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      與上司領導相處的戒則

      時間:2021-02-14 11:47:46 輕松職場 我要投稿

      與上司領導相處的戒則

        與上司領導相處的戒則有哪些呢?如下是CN人才網(wǎng)小編整理的具體內容,歡迎閱讀。更多文章,歡迎關注中國人才網(wǎng)!

      與上司領導相處的戒則

        1.不要輕視上級領導

        從某種角度看,你是在給上級領導工作,為上級負責,所作的一切都是上級交給的任務。所以應時刻想著上級,尊重上級,甘心為上級效力。

        不要恃才傲物

        越是長得高大的樹木,越要埋下頭來,而不至于被風吹折。越是才華出眾,越是要謹慎地處理同上級領導的關系。目中無人,驕傲自大,往往會給自己帶來諸多不利。恃才傲物,就是不會善待自己的職位,不會善待自己的才能。

        改正輕視上級的毛病

        目無上級,最終吃虧的只能是自己。注意以下幾點:

        *不挑領導的毛病

        *不敷衍上級領導交辦的工作

        *不賣弄自己

        2.把握住自己不越位

        正確認識自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表現(xiàn):

        干工作越位

        哪些工作應該由誰干,這里面有時也有幾分奧妙。搶先去做本來由上級出面做更合適的工作,造成干工作越位。

        表態(tài)越位

        表明對某件事的基本態(tài)度,一般與一定的身份相聯(lián)系。超越身份,胡亂表態(tài),是不負責任的表現(xiàn),是無效的。

        決策越位

        處于不同層次的領導,其決策權限是不一樣的。不能超越權限,擅自作主。

        某些誠越位

        有些誠,如應酬客人、參加宴會,應適當突出上級領導。有些人張羅過歡,顯示自己過多,顯示上級太少,這不好。

        答復問題越位

        有些問題的答復,需要相應的.權威。擅自答復由上級答復更合適的問題,也是越位。

        3.不要侵犯上級領導的面子

        上級的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。上級領導理虧時要給他臺階下;當眾糾正上級領導的錯誤是非禮表現(xiàn);上級的忌諱不可沖撞;消極地給上司保面子不如積極地給上級爭面子。上級領導面子受到傷害的情況通常有以下幾種:

        上級出現(xiàn)失誤或漏洞時,馬上被下屬批評糾正

        發(fā)現(xiàn)上級的疏漏要沉得住氣,放在心里暫時不講。

        上級至上的“規(guī)律”受到侵犯

        在公開或正式誠,一般的上級都喜歡下屬恭維自己,討厭下屬搶鏡頭、搶次序。尤其是一些上級平時與下屬距離過近,界限不分明,隨隨便便,甚至稱兄道弟,把下屬慣壞了,下屬心目中的“上級意識”淡薄了,遇到正規(guī)誠,就可能傷害上級的尊嚴。

        下級在背后表示對上級的不滿

        沒有不透風的墻,在背后對領導表示不滿,一旦傳到上級耳朵里,后果可想而知。

        下級耍弄上級

        能力不強的上級最怕下屬看不起,有些人有意制造機會讓上級丟人現(xiàn)眼。

        下級未能給理虧的上級留個臺階下

        上級并不總是正確的,但上級都希望自己正確。沒有必要凡事都與上級爭個孰是孰非,給上級臺階下,維護上級的面子,其實也就是給自己多留下一條路子。

        4.不要沖撞上級領導

        大多數(shù)上級領導喜歡唯命是聽的下屬。許多上級領導認為自己比下屬要優(yōu)秀,有很強的優(yōu)越感和尊嚴感,認為有權要求下屬去做某些事情。沖撞上級領導是不能容忍和諒解的“犯上”行為。

        沖撞上級領導的主要表現(xiàn)

        用話語沖撞;用行為對抗。

        避免沖撞上級領導的技巧

        與上級領導說話時,切勿激動,要時刻提醒自己保持平和友善的心態(tài),注意態(tài)度、方式方法和時機。

       、僭趹B(tài)度上保持對上級領導的尊重,切不可流露出對上級的意見不屑一顧的神色

        與領導相處,一定要把談論工作同個人尊嚴區(qū)分開來。出現(xiàn)分歧時,要讓上級領導感到仍然是承認他的權威的。處處替領導著想,領導不可能沒有體會。

       、谧⒁庹務搯栴}的方式方法,以一種讓上級更容易接受的方式來說明自己的想法

        與上級說話語氣要溫和,言辭避免極端,有分析、有根據(jù),條理清晰。記住,上級領導是權威、決策者。對上級領導說明看法,不要選用過于肯定的方式,而要用商討的語氣委婉地加以表達。

        ③與上級領導討論問題時應衙時機和誠

        選擇公開誠不如選擇私下里說好;事已確定不如尚處醞釀中說好;正發(fā)脾氣時不如心平氣和時說好;心緒低落時不如比較得意時說好。

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