世界杯對(duì)企業(yè)管理的生活啟示錄

　　談點(diǎn)人生感悟世界杯對(duì)企業(yè)管理的啟示錄：在競(jìng)技體育中，有一些項(xiàng)目是很講究角色位置和戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律的。譬如說籃球運(yùn)動(dòng)，NBA聯(lián)賽，姚明和奧尼爾是中鋒，角色位置就在籃下，不能亂跑，這是紀(jì)律。人在陣地在。

　　還有排球，角色位置也是十分明確的。打排球進(jìn)攻的時(shí)候，最好把球扣在對(duì)方前排與后排選手中間的那個(gè)接合部。因?yàn)椋�只有那種配合極為默契的球隊(duì)才能夠把這種球救起來。不默契的球隊(duì)要么無人去救，因?yàn)椴恢�道�?yīng)該誰負(fù)責(zé)，最后都不負(fù)責(zé)。還有一種可能是大家都去救球，最后頭碰頭擠在一起，球還是沒撈起來。責(zé)任心可佳，效果不好。所以，接合部容易成為球隊(duì)的軟肋，成為“三不管”的死角。

　　企業(yè)里也有一個(gè)位置問題。一個(gè)企業(yè)，它有很多崗位。每個(gè)崗位上都有一個(gè)人，這個(gè)崗位的`工作要求就是角色責(zé)任。企業(yè)習(xí)慣稱之為崗位職責(zé)。在一家成熟的企業(yè)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象。它的每一位成員，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)自己要做好哪些事，遇到問題之后應(yīng)該向誰請(qǐng)示與匯報(bào)，諸如此類，腦子里都很清楚。

　　甚至可以說，一個(gè)新員工，必要的培訓(xùn)過后，入公司半個(gè)月便也能找到這樣的感覺，儼然是一名老員工了。我們說這是一家成熟的企業(yè)。成熟體現(xiàn)在它的嚴(yán)謹(jǐn)，每一個(gè)人都有清清楚楚的位置感和角色感。德國足球隊(duì)歷史上從來都是一個(gè)別人難以戰(zhàn)勝的強(qiáng)隊(duì)。其實(shí)德國世界級(jí)球星不多，有靈氣的球員也不多。但它的組合好，球員角色意識(shí)好，戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律好，別人難以贏它。道理是相通的。

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