【精選】公司的通知模板集錦七篇

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到通知，通知適用于批轉下級機關的公文，轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

各部室：

　　為加強安全生產(chǎn)，改善辦公環(huán)境，提高公司的整體形象，經(jīng)研究決定，在公司區(qū)域內實施全員禁煙。違規(guī)者，第一次發(fā)現(xiàn)，給予50元/次的罰款處分，其直接上級領導給予100元/次的`罰款處分;第二次發(fā)現(xiàn)，違規(guī)者直接予以辭退，其直接領導月薪扣除30%，連扣三個月。舉報違規(guī)者，按照罰款總額的雙倍給予獎勵，并且為舉報者保密。本通知總監(jiān)督部門為企業(yè)管理辦公室，直接監(jiān)督部門為各部室。

　　望廣大員工積極配合公司的管理，共同塑造一個健康安全的工作環(huán)境。

　　________有限公司

　　20____年____月____日

公司的通知 篇2

　　尊敬的 女士/先生：

　　歡迎您入住盛世豪城小區(qū)，為了維護大家的共同利益，我們鄭重的通知您：

　　1、為了盛世豪城的整體美觀和統(tǒng)一管理，請您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關裝修手續(xù)，并填寫裝修申請表。

　　2、房屋主體結構和外墻不允許破壞，若有破壞和私自改變的，所有責任自行承擔。

　　3、裝修不得損壞公共設施，弄贓公共部分，若有損壞弄贓行為，除恢復原貌外，物業(yè)公司將做出相應處理。

　　4、如您需要改變房屋內墻，除參照裝修圖紙外，請您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系，管理人員同意認可后，方可進行處理。

　　5、陽臺需要安裝玻璃的，必須安裝鋼化玻璃，顏色統(tǒng)一為白色，并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗，不得改變外觀結構，安全責任由安裝人員承擔。

　　6、所有廚房、衛(wèi)生間必須按國家標準和施工規(guī)范做好防水，陽臺放洗衣機的地方也必須做防水。若您未按要求做好，我們將不予以驗收。

　　7、為了整體美觀及安全，請將防盜窗全部安裝在窗臺框內。

　　8、為了電梯的平穩(wěn)正常使用，所有進入小區(qū)裝修的沙子，必須打袋裝運，否則我們將不予以放行。

　　9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道，以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛(wèi)生；請您把裝修垃圾倒在指定的位置，不允許亂倒亂扔。

　　10、為了避免閑雜人員隨意進入，到處亂貼亂畫，所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。

　　11、裝修期間進出的.車輛必須按順序停放在指定位置，我們按規(guī)定收一定的管理費。

　　請各業(yè)主和裝修公司嚴格遵守，若違反相關規(guī)定，造成損失的，我們將追究相其責任，物業(yè)公司將視情況作出相應處理。

　　專誠物業(yè)管理有限公司

　　20xx年3月25日

公司的通知 篇3

　　各相關企業(yè)：

　　為做好20xx年全國稅收調查，根據(jù)ｘｘ市國稅局的工作安排，本篇文章來自。無為國稅大講堂20xx年第三期將開設20xx年全國稅收調查專題培訓�，F(xiàn)就有關事項通知如下：

　　一、輔導時間：

　　20xx年x月x日上午8:30分報道，9:00正式開課。

　　二、輔導地點：

　　無為縣國家稅務局一樓會議室（納稅人之家）。

　　三、輔導對象

　　20xx年新納入20xx年全國稅收調查企業(yè)財務負責人。

　　四、輔導內容

　　20xx年全國稅收調查資料填報操作實務、注意事項以及具體要求（輔導老師：無為縣國家稅務局納稅服務局 ）

　　學習能力、業(yè)務能力雙提升

公司的通知 篇4

　　各位員工：

　　一、作息時間調整：

　　冬季將至，白天時間越來越短，出于對各位員工上下班安全考慮，自20xx年xx月x日（下周一）起，本篇文章來自資料管理下載。公司作息時間調整為冬季作息時間，具體時間如下：

　　周一至周五 8:00—12:00 13:00—17:00（8小時/天）；

　　周六（加班） 9:00—12:00 13:00—16:00（6小時/天）

　　午休時間 12:00—13:00

　　二、本年度員工旅游安排：

　　1、時間：初步定于本周x（xx月x日）。根據(jù)具體天氣，如天氣好則本周六旅游；

　　如果天氣不好，則在公司進行聚餐，旅游時間另行通知。具體安排待本周x；

　�。▁x月xx日）查閱天氣情況后通知。

　　2、地點：高淳一日游。

　　3、費用：按照500元/人（旅游+聚餐）標準。

　　4、本次旅游可帶家屬，本篇文章來自資料管理下載。為方便安排車輛，請各位于本周x（xx月xx日）上午將所帶親屬情況（人數(shù)、年齡）報人事。

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇5

　　集團各公司、直屬各部：

　　為了加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，豐富職工體育文化生活，增強職工體質，提高集團全體職工的凝聚力，向心力。結合全集團生產(chǎn)經(jīng)營實際，由集團聯(lián)合工會提議，報經(jīng)集團管委會批準，定于在11月初舉辦集團第二屆職工運動會�，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、運動會主題

　　強體魄、展風采、彰拼搏、促團結

　　二、運動會時間和地點

　　擬定于10月31日至11月8日在集團工業(yè)園組織實施。

　　三、比賽項目(十類)

　　短跑、中長跑、接力、迎面接力、跳遠、羽毛球、乒乓球、籃球、足球、拔河共十項

　　男子、女子100米、200米短跑;男子、女子800米中長跑;男子、女子4*100米接力;男女混合20*50米迎面接力(男12人女8人);男子、女子跳遠;男子、女子、男女混合羽毛球;男子、女子、男女混合乒乓球;男子、女子籃球;男子9人制足球;拔河(男20人女10人)

　　每名運動員最多可報2項個人比賽項目(集體項目除外)，每隊每項報名人數(shù)不做限制;按單項規(guī)程要求執(zhí)行。(比賽項目最終視報名情況確定：若報名參賽隊伍或人員總數(shù)低于計劃獎勵總數(shù)，將取消該項目。)具體比賽規(guī)程另行通知。

　　四、參賽單位

　　實業(yè)公司代表隊、電氣代表隊、電梯公司代表隊、機械公司代表隊、軍氮公司代表隊

　　五、獎勵方法

　　運動會設總團體獎、單項團體獎、個人名次獎、優(yōu)秀組織獎、體育道德風尚獎。頒發(fā)榮譽證書、獎金或獎品。

　　1.短跑(100米)：男、女分別取前6名予以獎勵，冠、亞、季各1名，3名優(yōu)勝獎

　　2.短跑(200米)：男、女分別取前6名予以獎勵，冠、亞、季各1名，3名優(yōu)勝獎

　　3.中長跑(800米)：男、女分別取前8名予以獎勵，冠、亞、季各1名，5名優(yōu)勝獎

　　4.跳遠：男、女分別取前6名予以獎勵，冠、亞、季各1名，3名優(yōu)勝獎

　　5.羽毛球：男單、女單分別取前8名予以獎勵，冠、亞、季各1名，5名優(yōu)勝獎;混雙取前3名予以獎勵

　　6.乒乓球：男單、女單分別取前8名予以獎勵，冠、亞、季各1名，5名優(yōu)勝獎;混雙取前3名予以獎勵

　　7.接力：取前3名予以獎勵，冠、亞、季各1名

　　8.迎面接力：取前3名予以獎勵，冠、亞、季各1名

　　9.籃球：取前3名予以獎勵，冠、亞、季各1名

　　10.足球(9人制)：取前3名予以獎勵，冠、亞、季各1名

　　11.拔河：取前3名予以獎勵，冠、亞、季各1名

　　六、報名方法

　　參賽運動員到個人所屬公司辦公室報名，由各單位于20xx年10月30日前將報名單和電子表格送交集團工會處(聯(lián)系電話：XXXX)，逾期不報作棄權論。

　　集團工會

　　20xx年10月xx日

公司的通知 篇6

　　為了維護ZZ物業(yè)管理公司和現(xiàn)場服務機構的形象，激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務工作的信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場、所轄會所必須立即進行一次全面的清理、清潔和整改。

　　具體要求如下：

　　1、會所、設備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫（場）、保安崗亭、信息欄（牌）無衛(wèi)生死角，無過期或與物業(yè)管理業(yè)務無關的'宣傳圖片、文字；

　　2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標識正確明顯整齊；

　　3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺面、桌面、地面在使用結束后要隨時保持整潔有序，每一位員工當離開辦公座位時，必須保持椅子歸位；

　　4、上述各場所、場地張貼（掛）紙（畫）必須保持平整、整潔、易于看讀內容；

　　5、上述各場所、場地當工作人員下班或工作人員長時間離開時，必須關門、關窗、關燈、關空調、關閉電腦，個人物品應妥善保管；

　　6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；

　　公司所有員工有持續(xù)保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的義務和責任；各部門、各管理處負責人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的結果負責；公司總經(jīng)理負責對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結果與個人、部門的績效考核掛鉤。

　　特此通知！

　　ZZ物業(yè)管理有限公司

　　二〇**年八月*日

公司的通知 篇7

各部門、門店：

　　目前根據(jù)門店不同業(yè)態(tài)及不同區(qū)域的分布，現(xiàn)對公司架構作以調整，實行 區(qū)域分公司管理模式。全公司分為五大部分，xxx 總部;xxx 女子百貨;xxx 超 市;xxx 區(qū)xxx;xxx 餐飲公司。經(jīng)公司研究決定：

　　任命xxx 為xxx 執(zhí)行總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司副總經(jīng)理職務。

　　任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司營運部、 企劃部經(jīng)理職務。

　　任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域副總經(jīng)理，負責協(xié)調鞏義區(qū)xxx 超市及xxx 女子百貨所有外協(xié)事務;免去xxxxxx 超市有限公司防損部經(jīng)理職務。

　　任命xxx 為xxx 女子百貨總經(jīng)理;免去xxxxxx 女子百貨店長職務。 任命xxx 為xx、上街區(qū)xx區(qū)域總經(jīng)理;免去xxx 金好來超市有限公司 商品部經(jīng)理職務。

　　xx餐飲公司總經(jīng)理由董事長xxx 兼任。 原辦公室、行政職能轉鞏義區(qū)xxx 超市。

　　xxx

　　二〇xx年十月十四日

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