【精華】獎勵通知模板集合6篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用通知的情況越來越多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的獎勵通知6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

獎勵通知 篇1

　　培訓(xùn)班小班畢業(yè)獎勵通知

　　經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯的'成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　錦繡寫作

獎勵通知 篇2

　　生產(chǎn)部李杰，自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的`成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇3

各部、室：

　　為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動時間：

　　自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動范圍：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現(xiàn)辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

　　3.由團(tuán)隊集體營銷成功的工程項目的.獎勵資金的分配，由所在部

　　門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。

　　五、活動要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

　　2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

　　3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點，努力提高營銷的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

　　5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

　　特此通知，請遵照執(zhí)行。

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇4

　　為了激勵先進(jìn)，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在9月份生產(chǎn)中做出優(yōu)秀成績的`員工給予獎勵。

　　獲得這次獎勵的人員是：線束部2組全體員工共9人，每人獎勵30元。

　　希望獲獎人員在以后的工作中，發(fā)揚成績，繼續(xù)做出新的努力。同時，號召公司全體人員向她們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在以后受到表揚。

　　特此通知

　　××××公司

　　20××年××月××日

獎勵通知 篇5

營銷中心全體員工：

　　為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營銷中心全體員工{發(fā)銷售獎勵通知怎么寫}.

　　二、獎勵類型：

　　優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、

　　開單“第一人”獎

　　三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績獎：

　　1) 周獎勵：對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎勵

　　2) 月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

　　3) 年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。

　　2、新人當(dāng)月開單獎：

　　對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。

　　3、開單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個營銷團(tuán)隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的.員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵銷售獎勵通知范文百科。

　　四、獎勵兌現(xiàn)方式：

　　所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

　　希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

　　特此通知!

獎勵通知 篇6

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的.，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。