企業(yè)安全年度工作報告范文

　　企業(yè)安全工作報告篇一：20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　20xx年度安全辦工作總結(jié)

　　今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

　　一、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報

　　1、建立考核機制，落實安全責(zé)任

　　我們?yōu)榱税寻踩�管理工作切實落到實處，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責(zé)任。實行安全標(biāo)兵評比，提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度；強化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

　　2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力度，并針對

　　性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報。LED大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

　　4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全

　　活動既扎扎實實，又富有成效。

　　5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件

　　在20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、事故匯報與總結(jié)

　　20xx年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩�生產(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

　　三、20xx年工作計劃

　　在20xx年，我們安全辦計劃1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；2、計劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作，雖然從20xx年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。3、加強員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提

　　高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作，20xx年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃在20xx年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

　　四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議

　　我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С�。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年是最團結(jié)的安全辦，在20xx年，我們一定會做的更好！

　　20xx年12月30日

　　許 川

　　企業(yè)安全工作報告篇二：某某公司安全工作匯報材料

　　某某公司安全工作匯報材料

　　首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

　　集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團重視企業(yè)管理，全面通過了ISO9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

　　現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

　　一、開展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　我們主要從以下五方面做好安全工作：

　�。ㄒ唬�強化安全教育培訓(xùn)，切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年，我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁，加強安全重要性輿論宣傳，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓(xùn)，實行專人嚴(yán)格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家�！被顒�，實施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。

　�。ǘ�）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。

　　今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，有效促進了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

　�。ㄈ�）強化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。

　　我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進行危險點分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動，深入現(xiàn)場加強監(jiān)督落實，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護職責(zé)，最

　　大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。

　�。ㄋ模┘哟蠓催`章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團開展了反習(xí)慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

　�。ㄎ澹┙柚�安全互檢契機，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實到位，要進行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團馬上召開了黨政聯(lián)席會議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　二、目前集團安全工作存在的主要問題是：

　�。ㄒ唬﹤�別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

　�。ㄈ�）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。

　　三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。

　　為此著重安排做好以下五個方面的工作：

　�。ㄒ唬�、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

　�。ǘ�）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容，進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。

　　（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋�，但畢竟各供電局多�?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯(lián)系，因此集團要積極與各供電局進行密切溝通，克服困難、主動介入，確保大局安全穩(wěn)定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到

　　位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應(yīng)重點突出，根除隱患。

　�。ㄋ模�、求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中，必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的.有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。

　�。ㄎ澹�、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進一步加強安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容，繼續(xù)實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實施有效的安全輿論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

　　謝謝各位！

　　企業(yè)安全工作報告篇三：20xx第一季度公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

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　　20xx年第一季-度安全生產(chǎn)工作匯報

　　20xx年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會成員指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。

　　安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對20xx年的安全工作實際，對公司安全工作進行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進一步完善安全工作制度，強化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進行了重新明確。

　　二、繼續(xù)加強貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

　　公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強對全體員工進行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項制度并進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增(來自: 博文學(xué)習(xí) 網(wǎng):企業(yè)安全工作報告)強員工的安全意識。

　　三、貫徹總公司會議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

　　（一）工程項目安全管理情況

　　1.公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾

　　濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好項目的安全管理工作，公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

　　2.我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

　　3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　　4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細(xì)則落實情況。

　　(二)公司內(nèi)部安全管理情況

　　年初以來，按照總公司安委會領(lǐng)導(dǎo)部署，單位領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查，并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100%

　　二季度，我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度，扎實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治

　　理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。

　�。ㄈ�）存在的問題

　　車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運行狀態(tài)。

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　　1.加強公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。

　　2.繼續(xù)加強公司安全隱患排查力度，并第一時間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。

　　3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　以上是公司20xx年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

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　　20xx年5月13日

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