員工罰款通知

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，能夠利用到通知的場(chǎng)合越來越多，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的員工罰款通知 ，希望對(duì)大家有所幫助。

員工罰款通知 1

編號(hào)：20090401

　　日期：20__年04月21日

　　姓名：

　　所屬部門：市場(chǎng)營銷部

　　所犯過失：中國國際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)光到場(chǎng)協(xié)助我司的參展商開展會(huì)展，并爭取在會(huì)展過程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工無視公司紀(jì)律，在沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的.批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部個(gè)性做出如下處罰。

　　處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書面檢查。

　　罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

員工罰款通知 2

姓名：*****

　　所屬部門：市場(chǎng)營銷部

　　所犯過失：中國國際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的參展商開展會(huì)展，并爭取在會(huì)展過程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工******無視公司紀(jì)律，在沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的`批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

　　處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書面檢查。

　　罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

　　領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：被處罰員工：

　　行政部

　　x年xx月xx日

員工罰款通知 3

被罰款班組：木工班(xx)鋼筋班(韋xx)泥工班(羅xx)

　　被罰款事由：xxx年11月9日項(xiàng)目部相關(guān)管理員、甲方監(jiān)理和各班組長對(duì)xx地方鐵路指揮調(diào)度管理中心主體工程負(fù)二層——正十層的混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量缺陷：

　　一、負(fù)一層4～5/J剪力墻混凝土表面露筋、爆模，1/F柱混凝土蜂窩麻面，后澆帶爆模未處理。

　　二、二層筒體旁樓板露出的鋼筋未處理。三、三層電梯井內(nèi)模板未拆除完。

　　四、四層筒體旁梁板柱混凝土表面蜂窩麻面，梁底部露筋未處理。

　　五、六層筒體旁梁底部露筋未處理。

　　六、七層樓板地坪不平整、樓層周邊建筑渣滓清理不到位，筒體旁梁底部露筋、爆模未處理。

　　七、八層筒體旁兩根梁冷縫未處理、梁底部露筋、梁側(cè)爆模未處理。

　　八、九層梁底部鋸木面未處理。

　　九、十層筒體樓梯休息平臺(tái)混凝土露筋、樓梯步踢面木塊未處理。

　　根據(jù)項(xiàng)目部上周生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，對(duì)木工班(xx)罰款600元、鋼筋班(韋xx)罰款600元、泥工班(羅xx)罰款600元。

　　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：

　　xx地方鐵路指揮調(diào)度管理中心工程項(xiàng)目部

　　xxx年11月9日

員工罰款通知 4

xx，你于20__年_月_日上午，未經(jīng)請(qǐng)假擅自遲到上崗_時(shí)_分�，F(xiàn)根據(jù)公司《勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督工作制度》的相關(guān)規(guī)定，決定給予你扣發(fā)人民幣_(tái)_元工資的經(jīng)濟(jì)處罰。專此通知，請(qǐng)財(cái)務(wù)部門按章辦理。

　　勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督辦（公章）

　　經(jīng)辦人（簽名）：___

　　20__年_月_日

員工罰款通知 5

制表部門：礦山安全部

　　受處罰部門：礦倉施工工程隊(duì)

　　所屬部門制表日期：綜合運(yùn)管部20__年9月22日

　　處罰事由

　　9月22日10：00在+800中段礦倉施工過程中，有兩名員工作業(yè)時(shí)未佩戴安全帽，違反《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》

　　經(jīng)濟(jì)處罰處罰類型其他處罰工程隊(duì)意見：200元

　　所屬部門主管意見

　　監(jiān)察部意見

　　財(cái)務(wù)部意見

　　__年__月__日

員工罰款通知 6

全體員工：

　　xx，于_月_日工作中發(fā)生___違紀(jì)（違規(guī)）事項(xiàng)，違反了單位__規(guī)章制度，為警示本人，經(jīng)研究，作出對(duì)該同志罰款__元決定，希望全體員工以此為戒。

　　___公司

　　部門名：____

　　日期：20__年_月_日

員工罰款通知 7

員工值班時(shí)光睡覺處罰通知

　　材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)光睡覺，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知!

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　xx年5月10日

員工罰款通知 8

　　一、通知內(nèi)容的要點(diǎn)

　　員工早退罰款通知的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下要點(diǎn)：

　　1、通知的主題：明確通知的主題，例如“員工早退罰款通知”等；

　　2、通知的目的：明確通知的目的，例如“維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營秩序”等；

　　3、通知的時(shí)間：明確通知的時(shí)間，例如“自通知發(fā)出之日起生效”等；

　　4、通知的對(duì)象：明確通知的對(duì)象，例如“全體員工”等；

　　5、通知的具體內(nèi)容：明確通知的具體內(nèi)容，例如“員工早退將按規(guī)定罰款”等；

　　6、通知的罰款標(biāo)準(zhǔn)：明確罰款標(biāo)準(zhǔn)，例如“每次罰款100元”等；

　　7、通知的.執(zhí)行方式：明確通知的執(zhí)行方式，例如“由人力資源部門執(zhí)行”等；

　　8、通知的補(bǔ)充說明：如有需要，可以在通知后添加補(bǔ)充說明，例如“如有異議，請(qǐng)及時(shí)反饋至人力資源部門”等。

　　二、通知結(jié)構(gòu)的要求

　　員工早退罰款通知的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

　　1、標(biāo)題：通知的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)簡明扼要，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)通知的主題；

　　2、正文：通知的正文應(yīng)當(dāng)清晰明了，不宜過長，重點(diǎn)突出；

　　3、簽字：通知應(yīng)當(dāng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字，增加通知的權(quán)威性；

　　4、時(shí)間：通知的時(shí)間應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，能夠明確通知的時(shí)效性；

　　5、備份：通知應(yīng)當(dāng)備份存檔，以備查詢和管理。

　　三、通知語言的表達(dá)

　　員工早退罰款通知的語言表達(dá)應(yīng)當(dāng)符合以下原則：

　　1、簡明扼要：通知語言應(yīng)當(dāng)簡單明了，不宜使用過于生僻的詞匯和長句子；

　　2、直接表達(dá)：通知語言應(yīng)當(dāng)直接表達(dá)，不宜含糊其辭或使用委婉語言；

　　3、嚴(yán)肅正式：通知語言應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅正式，不宜使用俚語和口頭禪；

　　4、文明禮貌：通知語言應(yīng)當(dāng)文明禮貌，不宜使用粗鄙語言和侮辱性詞匯。

　　員工早退罰款通知是企業(yè)管理中常用的一種方式，通過罰款的形式懲罰員工不按規(guī)定時(shí)間工作，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營秩序。通知的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括主題、目的、時(shí)間、對(duì)象、具體內(nèi)容、罰款標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方式、補(bǔ)充說明等要點(diǎn)；通知的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括標(biāo)題、正文、簽字、時(shí)間、備份等要求；通知的語言表達(dá)應(yīng)當(dāng)符合簡明扼要、直接表達(dá)、嚴(yán)肅正式、文明禮貌等原則。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用員工早退罰款通知，有效管理員工行為，提高工作效率。

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