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      年度工作計劃

      時間:2022-10-22 11:42:26 工作計劃 我要投稿

      實用的年度工作計劃模板集錦9篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的年度工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      實用的年度工作計劃模板集錦9篇

      年度工作計劃 篇1

        為了確保今年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目的順利完成,進一步改善我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生狀況,提升我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務的質(zhì)量,提高群眾的健康水平,根據(jù)福建省基本公共衛(wèi)生服務項目文件精神和要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和特點,經(jīng)我院領(lǐng)導班子集體討論研究,特制定工作計劃如下:

        一、加強領(lǐng)導,健全制度,規(guī)范行為

        加強領(lǐng)導,落實到人,根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務中心距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的聯(lián)系,組織實施好本轄區(qū)各項項公共衛(wèi)生服務內(nèi)容,及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。

        二、做好各項公共衛(wèi)生服務項目

        1、建立居民健康檔案。根據(jù)各村的情況,組織醫(yī)務人員,分組深入到各村,以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等。健康檔案要及時更新,并積極推進健康檔案電子化管理。到20xx年底,居民健康檔案規(guī)范化建檔率達到30%以上,農(nóng)村居民建檔率達到50%以上。

        2、健康教育。針對健康基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

        3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調(diào)查處理。

        4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。

        5、兒童保健。為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

        6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

        7、老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

        8、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

        9、重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

        三、具體措施及要求

        1、健康教育:

        (1)要求必須有工作計劃和總結(jié),內(nèi)容詳實。

       。2)健康教育講座課每年不少于12次,戶外健康咨詢不少于9次,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性,每次參加人員必須達到40人或以上,宣傳欄內(nèi)容同上,每月要有照片存檔。

       。3)要有農(nóng)戶健康資料發(fā)放記錄,并確保每戶每年不少于一份,使農(nóng)村居民基本衛(wèi)生知識知曉率達75%或以上。

       。4)開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育,必須要有記錄資料,受教育率達80%。

        2、健康管理:

       。1)家庭健康檔案建檔率要求100%,健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準確、無缺項,并輸入電腦。

        (2)要求責任醫(yī)生及時將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準確,建立動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。

       。3)每季開展一次免費上門訪視服務,訪視率必須達到95%或以上,隨訪和干預情況及時記入健康檔案中,重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細,完整清楚,真實可信,并及時進行匯總準確上報。

       。4)掌握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單,積極動員欲婚青年進行婚前醫(yī)學檢查,確保優(yōu)生優(yōu)育。

        3、基本醫(yī)療惠民服務:

       。1)建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,主要收費價格上墻,合理收費,積極控制醫(yī)療費用的不合理增長,按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。

       。2)責任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔任,對轄區(qū)內(nèi)重點疾病診療情況記錄要求完備,對居民的自診或轉(zhuǎn)診率必須達90%。

       。3)責任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達到90%或以上。

        4、合作醫(yī)療便民服務:

        (1)責任醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,并進行大力宣傳,上門訪視中確保每戶農(nóng)戶獲得合作醫(yī)療宣傳資料,使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達85%

       。2)每季度公示本村參合人員報銷情況,專人負責并保管好本村參合人員名冊,登記項目要齊全、準確。

       。3)方便群眾報銷進行代辦,使參合人員能及時得到報銷,農(nóng)戶對報銷工作滿意度達到90%或以上。

        5、兒童保。

       。1)衛(wèi)生院的預防接種門診為福建省規(guī)范化接種門診,設(shè)施齊全,實行按周接種,要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率98%以上,五苗全程接種率95%以上,乙肝首針及時率98%,并掌握轄區(qū)流動兒童情況,及時按排接種。

       。2)各責任醫(yī)生要搞好預防接種宣傳工作,積極參與強化免疫、應急接種等臨時布置的工作。

       。3)負責好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學驗證工作,驗證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求達到95%,由兒保醫(yī)生負責。

        6、婦女保。

        (1)要求掌握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況,動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%或以上,高危孕婦住院分娩率必須達100%。

       。2)對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理,做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并負責高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診;同時開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽性病例的追蹤,了解分娩結(jié)局。

       。3)開展常見婦女病普查工作,普查率達40%以上,并將檢查情況記入健康檔案。(4)參加上級培訓和指導,召開和參加例會,做好總結(jié)和計劃,資料存檔。

        7、老人和困難群體保。

       。1)加強65歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭健康檔案的建檔,建檔率要求100%,每年開展一次健康檢查,健康體檢表完整率90%以上,健康體檢率80%或以上。

       。2)開展每年四次免費隨訪工作,對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預。

       。3)對健康檔案進行動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)情況隨時記入,并及時匯總準確上報。

        8、重點疾病社區(qū)管理:

       。1)開展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達100%,同時進行病人的追蹤治療和隨訪管理,督促病人按時服藥,定期復查,資料及時匯總上報。

       。2)開展艾滋病防治工作,掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口數(shù),大力宣傳艾滋病防治知識,要求宣傳資料入戶,并達到95%以上,成人艾滋病性病防治知識知曉率75%或以上。

       。3)協(xié)助政府、村委對精神病人的綜合管理,綜合管理率達80%,同時建立卡片專案管理,定期隨訪,并在訪視中指導合理用藥。

        (4)開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點慢性病咨詢服務和用藥指導,并及時匯總上報。

        9、公共衛(wèi)生信息收集與報告:

       。1)各村衛(wèi)生所,各責任醫(yī)生必須嚴格執(zhí)行國家《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置辦法》等有關(guān)法律法規(guī),及時收集、登記、整理和歸檔,按要求進行了上報。

        (2)各責任醫(yī)生要求掌握轄區(qū)內(nèi)人口出生、死亡、外來人口等基礎(chǔ)資料,每月收集上報。

        (3)做好轄區(qū)內(nèi)圍產(chǎn)兒、0—5歲兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡報告,報告率100%,并開展出生缺陷報告。

        10、環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管:

       。1)協(xié)助政府和村委開展改廁工作,使農(nóng)村糞便進行無害化處理,調(diào)查匯總改廁情況,指導農(nóng)戶進行衛(wèi)生廁所改造。

       。2)開展農(nóng)村生活飲用水的現(xiàn)狀調(diào)查,協(xié)助水樣監(jiān)測,進行村級飲用水消毒的技術(shù)培訓。必須要有資料匯總。

        11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查:

        (1)各責任醫(yī)生建立健全本轄區(qū)內(nèi)食品、公共場所經(jīng)營單位名冊,協(xié)助做好從業(yè)人員的體檢和衛(wèi)生知識的培訓工作,體檢、培訓率達100%,五病人員調(diào)離率100%;并要求收集報告農(nóng)民家庭宴席信息,記錄完整正確。

       。2)建立健全轄區(qū)內(nèi)職業(yè)危害企業(yè)名冊,記入職業(yè)危害因素和接觸有害有毒的職工人數(shù),督促職業(yè)危害企業(yè)開展職業(yè)危害申報和健康體檢。

        (3)建立健全轄區(qū)內(nèi)學校衛(wèi)生檔案,每年進行衛(wèi)生檢查不少于四次,要有筆錄,同時對自來水廠進行枯水期、豐水期的二次衛(wèi)生檢查,形成筆錄。(4)建立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檔案,每年對其的傳染病報告、消毒隔離等的檢查不少于四次,同時開展打擊非法行醫(yī)活動。

        12、協(xié)助落實疾病防控措施:

       。1)醫(yī)院防保科、各責任醫(yī)生等相關(guān)人員必須協(xié)助和配合好疾病監(jiān)測與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置,配合查處率100%。

        (2)做好重點傳染病的監(jiān)測工作,合格率達90%或以上,要有記錄,并且完整。

      年度工作計劃 篇2

        為深入貫徹落實(國務院關(guān)于進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區(qū)消防建設(shè),不斷提高居民群眾消防安全認識,根據(jù)沙包堡辦事處的安排,在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        以黨的十八大精神為指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民群眾安居樂業(yè),保障和促進城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展為目標,切實預防和減少火災事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

        二、工作目標

        通過開展消防安全工作,建立健全社區(qū)消防安全管理體制,開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區(qū)消防工作新局面。

        三、工作重點

        (1)總結(jié)積累經(jīng)驗,以點帶面、點面結(jié)合,推動消防安全工作的全面深入開展。

        (2)加強消防業(yè)務指導,社區(qū)將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區(qū)及轄區(qū)重點防火單位對消防安全工作進行業(yè)務指導,使消防安全工作落實到位。

        (3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的宣傳活動。

        四、實施步驟:

        1、社區(qū)成立消防安全工作組織機構(gòu),明確分工,落實責任,制定本轄區(qū)消防工作實施方案,細化任務,及時部署。

        2、完善并落實消防安全工作任務和目標,結(jié)合社區(qū)實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質(zhì)量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

        3、加強社區(qū)基礎(chǔ),社區(qū)消防要邊建設(shè),邊工作。社區(qū)每季度對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對轄區(qū)情況進行全面的調(diào)查摸底,包括企業(yè)事業(yè)單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數(shù),建立健全社區(qū)消防工作檔案資料,確保社區(qū)消防工作健康,有序地開展。

      年度工作計劃 篇3

        一、指導思想

        上學期,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標,創(chuàng)省示范幼兒園,用較少的時間取得了很大的業(yè)績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的一步。本學期 我園以學《綱要》用《綱要》為核心,運用先進的教育理念,大力推進幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,狠抓師資隊伍建設(shè),提高每一位教師的教育教學水平,培養(yǎng)有影響的教改之星,促進師幼共同成長。優(yōu)化幼兒一日活動,不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量,加強教科研力度。

        二、工作目標

        1、 加強內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量,注重師德建設(shè),造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

        2、 加強教育教學管理,加大教科研力度,全方位地開展教研活動,促進保教質(zhì)量提高和保證幼兒來園的活動質(zhì)量,使幼兒健康活潑地成長。

        3、 密切家園聯(lián)系,做好家長工作,廣泛聽取家長建議,了解并滿足家長的合理需求,不斷實踐教育即服務的理念,使家長放心,社會滿意

        4、創(chuàng)設(shè)良好的特色教育環(huán)境,開展豐富多樣的活動,對幼兒的智力發(fā)展、藝術(shù)品質(zhì)、文學興趣培養(yǎng)教育等加強管理和研究,以形成有本園特色的課程。成功舉辦第二屆國際象棋節(jié)。

        5、抓好保育后勤管理,加強安全工作管理,杜絕重大責任事故的發(fā)生,確保幼兒的生命安全。

      年度工作計劃 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好:

        時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

        在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練,現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡要的匯報。

        一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

        二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結(jié)果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。

        三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中,嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實事求是地統(tǒng)計考勤,次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。

        四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記,對每一項設(shè)備資產(chǎn)進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認可。

        五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。

        六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費,細節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。

        在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

        一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作;

        二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;

        三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

        四、做好辦公室內(nèi)務工作,保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維護公司的各項辦公設(shè)備,確保它們的正常運行,讓領(lǐng)導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。

        最后感謝公司領(lǐng)導及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點、與領(lǐng)導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!

      年度工作計劃 篇5

        一、指導思想

        深入貫徹學校各項工作計劃精神,認真學習和落實各學科的課程標準,緊緊抓住“以人為本”這個核心,規(guī)范教育教學常規(guī)管理,以鎮(zhèn)江市中考指南為指導,各備課組要常常與教研室聯(lián)系,鎖定中考目標,明確教學質(zhì)量的極端重要性,狠抓教學質(zhì)量,團結(jié)和依靠全體九年級教師,凝心聚力,求真務實,面對今年特殊的疫情,在復學后,抓緊時間,查漏補缺,用最短的時間,將線上學習的內(nèi)容再進行復習回顧,力求將疫情的影響降到最低,全體為鑄造江南學校20xx屆中考輝煌團結(jié)一心,共同努力。

        二、期望目標

        面對疫情的影響,復學之后,全面加強備課組建設(shè),精心集備,提高集體備課的效率和質(zhì)量,力爭讓各學科的優(yōu)秀率、合格率和平均分等中考考核指標在同層次學校中依然保持領(lǐng)先地位,實現(xiàn)原來學校對20xx屆既定的中考目標。

        三、工作思路

        抓兩頭促中間,提出合理可行的、有效的中考復習計劃模式和方案,利用輔導分層指導教學,狠抓兩“率”,提高均分,整體提升。

        1.提升學生行為習慣,激發(fā)主動意識,提高課堂學習效率

        2.加強學生思想教育,塑造陽光心態(tài),提高學習效果

        3.狠抓尖子生的拔尖輔導,提高優(yōu)秀率

        4.主抓臨界生的提優(yōu)輔導,提高總錄取率

        5.不放松學困生的基礎(chǔ)復習,提高整體及格率

        6.加強備課組建設(shè),強化集體備課的效率,提高教研的效率,提出合理可行、有效果的中考復習模式

        四、主要措施

        1.提高思想認識,明確努力目標

        要求所有都能認識到九年級畢業(yè)年級的重要性以及畢業(yè)班工作對學校發(fā)展的重要意義,樹立畢業(yè)班工作全校一盤棋的思想,優(yōu)化教學資源的配置組合,群策群力,克服困難,努力實現(xiàn)教學效益的最大化。

        分階段對九年級各科教學實行過程管理和質(zhì)量監(jiān)控。定期召開教學工作會議,讓教師了解學生的學習情況;分層次召開學生動員大會,讓學生了解中考的各項要求和自己需要如何調(diào)整自己的學習方式和狀態(tài)。讓教師了解本屆九年級的目標,自己學科和所教班級的中考目標;讓學生了解自己的努力目標。

        積極配合學生發(fā)展中心,組織、指導班主任工作,堅持“教書育人,德育為先”的原則,在中考前的關(guān)鍵時期,教育班級學生方法要多種多樣,了解學生的應考情緒,及時進行正確的引導和鼓勵,讓學生擁有正確的人生觀、價值觀。

        2.遵守教學常規(guī)管理,加強團隊建設(shè),提高教學質(zhì)量

        嚴抓常規(guī)管理,確保教學秩序。配合學校相關(guān)職能部門做好常規(guī)工作檢查,嚴格管理上、下班制度,重點抓好教學管理工作,認真落實有關(guān)教學工作的規(guī)章制度,在復學之后,能確保畢業(yè)班教學立即進入正常高效運轉(zhuǎn)。

        強化集體備課,增強內(nèi)容實效性。備課組教師之間的“同伴互助”活動,鼓勵教師相互聽課、評課,將集體備課變成研究和交流活動,相互促進,增強個人教學能力。以備課組為單位,促進全體學生整體能力的提升。瞄準中考,聯(lián)系考研員,加強對中考命題特點和規(guī)律的研究,做到必考必教,做好知識梳理,有的放矢地制訂教學及復習計劃。強化行政蹲點制度,增強實效性。

        3.分析考試,明確方向性;立足課堂,提高復習針對性

        針對中考的全面復習,對不同層次的學生提出不同的要求,堅持面向全體學生,不放棄任何一個學生的同時,積極嘗試分層教學,讓不同層次學生都能獲得最大提高。著力提高課堂教學效率,合理運動教學方法,最大限度調(diào)動學生學習的積極性,用心教學,用腦管理,提高課堂效率。

        重視階段測試以及一、二模考試,及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,及時解決考試中出現(xiàn)的問題。做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,確定學科偏差學生,幫助學生平衡發(fā)展,提高均分和兩率。

        4.分層輔導,提高復習針對性,進行有效教學

        高度重視補缺、拔尖工作,根據(jù)學生實際按學科進行分層輔導,對優(yōu)秀學生拔尖,對中等生提優(yōu),對學困生補缺。在校長室的領(lǐng)導下將加大管理力度,使不同學生有不同發(fā)展。特別關(guān)注補缺工作,首先解決這些學生的思想問題,抓實基礎(chǔ)訓練,及時反饋、及時糾錯,最終“減少”甚至“消滅”特差生,提高一次合格率。

        5. 注重情感溝通,加強理想教育,播種理想種子,發(fā)揮榜樣力量

        幫助學生分析自己的學習現(xiàn)狀,制訂出短期和長期目標,以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。對學生開展理想、信念教育活動。以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,奮力沖刺。

        班主任要及時關(guān)心班級中的學生,特別關(guān)心學生的思想動態(tài)和行為,本著“多關(guān)愛、多服務、多指導、多鼓勵、少批評”的原則,幫助教育學生,促進學生的全面發(fā)展。

        榜樣的力量是無限的,一方面可以讓本年級優(yōu)秀學生、進步學生談自己的學習經(jīng)驗體會,也可以請過去畢業(yè)的優(yōu)秀學生代表介紹高一級學校的學習、生活,激發(fā)學生對高一級學校的向往,激勵每位學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀,制定目標,自發(fā)努力。加強班干部隊伍建設(shè),努力提高學生的自我教育能力,自我管理能力,自我約束能力和對自己負責的能力,提高學習的主動性。

        6.爭取家長配合,形成教育合力

        通過召開家長會、部分家長座談會等形式,及時反饋學生的學習狀態(tài),與家長共同探討切合實際的教育方法,對穩(wěn)定學生學習情緒、促使良好思想品德養(yǎng)成、端正學習態(tài)度、提高學習成績起到一定效果。

        重視學生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥。減輕學生壓力,促進學生的全面發(fā)展。

      年度工作計劃 篇6

        一、指導思想

        根據(jù)太倉市教師發(fā)展中心的統(tǒng)一布置,結(jié)合體育學科特點和區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀,以促進學生健康成長為目標,以服務教學為重點,積極主動開展各項教研活動,全面促進區(qū)域體育教學質(zhì)量不斷提高。

        二、工作目標

        聚集課堂,激發(fā)學科質(zhì)量提升新動力;優(yōu)化培訓,搭建教師專業(yè)成長新平臺;加強科研,創(chuàng)新區(qū)域體育工作新思路;關(guān)注特色,打造太倉學校體育新品牌。

        三、主要工作思路

        1.認真組織開展新課程標準的研讀與實踐。積極指導各學校體育教研組加強《義務教育〈體育與健康〉課程標準(20xx版)》、《普通高中〈體育與健康〉課程標準(20xx版)》、《 江蘇省義務教育體育與健康課程實施方案》等專題理論的學習,進一步夯實課程理論基礎(chǔ)。同時組織骨干教師和學科專家,根據(jù)我市學校體育的總體現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,研究并制定相對統(tǒng)一的地方性體育與健康課程實施計劃,明確各個學段的具體學習內(nèi)容和評價重點,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)九年一貫制體育課程管理體系,引領(lǐng)廣大教師主動把握課改新政策、充分關(guān)注課改新形勢、積極投身課改新實踐。

        2.積極開展各類課堂教學研討活動。以隨堂課、研討課、公開課、觀摩課、評優(yōu)課、示范課等形式,充分了解基層教師的教學現(xiàn)狀,幫助分析存在的問題,找出提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵;研究并修訂切合我市實情的體育學科課堂教學評價標準和體育學科教學“六認真”日常規(guī)范,督促廣大體育教師嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的課時計劃,認認真真上好每一節(jié)體育課,積極倡導充滿活力、智力、學力的幸福、安全、高效的體育課堂,促進我市體育學科教學不斷向好發(fā)展。

        3.積極開展“初三、高三”兩課的專題研究。本學年度是蘇州市體育中考新方案和高中新課程標準實施的開局之年,如何解決好“畢業(yè)班學習任務重”與“體育鍛煉機會少”之間的矛盾,是取得首局之戰(zhàn)的關(guān)鍵。一是要開展針對性研究,通過專題教學研討、校際交流等多種途徑,進一步理清“培養(yǎng)練習興趣、提高專項素質(zhì)、全面發(fā)展體能”的教學思路;二是要加強學科縱向的整合研究,根據(jù)中學生身體發(fā)育與成長規(guī)律,合理安排中學時期周期性教材內(nèi)容和教學策略,以更自信的課堂管理、更專業(yè)的課堂指導、更科學的學科評價,為學年度“蘇州體育中考”及“高三學生體質(zhì)測試”兩次大考打好基礎(chǔ)。

        4.整體提升區(qū)域內(nèi)體育教師理論和專業(yè)的水平。組織專家、骨干教師講座等學科論壇系列活動,加強通識培訓,重點開設(shè)以“體育課質(zhì)量與標準”、“體育課鍛煉的方法與實效”、“學生的素質(zhì)成長與體能發(fā)展”、“教學與安全條件的改善與善用”、“體育教師的專業(yè)化”等專題講座,加強學科核心素養(yǎng)的實踐研究,鼓勵廣大體育教師用教改實踐改變“學生喜歡體育、但不喜歡體育課”的現(xiàn)狀,確保學生“體藝2+1”項目落地、生根、發(fā)芽。

        5.依托學科發(fā)展共同體,繼續(xù)做大、做強骨干教師隊伍。根據(jù)市教育局相關(guān)安排,主動為骨干老師職務晉升、專業(yè)發(fā)展搭建平臺;積極開展梯隊人才磷選、培養(yǎng)工作,完善體育骨干教師隊伍檔案,有計劃地進行跟蹤指導,定期開展教學業(yè)務競賽、階段性成果展示,催生教師專業(yè)不斷成長的內(nèi)驅(qū)動力,激發(fā)自身教學業(yè)務不斷提高的主觀愿望,從課堂教學實踐能力、體育運動專業(yè)素質(zhì)、體育競賽輔導設(shè)計、教師綜合素養(yǎng)等多方面,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批教學業(yè)務骨干,加快我市優(yōu)秀體育教師的人才貯備。

        6.充分關(guān)注青年教師隊伍的成長。組織開展青年教師匯報課、青年教師基本功大賽(中學組)、青年教師與骨干老師師徒結(jié)對等活動,把“上好一節(jié)課、寫好一篇學科論文、帶好一支學校業(yè)余運動隊”定為精準培訓內(nèi)容,引導青年教師多學習、多鉆研,同時注重滲透師德、師風建設(shè),充分利用學科教學的特點,大力提振體育教師的精、氣、神,引導廣大青年體育教師抓住當前社會體育需求日漸增加的好形勢,主動展示體育教師新形象,積極弘揚正能量,突顯體育教師特殊氣質(zhì)。

        7.積極開展體育學科教科研工作。一是要根據(jù)太倉市教師發(fā)展中心教科研工作的總體要點,以設(shè)疑為導向、以解決問題為重點,結(jié)合體育學科的特點,瞄準太倉市教育改革的新方向,以開展微型課題申報、專題論文評比等活動,提升廣大體育教師參與體育教學研究的積極性,提高基層體育教師教科研的實踐能力;二是密切關(guān)注課題組成員對現(xiàn)有課題的研究進度,開展課題專題課、小組合作、聯(lián)盟校學科活動等,確保課題研究按期、按計劃、按要求完成預定任務。

        8.開展學校體育工作整體評價的研究。一是以國務院教育督導委員會《中小學校體育工作督導評估辦法》、教育部關(guān)于印發(fā)《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》等三個文件的精神要求,加強數(shù)據(jù)調(diào)研和分析,為優(yōu)化區(qū)域內(nèi)學校體育工作評價提供理論依據(jù);二是努力搭建市級學校體育數(shù)據(jù)分析、體育教學和訓練資源、學校體育文化特色等信息平臺,以滿足學校體育教師個性化的需求,促進體育教學社會化、信息化向深度發(fā)展。

        10.正確處理好普及與提高的關(guān)系。在做大、做強繩毽、武術(shù)、足球三大學校體育特色品牌的同時,密切關(guān)注各校大課間、課外體育鍛煉的實效性、科學性和全員性。通過全市中小學大課間評比等活動,貫徹落實“每天一小時”的具體要求,引領(lǐng)學校課外體育內(nèi)容生活化、負荷具體化、組織全員化,讓所有在校學生都能真正受益。

        11.充分發(fā)揮各類體育特色學校的引領(lǐng)和示范作用。通過學校業(yè)余運動隊訓練觀摩、部分項目裁判教練專題培訓(足球、籃球、繩毽)等,提高我市體育教師對課外體育教學的專業(yè)指導水平和組織管理能力,促進各中小學課外體育活動個性化、趣味化、實效化,真正讓課外體育活動成為學生喜聞樂見的教學活動。

        12.繼續(xù)做好各項競賽的組織工作。做好市中小學生田徑運動會(9月中下旬)、中小學生籃球聯(lián)賽(10至11月)、小學生武術(shù)比賽(10月下旬)、小學生排球賽(11月上旬)、中小學生繩毽比賽(11月中旬)等20xx年度太倉市中小學生陽光體育聯(lián)賽的各項賽事組織工作,確保各項比賽安全有序,賽出風格、賽出水平,整體推動我市體教結(jié)合、以賽促練的良好局面。

      年度工作計劃 篇7

        首先,我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理,安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)!負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進行匯總,并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!

        其次:秘書處五層次管理方法:

        第一:通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況,從實際出發(fā)研究分析,取長補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發(fā)展規(guī)劃,并加強人員的思想交流和文化學習;

        第二:加強秘書處內(nèi)部管理,增強與各部門的.凝聚力(內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力);

        第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);

        第四:制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強學生會的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核;

        第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;

        一、干部培養(yǎng)建設(shè)方案:

        1、合作制度:加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實力和影響力;

        2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標和任務;

        3、激勵制度:嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;

        4、自律制度:學會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);

        5、反饋制度:學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責任;

        二、我們秘書處在每個星期的座談會中

        遵循:“服務為先、自我管理”的工作理念,按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學習生活中,我們都要虛心的學習,彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設(shè),一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學生會干部!

      年度工作計劃 篇8

        各守其位,各司其職。工作計劃是人們在工作前所構(gòu)想出來的工作思路,以便后續(xù)的工作。下面是小編帶來的是市場部年度工作計劃2300字,希望對您有幫助。

        一、市場分析

        競爭激烈

        自佳利建材城竣工以來,市場部忙于前期的招商,后期的市場宣傳,取得實質(zhì)性的成果,并建立了較為完善的市場招商程序,為我市場部開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于本市場乃新型市場,存在諸多問題,使的佳利建材城在市場競爭地位中變得被動。

        二、品牌推廣

        就佳利建材城現(xiàn)狀,已初步具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從市場的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場推廣,市場網(wǎng)絡建設(shè)、等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

        1、品牌形象

        為打造“佳利建材城大理第一市場”的品牌形象為目的,不同類型利用廣告資源的包裝策略。

        2、產(chǎn)品定位

        根據(jù)目前大理地區(qū)市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和地區(qū)市場的情況變化,為提高與同類市場的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證市場利潤的同時,建議逐步調(diào)整商議市場產(chǎn)品批發(fā)系統(tǒng),采用中、低價格策略,增強市場競爭力

        3、市場推廣

        a.積極利用公司現(xiàn)有的所有資源。(地產(chǎn)客戶及廣告公司資源)b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大市場知名度,在市場宣傳過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳本市場,擴大市場品牌影響。

        c.及時反映消費者的要求,反饋市場信息,更新市場產(chǎn)品信息,做到質(zhì)量過關(guān)。 d.利用多種形式與本市場大型品牌商戶開展促銷活動,促進市場良性運作。

        e.在一些周邊及縣份做一些墻體廣告。

        f.定期舉辦不同程度的主題活動,提高市場的銷售量,形式可多種多樣。

        4、網(wǎng)絡建設(shè)

        銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),國外的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強縣份網(wǎng)絡的建設(shè),積極發(fā)展新市場源,使市場銷售網(wǎng)絡更穩(wěn)定。進一步開發(fā)周邊州市及縣份市場,擴大市場范圍。

        三、工作思路

        1、明確工作內(nèi)容

        首先就必須真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、市場管理等基本的崗位職能,以市場商戶及消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

        2、通過全面的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升對應方案;

        3、搜集競爭市場產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的對接思路;

        4、指導市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

        5、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

        6、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗

        四、內(nèi)部管理

        1、嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

        2、市場折扣,價格、階段性與商戶商議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

        3、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

        4、充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。

        5、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)市場體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高市場銷售系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。

        6、 配合集團公司的日常行政管理。做好后勤保障工作和日常服務性工作。創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        五、市場推廣費用預算;

        戶外廣告;

        a;公司廣告部;

        位置;滇源路客運東站前30米處;總216平方,每平方以50元,共10800元 b;戶外墻體廣告;大約1-2萬元。

        c;縣份客運站廣告;11縣份大約7-8萬元。

        dm類廣告;

        a;大理日報,2期;每期14000元共28000元

        b;亞太廣告;15期,每期4000元共60000元

        c;郵政dm;2期,5000份每期2800元共5600元

        廣告類費用支出總和;194400元

        六;開業(yè)活動費用預算

        a;開業(yè)典禮費用約2萬-3萬元

        b;活動和禮品費用約8-10萬元

        費用支出總130000元,

        廣告類及活動類費用預算約350000元整!

        六;市場部問題;

        a;市場部及物業(yè)部門的交接,(經(jīng)市場部開會討論決定,物業(yè)管理部門由市場部統(tǒng)一管理調(diào)配。)

        b;人員不足;(需逐步增加文員1名,物業(yè)管理員2名,水電工2名,保安員5名,保潔員2名)

        c;辦公用品的采購(辦公桌2套,電腦2臺保安監(jiān)控室1臺物業(yè)部一臺)

        每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要集團公司資源、人力,財力各方面支持。 市場部由經(jīng)理負責制,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案調(diào)配,統(tǒng)籌!而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部實現(xiàn)共融和共榮。

        因此我將會努力做到以下幾點:

        a、將負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

        b、市場推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

        c、宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

        總結(jié);冰凍三尺非一日之所寒,我們一定要在遵循客觀事物發(fā)展規(guī)律的前提下做事情!只有這樣才能保證市場的健康發(fā)展,也只有這樣才能實現(xiàn)市場部的可持續(xù)性發(fā)展!

        立足現(xiàn)在,必須把握重點工作,抓緊主要矛盾!明確工作思路!必須保證方向正確,必須在戰(zhàn)略正確的前提下,靈活的掌握戰(zhàn)術(shù),加大執(zhí)行力。

        那么在此基礎(chǔ)上,展望未來,我們充滿信心,明年,市場部將迎來一個生機盎然的春天!

      年度工作計劃 篇9

        為進一步推進我局“雙聯(lián)”工作,使“雙聯(lián)”工作上臺階、上水平,結(jié)合我局實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神,堅持以人為本,突出促進企業(yè)改革發(fā)展,促進下崗失業(yè)人員再就業(yè),切實推動困難企業(yè)和困難職工擺脫困境,全面提升“雙聯(lián)”工作水平,進一步增強“雙聯(lián)”工作的實際效果,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務。

        二、工作任務

        (一)進一步健全工作機制,促進“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展

        按照“黨政領(lǐng)導掛師,工會聯(lián)絡協(xié)調(diào),牽頭單位組織,參聯(lián)機關(guān)積極參與,企業(yè)主動配合”的工作機制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程,切實解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實際問題,建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。

       。ǘ┟鞔_工作任務,突出“雙聯(lián)”工作重點

        要把加快推進企業(yè)改革制度,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)法治化管理水平,促進企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點,在繼續(xù)開展“支、幫、促、送”的基礎(chǔ)上,突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續(xù)支持幫助企業(yè)深化改革。按照國企改革“三個一批”的思路,協(xié)調(diào)做好企業(yè)和職工的“兩個置換”,幫助解決實際困難,教育引導職工支持改革,投身改革,認真做好各項議事事項的跟蹤落實,確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位,另一方面要幫助落實好各項再就業(yè)優(yōu)惠政策,引導下崗職工通過自身努力實現(xiàn)再就業(yè)。三是要著力維護企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。要充分利用法律手段切實抓好礦區(qū)的矛盾排查工作,及時掌握職工的思想動態(tài),加強教育引導,強化思想政治工作,解決職工的實際困難,深入開展法制宣傳教育,使廣大職工懂得依法行使自身權(quán)利和自覺履行法律義務,依法合理的表達利益訴求,維護他們的合法權(quán)益。

        三、創(chuàng)新方式,探索“雙聯(lián)”工作新途徑

        隨著經(jīng)濟體制改革逐步深化和公有制實現(xiàn)形式的日益多樣化,探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此,今年“雙聯(lián)”工作要繼續(xù)堅持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動搖。同時要從實際出發(fā),著力突出“雙向”聯(lián)系,拉近干部和職工的距離,探索為企業(yè)和職工服務的有效途徑。

        四、強化措施,增強實效

        我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強化工作保障,進一步推動“雙聯(lián)”工作的深入開展,使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機和活力,依法維護職工的合法權(quán)益和利益訴求,讓廣大職工能夠得到更多的實惠。

        20xx年,工業(yè)經(jīng)濟總體思路及工作目標:堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖,牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào),以改革創(chuàng)新為動力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,積極適應經(jīng)濟新常態(tài),努力培育經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。力爭全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值70億元,同比增長12%。技改投入50億元,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶。嘉禾成功申報“綠色鍛造示范基地”。

       。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)集群集聚,夯實發(fā)展平臺

        充分利用園區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施和軟件建設(shè),放大園區(qū)集聚集群效應。一是突出戰(zhàn)略,加強規(guī)劃引領(lǐng)。建立健全園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,強化發(fā)展規(guī)劃的實施保障,增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套吸引力,推動高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)高新化、布局專業(yè)化、園區(qū)城市化。抓好擴園調(diào)區(qū)工作,夯實園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大以標準化廠房建設(shè)為主的工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)力度。促進資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。二是突出創(chuàng)新,培育人才優(yōu)勢。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測檢驗中心、中小企業(yè)服務中心的平臺作用,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,支持和引導創(chuàng)新要素向園區(qū)集聚,發(fā)展一批自主創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。實施工業(yè)園人才戰(zhàn)略,吸引和聚集一批高層次的專業(yè)技術(shù)和管理人才,堅持以項目帶動人才集聚、鼓勵人才帶項目創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加快建設(shè)園區(qū)高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地。三是突出環(huán)保,構(gòu)建綠色經(jīng)濟。鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推動資源綜合利用,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,積極推廣節(jié)能減排等技術(shù)應用。堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則,全面推行清潔生產(chǎn),大力推進節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材工作,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會示范區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

        (二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        充分利用“江南鑄都”的品牌效應,以準入申報為動力,以創(chuàng)建“綠色鍛造示范基地”為導向,堅持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng)造雙管齊下,鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹良好形象,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對接會為契機,推動嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展,加強嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內(nèi)裝備制造業(yè)的合作,達到產(chǎn)業(yè)對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度,淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)技術(shù)革新,規(guī)范企業(yè)標準化、自動化、清潔化生產(chǎn),幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準入門檻。明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強對新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。

        (三)強化項目帶動,提升服務品質(zhì)

        實施全面發(fā)展、重點扶持的發(fā)展戰(zhàn)略,以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動大發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展一批標志性項目。要著力強化政策引導,扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專用汽車生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務業(yè)等重點項目建設(shè),充分發(fā)揮示范帶動作用。要切實抓好項目對接落地,推進重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè),加大對龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境,破解生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵企業(yè)借鑒學習先進地區(qū)技術(shù)和理念,針對性地邀請了解XX縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學者來嘉講座指導,進一步加深與中南大學、湖南大學等科研院所合作關(guān)系,建立產(chǎn)學研聯(lián)系點。推動企業(yè)聯(lián)合兼并重組,促進企業(yè)強強聯(lián)合,鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展,發(fā)揮規(guī)模效應。

        一、工業(yè)“保二爭一”。新增規(guī)模工業(yè)30家(含規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上),完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值435億元,工業(yè)同比增長20%,工業(yè)增加值138億,增長20%,努力實現(xiàn)全市工業(yè)綜合考評“保二爭一”。

        二、三產(chǎn)“保三爭二”。 新增限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)20家(含限下轉(zhuǎn)限上),完成限上商貿(mào)銷售額200億元,增幅20%,限上零售額30億元,爭取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評“保三爭二”。

        三、抓好市場建設(shè)。 一是以工貿(mào)分離為抓手,培育、壯大“十個專業(yè)市場”(博覽城、三福、油畫城、石雕城、遠大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農(nóng)蔬菜批發(fā)市場、環(huán)球工藝品市場、家更美),落實春秋名貴木材公司、明壩工貿(mào)有限公司等2家公司的統(tǒng)計,做到應統(tǒng)盡統(tǒng);二是加快城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、城內(nèi)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進度,實現(xiàn)城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場20xx年年內(nèi)主體工程竣工,并進一步推進賴店、園莊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。

        四、發(fā)展電子商務。 擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務若干意見》,大力發(fā)展電子商務,著力引進培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務協(xié)會為平臺,進一步拓展5833電子商務、樂麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務等20家電子商務企業(yè)。

        五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億以上(其中,產(chǎn)值30億級企業(yè)1家,產(chǎn)值20億級企業(yè)2家,產(chǎn)值10億級企業(yè)2家,產(chǎn)值5億級企業(yè)4家,產(chǎn)值3億級企業(yè)3家),建立健全龍頭企業(yè)動態(tài)管理和“直通車”服務機制。重點扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實行縣領(lǐng)導、部門掛鉤聯(lián)系,幫助有市場、有訂單、有資金的企業(yè)解決實際困難問題。

        六、推進技改創(chuàng)新。20xx年,企業(yè)技術(shù)改造專項行動計劃安排重點項目106個,計劃投資116.16億元;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項行動計劃安排重點項目5個,研發(fā)總投入0.31億元,20xx年計劃完成投資0.11億元。

        七、深化“三維”對接。完成總部經(jīng)濟300萬元,招商引進大項目、好項目1-2個,投資1億以上。并進一步做好油站選址、規(guī)劃工作,完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書峰、游洋、園莊等8個油站選址、報批工作。

        八、做好企業(yè)服務。一是繼續(xù)抓好補辦“兩證”摸底落實工作,確實幫助企業(yè)解決實際問題;二是積極協(xié)調(diào)金融辦等有關(guān)部門做好企業(yè)過橋應急轉(zhuǎn)貸工作。三是加強對7家融資性擔保公司和2家典當行的監(jiān)管;協(xié)調(diào)建行等部門落實小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策,為企業(yè)融資提供服務平臺;四是認真梳理減輕企業(yè)負擔的相關(guān)政策,狠抓安全生產(chǎn),爭取年內(nèi)完成30家企業(yè)安標化建設(shè);五是注重安定維穩(wěn),協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問題。

        九、落實“一崗雙責”。一是加強系統(tǒng)黨委、局黨支部建設(shè),落實黨的群眾路線教育實踐活動各項整改方案。二是統(tǒng)籌兼顧,合理安排,落實“一崗雙責”和黨風廉政責任制,確保廉政風險反控工作取得實效;三是突出重點,扎實推進,進一步建立健全局機關(guān)制度。強化機關(guān)作風和效能建設(shè),建立一支高效、廉潔的干部職工隊伍。

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