生產安全事故報告經典[15篇]

　　隨著個人的素質不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的生產安全事故報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產安全事故報告1

　　一、事故經過

　　20xx年6月8日下午2點半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王XX左手除拇指外的四個手指嚴重受傷，事故經過如下：13：30上班，加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經過水冷卻，起吊部位為XX，此部件的重量約1.5T，其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進，只能用鉤子作為起吊工具，現場工作人員有：XX（現場指揮）、XX、XX（現場具體操作維修工），XX、XX（現場檢修輔助人員）。下午14：15，XX上到圓錐破上部，做好一切吊裝準備，并開始起吊。XX拉手拉葫蘆，XX穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經磨損，在起吊過程當中物件不平衡，出現了一邊高一邊低的現象，當提升高度達到0。6m時，擋料斗圈高端已經超過了短頭上端約150mm，然后，XXX（站在王見的右手邊）在高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。XX將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將XX左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，XXX立即向公司領導打電話匯報情況，公司立即派車送XXX去XX骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉XX醫(yī)院，并聯系XX醫(yī)院修院長做好手術準備，患者到達后做了檢查和妥善處理后，醫(yī)院建議轉XX醫(yī)院，馬上送XX趕往北京，XXX總經理在XX醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術安排在下半夜，XXX總經理又及時聯系空軍總醫(yī)院進行手術，到6月9日上午8：00手術完成。

　　二、安全生產事故分析：

　　20xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，根據當事人輔助車間主任XX所寫事故經過，事故受傷者XX同馬振海協助王見在起吊圓錐內1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形料斗圈脫落，將XX四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。

　　事故發(fā)生后XX到現場了解情況。還原現場情況同XX所寫經過一樣，XX站在靠近門口位置，XX在其左手邊，XX在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未能水平吊起，XX這端低，XX這端已經超過短頭上沿有150毫米，XX拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于擋料斗圈外圓和短頭內圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形擋料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落XX的左手手指被剪切，結果出現這一起安全事故。

　　事故分析如下：

　　1、現場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協調作用。

　　2、對“擋料斗圈”磨損情況判斷不準，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴重，為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調平，造成事故。

　　3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

　　4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

　　5、XX為新招職工，對大型設備檢修經驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓，但現場培訓不足。

　　6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導。

　　7、在本次事故中生產副總經理XXX、生產部經理XXX、技術部經理XXX、機電維修車間主任XXX負有不可推卸的責任。

　　三、教訓

　　本次事故的教訓是慘痛的，通過對本次事故的詳細分析和研究，舉一反三，得到以下教訓：

　　1、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

　　2、在安全三級教育過程當中，一定要做好職工的安全素質和安全技能的培訓。

　　3、現場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。

　　4、施工過程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產品，自制的.工具、器具要經過檢驗方可使用。

　　5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設施和安全設施。

　　6、施工過程中，相互提醒和相互保護嚴重不足。

　　四、整改措施

　　1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經過三級安全教育培訓（廠礦、車間、班組）滿48課時。培訓后通過考試和技能測試合格后，方可上崗�，F有人員每月安全培訓不低于8課時。

　　2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃，安全措施，保護措施，形成文字材料上報領導批準后，傳達到每一個參與施工的人，所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加。

　　3、施工前要對施工現場的場地、環(huán)境、設施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進行預測，制定出相關的預案和規(guī)避辦法。

　　4、施工中使用的工具、器具需經過安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現場不得放置與施工無關的雜物，防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

　　5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。

　　6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

　　7、全面排查公司各個施工場所現有的起重工具、安全設施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。

　　8、施工現場要準備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

　　9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯動機制。

生產安全事故報告2

　　按照中華人民共和國安全生產行業(yè)標準 AQ/T 9011—20xx《生產經營單位生產安全事故應急預案評估指南》有關標準，結合礦井當前實際情況和各部門應急職能與分工，由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關人員對xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產安全事故應急救援預案》（預案編號：xxxxxx）內容的適用性進行評估。

　　1、法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及預案編制依據的有關規(guī)定變化情況；

　　2、應急指揮機構和成員單位（部門）及其職責調整情況；

　　采用資料分析、現場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應急預案進行評估。

　　針對評估目的和評估內容，查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應急預案、風險評估方面的相關文件資料，梳理有關規(guī)定、要求及證據材料。

　　依據資料分析的情況，通過現場實地查看、設備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應急資源.生產運行、工藝設備方面的問題情況。

　　根據需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式，對機構設置、職責分工、響應機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。

　　采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議，進一步論證有關問題情況。

　　法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件是否對應急預案作出新規(guī)定和要求。主要包括應急組織機構及其職責、應急預案體系、事故風險描述、應急響應及保障措施。

　　a) 事故風險分析是否全面客觀，風險等級確定是否合理；

　　d) 依據事故風險評估提出的應急資源需求是否科學。

　　對本單位應急資源和合作區(qū)域內可請求極助的應急資源調查是否全面；與事故風險評估得出的實際需求是否匹配；現有的應急資源的數量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

　　應急預案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應急預案銜接，對信息報告、響應分級、指揮權移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

　　在應急演練、應急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現應急預案存在組織機構、應急響應程序、先期處置及后期處置方面的問題。

　　1、預案適用性分析：依據評估出的變化情況和問題，對應急預案各個要素內容的適用性進行分析，指出存在的`不符合項。

　　2、改進意見和建議：針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。

　　根據《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第88號）、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GBT 29639—20xx）等文件規(guī)定，對《xxxxxxx生產安全事故應急預案》（預案編號：xxxxxxxx）相關內容進行評估。

　　《xxxxxxxxx生產安全事故應急預案》（預案編號：xxxxxxxx）。

　　為提高我礦應急管理能力和應急處理水平，檢驗生產安全事故應急預案是否符合要求，發(fā)現應急預案中存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結論，并提出修訂建議。

　　1）中華人民共和國安全生產行業(yè)標準 AQ/T 9011—20xx：《生產經營單位生產安全事故應急預案評估指南》；

　　2）《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第88號）；

　　3）《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GBT 29639—20xx）；

　　4）《xxxxx20xx年度安全風險辨識評估報告》；

　　5）《xxxxxxxx生產安全事故應急資源調查報告》；

　　1.1評估內容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急條例》等中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

　　1.2評估內容：梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

　　評估結果：符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關規(guī)定和要求。

　　1.3評估內容：梳理規(guī)范性文件中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

　　1.4評估內容：梳理上位預案中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

　　2.1評估內容：查閱生產經營單位機構設置、部門職能調整、應急處置關鍵崗位職責劃分方面的文件資料，初步分析本單位應急預案中應急組織機構設置及職責是否合適、是否需要調整。

　　2.2評估內容：抽樣訪談，了解掌握生產經營單位本級、基層單位辦公室、生產、安全及其他業(yè)務部門有關人員對本部門、本崗位的應急工作職責的意見建議。

　　評估結果：聽取、記錄有關人員的意見建議后會議研討。

　　2.3評估內容：依據資料分析和抽樣訪談的情況，結合應急預案中應急組織機構及職責，召集有關職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值班值守、調度指揮、應急協調、信息上報、奧論溝通，善后恢復的職責劃分是否清晰，關鍵崗位職責是否明確，應急組織機構設置及職能分配與業(yè)務是否匹配。

　　評估結果：職責劃分清晰，關鍵崗位職責明確，應急組織機構設置及職能分配與業(yè)務匹配。

　　3.1評估內容：查閱生產經營單位風險評估報告，對照生產運行和工藝設備方面有關文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。

　　評估結果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預案與危險辨析結果能較好的結合，具有一定的針對性和實用性。

　　3.2評估內容：根據資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。

　　3.3評估內容：座談研討，就資料分析和現場查證的情況，與辦公室、生產、安全及相關業(yè)務部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風險辨識是否準確，類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能滿足實際需要，并結合風險情況提出應急資源需求。

　　評估結果：事故風險辨識準確、類型合理、等級確定科學、防范和控制措施能滿足實際需要，應急資源充足。

　　4.1評估內容：查閱生產經營單位應急資源調查報告，對照應急資源清單、管理制度及有關文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應急資源狀況。

　　評估結果：本單位及合作區(qū)域的應急資源配備齊全、充足。

　　4.2評估內容：根據資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所，查看驗證應急資源的實際儲備、管理、維護情況，推演驗證應急資源運輸的路程路線及時長。

　　評估結果：應急資源實際儲備充足，由專人管理并定期維護，應急資源運輸路線規(guī)劃合理。

　　4.3評估內容：座談研討，就資料分析和現場查證的情況，結合風險評估得出的應急資源需求，與辦公室、生產、安全及相關業(yè)務部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內現有的應急資源的數量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應急資源的協調機制、響應時間能否滿足實際需求。

　　評估結果：經座談研討，本單位及合作區(qū)域內現有的應急資源的數量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應急資源的協調機制、響應時間能夠滿足實際需求。

　　5.1評估內容：查閱上下級單位、有關政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關應急預案，梳理分析在信息報告、響應分級、指揮權移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應急預案中的不符合項。

　　評估結果：經梳理分析，應急預案中信息報告、響應分級、指揮權移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

　　5.2評估內容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產、安全及相關業(yè)務部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應急預案在內外部上下銜接中的問題。

　　評估結果：經座談研討，應急預案在內外部上下銜接緊密。

　　6.1評估內容：查閱生產經營單位應急演練評估報告、應急處置總結報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應急預案存在的問題。

　　評估結果：針對預案實施過程中出現的問題與不足及時進行補充完善。

　　6.2評估內容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產、安全及相關業(yè)務部門、基層單位人員溝通交流，評估確認應急預案存在的問題。

　　評估結果：經座談研討，預案編制符合規(guī)范要求，內容切合本礦實際，適用性強。

　　7.1評估內容：查閱其他有可能影響應急預案適用性因素的文件資料，對照評估應急預案中的不符合項。

　　7.2評估內容：依據資料分析的情況，采取人員訪談、現場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關問題。

　　評估結果：預案編制內容較為科學合理，應急響應程序和保障措施等內容切實可行。

　　1、該預案符合有關法律法規(guī)和相關文件的要求，有關規(guī)定的各項要素，內容完整。

　　2、該預案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預案與危險辨析結果能較好的結合，具有一定的針對性和實用性。

　　3、綜合預案和專項預案及現場處置方案內容較為科學合理，應急響應程序和保障措施等內容切實可行。

　　4、按預案要求組織演練，對演練中出現的問題與不足及時對本預案進行補充完善。

生產安全事故報告3

　　一、事故基本情況

　　1、企業(yè)詳細名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。

　　2、經濟類型：股份有限公司國民經濟行業(yè)：機械制造。

　　3、隸屬關系：xx事故發(fā)生時間：x年xx月xx日x時x分

　　4、事故地點：xx廠房內

　　5、事故類別：

　　6、事故原因：x年xx月xx日x時x分xx單位維修xxx在廠房內，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。

　　7、事故嚴重級別：

　　8、本次事故損失工作日總數：2500。

　　9、本次事故經濟損失：5萬元其中：直接經濟損失：3萬元。

　　二、事故詳細經過

　　x月x日8時30分，xx機械有限公司結構工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達的工作票要求，來到工場結構廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側加上，竹梯子的`最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側加固墻上。9時許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。

　　大約10時30分，王xx從上往下維修到5。5米高度時，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。

　　三、事故原因分析

　�。ㄒ唬┲苯釉�因：崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導致金屬支加側傾，

　　垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。

　　（二）間接原因：

　　1、xx有限公司結構工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

　　2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。

　　3、混亂。該維修班未設班長，沒有明確負責人，職責不清，責任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。

　　4、對職工的不到位，職工安全意識不強，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

　　四、對事故責任者的處理意見

　　1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負主要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。

　　2、xxx，xx有限公司經理，未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責，對此起事故的發(fā)生負重要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。

　　3、xxx，xx有限公司結構工場場長，未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責，建議對其給予x仟元罰款。

　　4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

　　5、其他有關責任人，由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。五、預防事故重復發(fā)生的措施

　　1、xx有限公司，要認真學習安全生產法律、法規(guī)，加強本公司工作，建立健全各項安全生產管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎工作，提高安全管理水平。

　　2、xx有限公司，要加強各工場、班組的安全建設和安全管理，明確責任，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

　　3、xx有限公司，要認真吸取此起事故血的教訓，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。

　　附件：

　　1、調查人員名單（簽字）

　　2、事故有關材料

　　3、現場照片事故調查組x年xx月xx日

生產安全事故報告4

xxx：

　　一、事故發(fā)生單位概況：

　　xx建設有限公司，公司類型為有限責任公司，屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人xx，工程負責人xxx；項目經理xxx；技術負責人xx（高級工程師）；施工員xxx、xx；質檢員xxx、xx；安全員xx、xxx；材料員xx；造價員xxx。

　　二、項目主體單位概況：

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位：xx能源發(fā)展（集團）有限責任公司。

　�。ǘ�）監(jiān)理單位：xx建設項目管理有限公司，項目總監(jiān)鄭運春。

　�。ㄈ�）施工單位：xx建設有限公司，工程負責人蒲遠高，項目經理姚全波。

　　三、事故死亡人身份概況：

　　xxx，女，漢族，1935年1月15日生，籍貫：利州區(qū)寶輪鎮(zhèn)寶興路99號，工作單位：寶輪煤礦。

　　四、事故發(fā)生經過和事故救援情況：

　　（一）事故發(fā)生時間：20xx年3月24日星期一，上午10：04左右。

　�。ǘ�）事故發(fā)生地點：廣旺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造工程寶輪煤礦躍進小區(qū)7x樓基坑臨原有車行道路邊。

　�。ㄈ�）事故發(fā)生過程描述：由于7x樓基坑臨原有車行道路邊，在基礎開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通，20xx年3月24日上午綿陽市開元建設有限公司派由何先軍（機械駕駛員）駕駛50型裝載機挖土，上午10：04在施工作業(yè)時，由于裝載機斗未降落阻擋前方視線，在車前行時擦掛后當場碾壓致死正在機械前倒垃圾的當地居民羅中英（車輛碾壓致雙足、雙手、胸腹部傷害）。施工單位值班專職安全員王明在事故現場。

　　（四）事故處理過程：事故發(fā)生后，施工單位、建設單位、監(jiān)理單位認真積極安撫死者后事，通過保護現場、報警、上報建設行政主管部門（利州區(qū)建設局）及告知死者家屬等程序。

　　大致情況如下：

　　1、寶輪派出所當場了解記錄案情后，將司機帶到派出所接受繼續(xù)調查。

　　2、施工單位派專人（蒲偉）看守事故現場并按當地民俗習慣對死者進行了必要程序（如：覆蓋尸體、放鞭炮、燒紙等）。

　　3、監(jiān)理單位、建設單位積極主動配合主管部門調查，責其施工單位端正態(tài)度積極確保死者后事。

　　4、得到上報電話后，建設局質安站、利州區(qū)安辦、城建大隊、火化廠、地方政府等相繼到場指導事故后續(xù)工作。

　　整理單位：xx建設項目管理有限公司

　　20xx年3月24日

生產安全事故報告5

　　1、發(fā)生道路運輸安全后，現場有關人員立即采取有效的措施組織搶救，同時應當立即報告本公司主要負責人。

　　2、事故發(fā)生公司負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，進行搶救工作。

　　3、發(fā)生道路運輸安全死亡事故時，發(fā)生事故單位應當在2小時內向有關職能部門報告，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

　　4、事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后應成立事故調查小組，對事故發(fā)生的原因、經過、損失等情況進行調查和統計。調查小組應將調查情況和處理建議以書面形式向單位和上級有關部門匯報。

　　5 事故處理要堅持“四不放過”的原則，對事故責任單位和責任人，由公司依據事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。 6事故調查處理結果后，公司或安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。

　　一GPS使用管理制度

　　1、GPS監(jiān)控值班人員要按時上下班，堅守工作崗位，嚴禁擅離職守、脫崗，嚴守崗位職責和職業(yè)道德。

　　2、工作時間負責監(jiān)控公司車輛運行情況，發(fā)現問題及時處理并向公司安全科負責人或領導匯報。

　　3、值班人員應對每日要做好車輛監(jiān)控日常記錄，并做好上下班之間的交接。

　　4、值班人員須每日通過平臺檢測車輛GPS系統終端產品的完好情況，不能監(jiān)控或查詢不到的，立即跟蹤督查，對擅自破壞GPS終端設備的，立即向領導或安全部門負責人匯報。

　　5、值班人員通過GPS發(fā)現重大以上安全隱患立即向公司領導或安全部門報告，如超速達50%（含）以上、不按規(guī)定線路行駛等違法行為，以便公司及時處理。

　　二、GPS監(jiān)控值班制度

　　1、GPS監(jiān)控平臺堅持24小時值班制度。不能堅持24值班制的，一是要確保沒有車輛運行的情況下，二是與運行商有協議約議 ，委托運行商總平臺進行監(jiān)控。

　　2、GPS監(jiān)控值班人員要針對天氣情況、公路情況等掌握的重要信息向所有車輛發(fā)送警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性，提醒駕駛員安全行車。

　　3、GPS監(jiān)控值班人員發(fā)現有車輛超速及其他違法行車行為時，必須立即向其發(fā)送警示短信，對連續(xù)超速等較嚴重的情況，經電話聯系駕駛員，作好臺帳記錄，并及時向公司安全負責人匯報。

　　4、GPS監(jiān)控值班人員不能向駕駛員發(fā)送與安全行駛無關的信息，若收到特殊、緊急救援等報警信息，及時向公司領導匯報。

　　5、值班期間要認真作好值班記錄，每天要對企業(yè)所屬全部危險品運輸車輛在線情況進行普查登記，對不在線的車輛要查明原因。

　　三、GPS運用管理獎懲規(guī)定

　　1、值班人員認真履行職責，未按時上下班，發(fā)生一次處50元罰款；擅離職守、脫崗，將平臺使用權交無關人員操作、查閱和修改，沒做好保密工作的，予以辭退并承擔法律責任。

　　2、不按規(guī)定程序做好記錄，登記臺帳，及時錄入相關數據和建立檔案的處罰款50元，并限期整改。

　　3、弄虛作假，隱瞞不報，有意包庇，或不按規(guī)定進行處理的，每次處200元罰款，情節(jié)嚴重的.予以辭退。

　　4、超速不足50%的，發(fā)生一次罰款100元，超速達50%（含）以上的，除接受執(zhí)法部門的處罰外，處以500元罰款并解聘。

　　5、不按規(guī)定的線路運行，一次處罰200元，連續(xù)發(fā)生三次以上的予以解聘。

　　6、擅自斷線、拆線或改變GPS車載終端設備的SIM卡號，視其情節(jié)處100到500元罰款，并限期改正。

生產安全事故報告6

　　背景資料：

　　某建筑工程，建筑面積35000平方米；地下二層，筏板基礎；地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結構。室內隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位項目經理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序。

　　事件二：施工總承包單位編制了《項目安全管理實施計劃》，并規(guī)定項目安全管理工作貫穿施工階段。

　　事件三：施工總承包單位按照“分包單位必須具有營業(yè)許可證、必須經過建設單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。

　　事件四：建設單位采購的一批墻體砌塊經施工總承包單位進場檢驗發(fā)現，墻體砌塊導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知，并報告了主管部門。地方行政主管部門依法查處了這一事件。

　　事件五：建設行政主管部門對該工地進行綜合考評，一個年度內被三次警告。

　　1．事件一中，項目經理的.做法有何不妥？項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內容？

　　2．事件二中，工程總承包項目安全管理工作應貫穿哪些階段？

　　3．指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。

　　4．依據《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當地行政主管部門就事件四，可以對施工單位給予怎樣的處罰？

　　5．事件五中，該項目的施工單位和負責人將受到怎么的處罰？

生產安全事故報告7

　　一、目的

　　為建立并保持有效的事故處理機制，對已發(fā)生的安全事故所造成的人員傷亡和財產損失進行調查、分析，落實防范設施，并按法規(guī)要求逐級報告，為建立正常的生產秩序提供依據，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司范圍內的事故報告、調查與處理。

　　三、職責

　　1、公司安全管理部門負責對各類事故的統計，并主管、協調或監(jiān)督各類事故的.調查報告處理工作，確保該制度的有效運行。

　　2、事故單位對已經發(fā)生或正在發(fā)生的事故，要根據本制度要求盡可能迅速地進行事故報告、調查和處理工作，以確保工作效率。

　　四、工作制度

　　1、事故報告

　　（1）事故報告內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經過、傷亡人數和采取的應急措施等。

　�。�2）事故發(fā)生后，當事人或事故現場有關人員應當直接或逐級報告公司安全管理部門，當事人并需在3天內填寫好《安全生產事故調查表》，交于公司安全管理部門，單位負責人接到重傷以上事故報告后，應當立即用電話、電報、電傳等快速方法報主管部門（行政主管部門）、當地安監(jiān)部門和公安等部門。

　�。�3）在報告事故的同時，應按《應急準備制度》要求開展救援工作，防止事故及事故損失擴大。

　　（4）發(fā)生火災事故后，應立即撥打‘‘119’’火警電話報警；發(fā)生生產、設備、交通事故后，應立即向公司職能部門報告，并盡快通知公司有關領導和其他相關部門。

　　2、事故的調查和分析

　　事故調查處理應當按照實事求是，尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，事故性質和責任，堅持“四不放過”即事故原因不查清不放過、責任人受不到處理不放過、沒有采取措施不放過、職工不受教育不放過。

　�。�1）一般性事故由保安部調查。

　　（2）遇有與機械設備技術有關的輕傷事故或一次重傷1—2人事故，由經理、保安部及相關部門組成聯合調查組進行調查。

　�。�3）一次重傷3人以上事故的，按照隸屬關系由安監(jiān)局視情況進行調查、處理、結案。

　�。�4）重大傷亡事故，應按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》（國務院第75號令，1991年2月22日）進行調查和報告。

　　（5）事故調查組有權向發(fā)生事故的單位和有關部門、人員了解有關情況和索取有關資料，任何部門和個人不得拒絕。

　�。�6）調查組在三天內向公司報送《工傷事故調查表》，以便及時對事故進行分析處理。

　　3、事故的處理

　　（1）輕傷事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，應先由事故單位負責處理，并把處理意見上報公司，由公司上報同級安監(jiān)部門備案。

　�。�2）對于重傷、死亡或非傷亡的重、特大事故，經理代表組織、主持召開事故現場會，與會人員應包括事故單位相關人員及生產、技術、安全、設備、工會等有關負責人。

　�。�3）發(fā)生工傷事故后根據事由和事故原因給予當事人和其部門主管相應的處分。

生產安全事故報告8

　　一：事故概況

　　事故發(fā)生單位：xx公司XX車間(或部門)

　　事故發(fā)生時間：20xx年XX月XX日星期X(：左右)

　　事故發(fā)生地點：XX車間崗位

　　起因物：

　　事故類別：

　　事故原因：

　　事故嚴重級別：

　　事故損失工作日總數：天

　　傷亡人員情況：

　　作業(yè)種類：

　　二、事故損失

　　總損失：XX萬元

　　(1)直經濟損失(元)：XX萬元

　�、偃藛T傷亡后所支出的費用：包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費歇工工資等;

　　②善后處理費用：包括處理事故的事務性費用、現場搶救性費用、清理現場費用、事故罰款償費用;

　�、圬敭a損失價值：包括固定資產損失價值和流動資產損失價值。

　　(2)間接經濟損失(萬元)：XX萬元

　�、偻．a、減產損失的價值：

　�、诠ぷ鲹p失價值：

　　③源損失價值：

　�、苤卫憝h(huán)境污染的費用：

　�、菅a充新員工的培訓費用：

　�、奁渌麚p失費用：

　　三、事故簡要經過

　　事故調查組必須查明事故發(fā)生的經過，事故經過應包括以下內容：

　　(1)事故發(fā)生前，事故發(fā)生單位生產作業(yè)狀況;

　　(2)事故發(fā)生的具體時間、地點;

　　(3)事故現場狀況及事故現場保護情況;

　　(4)事故發(fā)生后采取的應急處置措施情況;

　　(5)事故的報告經過;

　　(6)事故搶救及事故救援情況;

　　(7)事故的善后處理情況;

　　(8)其他與事故發(fā)生經過有關的情況。

　　四、事故原因分析和事故性質認定

　　(對事故發(fā)生進行詳細的原因分析，該部分為報告書核心部分)

　　(1)事故發(fā)生的直接原因

　　直接原因指直接導致事故發(fā)生的原因。它可分為三類：

　�、傥锏牟话踩珷顟B(tài)。是指由于設備不良所引起的，也稱為物的不安全狀態(tài)。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質條件。

　�、诃h(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的。

　　③人的原因。是指由人的不安全行為而引起的事故。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則，使事故有可能或有機會發(fā)生的行為。

　　(2)事故發(fā)生的間接原因

　　間接原因指間接原因產生和存在的原因。包括技術、設計上的原因和管理上的原因。間接原因主要有：

　�、偌夹g的原因。包括：主要裝置、機械、建筑的設計，建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術方面不完善，機械裝備的布置，工廠地面、室內照明以及通風、機械工具的設計和保養(yǎng)，危險場所的防護設備及警報設備，防護用具的維護和配備等所存在的技術缺陷。

　�、诮逃�的原因。包括：與安全有關的知識和經驗不足，對作業(yè)過程中的危險性及其安全運行方法無知、輕視不理解、訓練不足，壞習慣及沒有經驗等。

　　③身體的原因。包括：身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等。

　�、芫�神的原因。包括怠慢、反抗、不滿等不良態(tài)度，焦燥、緊張、恐怖、不和等精神狀況，偏狹、固執(zhí)等性格缺陷。

　�、莨芾碓�因。包括：企業(yè)主要領導人對安全的責任心不強，作業(yè)標準不明確，缺乏檢查保養(yǎng)制度，勞動組織不合理等。

　　(3)事故發(fā)生的主要原因

　　綜合以上原因，事故調查組認為事故的性質是一起事故

　　五、總結事故教訓

　　事故發(fā)生單位要認真總結事故的教訓，主要是在安全生產管理、安全生產投入、安全生產條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患，要認真對照問題查找根源：

　　1、事故發(fā)生單位應該吸取的'教訓;

　　2、事故單位主要負責人應該吸取的教訓;

　　3、事故單位有關主管人員和有關部門應該吸取的教訓;

　　4、從業(yè)人員應該吸取的教訓;

　　六、事故防范和整改措施

　　事故防范和整改措施是在事故調查分析的基礎上針對事故發(fā)生單位在安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、隱患等提出的。

　　七、事故責任認定和對責任者處理的意見

　　通過事故調查分析，對事故的性質有明確結論。其中對認定為自然事故或非責任事故的可不追究事故責任人，對認定為責任事故的，要按照責任大小和承擔責任的不同分別認定下列事故責任者，確定事故主要責任者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要責任者。

　　1、直接責任者：是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的人員。如違章作業(yè)人員等。

　　2、主要責任者：是指對事故發(fā)生負有主要責任的人員。如違章指揮者等。

　　3、領導責任者：是指對事故發(fā)生負有領導責任的人員。如有關部門的主管人員。對責任事故者的處理意見包括行政處分、紀律處分或者追究民事責任。

　　直接責任者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的人，行為表現為：

　　(1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè);

　　(2)違反安全生產責任制、違反勞動紀律、玩忽職守;

　　(3)擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備、設施。

　　領導責任者就是指其行為對事故發(fā)生負有領導責任的人，行為表現為：

　　(1)沒有按規(guī)定對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，或未經特殊工種考試合格就上崗操作;

　　(2)缺乏安全技術操作規(guī)程或不健全;

　　(3)設備嚴重失修或超負荷運轉;

　　(4)缺少或沒有安全措施及安全信號、安全標志、安全用具、個人防護用品缺乏或有缺陷;

　　(5)對現場工作缺乏檢查或指導錯誤的。

　　主要責任者是指在直接責任者和領導責任者中對事故發(fā)生負有主要責任的人。

　　八、其他附件

　　1、事故調查組成員單位主管領導及參與事故調查處理的主要人員簽字表。

　　2、事故調查技術鑒定報告等重要證據材料。

生產安全事故報告9

　　1、目的

　　本程序描述了嘉興市燃氣集團有限公司（以下稱公司）生產安全事故、時間上報和調查處理程序，以及分析處理方法和原則，明確了公司各部門、單位的生產安全事故、事件處理的職責。

　　2、范圍

　　本程序適用于嘉興市燃氣集團有限公司生產安全事故及燃氣事故的上報、調查處理規(guī)定。

　　3、編制參考

　　《生產安全事故報告和調查處理條例》國務院

　　《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》國務院

　　《特種設備事故報告和調查處理規(guī)定》質總局

　　《xx市城市供水、燃氣突發(fā)事故應急預案》xx建委

　　《xx市建委關于進一步加強燃氣行業(yè)安全生產事故信心報告的通知》嘉建委城

　　《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》 gb6441

　　《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》 gb6442

　　《企業(yè)職工傷亡事故經濟損失統計標準》 gb6721

　　4、定義

　　生產安全事故：是指生產經營單位在生產經營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的事故。

　　責任事故：是在生產、作業(yè)中違反有關管理規(guī)定。違反有關管理規(guī)定，是指違反有關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度。包括以下三種情形：

　　（1）國家頒布的各種有關法律、法規(guī)等規(guī)范性文件。

　�。�2）企業(yè)、事業(yè)單位及其上級管理機關制定的各種規(guī)章制度，包括工藝技術、生產操作、技術監(jiān)督、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度。

　�。�3）雖無明文規(guī)定，但反映生產、科研、設計、施工的安全操作客觀規(guī)律和要求，在實踐中為職工所公認的行之有效的操作習慣和慣例等

　　非責任事故：非責任事故是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故，或由于當前科學技術條件的限制而發(fā)生的難以預料的事故。

　　本程序中，所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。

　　5、職責：

　　5.1總經理/分管安全副總經理

　�。�1）成立公司應急領導小組，設立應急網絡，應對事故和突發(fā)事件；

　�。�2）保證足夠的人力、物力和應急資源且有效投入；

　　（3）根據國家、地方有關規(guī)定向主管部門及相關單位上報事故；

　�。�4）接到事故報告后，立即組織事故的應急搶險工作。

　　5.2安全質監(jiān)部

　�。�1）事故的歸口管理，建立事故事件的臺賬，對事故事件進行歸檔；

　�。�2）組織對輕微（具體定義見附件6）調查和處理；

　　（3）如現場需要進行交通管制的，應聯絡交管部門進行交通管制；

　�。�4）發(fā)布事故案例，實施事故案例教育。

　　5.3其他各部門、員工

　　（1）發(fā)現事故立即向本部門主管、安全質監(jiān)部經理及公司領導報告；

　�。�2）配合事故的.調查；

　　（3）若事故現場有人員傷亡、火災等還應立即撥打119、110、112.

　　6、詳細描述

　　6.1基本要求

　　事故報告應當及時、準確、完整，任何部門、所和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

　　事故調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。

　　任何部門、所和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和依法/本規(guī)定的調查處理。

　　6.2事故的分類與報告

　　6.2.1事故的分類與等級劃分

　　事故的分類見附件6.

　　6.2.2事故報告

　　事故發(fā)生部門在事故發(fā)生后一方面采取措施進行初期事故控制，防止事態(tài)擴大，一方面立即上報部門主管；部門主管了解情況后立即上報安全質監(jiān)部經理或者公司領導。

　　總經理或分管副總經理在接到事故報告后，除了應立即組織搶救之外，還應立即向市建委園林市政局及嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司質量安全部報告（電話快報）；1小時內以書面的形式報送至法律法規(guī)規(guī)定的其它有關部門（由安全質監(jiān)部填寫書面事故快報）。如有人員傷亡、特種設備事故其他相關部門。

　　輕微事故發(fā)生單位立即報告安全質監(jiān)部，安全質監(jiān)部負責組織對事故調查處理和記錄；若為燃氣事故，還應報告嘉興園林市政局及嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司質量安全部。

　　6.2.3事故狀態(tài)報告

　�。�1）安全質監(jiān)部負責匯總事故事件的狀態(tài)報表（見附件3：qr29003《事故統計表》；

　�。�2）客戶服務部每月1號，將上月燃氣用戶事故狀態(tài)表報送安全質監(jiān)部，安全質監(jiān)部根據事故情況，對公司進行安全績效的考核（見附件3：qr29003《事故統計表》）

　　3）工程技術部每月1號，將上月工程項目事故狀態(tài)表報送安全質監(jiān)部，安全質監(jiān)部根據事故情況，對公司進行安全績效的考核（見附件3：qr29003《事故統計表》）。

　　6.3事故的應急救援

　　事故發(fā)生后，應立即按照不同類別事故的救護程序展開救護活動，必要時啟動《公司應急預案》，具體見附件6.

　　7、事故調查處理

　　事故發(fā)生后，及時組織事調查小組，收集事故相關材料、證據，分析事故發(fā)生的原因。政府部門成立調查小組時，積極配合協助調查小組展開調查。

　　7.1事故調查

　　7.1.1成立調查小組

　　（1）事故由安全生產領導小組織相關人員成立事故調查小組，對事故進行調查處理；上級部門介入調查的，公司應組織人員配合政府行政部門的調查小組調查處理。

　　7.1.2事故現場管理

　　事故發(fā)生后，應首先積極組織搶救受傷人員，并采取措施，防止事故蔓延擴大。并保護好事故現場。凡與事故有關的物件不得破壞或移動，為搶救傷者需移動有關的物件時，必須做好標志，并進行拍照。

　　7.1.3事故資料收集

　　7.1.3.1工傷事故

　�。�1）發(fā)生事故的單位、時間、地點；

　�。�2）受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)技術等級、工齡、本工種工齡；

　�。�3）受害人和肇事者受安全教育情況；

　�。�4）出事當天，受害人和肇事者開始工作時間、工作內容；

　　（5）受害人和肇事者過去的事故記錄（如有）；

　�。�6）事故發(fā)生前設備、設施、物件等的性能和狀況；

　�。�7）有關設計的技術文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況；

　　（8）個人防護設施的情況；

　　（9）事故前，受害人和肇事者的健康情況。

　　7.1.3.2設備設施事故

　�。�1）發(fā)生事故的單位、時間、地點；

　�。�2）設備設施的名稱、價格、型號、使用年限、安全狀況、操作人員；

　　（3）操作人員開始工作的時間、工作內容；

　　（4）設備設施的維護保養(yǎng)情況。

　　7.1.3.3燃氣事故

　�。�1）發(fā)生事故的單位、時間、地點；

　�。�2）巡檢、安檢、維護負責人；

　�。�3）用戶基本情況；

　　（4）如是管線事故，則需要提供管線工程資料及材質。

　　7.1.4收集證人材料：

　　及時找有關人員進行事故詢問調查，并做好“事故/事件調查詢問筆錄”（見附錄3）。

　　7.1.5現場拍照

　　（1）事故現場殘骸細節(jié)照片，如有傷亡，也應拍照；

　�。�2）可能被清除或被踐踏的痕跡；

　　（3）事故現場全貌。

　　7.1.6事故分析

　　7.1.6.1目的：

　　掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責任，擬訂改進措施，防止事故重復發(fā)生。

　　7.1.6.2事故分析步驟：

　　（1）查閱事故調查材料；

　�。�2）按以下七種內容進行分析：

　　受傷/受損部位；

　　受傷/受損性質；

　　起因物/事；

　　致害物；

　　受害/受損方式；

　　不安全狀態(tài)；

　　不安全行為

　　管理因素。

　�。�3）確定事故的直接原因；

　�。�4）確定事故的間接原因；

　�。�5）確定事故的責任者。

　　7.2事故處理

　�。�1）事故的處理必須本著“四不放過”的原則進行。事故處理完畢10天內，《事故調查報告》（見附錄2）；

　�。�2）因責任人違反安全生產制度、勞動紀律，不認真履行工作責任，造成事故者，根據情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰、公司內部行政記過處分，情節(jié)特別嚴重的，由事故調查組提出處理建議，報公司安全生產領導小組批準執(zhí)行；觸犯《安全生產法》、《刑法》、《特種設備安全法》等的，移交司法機關追究刑事責任。

　　7.3糾正/預防措施

　　安全質監(jiān)部根據事故調查情況提出預防和改進措施，并撰寫《事故調查報告》。調查報告應包含事故調查記錄、事故概況、事故損失清單、事故原因分析、事故結論、糾正、預防措施和相關責任人的處分建議�！妒鹿收{查報告》經安全質監(jiān)部審核，事故調查小組組長批準后，由總經理簽發(fā)。

　　安全質監(jiān)部負責對糾正/預防措施的落實情況進行監(jiān)督和復查，并將整改情況的記錄附于事故記錄進行歸檔。

　　7.4理賠

　　對于燃氣事故涉及理陪的項目，由安全質監(jiān)部處理，管線所、客戶服務部、辦公室等相關部門協助

　　對于工傷事故參照《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

　　8、事故的歸檔

　　（1）由事故調查組負責整理事故的資料檔案，移交安全質監(jiān)部存檔。

　�。�2）事故處理結案后，應歸檔的事故資料如下：

　　《生產安全事故報告表》、《事故調查報告》和《事故詢問筆錄》；

　　現場調查記錄、圖紙、照片；

　　技術鑒定或試驗報告（如有必要時）；

　　物證、人證材料；

　　事故責任者的自述材料；

　　醫(yī)療部門診斷書；

　　處分決定和受處分人員的檢查材料；

　　有關事故的通報等文件。

　　9、記錄

　　事故記錄由安全質監(jiān)部歸檔，并于第二年年初將資料移交檔案室。

生產安全事故報告10

　　XXX：

　　一、事故發(fā)生單位概況

　　企業(yè)詳細名稱： ABC有限公司

　　地址：XX市XX區(qū)XX路X號

　　經濟類型：XXXX 行業(yè)分類：參考GB/T4754-20xx

　　隸屬關系： 直接主管部門：

　　組織機構代碼：XXXXXXXX-X 法定代表人：XXX

　　從業(yè)人員總數：XXX人 企業(yè)規(guī)模：XX

　　聯系人：XXX 聯系電話：XXXXXXXX

　　二、事故概況

　　事故地點： ABC有限公司XXX廠房XX生產線XX機械

　　事故發(fā)生時間： 20xx 年 X 月 XX 日 XX 時 XX 分

　　事故類別： XXXX

　　事故嚴重級別：一般事故

　　事故損失工作日總數：XXX天

　　事故原因：XXXXXXXXX

　　三、人員傷亡情況：死亡 人、重傷 X 人、輕傷 人

　　姓名 性別 年齡 文化

　　程度 用工

　　形式 工種 級別 本工種

　　工齡 安全教育

　　情況

　　XXX 男/女 XX 高中 合同 XXXXX XX XX年 XX

　　傷害部位 受傷性質 損失工作日 傷 害 程 度 備 注

　　XX XX XX日 身體某部分受傷情況 籍貫

　　四、本次事故經濟損失(萬元)：XX萬元

　　(1)直接經濟損失(萬元)：XX萬元

　�、偃藛T傷亡后所支出的費用：包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;

　�、谏坪筇幚碣M用：包括處理事故的'事務性費用、現場搶救性費用、清理現場費用、事故罰款及賠償費用;

　�、圬敭a損失價值：包括固定資產損失價值和流動資產損失價值。

　　(2)間接經濟損失(萬元)：XX萬元

　　①停產、減產損失的價值：

　�、诠ぷ鲹p失價值：

　�、墼磽p失價值：

　�、苤卫憝h(huán)境污染的費用：

　　⑤補充新員工的培訓費用：

　�、奁渌麚p失費用：

　　五、事故詳細經過

　　事故調查組必須查明事故發(fā)生的經過，事故經過應包括以下內容：

　　(1) 事故發(fā)生前，事故發(fā)生單位生產作業(yè)狀況;

　　(2) 事故發(fā)生的具體時間、地點;

　　(3) 事故現場狀況及事故現場保護情況;

　　(4) 事故發(fā)生后采取的應急處置措施情況。

　　XXX

　　20xx年X月XX日

生產安全事故報告11

　　編號：

　　企業(yè)職工因工傷亡事故調查報告書

　　事 故 名 稱： XX廠“1.23”李X重傷事故

　　填表單位（蓋章）： 北京XX化 工 一 廠

　　審核人：

　　填表時間： 20xx年2月4日

　　一、企業(yè)詳細名稱：XX化工一廠 通訊地址：北京市房山區(qū)XX路X號 企業(yè)委托法人姓名：XXX

　　聯系電話：010-XXXXXXXX郵編XXXXXXX

　　二、企業(yè)經濟類型：全民所有制 國民經濟行業(yè)：石油化工行業(yè) 隸屬關系：中央在京企業(yè) 直接管理部門：中國石化

　　三、事故發(fā)生時間：

　　四、事故地點：XX廠低壓車間分離干燥區(qū)(Ⅲ區(qū)) 五、事故類別：其它

　　六、事故的全部原因和直接原因：安全意識淡薄，工作中注意力不集中，自我保護能力意識薄弱。

　　七、事故嚴重級別：重傷

　　九、本次事故損失工作日：90日 直接經濟損失：待計

　　十、事故經過： 低壓車間職工李X上第二個中班李X按規(guī)定對低壓裝置（Ⅲ）區(qū)進行正常工藝巡檢。23日0時5分，當從二樓離心機巡檢完，沿安全扶梯下樓后準備去B線干燥機巡檢時，右腳踩到電纜溝蓋板斜面，失去重心滑倒。班組人員立即將李X送往醫(yī)院后轉至北京積水潭醫(yī)院就診。經醫(yī)院確診為右腿脛骨、腓骨骨折。

　　十一、事故原因分析：

　　1、低壓車間操作工李X，在經常行走熟知的工藝巡檢路線上時，思想麻痹，注意力不集中，巡檢時未注意到地面的不安全因素，右腳踩到電纜溝蓋板斜面，失去重心滑倒。是事故發(fā)生的直接原因和主要原因。

　　2、低壓車間在安全管理方面不到位，對本單位現場作業(yè)環(huán)境危害因素認識不足，事故發(fā)生地點的安全扶梯和地面的電纜溝蓋板存在不安全因素，沒有安全警示標志設置，使職工在上崗工作中應具備良好安全行為準備不夠充分是事故發(fā)生重要原因。

　　十三、事故責任分析和對責任者的處理意見：

　　(1)、李X安全意識淡薄，處于經常行走的工藝巡檢路線上時，思想麻痹，注意力不集中，自我保護意識薄弱，導致了事故的發(fā)生，對事故負有直接責任，根據公司《安全管理制度》之“事故管理規(guī)定”，扣除李X一月份、二月份獎金，并在全廠通報批評。

　　(2)、事故當時車間值班人員趙XX以及事故當日(1月23日白天)車間值班人張XX，未能按事故管理程序要求及時上報，甚至在廠值班調度會上也未反映此事故，造成了事故遲報，根據公司《安全管理制度》之“事故管理規(guī)定”，分別扣除趙XX和張XX一月份、二月份獎金。

　　(3)、低壓車間領導班子職工安全意識教育，特別是節(jié)前職工安全教育不深不細，對事故負有管理責任，特別是未能及時上報事故，加大了事故處理的'難度，根據公司《安全管理制度》之“事故管理規(guī)定”，對低壓車間領導班子成員分別給予相應處罰：

　�、�.扣除車間主任宋XX一月份、二月份獎金； ②.扣除車間書記付X一月份、二月份獎金； ③.扣除車間副主任王XX一月份、二月份獎金；

　　(4)、根據經濟責任制考核實行安全否決，扣除低壓車間1月份綜合獎金。

　　(5)、安全環(huán)保部對職工安全教育不到位負有監(jiān)督管理責任，根據《廠內部經濟責任制考核方案》，對安全環(huán)保部1月份經濟責任制考核實行安全否決，扣除安全環(huán)保部1月份綜合獎金。

　　(6)、副廠長溫XX對職工安全教育不到位負有管理責任，根據《廠內部經濟責任制考核方案》，扣除1月份獎金的75％。

　　(7)、廠長馬XX對職工安全教育不到位負有管理責任，根據《廠內部經濟責任制考核方案》，扣除1月份獎金的50％。

　　(8)、黨委書記劉XX對職工安全教育不到位負有管理責任，根據《廠內部經濟責任制考核方案》，扣除1月份獎金的50％。

生產安全事故報告12

　　1目的

　　為了規(guī)范公司生產安全事故的報告和調查處理程序，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。

　　2范圍

　　公司及公司屬各基層單位在生產經營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的生產安全事故報告和調查處理，適用于本制度。

　　3引用文件

　　3.1《中華人民共和國安全生產法》；

　　3.2《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)；3.3《生產安全事故信息報告和處置辦法》(國家安監(jiān)總局令第21號)；

　　3.4大連港集團有限公司《生產安全事故報告和調查處理辦法》。

　　4管理規(guī)定

　　4.1公司安全部負責公司生產安全事故的綜合管理；其他職能部門按照職責分工，負責生產安全事故相關事項的管理；各基層單位負責本單位生產安全事故的綜合管理。

　　公司各級工會組織依法參與事故調查處理，有權向有關部門提出處理意見。

　　4.2事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

　　4.3事故調查處理應當按照科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則；堅持事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過的原則。

　　4.4事故發(fā)生單位必須全力支持、配合公司、集團和政府有關部門對事故的調查處理工作，并提供必要的便利條件。任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的依法調查處理。

　　4.4事故報告

　　4.4.1事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人；單位負責人接到報告后，應立即向公司安質部及主管安全經理報告，主管安全經理應立即向總經理報告，并在事故發(fā)生30分鐘內報告至集團安全安委辦。

　　特別是發(fā)生較大人員傷亡或被困、危險化學品泄漏、中毒、著火、爆炸等事故，除按規(guī)定向公司報告外，必須在10分鐘內向集團安委辦和市安監(jiān)局（電話）口頭報告，在撥打110、119報警時，應同時撥打12350或82595958向市安監(jiān)局應急中心報告。

　　發(fā)生交通、火災等事故，事故發(fā)生單位除按相關規(guī)定向公安部門報告外，還應按照以上規(guī)定報告公司安質部。

　　4.4.2報告事故應當包括下列內容：

　�。�1）事故發(fā)生單位（單位全稱、隸屬關系、行業(yè)類型、經濟類型、企業(yè)規(guī)模、各類證照等）；

　　（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況；

　�。�3）事故的簡要經過；

　　（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

　　（5）已經采取的措施；

　�。�6）其他應當報告的情況。

　　4.4.3事故報告后出現的新情況應當及時補報。

　　自事故發(fā)生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，須及時補報。交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，須及時補報。

　　4.4.4事故單位負責人接到事故報告后，應當立即趕赴事故現場，迅速采取有效措施，組織搶救；要立即啟動事故應急救援預案，并根據事故救援的需要采取警戒、疏散等措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失；要在搶險救援過程中科學施救,確保救援人員的生命安全,防止擴大傷亡或者發(fā)生次生事故。

　　4.4.5事故發(fā)生后,事故單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅證據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要清理或者移動事故現場物件的,應當做出標志、繪制現場簡圖并做出書面記錄。必須使用攝像、錄像等技術手段采集證據,妥善保存現場痕跡和物證，保留好現場視頻監(jiān)控。

　　4.5事故調查

　　4.5.1發(fā)生死亡事故或者集團認為需要調查的，由集團聯系政府相關部門負責組織；重傷及以下事故的調查，由集團負責組織。輕傷事故經集團同意公司可自行調查。

　　4.5.2集團組織的事故調查，事故調查組由安監(jiān)部門、大連港公安局以及工會派人組成，并可根據事故的具體情況，邀請有關職能部門及專家共同組成事故調查組。

　　4.5.3公司組織的事故調查，事故調查組由安質部、工程部、工會及相關部門組成，并可根據事故的具體情況，邀請集團安監(jiān)部有關領導參加指導。

　　4.5.4事故調查組成員應當具有事故調查所需要的知識和專長，并與所調查的事故沒有直接利害關系。

　　4.5.5事故調查組履行下列職責：

　�。�1）查明事故發(fā)生的`經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失；

　�。�2）認定事故的性質和事故責任；

　�。�3）提出對事故責任者的處理建議；

　�。�4）總結事故教訓，提出防范和整改措施；

　　（5）提交事故調查報告。

　　4.5.6事故調查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關單位和個人不得拒絕。

　　4.5.7事故發(fā)生單位的單位負責人、現場負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。

　　4.5.8事故調查報告要嚴格按照新《安全生產法》和國務院制定的《安全生產事故報告和調查處理條例》執(zhí)行，事故調查報告和有關資料須歸檔保存。

　　4.6事故處理

　　4.6.1對負有事故責任的單位及相關人員，按照政府批復的意見和集團事故處理通報及公司事故處理通報進行處理。對負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。

　　4.6.2發(fā)生生產安全事故，對公司主要負責人的經濟處罰和行政處分依照集團對事故責任單位事故處理通報執(zhí)行，公司不做另行處理；對公司其他高管人員需要承擔經濟處罰和行政處分的，由公司主要負責人比照集團事故處理通報提出處理意見。

　　4.6.3發(fā)生生產安全事故，公司對事故責任單位及責任單位領導成員的經濟處罰和行政處分依照下列規(guī)定執(zhí)行：

　�。�1）按照新《安全生產法》規(guī)定，發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故，對事故責任單位分別處500萬元以上1000萬元以下

生產安全事故報告13

　　XXX：

　　作為建筑施工企業(yè)，多樣的電氣機械設施，多工種交叉作業(yè)，高空作業(yè)以及復雜的現場條件，形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點。雖然國家各級主管部門對該行業(yè)的安全生產管理工作作出了明確細致的規(guī)定，企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責任制，但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止。公司安全管理部經過對今年在建工程的安全管理工作的調查研究，認為從業(yè)人員的綜合素質是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎。

　　高度的責任心和敬業(yè)精神，是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。每一項工作，都要人去完成，隨著機械化程度的不斷提高，各種先進機械設備的利用，使人們的勞動強度逐漸降低，但對從業(yè)人員的責任心的要求卻越來越高，尤其是建筑施工行業(yè)，各級管理人員和操作人員分工明確，各負其責，如果一個人的責任心不強，就有可能導致一連串嚴重的后果，甚至釀成大禍。所以說，高度的責任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。

　　良好的個人素質，是安全生產的必備條件。建筑施工行業(yè)的特點是施工場所多變、人員的流動性強、作業(yè)條件復雜。每次項目中標后，都要根據項目的具體特點，組建項目部，選擇項目部管理人員和施工隊伍。調查發(fā)現，本公司在建項目的管理人員大部分都經過專業(yè)培訓和施工現場的.鍛煉，具備了一定的管理經驗和相應的上崗資格，熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范、安全措施，是項目安全管理的中堅力量；但是選擇的施工隊伍人員素質參差不齊，相當一部分人員為農村青年，文化程度不高，安全意識淡薄，未經過專業(yè)培訓，缺乏必要的安全生產知識和安全防范技能。如何提高這一部分人員的綜合素質，是保證項目安全生產的關鍵。

　　做好施工協調工作，是安全生產的重要環(huán)節(jié)。建筑行業(yè)，各工種既要明確分工，又必須相互合作，這樣才能保證各項安全措施的有效落實，形成安全生產的良好局面。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關系，互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，做到不傷害別人的同時，也得到了不被別人傷害的回報，這樣就使得各項安全措施能夠得到有效的、徹底的落實，各種安全措施能夠持久有效地起到應有的保護作用。

　　積極參與安全隱患的整改工作，是安全管理工作逐步提高的重要方法。在建筑施工中，由于多工種配合，交叉作業(yè)，難免要產生一些安全隱患，如不及時進行處理，就有可能釀成事故。但僅憑幾個安全管理人員，要及時發(fā)現并妥善處理這些隨時隨地都可能出現的安全隱患，無疑是不現實的，也是不可能的。如果每一個從業(yè)人員都能及時識別安全隱患，并立即采取積極有效的措施，如通知安全員、采取整改措施等，將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少乃至杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　所以說，從業(yè)人員的綜合素質是建筑施工行業(yè)安全管理工作的基礎。如何提高從業(yè)人員的綜合素質哪？經過對今年幾個項目的安全管理工作的調查總結，不外乎以下幾個方面：一是要明確職責和獎罰制度，明白利害關系，提高從業(yè)人員的責任心；二是要認真落實三級安全教育制度和班前會制度，特別是對從業(yè)人員進行安全專項培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質和識別安全隱患的能力，保證安全隱患及時發(fā)現、及時整改；三是要做好協調工作，充分發(fā)揮各級管理人員的協調作用，制定安全有效的施工方案，落實各種防護措施，對安全防護用品要互相提醒，互相檢查，維護各種安全設施和安全標志，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

　　XXX

　　20xx年X月XX日

生產安全事故報告14

　　為了規(guī)范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《四川省生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我司實際，制定本制度。

　　一、事故分類

　　本制度中的安全事故是指公司內營運過程中發(fā)生的傷亡事故，根據《中華人民共和國安全生產法》及《生產安全事故報告和調查處理條例》、一般安全事故、較大事故和重大安全事故和特別重大安全事故。

　�。ㄒ唬┨貏e重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

　�。ǘ�）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

　�。ㄈ�）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

　�。ㄋ模┮话闶鹿�，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

　　二、事故的統計、報告

　　（一）凡發(fā)生道路運輸安全責任事故，事故現場有關人員應立即采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，保護好事故現場，并立即向交警、保險公司、120報告，同時立即向企業(yè)有關負責人報告，不得瞞報、謊報或故意拖延不報，情況緊急時，事故現場人員應立即向負有安全管理職能的有關部門報告。

　�。ǘ�）企業(yè)負責人接到事故報告后，應在1小時內向運管所、交警、安監(jiān)、保險公司等有關部門報告，并根據事故大小立即啟動事故應急救援預案。對未及時報告企業(yè)或隱瞞事故的，對責任人停班學習，直至解聘處理，并追究相關責任。

　　（三）事故發(fā)生后，企業(yè)根據事故大小積極開展救援工作，將事故損失降低到最小，并由安全領導小組組成事故調查組，按照“四不放過”原則進行調查處理，調查出事故原因后安全技術科寫出事故報告，報上級安全管理部門。事故調查報告包括以下內容：

　　1、事故發(fā)生單位概況；

　　2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況；

　　3、事故的簡要經過；

　　4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

　　5、已經采取的措施；

　　6、其他應當報告的情況。

　　事故報告后出現新情況的，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內（道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內），事故造成的`傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。

　　（四）生產安全事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個等級。

　　三、事故的調查處理

　�。ㄒ唬┦鹿收{查處理的原則

　　事故的調查處理應當堅持實事求是，“四不放過”的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。

　　（二）事故調查處理

　　1、公司第二責任人主要負責事故的調查處理，由安全技術科主要實施，事故調查處理必須全面掌握：死者火化安葬、賠償調解、傷員救治、善后處理補償調解、財產賠償、保險索賠等工作，并組織好人員做好善后工作，與交警部門密切配合，保證整個事故平穩(wěn)、有序、完善地得到處理，力爭杜絕社會影響，降低企業(yè)經濟損失。

　　2、有關職能部門根據事故現場查勘情況和事故經過、車檢報告等資料分析事故原因，定出整改措施和處理辦法。

　　3、按照事故原因分析圖對事故發(fā)生的原因進行科學的分析，主要從以下內容分析：

　�。�1）駕駛員違章因素：無證駕駛、開帶病車、疏忽大意、強行超車、占線行駛、超時疲勞駕駛等。

　�。�2）氣候因素：洪水、大霧、暴風、塌方、滑坡、泥石流等。

　�。�3）道路因素：陡坡、急彎、路滑、路面不平、擺攤堆物、路面狹窄等。

　�。�4）機械因素：制動、轉向、傳動、輪胎、燈光、雨刮等。

　�。�5）行人及非機動車因素：違章搭載乘車、搶機動車道、行人橫穿等。

　　4、事故發(fā)生后要認真進行案例分析，找出事故原因后，要按照“四不放過”的要求，處理和教育有關責任人，吸取教訓，杜絕同類事故發(fā)生。

　　5、事故發(fā)生后，應收集相關資料：事故原因分析資料、切實可行的措施、駕駛員寫的事故經過和檢查、對相關人員的處罰和處罰憑證等，嚴格按照事故“四不放過”的原則進行相應處理，建立事故“四不放過”處理檔案，上報相關上級和主管部門。每起事故認真登記，處理情況認真記錄，建立事故處理臺帳。

　　6、對發(fā)生的事故無死人情況的，由安全部門處理，報公司備案；發(fā)生的事故有死人情況的，必須召開現場會，公司要派人參加，共同分析，查找事故原因，增添防范措施。

　　7、公司如發(fā)生各類交通事故，從事故發(fā)生地、現場施救、調解賠償、終結必須要有登記，對交警的事故責任認定書、調解索賠終結書、財產索賠依據、傷員的治療病歷、發(fā)票、出院證明等有關重要資料必須做好復印備份工作，建立事故檔案，同時按“四不放過”的原則進行分析，汲取教訓，按公司的有關規(guī)定對責任人進行處罰，保證杜絕同類事故的再次發(fā)生。

　　8、肇事駕駛員除接受交警部門的處理外，還必須根據事故發(fā)生時的實際情況，寫出詳細客觀的事故經過，作出深刻的檢查。

　　9、經調查、分析事故發(fā)生原因制定出整改措施，確保人員、措施、時間、資金“四落實”。

　　10、根據調查情況及事故認定書，按照事故大小和責任劃分追究相關責任人責任，并按相關法律、法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定作出處理決定。

生產安全事故報告15

　　根據《生產安全事故報告和調查處理條例》制定本制度：

　　一、發(fā)生在站場內人員傷害及火災事故，無論等級大小，事故現場人員必須立即向車站站長或副站長報告。情況緊急時，事故現場人員可直接撥打“120”“119”求助，并直接向當地交警隊、當地消防隊、安監(jiān)局報告。

　　二、車站負責人接到報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并在1小時內如實向局領導、當地安全監(jiān)督管理局、衛(wèi)生管理局、公安消防隊報告，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅證據。

　　三、事故報告內容：應當包括事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過和事故現場情況、事故已經造成或可能造成的傷亡人數和初步估計直接經濟損失，以及已經采取的措施，事故報告后，出現新情況時，還應當補報。

　　四、事故經調查程序，查清事故發(fā)生原因，性質及責任明確后，應按照“四不放過”的.要求，車站應根據責任人行為性質及后果嚴重性，追究其行政責任，情節(jié)后果嚴重的，可以提起司法責任訴訟。行政責任追究按照《貴州省雷山汽車站安全管理規(guī)章制度》及《雷山汽車站站務人員安全管理獎懲辦法》有關規(guī)定，視其情節(jié)程度，給予警告、記過、撤職、開除留用、開除等行政處分和相應的經濟處罰。

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