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　　市場現(xiàn)狀分析論文提綱范文樣本

　　摘 要

　　隨著金融全球化進(jìn)程的加快，尤其是2006年12月11日我國金融市場全面對外開放，外國金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，讓本來就競爭激烈的國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)形勢更加緊張，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所能帶來的利潤空間越來越小，為尋求和擴(kuò)大盈利空間，國內(nèi)各商業(yè)銀行逐漸將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向?qū)�資本無要求、風(fēng)險(xiǎn)低、盈利高、服務(wù)性強(qiáng)的中間業(yè)務(wù)。而金融創(chuàng)新力度的不斷加大，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，則使代理基金、代理保險(xiǎn)、銀行卡、電子銀行等一大批金融服務(wù)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品迅猛發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá)l0%，中間業(yè)務(wù)收入呈逐年上漲趨勢。

　　農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)起步比較晚，自20世紀(jì)70年代末，實(shí)行改革開放以后，特別是農(nóng)村金融體制改革以來，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村信用社試辦了結(jié)算、信托、租賃、代理、咨詢、保險(xiǎn)等比較簡單的傳統(tǒng)銀行中間業(yè)務(wù)。近年來，由于貸款風(fēng)險(xiǎn)日益增加，金融業(yè)對于貸款越來越慎重，中間業(yè)務(wù)由于風(fēng)險(xiǎn)較小，由此在經(jīng)營中倍受青睞，而農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)與城市的商業(yè)銀行相比，有著較大的差距，中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重少得可憐。研究和促進(jìn)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展已是當(dāng)務(wù)之急。

　　本文從我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，找出其存在問題并加以分析，再借鑒西方銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而從經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營理念等方面提出對策。

　　關(guān)鍵詞 農(nóng)村信用社 中間業(yè)務(wù) 現(xiàn)狀 問題 對策

　　目 錄

　　1 導(dǎo)論 ................................................................1

　　1.1問題的提出 ........................................................ 1

　　1.2研究的意義 ........................................................ 1

　　1.3研究的方法 ........................................................2

　　1.4本文內(nèi)容安排 ...................................................... 2

　　2 本文概念的界定 ..................................................... 2

　　2.1商業(yè)銀行的定義和種類 .............................................. 2

　　2.2農(nóng)村信用社的定義和性質(zhì) ............................................3

　　2.3商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的關(guān)系 .........................................3

　　2.4中間業(yè)務(wù)的含義 ....................................................4

　　3 我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展 ........................................4

　　3.1我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn) ............................4

　　3.1.1品種少，規(guī)模小 .................................................. 5

　　3.1.2業(yè)務(wù)技術(shù)含量低，主導(dǎo)開發(fā)產(chǎn)品少 ...................................6

　　3.1.3中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平存在明顯的地區(qū)差異 .............................. 6

　　3.2我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)存在的問題 .................................. 7

　　3.2.1無序競爭，收費(fèi)偏低 ..............................................7

　　3.2.2對新業(yè)務(wù)開辦的監(jiān)管限制多 ........................................ 7

　　4 我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)存在問題的成因分析 ........................... 8

　　4.1觀念落后 ..........................................................8

　　4.1.1社會公眾對中間業(yè)務(wù)的片面認(rèn)識 .................................... 8

　　4.1.2農(nóng)村信用社沒有充分重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 ........................ 8

　　4.2業(yè)務(wù)管理不規(guī)范 .................................................... 8

　　4.2.1管理部門分散，各自為政 ..........................................8

　　4.2.2中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 .......................................... 9

　　4.3法律法規(guī)不健全 .................................................... 9

　　4.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，人才保障體系跟不上 .............................10

　　5 西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展對我國農(nóng)村信用社的借鑒 .................. 10

　　5.1西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展 .......................................11

　　5.1.1西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的原因 ................................. 11

　　5.1.2西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況分析 .............................12

　　5.2西方商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)對我國農(nóng)村信用社的經(jīng)驗(yàn)借鑒 ............... 13

　　5.2.1荷蘭合作銀行集團(tuán) ...............................................13

　　5.2.2社區(qū)銀行——現(xiàn)代小型商業(yè)銀行 ...................................13

　　6 我國農(nóng)村信用社拓展中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略對策 ..............................14

　　6.1轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略 .....................................................15

　　6.1.1農(nóng)村信用社要認(rèn)識發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性 ........................... 15

　　6.1.2農(nóng)村信用社要把中間業(yè)務(wù)的營銷列為主要任務(wù)之一 ...................15

　　6.1.3加強(qiáng)推廣宣傳，提高公眾認(rèn)識 ..................................... 15

　　6.2轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念——混業(yè)經(jīng)營 .........................................15

　　6.2.1拓展市場，進(jìn)入證券市場、基金市場、保險(xiǎn)市場、期貨市場 .... .......16

　　6.2.2各類銀行業(yè)務(wù)相互聯(lián)動(dòng)的綜合化經(jīng)營 ............................... 16

　　6.3轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，規(guī)范業(yè)務(wù)管理 .......................................17

　　6.3.1轉(zhuǎn)變管理模式 ................................................... 17

　　6.3.2加大技術(shù)投入，注重中間業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng) ...........................17

　　6.3.3建立管理體制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善政策和法規(guī) .....................17

　　7 結(jié)論 ..............................................................19

　　致謝 ................................................................20

　　參考文獻(xiàn) ............................................................21

　　英文摘要 ............................................................22