2018年考研管理學(xué)輔導(dǎo)練習(xí)題及答案
1.企業(yè)發(fā)展多角化經(jīng)營，最主要目的是：
A.降低成本 B.分散風(fēng)險 C.擴大市場 D.增加利潤
2.傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)對下列哪種情況最為適用?
A.生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定、品種較少、批量大的產(chǎn)品生產(chǎn) B.多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.單件小批產(chǎn)品的生產(chǎn) D.技術(shù)簡單、品種較多、批量較大的產(chǎn)品生產(chǎn)
3.為了提高我國轎車工業(yè)發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟性，你認為在市場經(jīng)濟條件下以諸項國家產(chǎn)業(yè)政策中哪項最具可操作性：
A.強制關(guān)閉達不到經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模的廠家B.通過行政干預(yù)對達不到經(jīng)濟規(guī)模的廠家實行聯(lián)合經(jīng)營
C.在限制轎車進口數(shù)量的同時，努力擴大國內(nèi)轎車市場的需求
D.積極扶持規(guī)模大的廠家，努力提高其轎車的市場競爭力
4.某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，并將考評結(jié)果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?
A.獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再勵，而等級低的則會努力改進工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會留在企業(yè)
C.對這種嚴格控制，工程師們很有意見，致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師，由于面子過不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師
5.供給彈性表明生產(chǎn)者對市場價格變化的反應(yīng)靈敏程度及動態(tài)適應(yīng)性，與需求價格彈性比較，它：
A.更為敏感 B.敏感性較低 C.同樣敏感 D.敏感性極強
6.公司執(zhí)行機構(gòu)的負責(zé)人稱為首席執(zhí)行官員或執(zhí)行主管，通常由誰擔(dān)任?
A.副總經(jīng)理 B.董事長 C.總經(jīng)理 D.常務(wù)董事
7.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門?
A.職能 B.產(chǎn)品 C.地區(qū) D.矩陣結(jié)構(gòu)
8.某企業(yè)的總目標(biāo)是通過向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來擴大市場占有率。因此，
A.需要給每個生產(chǎn)工人制定其應(yīng)承擔(dān)的增加產(chǎn)量目標(biāo)
B.要求總經(jīng)理抓好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高的措施落實工作
C.應(yīng)由技術(shù)部門負責(zé)制定具體的技術(shù)改進計劃
D.應(yīng)由銷售部門負責(zé)制定實現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的具體計劃
9.在一次管理知識和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性的問題展開討論時，學(xué)員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實實做好，你認為哪一種應(yīng)成為首選的主張：
A.成立員工之家，開展文體活動等，以增強凝聚力
B.從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作
C.表揚先進員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣
D.批評后進員工，促使其增強工作責(zé)任心
10.除了較低層次決策的數(shù)量、涉及的范圍以及對這些決策的控制等標(biāo)志外，反映分權(quán)程度的標(biāo)志還有： A.高層次管理者的管理幅度B.組織中的管理層次
C.低層次決策實施所涉及的費用數(shù)額D.低層滴決策的上級認可
11.進行控制時，首先要建立標(biāo)準。關(guān)于建立標(biāo)準，下列四種說法中哪一種有問題?
A.標(biāo)準應(yīng)該越高越好 B.標(biāo)準應(yīng)考慮實施成本C.標(biāo)準應(yīng)考慮實際可能 D.標(biāo)準應(yīng)考慮顧客需求
12.假定某足球運動員的年薪為1萬元，若他從事其它職業(yè)，最高年收入只有8萬元，那么該運動員從事足球運動的機會成本為：
A.1萬元 B.8萬元 C.4萬元 D.零
13.信用卡是一種在全世界廣為流行、十分便利的支付工具，在信用卡流通、使用所涉及的四個當(dāng)事人中，兌付信用卡并辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的是
A.發(fā)卡行 B.持卡人 C.代辦行 D.特約商戶
14.組織設(shè)計最為重要的基礎(chǔ)工作是：
A.部門劃分與結(jié)構(gòu)形成B.職務(wù)設(shè)計與人員調(diào)配C.管理人員的素質(zhì)和能力D.職務(wù)設(shè)計與分析
15.以下因素中，哪一個因素對形成行業(yè)壟斷最不具有決定性影響?
A.在消費者心目中形成了極好的產(chǎn)品形象B.政府對生產(chǎn)許可證的發(fā)放實行嚴格控制
C.擁有產(chǎn)品制造的核心專利技術(shù)D.控制了制造產(chǎn)品所需的關(guān)鍵資源
16.制造企業(yè)過量庫存造成“積壓資金，占用倉庫”的被動局面，為改變這種局面，向零庫存或盡可能少庫存的'目標(biāo)努力，可以采取的最有效方法為：
A.積極開拓產(chǎn)品需求市場B.定期清倉核資、處理積壓物品
C.推行定額庫存、超額受罰D.以上方案均欠妥，應(yīng)采取其他的有效方法
17.企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為：
A.成本最低的方案B.較為滿意的方案C.各個目標(biāo)都最佳的方案 D.實現(xiàn)利潤最大的方案
18.某些行業(yè)形成完全壟斷市場的主要原因是：
A.對自然資源的壟斷B.政府規(guī)定的壟斷C.競爭結(jié)果所形成的壟斷D.A、B、C都是
19.每個行業(yè)的廣告密度(廣告支出占銷售額比重)有所不同，以下行業(yè)中密度最高的為：
A.生產(chǎn)資料行業(yè)B.中間品行業(yè)C.消費品行業(yè)D.投資品行業(yè)
20.我國國有企業(yè)實行公司制，主要目的是：
A.將企業(yè)都改名為公司B.通過股權(quán)多樣化籌集資金C.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強企業(yè)活力 D.吸引外資，實行合資經(jīng)營
【參考答案】
1.B 2.A 3.D 4.B 5.B
6.C 7.C 8.B 9.B 10.C
11.A 12.B 13.A 14.D
15.A 16.D 17.B 18.D 19.C 20.C
【2018年考研管理學(xué)輔導(dǎo)練習(xí)題及答案】相關(guān)文章：
考研管理學(xué)測試題及答案11-28
2018考研政治練習(xí)題及答案09-14
2018年考研管理學(xué)專項訓(xùn)練及答案12-11
2018年考研管理學(xué)模擬練習(xí)及答案09-21
2018年考研管理學(xué)復(fù)習(xí)題及答案09-21
考研英語閱讀練習(xí)題及答案201811-16
2018考研英語閱讀練習(xí)題及答案11-12