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      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的小故事

      時(shí)間:2022-08-02 20:02:41 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的小故事

        導(dǎo)語(yǔ):人生總是很累,你現(xiàn)在不累,以后會(huì)更累。以下是小編為大家分享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的小故事,歡迎借鑒!

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的小故事

        1、馬云

        馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人,被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞,下方就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧,聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢(qián)也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)x網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián),網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn),只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。

        阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買(mǎi)東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一向等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。阿里巴巴以前正因資金的問(wèn)題,到了幾乎維持不的地步。8年過(guò)去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,夜晚想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。正因他們有著太多的借口和理由!拔覜](méi)有錢(qián)!彼麄兌歼@樣想。于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話,讓我個(gè)性感動(dòng),他說(shuō):人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?赐曛,你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,立刻就去做!像馬云那樣,只要你發(fā)奮了,世界上,其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!

        2、李河君

        “首富輪流做,今日到我家”,用這句話來(lái)形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日,漢能薄膜發(fā)電股價(jià)狂漲,上漲10.36%,成為了全球市值最大的光伏企業(yè),加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價(jià)達(dá)到2000億,超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國(guó)首富。

        李河君出生于廣東省河源市,畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年,李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。

        李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后,靠著從大學(xué)老師那借來(lái)的5萬(wàn)元起步資金,通過(guò)賣(mài)電子產(chǎn)品、玩具等,和17個(gè)伙伴一起,通過(guò)6年的積累,到1994年底積累了七八千萬(wàn)的資本。本來(lái)打算收購(gòu)上市公司坐莊,但是經(jīng)過(guò)對(duì)水電站市場(chǎng)的考察之后,李河君改變了初衷,轉(zhuǎn)而進(jìn)入了能源行業(yè),以1000多萬(wàn)元收購(gòu)了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后,再次通過(guò)并購(gòu)將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò)大到了幾十萬(wàn)前往,產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。

        2002年,云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬(wàn)級(jí)千瓦水電站,李河君簽下其中的6座,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬(wàn)千瓦。但是這一計(jì)劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓,因?yàn)榘l(fā)改委不相信李河君能干成。于是,李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭,李河君最終拿到了金沙江上“一庫(kù)八級(jí)”中資源最好的金安橋水電站,該電站總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦。

        跨步入光伏行業(yè)

        2009年,李河君開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時(shí),正式光伏行業(yè)的“拐點(diǎn)”。此前,得益于歐洲市場(chǎng)的巨大需求,光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,2008年光伏全球安裝量增長(zhǎng)了1倍以上。但是隨著2008年金融危機(jī)的爆發(fā),中國(guó)的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期,很多知名企業(yè)都因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩而破產(chǎn),包括無(wú)錫尚德。

        李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時(shí),選擇了薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域并于2011年寒冬來(lái)臨之際開(kāi)始投產(chǎn)。2012年,李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW,超越美國(guó)第一太陽(yáng)能公司(FirstSolar),成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)以及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

        盡管薄膜的市場(chǎng)遠(yuǎn)不如晶硅,市場(chǎng)占有比例還不足1層。但是,李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽(yáng)能,并且還在多個(gè)場(chǎng)合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景,甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。

        漢能薄膜被詬病

        進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后,李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前,或參加會(huì)議,或接受媒體采訪,向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。2013年底,李河君著書(shū)《中國(guó)領(lǐng)先一把》,提出以光伏革命解決中國(guó)的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為,太陽(yáng)能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。

        除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭(zhēng)議外,其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過(guò)度依賴母公司”。在李河君的計(jì)劃中,其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)!薄<磸脑牧、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽(yáng)能電站建設(shè),形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作模式。

        2013年2月,漢能集團(tuán)及其一直行動(dòng)人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到了50.56%,成為了控股股東。此后,漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項(xiàng)收購(gòu),連續(xù)收購(gòu)了其多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。

        2013年年報(bào)顯示,漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn),2014年上半年,漢能薄膜發(fā)電的來(lái)自漢能集團(tuán)方面的營(yíng)收達(dá)到31.6億港元,占其總營(yíng)收的98%。2014年上半年,漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元,其中,最大頭的是應(yīng)收合同工程款項(xiàng),為41.57億港元。

        漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報(bào)中稱,公司的流動(dòng)資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時(shí)結(jié)清進(jìn)度款項(xiàng)。不過(guò),對(duì)于來(lái)自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款,漢能薄膜發(fā)電方面“無(wú)抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”,僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù),漢能薄膜發(fā)電董事會(huì)認(rèn)為,漢能集團(tuán)“能夠按時(shí)結(jié)清所有進(jìn)度款項(xiàng)”。

        成“新首富”出名

        漢能薄膜發(fā)電在2014年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%,進(jìn)入了2015年,股價(jià)漲幅更是“任性”地在1月23日以來(lái)的3天內(nèi)達(dá)32%,市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日,漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%,報(bào)收3.73港元。在這前一天,漢能薄膜發(fā)電上漲13%,得益于漢能薄膜發(fā)電股價(jià)的上漲,加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價(jià)“有可能”達(dá)到2000億元,取代馬云或者王健林成為中國(guó)的新首富。截至1月29日美股收盤(pán),馬云身價(jià)為263億美金(約合1644億元人民幣),王健林身價(jià)為267億美金(約合1669億元人民幣)。

        之所以是“有可能”,原因在于李河君到底持有多少股份,對(duì)于外界而言仍是一個(gè)謎團(tuán),一說(shuō)超過(guò)50%,一說(shuō)超過(guò)90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財(cái)富“一哥”,他都因此成為了輿論焦點(diǎn)。

        無(wú)論李河君的這個(gè)首富之名是否名副其實(shí)還是名不副實(shí),他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程是真是存在的,他在創(chuàng)業(yè)時(shí)的獨(dú)到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。

        3、喬布斯

        蘋(píng)果出世

        1955年2月24日,斯蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山,剛剛出生,就被心狠無(wú)情的在美國(guó)舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無(wú)情地遺棄了。幸運(yùn)的是,一對(duì)好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。

        雖然是養(yǎng)子,但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好,如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮,肆無(wú)忌憚,常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過(guò),他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。

        當(dāng)時(shí),喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近,鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員,在這些人的影響下,喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的 工程師看他如此癡迷,就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂(lè)部”。這是個(gè)專門(mén)為年輕工程師舉辦的聚會(huì),每星期二夜晚在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會(huì)中,喬 布斯第一次見(jiàn)到了電腦,他開(kāi)始對(duì)計(jì)算機(jī)有了一個(gè)朦朧的認(rèn)識(shí)。

        在上初中時(shí),喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上,與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲見(jiàn)面。沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè)部的會(huì)長(zhǎng),對(duì)電子也有很大的興趣。兩個(gè)人一見(jiàn)如故,8年后他們創(chuàng)辦了蘋(píng)果電腦公司。

        19歲那年,剛念大學(xué)一年級(jí)的喬布斯,突發(fā)奇想,輟學(xué)成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。沒(méi)過(guò)多久,年輕而不安分的他又對(duì)佛學(xué)產(chǎn)生了興趣,連 工作也不要了,飄洋過(guò)海去印度追隨大法師修行練功。這次結(jié)果可想而知,不但沒(méi)有學(xué)成佛,路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。

        安定下來(lái)之后,喬布斯繼續(xù)自己年少時(shí)的興趣,常常與沃茲一道,在自家的小車庫(kù)里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī),可是當(dāng)時(shí)市面上 賣(mài)的都是商用的,且體積龐大,極其昂貴,于是,他們準(zhǔn)備自己開(kāi)發(fā)。制造個(gè)人電腦必需就是微處理器,可是當(dāng)時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美金,并且還不出 售給未注冊(cè)公司的人。兩個(gè)人不灰心,仍繼續(xù)尋找,終于在1976年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展銷會(huì)上買(mǎi)到了摩托羅拉公司出品的6502芯片,功能與英特 爾公司的8080相差無(wú)幾,但價(jià)格卻只要20美金。

        帶著6502芯片,兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫(kù),開(kāi)始了自己偉大的創(chuàng)新。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)電路板,將6502微處理器和接口及其他一些部件 安裝在上面,通過(guò)接口將微處理機(jī)與鍵盤(pán)、視頻顯示器連接在一起,僅僅幾個(gè)星期,電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動(dòng)了,但他們都沒(méi)意識(shí)到,這個(gè)其貌不揚(yáng)的 東西就是世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦,會(huì)給以后的世界帶來(lái)多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金,他賣(mài)掉了 自己的大眾牌小汽車,同時(shí)勸說(shuō)沃茲也賣(mài)掉了他珍愛(ài)的惠普65型計(jì)算器。就這樣,他們有了奠基偉業(yè)的1300美金。

        1976年愚人節(jié)那天,喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響后世的事情:他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤瑳Q定成立一家電腦公司。公司的名 稱由偏愛(ài)蘋(píng)果的喬布斯一錘定音——稱為蘋(píng)果。后來(lái)流傳開(kāi)來(lái)的就是那個(gè)著名的商標(biāo)——一只被人咬了一口的蘋(píng)果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認(rèn)為“蘋(píng)果 I號(hào)”電腦了。

        黯然離開(kāi)

        一個(gè)偶然的機(jī)遇給“蘋(píng)果”公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天,零售商保羅·特雷爾來(lái)到了喬布斯的車庫(kù),當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后,他認(rèn) 為“蘋(píng)果”機(jī)大有前途,決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)——訂購(gòu)50臺(tái)整機(jī),但要求一個(gè)月內(nèi)交貨,喬布斯喜出望外,立即簽約,拍板成交,這可是做成的第一筆“大生意”。

        50臺(tái)整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空,有了良好的開(kāi)始,“蘋(píng)果”公司名聲大振。開(kāi)始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開(kāi)始意識(shí)到,他們的小資本根本不 足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來(lái)回憶道:“大約是在1976年秋,我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)比我們想象的還快,我們需要更多的錢(qián)!睘榇,他們分頭去找資金支 持,包括沃茲就職的公司惠普,但遺憾的是,這些公司都沒(méi)意識(shí)到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場(chǎng)。

        機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月,百萬(wàn)富翁馬爾庫(kù)拉慕名前來(lái)拜訪沃茲和他們的車庫(kù)工場(chǎng)。馬爾庫(kù)拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師,且十分擅長(zhǎng) 推銷工作,被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發(fā)了財(cái),他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品,馬爾庫(kù)拉決心重操舊業(yè),幫助他們把公司 大張旗鼓地辦起來(lái)。他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃,給他們貸款69萬(wàn)美金,將自己的命運(yùn)與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫(kù)拉這樣行家里手的指導(dǎo),有了 這筆巨資,“蘋(píng)果”公司的發(fā)展速度大大加快了。

        1980年,《華爾街日?qǐng)?bào)》的全頁(yè)廣告寫(xiě)著“蘋(píng)果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”,并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日,蘋(píng)果公司 股票公開(kāi)上市,在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi),460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空,當(dāng)日以每股29美金收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計(jì)算,蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百 萬(wàn)富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。

        因?yàn)榫薮蟮某晒Γ瑔滩妓乖?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而,成功來(lái)得太快,過(guò)多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī),由于喬布斯經(jīng)營(yíng) 理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同,加上藍(lán)色巨人IBM公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái),也推出了個(gè)人電腦,搶占大片市場(chǎng),使得喬布斯新開(kāi)發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗,總經(jīng)理和董 事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯,于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功,便在1985年9月17日憤而 辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)。

        接著,他開(kāi)始推出了新的電腦。1998年,iMac背負(fù)著蘋(píng)果公司的希望,凝結(jié)著員工的汗水,寄托著喬布斯振興蘋(píng)果的夢(mèng)想,呈現(xiàn)在世人面前。它 是一個(gè)全新的電腦,代表著一種未來(lái)的理念。半透明的外裝,一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào),似太空時(shí)代的產(chǎn)物,加上發(fā)光的鼠標(biāo),以及1299美金的價(jià)格標(biāo) 簽,令人賞心悅目……不愧是蘋(píng)果設(shè)計(jì),標(biāo)新立異,非同凡響。為了宣傳,喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think, therefore iMac!由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。

        新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋(píng)果機(jī)擁戴者們的希望。三年來(lái)他們一直在等待的東西出現(xiàn)了,iMac成了當(dāng)年最熱門(mén)的話題。1998年12月,iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào),并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。

        接著,1999年喬布斯又推出了第二代iMac,有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇,一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7 月推出的外形藍(lán)黃相間,像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場(chǎng)上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋(píng) 果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì),是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)iMac”。1999年10月iBook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名,還 在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中,榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

        終成奇跡

        1997年,喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來(lái)越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋(píng)果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆:“蘋(píng)果的逆轉(zhuǎn)不是騙局,喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋(píng)果又開(kāi)始回到原來(lái)的軌道!

        喬布斯成為一個(gè)奇跡,但這個(gè)奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜,無(wú)論是開(kāi)始還是后來(lái),他天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙 的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋(píng)果企業(yè) 文化的核心內(nèi)容,蘋(píng)果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對(duì)外面的人說(shuō): 我為喬布斯工作!

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