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      營業(yè)員個人年終工作評優(yōu)總結(jié)

      時間:2021-02-03 08:33:18 評優(yōu)總結(jié) 我要投稿

      營業(yè)員個人年終工作評優(yōu)總結(jié)

        營業(yè)員個人年終工作評優(yōu)總結(jié)一

        xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導建議。

      營業(yè)員個人年終工作評優(yōu)總結(jié)

        我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

        在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。

        作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。

        不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

        時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

        以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。

        作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

        最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

        營業(yè)員個人年終工作評優(yōu)總結(jié)二

        時刻一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過自身的不懈發(fā)奮,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作歸納如下:

        一、工作中取得的收獲主要有:

        1、在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。發(fā)奮為商場開業(yè)做前期工作。

        2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生狀況。進行考核與監(jiān)督。

        3、在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。

        4、與同事們共同發(fā)奮完成了每個活動舉辦前期的布置

        5、根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,發(fā)奮完成上級領(lǐng)導的計劃資料

        二、工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作潛質(zhì)也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)領(lǐng)悟以提高自我各項潛質(zhì)。綜合看來我覺得自我還有以下的缺點和不足:

        1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

        2、對各部門的工作狀況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進行

        3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果出處

        4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

        5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等

        三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則

        營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的.各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。透過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改善提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

        四、加強企業(yè)精神禮貌建設(shè),發(fā)奮提高服務水平。

        1、針對商場新開業(yè),新員工大批增加的狀況,為保證服務質(zhì)量

        2、對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,發(fā)奮扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

        3、弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境

        明年工作計劃:

        XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將發(fā)奮改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和領(lǐng)悟中,我會進一步嚴格要求自我,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事領(lǐng)悟,我堅信憑著自我高度的職責心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,必須能在XX年做出更好的工作成績。

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