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      公司郵件通知

      時(shí)間:2024-01-09 12:55:18 通知 我要投稿
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      公司郵件通知

        在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們需要用到通知,上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。通知的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的公司郵件通知,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      公司郵件通知

      公司郵件通知1

      各部門(mén):

        為使全部員工過(guò)上一個(gè)祥和、開(kāi)心的春節(jié),保證春節(jié)放假期間公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展,現(xiàn)將春節(jié)放假有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、xx年春節(jié)公司放假時(shí)間為:x月x日(農(nóng)歷)至x月x日(正月x),共10天,x月x日正式上班。

      二、生產(chǎn)部門(mén)的'放假事宜依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)妥當(dāng)支配。

        三、家在外地以及特別狀況的員工需要提前返鄉(xiāng)的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),并報(bào)送綜合管理部備案。

        四、各部門(mén)應(yīng)于x月x日前對(duì)各自的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除及平安大檢查。

        落實(shí)“三防'措施,重點(diǎn)做好防火、防盜工作,保證用電平安(員工在離開(kāi)崗位前請(qǐng)關(guān)閉全部電器的電源),杜絕事故隱患,確保假期內(nèi)公司的平安。

        五、放假期間各部門(mén)應(yīng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要支配好本部門(mén)值班,值班人名。請(qǐng)于x月x日前報(bào)綜合管理部備案。

        通知人:xxx

        日期:20xx年x月x日

      公司郵件通知2

        物業(yè)公司關(guān)于規(guī)范代收郵件的通知提要:目前來(lái)說(shuō),我司前臺(tái)代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議,并無(wú)相關(guān)的文字作為依據(jù),這樣一來(lái),物業(yè)公司承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)

        物業(yè)公司關(guān)于規(guī)范代收郵件的通知

      尊敬的業(yè)主住戶(hù):

        您好!為了進(jìn)一步做好物業(yè)公司代收郵件的工作,更是為了廣大業(yè)主的切身利益著想,我司從實(shí)際角度出發(fā),**公寓項(xiàng)目規(guī)模較大,租戶(hù)較多,在網(wǎng)上購(gòu)物的人也較多,所以在代收郵件的'過(guò)程中一定要規(guī)范化。

        根據(jù)對(duì)快遞行業(yè)的了解,將物品送達(dá)收件人是快遞行業(yè)的基本要求,也就是說(shuō)物業(yè)所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規(guī)服務(wù)。這樣的性質(zhì)應(yīng)與物業(yè)服務(wù)公司的基本日常服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。

        目前來(lái)說(shuō),我司前臺(tái)代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議,并無(wú)相關(guān)的文字作為依據(jù),這樣一來(lái),物業(yè)公司承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),在前段時(shí)間的代收郵件過(guò)程中,有出現(xiàn)物品丟失或損壞、業(yè)主長(zhǎng)時(shí)間不來(lái)領(lǐng)取等這些情況,不僅給我司工作帶來(lái)了不便,更是給業(yè)主帶來(lái)了不便,為了讓廣大業(yè)主能夠及時(shí)收到郵件,便于我司能更好的服務(wù)業(yè)主,避免丟件、落件的情況發(fā)生。更是為了明確送件方、接收方、和物業(yè)公司三者的責(zé)任,以勉在今后的代收郵件過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛。請(qǐng)廣大業(yè)主看到通知后,如有需要我司代收郵件的業(yè)主,請(qǐng)到我司前臺(tái)簽訂《郵件代收委托協(xié)議》,謝謝您的配合。

        **公寓客服中心

        20xx.10.7

      公司郵件通知3

        三、 會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

        四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

        綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。

        五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

        (2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話(huà)或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

        六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的`罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

        特此通知

      公司郵件通知4

      管理處:

        我單位因與香港x公司有商務(wù)合作關(guān)系(事項(xiàng)),需派遣本單位(姓名),于20xx年2月17日至20xx年2月20日到香港(香港或澳門(mén))進(jìn)行一個(gè)商務(wù)會(huì)議(活動(dòng)),現(xiàn)申請(qǐng)辦理赴香港商務(wù)(香港或澳門(mén))簽注。

        請(qǐng)審批。

        單位備案簽署人:

      (單位公章)

        20xx年xx月xx日

      公司郵件通知5

      各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事:

        為方便工作溝通與交流,統(tǒng)一管理集團(tuán)公司各種信息,增強(qiáng)信息安全性,提升企業(yè)品牌形象,請(qǐng)各位員工即日起統(tǒng)一使用集團(tuán)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行郵件發(fā)送,現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

        1、市場(chǎng)部為企業(yè)郵箱系統(tǒng)的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)郵箱設(shè)置、賬號(hào)分配、空間及監(jiān)督使用,保障系統(tǒng)正常運(yùn)行;

        2、開(kāi)原亨泰化工有限公司企業(yè)郵箱后綴為",開(kāi)原亨泰制藥有限公司企業(yè)郵箱后綴為“@”,用戶(hù)名按照各個(gè)部門(mén)已經(jīng)分配完畢,請(qǐng)查看附件進(jìn)行確認(rèn);

        3、企業(yè)郵箱僅用于與集團(tuán)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)。今后各級(jí)人員在向公司傳遞報(bào)表、文件或圖片資料等信息時(shí),必須發(fā)往統(tǒng)一的企業(yè)郵箱;各人員對(duì)外發(fā)送郵件也必須使用企業(yè)郵箱完成;

        4、為保護(hù)信息安全,請(qǐng)各企業(yè)郵箱使用人在獲得郵箱的第一時(shí)間內(nèi)修改密碼,密碼以字母、數(shù)字的'組合為好;

        5、嚴(yán)禁將企業(yè)郵箱用于網(wǎng)站、論壇等的注冊(cè),防止垃圾郵件對(duì)企業(yè)郵箱的侵害;

        6、郵箱使用說(shuō)明下載隨本通知一并下發(fā),詳見(jiàn)附件,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。

        企業(yè)郵箱賬號(hào)和初始密碼已由市場(chǎng)部統(tǒng)一設(shè)置并已下發(fā)至各部門(mén),如有疑問(wèn)請(qǐng)與市場(chǎng)部王博文聯(lián)系,聯(lián)系電話(huà):024—25520802。

        特此通知。

        市場(chǎng)部

        20xx年xx月xx日

      公司郵件通知6

        為規(guī)范后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的勞動(dòng)定員管理,優(yōu)化人力資源配置,提高各部門(mén)工作效率。經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定,在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面推行"定崗定編定員定責(zé)"工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"四定"),F(xiàn)將工作通知如下:

        一、目標(biāo)與任務(wù)

        目標(biāo)是將在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量,對(duì)崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,合理配置人力資源,提升整體效率。為設(shè)定薪酬等級(jí)、績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。

        對(duì)各部門(mén)的所有崗位設(shè)置、編制,統(tǒng)一按照精簡(jiǎn)、高效的原則重新核定,對(duì)崗位設(shè)置和人員配置實(shí)施"精兵減政"。對(duì)于未超編的崗位人員,嚴(yán)格按照崗位要求實(shí)施確認(rèn)上崗。對(duì)于崗位超編和不符合崗位要求的員工,實(shí)施轉(zhuǎn)崗。

        二、指導(dǎo)思想

        1、通過(guò)開(kāi)展工作分析和崗位設(shè)計(jì)工作,明確組織對(duì)崗位的要求,最大限度地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2、通過(guò)整合、重新設(shè)計(jì)各崗位職責(zé),優(yōu)化管理流程和工作流程,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)人、崗、事、責(zé)高效匹配。

        3、通過(guò)開(kāi)展同行業(yè)人工效能比較分析,科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù),有效地控制人工成本。

        三、術(shù)語(yǔ)定義

        1、定崗,即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要,設(shè)計(jì)并規(guī)定某個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過(guò)程。

        2、定編,即在實(shí)現(xiàn)工作量飽滿(mǎn),職責(zé)覆蓋無(wú)交叉、無(wú)空白、相互協(xié)作的前提下,采取一定的程序和科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)并規(guī)定從事某個(gè)崗位的人員數(shù)量的過(guò)程。

        3、定員,即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計(jì)劃,確定適合該崗位任職要求具體人員的過(guò)程。

        4、定責(zé),通過(guò)定崗、定編工作應(yīng)形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)文件。

        四、工作范圍

        后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所有員工

        五、工作程序

        1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集

        各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本次"四定"工作的`第一責(zé)任人,本著實(shí)事求是的原則,將本部門(mén)人員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作量及人員配備情況進(jìn)行整編,并認(rèn)真填寫(xiě)《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)"四定"工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)》。

        2、數(shù)據(jù)的整理

        由人力資源部對(duì)各部門(mén)崗位設(shè)置及人員編制重新進(jìn)行確認(rèn)。

        3、核定結(jié)果的匯總

        由人力資源部對(duì)各部門(mén)的上報(bào)情況進(jìn)行匯總,并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論決定。

        六、時(shí)間安排

        本次"四定"工作時(shí)間自20xx年3月22日正式啟動(dòng),各部門(mén)將核定結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并于4月20日前將分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)"四定"工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)》上報(bào)集團(tuán)人力資源部,電子版發(fā)送至。

        七、相關(guān)要求及說(shuō)明

        1、各部門(mén)接此通知后,要先行整理部門(mén)內(nèi)的組織架構(gòu),明確崗位職能和工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)通知要求,切實(shí)履行職能,確保做好"四定"工作。

        2、各部門(mén)在保證完成服務(wù)任務(wù)的情況下,年底經(jīng)核定后節(jié)約人力成本,集團(tuán)將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

        二〇xx年三月二十二日

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