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      硅谷最有權(quán)勢(shì)的女人

      時(shí)間:2021-01-03 15:20:49 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

      硅谷最有權(quán)勢(shì)的女人

        馬克·扎克伯格甚至說(shuō):“沒(méi)有了雪莉·桑德伯格的臉譜(Facebook)網(wǎng)不是完整的。”

      硅谷最有權(quán)勢(shì)的女人

        哈佛高材生,麥肯錫管理顧問(wèn),美國(guó)財(cái)政部辦公廳主任,谷歌副總裁,臉譜(Facebook)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官,這份光鮮的履歷來(lái)自于雪莉·桑德伯格,一個(gè)被美國(guó)媒體譽(yù)為“硅谷最有影響力的女人”,馬克·扎克伯格甚至說(shuō):“沒(méi)有了雪莉·桑德伯格的臉譜(Facebook)網(wǎng)不是完整的。”1969年出生的她,在未及知天命之年,用自己的智慧與勇氣演繹了人生所能擁有的無(wú)限可能。

        “我可能生下來(lái)就46歲了”

        雪莉來(lái)自邁阿密的一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭,父親是一位眼科醫(yī)生,母親擁有博士學(xué)位,曾是一名法語(yǔ)老師。父母的性格都十分有魄力,熱衷于參加社會(huì)和政治活動(dòng),在蘇聯(lián)旅行的時(shí)候還因此被捕過(guò)。在這樣家庭環(huán)境的熏陶下,雪莉從小就有著不同于其他孩子的聰慧。

        雪莉的父母說(shuō),在和伙伴們做游戲的時(shí)候,其他小朋友是在玩耍,而雪莉的行為更像是“組織其他小朋友玩”。吸引雪莉的,并不是游戲本身,而是對(duì)游戲的把握和指揮。通過(guò)自己的努力讓游戲變得具有組織性,這個(gè)過(guò)程讓還是個(gè)孩子的雪莉著迷。正如她在自己的第一本書(shū)中寫(xiě)道的:“我可能生下來(lái)就46歲了。”雪莉擁有著與年齡并不相稱(chēng)的成熟與理性。

        求學(xué)期間,雪莉一直名列前茅,1987年考入哈佛大學(xué),主修經(jīng)濟(jì)學(xué)。在大學(xué)里,她的社交能力和政治熱情開(kāi)始嶄露頭角。她聯(lián)合同學(xué)成立了一個(gè)名叫“經(jīng)濟(jì)學(xué)和政府部門(mén)中的女性”組織,組織成立的目的是密切關(guān)注和追求女性職業(yè)發(fā)展。因?yàn)閾碛衅恋某煽?jī)和優(yōu)秀的.組織能力,雪莉引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·薩默斯的注意。薩默斯把雪莉招入門(mén)下,擔(dān)任她的導(dǎo)師和論文指導(dǎo)教授,并聘請(qǐng)她做他在世界銀行的研究助手,負(fù)責(zé)處理在印度的麻風(fēng)病、艾滋病和失明等健康項(xiàng)目。薩默斯對(duì)雪莉出色的工作能力印象深刻,“雪莉在組織大型會(huì)議時(shí),所有名牌、食品和日程都安排得井井有條,無(wú)一疏漏”。

        從哈佛商學(xué)院畢業(yè)后,雪莉進(jìn)入麥肯錫公司擔(dān)任管理顧問(wèn)。1995年,薩默斯出任克林頓政府的財(cái)政部長(zhǎng),不到三十歲的雪莉被邀請(qǐng)出任薩默斯的辦公廳主任。雪莉強(qiáng)大的社交和政治頭腦得到了充分發(fā)揮,再加上之前麥肯錫和世界銀行的工作經(jīng)歷,雪莉成功地協(xié)助白宮處理了1998年的亞洲金融危機(jī),年紀(jì)輕輕便名聲大震。

        2001年,薩默斯任期結(jié)束,當(dāng)時(shí)的媒體都認(rèn)為雪莉會(huì)成為薩默斯的繼任者。如若按照這個(gè)軌跡發(fā)展,雪莉的仕途前景一定是不可限量的,但她卻做出了一個(gè)驚人的決定:棄政從商。雪莉決心在她完全不熟悉的領(lǐng)域,做一個(gè)全新的嘗試。她說(shuō):“人要敢于擁抱變化。并且,唯一比變化更可怕的事情就是缺少變化。”就這樣,雪莉從東海岸來(lái)到了南加州的硅谷。

        為臉譜(Facebook)網(wǎng)找到另一條腿

        雪莉在硅谷的第一份工作是谷歌公司負(fù)責(zé)線上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的副總裁。她加入時(shí),谷歌不過(guò)是一家創(chuàng)辦僅三年、還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利的私人公司。雪莉憑借Google Ads的一系列項(xiàng)目,為谷歌帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流,獲得了巨大的利益。在雪莉的管理下,谷歌成長(zhǎng)為科技界巨頭,本可以穩(wěn)坐交椅的雪莉,卻對(duì)于這份已經(jīng)沒(méi)有挑戰(zhàn)的工作產(chǎn)生了厭倦,逐漸萌生了退意。

        就是在這時(shí),扎克伯格對(duì)雪莉展開(kāi)了“瘋狂的追求”。連續(xù)六個(gè)星期里,扎克伯格每周拜訪雪莉家一兩次,常常聊到深夜。按照雪莉丈夫戴夫·戈德伯格的說(shuō)法,兩人的接觸“好像約會(huì)”。扎克伯格前前后后與雪莉共談了五十個(gè)小時(shí)。工夫不負(fù)有心人,2008年3月,雪莉加入了臉譜(Facebook)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)有人調(diào)侃說(shuō),“這個(gè)曾在世界銀行和美國(guó)財(cái)政部工作過(guò)的38歲精英女性,要去幫一名23歲的神童當(dāng)保姆了”。還有人說(shuō)雪莉和扎克伯格的組合是“地獄一般的商業(yè)聯(lián)姻”。顯然,人們是在為雪莉的未來(lái)?yè)?dān)憂(yōu),那時(shí)的臉譜(Facebook)網(wǎng)正陷入迷途。被譽(yù)為“全世界最受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)”的臉譜(Facebook)網(wǎng)唯一也是最大的問(wèn)題是:包括扎克伯格在內(nèi)的臉譜(Facebook)網(wǎng)創(chuàng)始人不知道如何從中賺錢(qián)。公司的首席技術(shù)官兼臉譜(Facebook)網(wǎng)創(chuàng)始人之一的達(dá)斯汀·莫斯庫(kù)維茨,更是將廣告比作“收買(mǎi)靈魂的魔鬼”。

        如何使這個(gè)網(wǎng)站成為一項(xiàng)真正的生意,是雪莉首先要解決的難題。她先后舉行了八次高管會(huì)議,探討了廣告、電子商務(wù)和用戶(hù)注冊(cè)收費(fèi)等各種實(shí)現(xiàn)盈利的可能性,鼓勵(lì)與會(huì)者就如何增加網(wǎng)站收入展開(kāi)辯論。最后,高管們達(dá)成共識(shí),應(yīng)該依靠在網(wǎng)站頁(yè)面中謹(jǐn)慎植入廣告賺錢(qián)。這一策略確有成效。2010年,臉譜(Facebook)網(wǎng)由兩年前資金幾乎“有出無(wú)進(jìn)”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟晔杖霐?shù)億美元。

        2012年2月1日,臉譜(Facebook)網(wǎng)提交上市申請(qǐng)。此時(shí)雪莉加入臉譜(Facebook)網(wǎng)剛滿(mǎn)三年,她交出了一份讓所有人驚嘆的答卷:臉譜(Facebook)網(wǎng)的用戶(hù)數(shù)量從2008年的6000萬(wàn),增加到2012年的8.5億,增長(zhǎng)14倍有余;廣告收入持續(xù)增長(zhǎng),從2008年的全年不足3億美元到2011年的38億美元,接近13倍的增長(zhǎng)。

        如果沒(méi)有雪莉,臉譜(Facebook)網(wǎng)可能還只是一片擁有巨大用戶(hù)量的肥沃土壤,而不知道如何播種催芽、開(kāi)花結(jié)果,而且極有可能被其他大網(wǎng)絡(luò)公司吞并。正是因?yàn)樗牡絹?lái),臉譜(Facebook)網(wǎng)才找到良方,成長(zhǎng)為如今市值突破千億的網(wǎng)絡(luò)巨擘。

        為女性發(fā)聲

        對(duì)于現(xiàn)在的雪莉來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)臉譜(Facebook)網(wǎng)已經(jīng)不再具有挑戰(zhàn)性,她認(rèn)為自己是一個(gè)喜歡變化的人,所以她現(xiàn)在做的事情是挑戰(zhàn)硅谷乃至整個(gè)社會(huì)背后的權(quán)力,她通過(guò)自己的網(wǎng)站發(fā)起了女性平權(quán)和互助運(yùn)動(dòng)。

        當(dāng)雪莉結(jié)婚產(chǎn)子后,她深刻體會(huì)到職業(yè)女性可能遭遇的不公以及為平衡工作和生活所需作出的努力。包括谷歌在內(nèi)的不少硅谷企業(yè)中,女性高管屈指可數(shù),董事會(huì)中的女性成員更是幾乎為零。雪莉發(fā)現(xiàn),不少女性在成為母親后甚至直接退出職場(chǎng)。2010年,雪莉做了一個(gè)題為“為什么女性領(lǐng)導(dǎo)人那么少?”的演講,講述了自己在硅谷工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的女性地位的真實(shí)現(xiàn)狀,這是她為女性發(fā)聲的開(kāi)始。

        她說(shuō):“不錯(cuò),確實(shí)有女性掌握著財(cái)富500強(qiáng)企業(yè),準(zhǔn)確說(shuō)是5%。但我們的道路上,充滿(mǎn)了‘母老虎’、‘跋扈老女人’這樣的惡語(yǔ)。而我們的男性同行卻被尊為領(lǐng)袖,被認(rèn)為成就卓著。”

        雪莉不喜歡別人說(shuō)她的成功是因?yàn)樗乃季S或做事方式“像男人”,她坦言說(shuō)雖然不是女性的錯(cuò),但是根植于我們社會(huì)意識(shí)形態(tài)和教育系統(tǒng)中的性別偏見(jiàn),讓女性會(huì)低效一點(diǎn)。

        她的成功秘訣,就是跳脫出性別這個(gè)思維定式,她成功不是因?yàn)樗莻(gè)女性,也不是因?yàn)樗?ldquo;像男人”,而是因?yàn)樗闹苯、?zhuān)注和耐性。她為職場(chǎng)女性提供3條建議,包括像男性一樣“坐到談判桌旁”,爭(zhēng)取自己能夠勝任的職位和應(yīng)得的薪水;與伴侶有效溝通,共同分擔(dān)家務(wù)和養(yǎng)育孩子的責(zé)任;在得到自己想要的職位前“不要提前離場(chǎng)”。

        如今在硅谷,雪莉·桑德伯格的名字已經(jīng)成為了一種職業(yè)的稱(chēng)呼,因?yàn)闆](méi)有第二個(gè)人能夠復(fù)制她在臉譜(Facebook)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官這個(gè)職位上的成功。雪莉有很多外號(hào),“硅谷最有權(quán)勢(shì)的女人”、“臉譜(Facebook)網(wǎng)第一夫人”、“臉譜(Facebook)網(wǎng)金庫(kù)秘書(shū)長(zhǎng)”,每個(gè)和臉譜(Facebook)網(wǎng)合作過(guò)的公司,都會(huì)說(shuō),“我們也想要一個(gè)雪莉”。

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