準(zhǔn)

        1、不定期檢查各位保潔負(fù)責(zé)區(qū)域,檢查是否按照相關(guān)要求完成工作,有以下情形罰款50元/次,從當(dāng)月工資中扣除。

        a、負(fù)責(zé)區(qū)域打掃不徹底,存在死角的;

        b、因工作不力,被投訴的;

        c、不服從工作安排的;

        d、定期清理區(qū)域未按時(shí)清理的;

        e、工作期間不在工作崗位的;

        六、考勤標(biāo)準(zhǔn)

        1.上班時(shí)間上午6:30~10:30,下午12:30~16:30,共計(jì)8小時(shí)。

        2.遲到15分鐘內(nèi)(含)罰款10元,遲到15分鐘以上一小時(shí)內(nèi),罰款20元,遲到一小時(shí)以上者,扣半天工資(所有罰款當(dāng)月薪資中扣除),另外半天亦同。

        3.未請假不出勤者,或請假未批準(zhǔn)者,按照曠工處理,曠工一天扣三天薪資,曠工兩天扣六天薪資,曠工三天,按照自理計(jì)算,扣發(fā)一個月薪資。

      公司規(guī)章制度10

       。ㄒ唬﹪(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

       。ǘ┲b、談吐、儀表要得體大方。

       。ㄈ⿷(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

       。ㄋ模┮袌F(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

       。ㄎ澹┟恳惶煲獔(jiān)持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市常

        (六)不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

        (七)要以誠待人,與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。

       。ò耍⿲ぷ饕袠O強(qiáng)的職責(zé)心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。

       。ň牛⿷(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

        (十)要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

       。ㄊ唬⿲蛻粢闷胀ㄔ捔骼腵講出家庭裝修施工過程。

       。ㄊ┳鹬乜蛻艉侠砘嶙h。

       。ㄊ⿲τ幸庀虻目蛻粢嘀v解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

       。ㄊ模┙訂魏笠e極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

       。ㄊ澹┳龊檬┕ね戤吅蟮谋P薹⻊(wù)工作。

        (十六)了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

       。ㄊ撸⿲Υ蛻粢獰崆、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

       。ㄊ耍O開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市嘗把握市場。

      公司規(guī)章制度11

        一、目的

        為規(guī)范公司各項(xiàng)管理活動,明確公司內(nèi)部各級崗位的職責(zé)與權(quán)利,提高管理效率,規(guī)范員工行為,維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

        二、范圍

        適用于公司內(nèi)部所有員工,形成公司內(nèi)部的管理制度,與公司組織機(jī)構(gòu)相配合。

        三、制度制定程序

        1.明確制定規(guī)章制度的.目的和范圍,收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。

        2.編寫制度草案并舉行討論,根據(jù)討論結(jié)果修改草案。

        3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批,正式發(fā)布。

        4.進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳工作,確保全員掌握制度要求。 四、制度內(nèi)容

        1.員工管理制度

        (1)入職管理制度

       。2)崗位職責(zé)管理制度

       。3)離職管理制度

        (4)考核管理制度

       。5)培訓(xùn)管理制度

        2.勞動管理制度

       。1)勞動合同制度

       。2)工時(shí)制度

       。3)工資管理制度

       。4)社會保險(xiǎn)制度

       。5)勞動安全制度

        3.財(cái)務(wù)管理制度

       。1)收支管理制度

       。2)資產(chǎn)管理制度

        (3)審計(jì)管理制度

       。4)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度

        4.行政管理制度

       。1)辦公室管理制度

       。2)會議管理制度

       。3)公章管理制度

       。4)保密管理制度

        五、其他

        1.責(zé)任主體:公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和部門負(fù)責(zé)人;

        2.執(zhí)行程序:各部門根據(jù)制度進(jìn)行各項(xiàng)管理活動

        3.責(zé)任追究:對違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。如果其他行為違反國家法律法規(guī),將予以法律追究。

        公司規(guī)章制度

      公司規(guī)章制度12

        作為一家道路救援公司,我們的使命是在駕駛員遇到車輛問題時(shí)提供快速、專業(yè)的道路救援服務(wù),確保他們安全地回家或繼續(xù)旅程。為了更好地履行我們的使命,我們制定了以下規(guī)章制度:

        一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        1.我們將保證24小時(shí)提供服務(wù),遇到車輛問題時(shí),請直接撥打我們的救援電話。

        2.我們將提供快速、專業(yè)、高效的道路救援服務(wù)。在30分鐘內(nèi)到達(dá)故障車輛現(xiàn)場,并在60分鐘內(nèi)解決問題。

        3.我們將確保救援車車況良好、設(shè)備先進(jìn),救援人員具備專業(yè)知識和技能,并持有相關(guān)從業(yè)資格證書。

        4.我們將提供一系列救援服務(wù),包括輪胎更換、電池充電、機(jī)油加注、拖車服務(wù)等。如果故障無法在現(xiàn)場解決,我們將提供另一輛車或其他交通工具幫助車主繼續(xù)旅行,并保證車輛安全存放。

        5.我們將確保客戶的相關(guān)信息保密不外泄,除非獲得客戶授權(quán)或依據(jù)法律規(guī)定。

        二、救援人員

        1.救援人員需要具備從業(yè)資格證書,并接受相關(guān)培訓(xùn),以確保他們具備專業(yè)的知識和技能。

        2.救援人員需要對自己的工具進(jìn)行檢查,并確保其完好無損,以確保在救援現(xiàn)場使用時(shí)安全可靠。

        3.救援人員需要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行穿著,包括戴頭盔、穿安全帶等,以確保在救援過程中的安全性。

        4.救援人員需要熱情、耐心、細(xì)心地對待每一位客戶,有禮貌、有影響力地處理客戶提出的問題和需要。

        三、車輛維修

        1.救援人員需要在協(xié)助車主解決故障之前對車輛進(jìn)行初步檢查,以便識別和解決問題。

        2.救援人員需要具備一定的機(jī)械維修知識和技能,能夠獨(dú)立處理一些簡單的機(jī)械問題。

        3.在更換碟剎、輪胎、電池等零部件時(shí),救援人員需要使用標(biāo)準(zhǔn)工具,并按照制造商提供的安裝指南進(jìn)行操作。

        4.所有更換的零部件必須是合法、安全、符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

        5.在處理完故障之后,救援人員需要清理救援現(xiàn)場,包括收拾救援工具和清潔工作區(qū)。

        四、車輛保養(yǎng)

        1.救援人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要提醒車主定期保養(yǎng)車輛,以確保車輛的安全和性能。

        2.在車輛保養(yǎng)時(shí),救援人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和保養(yǎng)規(guī)范操作,使用合適的`工具和設(shè)備,確保保養(yǎng)質(zhì)量。

        3.對于需要更換零部件或進(jìn)行大修的車輛,我們將協(xié)助車主聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),以確保車輛在專業(yè)維修人員的幫助下恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4.救援人員需要幫助車主勾字車行車袋等遺留物。這些物品將妥善保管并轉(zhuǎn)交到車主的手中。

        五、故障記錄

        1.救援人員需要記錄每一次救援的信息,包括故障現(xiàn)象、解決方案和所花費(fèi)的時(shí)間等。

        2.我們將為每一位客戶提供電子或紙質(zhì)版本的車輛故障記錄,幫助他們更好地管理自己的車輛。

        3.所有的記錄都會被完整保留,以便于日后的參考。

        六、責(zé)任和安全

        1.救援公司將對每一次服務(wù)負(fù)責(zé),確保救援結(jié)果可靠,服務(wù)質(zhì)量高效。

        2.在執(zhí)行任務(wù)時(shí),救援工作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保人身安全,避免因工作不當(dāng)造成事故和意外。

        3.救援人員必須配備安全裝備和個人防護(hù)用品,確保其身體各項(xiàng)指標(biāo)符合安全標(biāo)準(zhǔn),具有承受工作壓力的能力。

        4.在服務(wù)過程中,可能涉及到第三方事務(wù),例如車主保險(xiǎn)索賠、交警調(diào)查等。此時(shí),我們將與相關(guān)機(jī)構(gòu)緊密合作,共同處理事務(wù)。

        七、投訴處理

        1.我們將隨時(shí)接受客戶的反饋和投訴,為客戶提供快速、滿意的解決方案。

        2.對于投訴,我們有專門的投訴處理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。我們將及時(shí)核查投訴,并采取針對性措施加以解決。

        3.我們將對每一名救援工作人員的工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行評估,確保他們能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        以上就是我們道路救援公司的規(guī)章制度,我們希望每一位救援工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,以確保為車主提供最高質(zhì)量、最優(yōu)質(zhì)的救援服務(wù)。

      公司規(guī)章制度13

        依照我國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,公司規(guī)章制度是指用人單位根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定并認(rèn)可的由用人單位權(quán)力保證實(shí)施的組織生產(chǎn)和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。

        【公司規(guī)章制度的內(nèi)容】

        公司規(guī)章制度的內(nèi)容取決于各國的立法模式,有授權(quán)式立法模式和綱要式立法模式之分。授權(quán)式立法模式只對公司制定規(guī)章制度的權(quán)限和程序作出規(guī)定,對其內(nèi)容不作具體規(guī)定或者僅列舉其應(yīng)包含的事項(xiàng),將公司規(guī)章制度的確定權(quán)完全授予用人單位,只要不違法即可。采取這種模式的國家主要有英美等國;綱要式立法模式需要用人單位根據(jù)立法中對規(guī)章制度制定權(quán)限、程序和綱要式內(nèi)容的規(guī)定來執(zhí)行。

        我們認(rèn)為,我國最早采取綱要式立法模式,如1954年政法院制定的《國營企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則綱要》要求各部門依據(jù)綱要制定本部門內(nèi)部勞動規(guī)則,并列舉了內(nèi)部勞動規(guī)則應(yīng)包括錄用、調(diào)動和辭退員工、企業(yè)行政和職工的內(nèi)部職責(zé)、工作時(shí)間、處分等內(nèi)容,并指出各企業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本綱要和本部門內(nèi)部勞動規(guī)則的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)單位的具體情況,擬定其內(nèi)部勞動規(guī)則。

        我國現(xiàn)行法律并未對公司規(guī)章制度的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,唯一的要求出現(xiàn)在《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》(1997.11.25),其指出公司規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎懲、以及其他勞動管理規(guī)定。法律賦予了公司自主制定規(guī)章制度的權(quán)利,《勞動合同法》第四條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。”

        【公司規(guī)章制度的制定程序】

        公司規(guī)章制度制定的程序,我國《勞動法》中并沒有明確規(guī)定,但是一些有關(guān)的法律、法規(guī)中涉及其相關(guān)內(nèi)容,如1988年《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條、第52條,20xx年1月1日實(shí)施的《公司法》第18條,20xx年1月1日實(shí)施的《勞動合同法》第4條,20xx年最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條。以上法律和司法解釋對于公司規(guī)章制度制定的程序提到了職工的民主參與和公示這兩個步驟。1997年《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》提出了對新開辦用人單位實(shí)行勞動規(guī)章制度備案審查制度,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一,新開辦用人單位應(yīng)依照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定制定勞動規(guī)章制度,并在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動規(guī)章制度報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧有姓块T備案。勞動行政部門在組織巡視監(jiān)察活動時(shí),要檢查新開辦用人單位制定勞動規(guī)章制度的情況,并督促其按時(shí)報(bào)送備案;對制定的規(guī)章制度違反勞動法律法規(guī)、不按規(guī)定期限報(bào)送備案的,應(yīng)依法給予行政處罰。第二,各級勞動行政部門對新開辦公司規(guī)章制度備案審查的內(nèi)容主要是:勞動規(guī)章制度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定;制定勞動規(guī)章制度的程序是否符合有關(guān)規(guī)定。經(jīng)審查,發(fā)現(xiàn)公司的勞動規(guī)章制度內(nèi)容違反法律法規(guī)規(guī)定的`,應(yīng)責(zé)令其限期改正。

        【公司規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的關(guān)系】

        第一,公司規(guī)章制度是公司的單方面行為,是單方面意思的表示。雖然制定過程中有職工的參與,但最終是由公司決定和公布的,職工并不是制訂勞動規(guī)章制度的主體;而勞動合同和集體合同是一種雙方法律行為,是合同主體雙方意思表示一致的產(chǎn)物。

        第二,內(nèi)容不同。公司規(guī)章制度雖然與勞動合同和集體合同在內(nèi)容上有相同之處,但側(cè)重不同,公司規(guī)章制度規(guī)定的是保障全體勞動者勞動權(quán)利和勞動義務(wù)履行的規(guī)則,而勞動合同規(guī)定的是單個職工的勞動權(quán)利和勞動義務(wù);雖然集體合同的內(nèi)容也適用于全體勞動者,但其更側(cè)重于規(guī)定公司內(nèi)最低勞動標(biāo)準(zhǔn)。

        第三,效力不同。一般認(rèn)為,適用于公司的集體合同的效力優(yōu)先于該公司的規(guī)章制度;規(guī)章制度違反集體合同時(shí),勞動行政部門有權(quán)命令變更其內(nèi)容。也就是說,公司規(guī)章制度的效力低于集體合同的效力,集體合同應(yīng)當(dāng)成為制定公司規(guī)章制度的依據(jù),但是在我國實(shí)踐中,集體合同未能充分發(fā)揮作用,使公司規(guī)章制度成為規(guī)范勞動用工的重要依據(jù)。關(guān)于公司規(guī)章制度與勞動合同的效力高低問題,眾說紛紜。我們認(rèn)為勞動合同系個別合同,公司規(guī)章制度系針對全體勞動者,它是經(jīng)過勞動者集體民主參與的產(chǎn)物,不可能要求規(guī)章制度以個別勞動合同為標(biāo)準(zhǔn),但是當(dāng)勞動合同的內(nèi)容與規(guī)章制度的內(nèi)容相沖突時(shí),應(yīng)該遵守勞動合同效力優(yōu)先的原則。

      公司規(guī)章制度14

        公司規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目!

        結(jié)合《公司法》和《勞動法》等相關(guān)規(guī)定,建立的一套管理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

        企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“勞動法律”,是企業(yè)進(jìn)行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規(guī)章制度,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù)。從一定的意義上說,企業(yè)進(jìn)行勞動管理,必須靠規(guī)章制度進(jìn)行管理,沒有勞動規(guī)章制度,企業(yè)就無法進(jìn)行勞動管理。

        我國《勞動合同法》第三十八條規(guī)定:“用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:……(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的……”

        《勞動合同法》第三十九條規(guī)定:“勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的……”

        《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第 87 條規(guī)定:“ 勞動法第二十五條第(三)項(xiàng)中的“重大損害”,應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定。

        根據(jù)上述法律的規(guī)定,如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益,勞動者可以解除勞動合同(此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償);如果規(guī)章制度合法有效,勞動者違反的,用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定,合法地解除與勞動者的勞動合同(此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金),這對企業(yè)的正常運(yùn)作,規(guī)范管理勞動者的行為,無疑有著非常重要的作用,企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。

        (1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;

        (2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;

        (3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

        (4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

        (5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。

        規(guī)章制度制定的風(fēng)險(xiǎn)主要存在以下幾個方面:

        1、規(guī)章制度缺乏正當(dāng)?shù)闹贫ü汲绦蚨鴽]有法律效力。

        《勞動合同法》第四條規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示或者告知勞動者。所以,此規(guī)定實(shí)際上確定了規(guī)章制度有效的三個標(biāo)準(zhǔn),即必須經(jīng)過民主程序、合法、公示。另外,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條明確規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度,只有通過民主程序制定,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,且不與勞動合同、集體合同相沖突,才可以在勞動仲裁和司法審判中作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。否則,用人單位的規(guī)章制度將不予適用。然而現(xiàn)實(shí)情況下的企業(yè)經(jīng)營者一般是和企業(yè)管理層商量過就制定了涉及員工各方面利益的“制度”,基層員工只能被動的'聽從服從,在制定方面沒有或者缺乏話語權(quán),甚至部分企業(yè)的“老板”總認(rèn)為企業(yè)是其一手操辦的,他說的話就是公司的規(guī)章制度。如果員工和公司發(fā)生了勞動糾紛而提起勞動仲裁或者提起民事訴訟,這些“規(guī)章制度”或者成為勞動者供給公司的利劍,或者就認(rèn)為其缺乏相應(yīng)的法律程序而認(rèn)定無效。

        2、企業(yè)制定的規(guī)章制度內(nèi)容違反法律、法規(guī)和行政規(guī)章,將承擔(dān)不利于企業(yè)的法律責(zé)任。

        現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)濫用規(guī)章制度的制定權(quán),想當(dāng)然的限制勞動者的權(quán)利。比如,“本公司的員工不準(zhǔn)談戀愛、不準(zhǔn)結(jié)婚”、“不準(zhǔn)上班期間上廁所”。顯然上述規(guī)定侵犯了員工的基本權(quán)利,違反了國家的相關(guān)法律規(guī)定。根據(jù)《勞動合同法》第八十條的規(guī)定,用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的,由勞動行政部門責(zé)令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因此,企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí),必須仔細(xì)研究所制定的規(guī)章制度內(nèi)容有無違反法律、法規(guī)的情形,否則將承擔(dān)行政處罰,民事賠償責(zé)任,甚至刑事責(zé)任。

        3、企業(yè)制定的規(guī)章制度若違反法律、法規(guī),將影響企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定,造成企業(yè)員工的心態(tài)不穩(wěn)和流失。

        員工有諸如生病等緊急事情請假幾天,回來后公司將員工的工資和獎金福利等予以扣除,當(dāng)向公司相關(guān)部門詢問的時(shí)候,一句“這是公司規(guī)章制度規(guī)定”造成員工一怒之下辭職走人的情形比比皆是。其結(jié)果一方面企業(yè)容易流失了人才,特別會影響企業(yè)核心人才的心態(tài),本來企業(yè)的發(fā)展的核心就是人才的搶奪,成功的老板經(jīng)營核心永遠(yuǎn)是怎么聘人、育人、用人和留人;另一方面該企業(yè)的這項(xiàng)規(guī)章制度違反了國家的法律法規(guī),根據(jù)勞動部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》的通知(勞部發(fā)[1995]309號)的規(guī)定,職工患病或非因負(fù)傷治療期間,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或者疾病救濟(jì)費(fèi),病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付,但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。另根據(jù)《勞動合同法》第三十八條的規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,勞動者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動合同。因此,企業(yè)要想平穩(wěn)、高效的發(fā)展,必須穩(wěn)定自己的員工、留住人才,這就需要企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí),不能違反法律任意侵犯員工的權(quán)益,努力營造良好的企業(yè)文化氛圍。

        針對上述規(guī)章制度制定方面存在的種種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需謹(jǐn)慎面對:

        1、在《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等法律的框架下制訂出符合本公司利益的規(guī)章制度。我們要對違反勞動法律的條款要全部進(jìn)行修訂,特別是《勞動合同法》施行后,規(guī)章制度的制定、修改要履行法定程序。流程為:職工代表大會或者全體職工討論→提出方案和意見→與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→公示告知。因此,考慮組建工會,召開職工代表大會、并保留職工代表大會或者全體職工討論、協(xié)商的書面證據(jù)。

        2、規(guī)章制度是否向勞動者公示可直接決定用人單位在勞動爭議案件中的勝敗,按照最高人民法院司法解釋及勞動合同法的規(guī)定,規(guī)章制度只有向勞動者公示才對勞動者產(chǎn)生約束力。司法實(shí)踐中勞動者往往以其不知道規(guī)章制度的內(nèi)容為由主張規(guī)章制度未公示,用人單位也往往無法提供已經(jīng)公示的證據(jù),很多企業(yè)本應(yīng)該勝訴的案件最終敗訴問題往往就出在這里,員工的違紀(jì)行為本已經(jīng)達(dá)到了規(guī)章制度中規(guī)定的解除勞動合同條件,但是員工稱不知道有這個制度,公司也無法證明曾向員工公示的證據(jù),最終導(dǎo)致案件敗訴。

        規(guī)章制度的主要作用:

        1、 正常管理與危機(jī)管理的有效組合。

        2、 工作性管理與非工作性管理的有效組合。

        3、 調(diào)動積極性與有效控制的有效組合。

        4、 有形資產(chǎn)管理與無形資產(chǎn)管理的有限組合。

        5、 管理者與被管理者的有效組合。

        6、管理模式的組合。

        企業(yè)制度:民營企業(yè)管理制度的重要性 全世界中小企業(yè)競爭中,只有少數(shù)私營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展?沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為私營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對私營企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理制度創(chuàng)新是其成長發(fā)展過程中的必然選擇。企業(yè)管理制度創(chuàng)新將構(gòu)成私營企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)。 全世界每天都有成千上萬的私營企業(yè)在生生滅滅,只有少數(shù)私營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展?沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為私營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對私營企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理制度創(chuàng)新是其成長發(fā)展過程中的必然選擇。企業(yè)管理制度創(chuàng)新將構(gòu)成私營企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)。

        第一,企業(yè)管理制度---我國私營企業(yè)治理模式的現(xiàn)實(shí)分析 企業(yè)管理制度對于我國大多數(shù)私營企業(yè)而言,其治理采用的是一種典型的家族治理模式。在這種治理模式下,企業(yè)的所有權(quán)主要掌握在由血緣、親緣和姻緣為紐帶組成的家族成員手中,主要經(jīng)營管理權(quán)由家族成員把持,企業(yè)決策程序按家族程序進(jìn)行。家族治理模式的特點(diǎn)在于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)主要由家族成員控制;企業(yè)決策家長化;經(jīng)營者激勵約束雙重化;來自銀行等金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督較弱等。

        私營企業(yè)采用家族治理模式,在企業(yè)發(fā)展的初期,有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的穩(wěn)定性,加快企業(yè)的決策速度,因而是有效率的,對企業(yè)的成長具有一定的作用。但是一旦企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)資本日益社會化,家族治理模式所具有的缺陷便暴露無遺,而且這些缺陷逐漸成為阻礙私營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。家族治理模式的缺陷主要表現(xiàn)為以下幾個方面: 第一,企業(yè)管理制度---家族股東“一股獨(dú)大”,損害了廣大小股東的利益。 在私營企業(yè)中,企業(yè)創(chuàng)業(yè)者或其家族作為大股東“一股獨(dú)大”,控制著企業(yè)的所有權(quán)和主要經(jīng)營管理權(quán),并主導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動;家族外的小股東由于人數(shù)眾多,人員分散,所持股份少,一般很難介入企業(yè)的經(jīng)營管理活動。在這種情況下,企業(yè)在發(fā)展過程中所進(jìn)行的重大決策和重要經(jīng)營活動,就由掌握企業(yè)控制權(quán)的家族成員圍繞著家族的利益展開,而很少 圍繞包括小股東在內(nèi)的所有股東的利益展開。另外,在小股東不能對企業(yè)的經(jīng)營管理活動實(shí)施必要的監(jiān)督的情況下,家族控股大股東或其經(jīng)營者的道德風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重地?fù)p害了廣大小股東的利益,小股東的利益無法得到保護(hù)。

        第二,企業(yè)管理制度---個人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)不分。

        在我國私營企業(yè)中,企業(yè)法人所有權(quán)深受家族個人所有權(quán)的干擾和控制。對于私營有限責(zé)任企業(yè)而言,企業(yè)組織只是一種形式,私營企業(yè)并沒有按規(guī)范的法人企業(yè)來運(yùn)作,沒有健全的企業(yè)法人制度來保證企業(yè)以獨(dú)立的法人資格存在。私營企業(yè)個人財(cái)產(chǎn)所有權(quán),在企業(yè)的經(jīng)營和繼承問題上,對企業(yè)法人所有權(quán)進(jìn)行大量的干預(yù)和控制。

        第三,企業(yè)管理制度---企業(yè)主“家長制”作風(fēng)嚴(yán)重,高度集中化的管理方式排斥人力資本的民主參與和決策。

        在我國私營企業(yè)中,這種“家長制”決策機(jī)制固化了私營企業(yè)主的“心智模式”,使他們變得更加專制和跋扈。這會不斷加大企業(yè)主決策失誤的可能性。而隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來,企業(yè)的成長更多地依賴于知識和人力資本,依賴于人力資本在企業(yè)經(jīng)營過程中的積極參與和決策。市場里的企業(yè)是人力資本與非人力資本的特別合約,而排斥人力資本民主參與決策的私營企業(yè)主的“家長制”作風(fēng),必將越來越阻礙私營企業(yè)的發(fā)展。

        第四,企業(yè)管理制度---注重從“內(nèi)部”選拔經(jīng)營管理人員,排斥“外部”人才。

        在我國家族式經(jīng)營色彩濃厚的私營企業(yè)中,員工往往被分為“自己人”和“外人”兩個部分。企業(yè)主在比較重要的位置上安排的都是“自己人”,除極少數(shù)情況外,“外人”是很難得到這些位置的。這主要源于企業(yè)主個人及其家族對“外人”缺乏信任感,認(rèn)為自己人忠誠可靠。這種“任人唯親”的用人模式,容易引發(fā)私營企業(yè)對人才持續(xù)性增加的需求與家族式單一穩(wěn)定的供給之間的矛盾,其突出表現(xiàn)為:人力資本輸出渠道狹窄,使得私營企業(yè)僅靠原來的家族成員已難以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;由于人才來源單一,所受教育背景趨同,獲取社會信息量較小,容易導(dǎo)致思路狹隘;加上家族成員掌控企業(yè)較多的資源,無意間也容易形成排擠外來人才的行為,使外來人員難以融入團(tuán)隊(duì),缺乏對企業(yè)的認(rèn)同感。

        第五,企業(yè)管理制度---對外融資難度增加。

        銀行在貸款條件上,對私營企業(yè)往往設(shè)置較高的“門檻”,企業(yè)很難從它們那里獲得源源不斷的貸款。因?yàn),?dāng)獲得一些外部資金如銀行貸款時(shí),私營企業(yè)的經(jīng)營行為、經(jīng)營策略就有可能改變。貸款投資于風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的項(xiàng)目,如果贏利了,可以歸還銀行本息,自己也有較大的利潤;如果虧損了,那么大部分風(fēng)險(xiǎn)將由銀行承擔(dān)。由于我國的法律執(zhí)行效率很低,銀行勝訴,而法院難以執(zhí)行。在這種情況下,銀行等金融機(jī)構(gòu)是很難有勇氣和魄力向私營企業(yè)發(fā)放貸款的。于是就會出現(xiàn)好企業(yè)家和好項(xiàng)目卻無法從銀行獲得貸款的現(xiàn)象。

      公司規(guī)章制度15

        裝修公司展廳管理規(guī)章制度

        第一章 總則

        為規(guī)范裝修公司展廳管理,提高展示效果,增強(qiáng)品牌形象,制定本規(guī)章制度。

        第二章 展廳設(shè)置

        1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。

        2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁等宣傳資料均需醒目擺放。

        3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊,展桌、展柜等展示工具易于取用。

        4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通,消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。

        5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。

        第三章 展品陳列

        1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。

        2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類,陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。

        3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致,避免沖突。

        4.展示的時(shí)候,要顯示清晰,燈光的安全性要保證,展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽光過強(qiáng)。

        第四章 消防安全

        1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報(bào)設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。

        2. 定期組織消防演練,保障消防設(shè)施的使用效果。

        3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生,避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。

        4. 加強(qiáng)門禁管理,定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。

        第五章 安全保衛(wèi)

        1. 設(shè)立警衛(wèi)室,24小時(shí)值班保衛(wèi),提供必要的幫助與支持。

        2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置,保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。

        3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具,有效甄別顧客身份信息,提高顧客滿意度。

        4. 要進(jìn)行24小時(shí)的視頻監(jiān)控,計(jì)算機(jī)存儲監(jiān)控信息,定期清理垃圾信息。

        第六章 工作守則

        1. 實(shí)行日清日結(jié)制度,整理好展廳內(nèi)的展品,保持環(huán)境的美觀整潔。

        2. 加強(qiáng)交接班制度,保證展廳和展品不偏離原位。

        3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的`服裝上崗,并對展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。

        4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化,提高工作效率。

        第七章 附則

        1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。

        2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。

        3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效,之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。

        4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要,對本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充,必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。

        5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象,將取消相關(guān)責(zé)任人的獎勵資格,并視情況給予相應(yīng)的處罰。

        通過以上規(guī)章制度的制定,我們將有效地管理展廳,提高員工的工作效率和素質(zhì),保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利,為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。

      【公司規(guī)章制度】相關(guān)文章:

      it公司規(guī)章制度10-31

      公司規(guī)章制度(經(jīng)典)07-20

      公司規(guī)章制度(精選)07-05

      公司的規(guī)章制度10-18

      (經(jīng)典)公司的規(guī)章制度05-15

      公司的規(guī)章制度10-22

      公司的規(guī)章制度(經(jīng)典)10-22

      公司規(guī)章制度06-14

      (精選)公司規(guī)章制度07-05

      公司規(guī)章制度最新10-31