論文題目：海洋工程項目管理的現狀及其控制方法探討

　　第一章 緒論

　　第一節(jié) 選題背景

　　第二節(jié) 選題的目的及意義

　　第三節(jié) 研究現狀

　　第四節(jié) 論文研究內容的框架與結構

　　第二章 工程項目管理的概述

　　第一節(jié) 工程項目管理的定義和特點

　　第二節(jié) 工程項目管理

　　第三節(jié) 工程項目的策劃

　　第三章 海洋工程項目管理的現狀

　　主要內容包括：EPC項目管理有關的設計、采購、施工及組織管理，EPC管理模式的經驗與不足。

　　第四章 EPC項目管理主要控制要素的分析

　　包括項目管理中的時間進度管理和費用管理的闡述和剖析。

　　第五章 油輪外輸吹掃系統(tǒng)的改造項目管理實例

　　第一節(jié) 油輪外輸系統(tǒng)改造工程簡介

　　第二節(jié) 油輪外輸系統(tǒng)改造項目管理

　　包括設計、施工、費用等的管理和分析。項目各階段的具體實施過程及采用的實施控制及分析工具的具體應用。

　　第三節(jié) 項目管理中存在的不足等。

　　第六章 結論

　　參考文獻

　　致謝