亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      掌閱CEO成湘均談創(chuàng)業(yè):快和變通不是關(guān)鍵

      時(shí)間:2022-07-15 17:16:29 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      掌閱CEO成湘均談創(chuàng)業(yè):快和變通不是關(guān)鍵

        導(dǎo)語(yǔ):快和變通都不是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,那創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵究竟是什么呢,看看下面的文章怎么說。

        在創(chuàng)業(yè)成為時(shí)代熱詞的今年,人們身邊有越來越多人的加入創(chuàng)業(yè)大軍,創(chuàng)業(yè)也成為年輕人揮灑激情,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一條大路。但對(duì)于如何創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏,創(chuàng)業(yè)方向的選擇和堅(jiān)持,很多要投身創(chuàng)業(yè)的人可能并沒有考慮好。

        在6月19日晚浙江衛(wèi)視播出的《華商啟示錄》中,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)閱讀品牌掌閱科技CEO成湘均談了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法,他給年輕人的建議是不要過度追求快和變通,創(chuàng)業(yè)者要多像騾子一樣,去忍受一些慢。

        快和變通不是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

        成湘均認(rèn)為,放眼全世界去看,很多優(yōu)秀的公司其實(shí)都是慢公司,而推出產(chǎn)品的速度,進(jìn)入市場(chǎng)的先后,都不足以成為成敗的關(guān)鍵。他舉例說,蘋果從研發(fā)到推出iPhone手機(jī)用了3年多的時(shí)間,華為是最晚一個(gè)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的,但現(xiàn)在兩家的市場(chǎng)表現(xiàn)都是有目共睹的。

        同樣,成湘均也不贊成過多的變通。他坦言,在他所接觸的公司中,并沒有哪一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)是通過去不斷變通然后成功的。讓他感觸頗深的是,“即使你堅(jiān)持去做一件對(duì)的事情,有可能你的公司仍然會(huì)倒閉,但是你不能因?yàn)榕碌归]而去選擇一條明知道是錯(cuò)的路,這種變通對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,我覺得會(huì)死的更快。”

        在他看來,創(chuàng)業(yè)者在選出方向后,應(yīng)該潛心其中,專注于解決核心的問題。有時(shí)候恰恰是倔強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者,他們?cè)趫?jiān)持自己認(rèn)準(zhǔn)的路上,最終存活下來,并帶領(lǐng)企業(yè)不斷壯大。

        有時(shí)候恰恰是這樣倔強(qiáng)的走一條自己認(rèn)準(zhǔn)的路的創(chuàng)業(yè)者能夠過最終存活,并帶領(lǐng)企業(yè)壯大。

        創(chuàng)業(yè)中兩次遭遇尷尬

        在節(jié)目中,成湘均也介紹了自己在創(chuàng)業(yè)中的心得體會(huì),并談到了兩次讓他記憶猶新的“尷尬”時(shí)刻。

        第一次是關(guān)于正版付費(fèi)方面。掌閱八年來一直堅(jiān)持正版之路,成湘均談到,堅(jiān)持正版也意味著必須向用戶收費(fèi),否則哪里來的錢分給出版社、去分給作者?而開始的時(shí)候是很艱難的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)做電子書的平臺(tái)都是免費(fèi)的,所以成湘均就挨家去談,然后去試圖說服大家去跟掌閱一起走收費(fèi)的路。雖然每一家公司都認(rèn)同這是一條光明大道,但是卻沒有一個(gè)人去做,所以成湘均也沒辦法,最后只能咬著牙,自己先干了。

        在收費(fèi)的第一天,掌閱收到300塊錢和無數(shù)的罵聲,但他依然認(rèn)為這么做是正確的,即使公司倒閉了,也不能說明這條路是錯(cuò)的。最終,掌閱通過提升服務(wù)和體驗(yàn),通過半年時(shí)間慢慢贏回了用戶,銷售的收入也越來越好。

        第二次是在研發(fā)電紙書方面。一般來說,在提倡越來越快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,幾個(gè)月做一款產(chǎn)品才正常,而掌閱從2013年開始做了一年多,連閱讀器的影子都沒有看到,因?yàn)槠淇偨Y(jié)的對(duì)電紙書產(chǎn)品五大技術(shù)通病,掌閱也沒有解決。

        研發(fā)人員有些沉不住氣,考慮是不是先發(fā)布一款,先堵住外界的質(zhì)疑。但成湘均決定忍受這個(gè)“慢”,他咬了咬牙,決定再拿兩年時(shí)間,一定要解決這些問題才推出產(chǎn)品。終于,在2015年初的一個(gè)凌晨,成湘均接到了一個(gè)電話,對(duì)方語(yǔ)氣激動(dòng)的說:“老成,這五大問題都攻克了!”

        被稱“騾子成”但從不認(rèn)為貶義

        在掌閱,同事們私下里把成湘均稱作“騾子成”,因?yàn)樗麄冇X得成湘均是典型的騾子性格,一是慢,一是倔強(qiáng),但成湘均并不認(rèn)為這是貶義,反而覺得很親切。他認(rèn)為如果創(chuàng)業(yè)者能多一點(diǎn)耐心,在堅(jiān)持的事情上能多一點(diǎn)倔強(qiáng),在重要的環(huán)節(jié)能深入突破,走得更慢一些,恰恰會(huì)建立起創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

        “創(chuàng)業(yè)不是一場(chǎng)比賽,也不是一次就定輸贏,所以慢下來,把為什么去做這件事情想清楚,搞對(duì)了路就不怕遠(yuǎn)。”成湘均這么說,也是這么做的,在全球未來的數(shù)字閱讀領(lǐng)域,人們將更多的看到“騾子成”倔強(qiáng)而堅(jiān)決的身影。

      【掌閱CEO成湘均談創(chuàng)業(yè):快和變通不是關(guān)鍵】相關(guān)文章:

      創(chuàng)業(yè)公司CEO應(yīng)該具備的3種關(guān)鍵品質(zhì)08-01

      美團(tuán)網(wǎng)CEO王興談創(chuàng)業(yè)07-31

      好樂買CEO李樹斌談創(chuàng)業(yè)07-29

      卓越游戲CEO邢山虎談創(chuàng)業(yè):企業(yè)是船 CEO別拿自己當(dāng)船長(zhǎng)07-26

      創(chuàng)業(yè)該堅(jiān)持的、該變通的和該放棄的07-30

      悟空理財(cái)CEO李治軍2014空粉節(jié)談創(chuàng)業(yè)歷程08-01

      蜜淘CEO點(diǎn)評(píng)海淘談創(chuàng)業(yè):永遠(yuǎn)不要等政策07-22

      校長(zhǎng)和企業(yè)家談創(chuàng)業(yè)07-31

      LinkedIn CEO談創(chuàng)業(yè):怎樣做一個(gè)好的創(chuàng)始人07-28

      博雅互動(dòng)CEO張偉談創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué):價(jià)值大于價(jià)格07-23