人力資源總監(jiān)(HR Director)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。也是面試我們的負(fù)責(zé)人，下面由一位7年資深HR教你如何面試!
大家好，我是人力資源總監(jiān)小玉，之前在萬科有過多年的HR經(jīng)歷，今天很高興來和大家聊一聊，除了實力比拼，有沒有一些技巧是可以提高應(yīng)聘大公司的成功幾率呢?
好簡歷是非常重要的。大量大企業(yè)的HR和Manager，包括企業(yè)的管理者，他們在很大程度上是用簡歷來判斷人的。如果說你這個簡歷不夠好，他直接就會把你Pass掉了，你都沒有機會進入到后面的流程。
那什么是好的簡歷呢?我覺得現(xiàn)在流行的說法就是重要的事說三遍，就是簡單，簡單、簡單。大公司專業(yè)分工特別細(xì)，HR領(lǐng)域分工也特別細(xì)，薪酬就是薪酬，培訓(xùn)就是培訓(xùn)，招聘就是招聘，招聘的這個人專業(yè)名詞就叫Recruiter。為什么說你一份好簡歷一定要簡單呢?那是因為招聘官每天只干這一件事，就是招人，所以他每天跟流水線一樣的看簡歷
可能他一年之中要看上萬份簡歷。有時候我們開玩笑說，一個Recruiter看一份簡歷時間不會超過六秒鐘，當(dāng)然這個有點極端，但一定是用秒來計的。當(dāng)一份簡歷做得過于復(fù)雜時，Recruiter會相當(dāng)疲憊的，你被他選中的概率一定會大大降低。恰恰是你能在一張紙，從頭看到尾這幾秒鐘的時間內(nèi)，我把我想看到的東西全看到，這是最成功、最好的簡歷。
再詳細(xì)地說一步，一個簡歷就分為三個部分，第一部分就是人的個人信息，年齡、性別、名字、聯(lián)系電話、Email，第二部分就是你的教育信息，第三部分是工作經(jīng)歷，三段論下來，這一份簡歷幾秒鐘完全就可以看完了，就是一份好簡歷。
如果想突出自己過往的工作經(jīng)歷，無非就是三點，第一個是你做了什么事，比如說我做的是市場推廣，我做的是項目管理。第二個事就是你的Title是什么，比如說我是一個產(chǎn)品營銷助理;我是某雜志的主編。第三塊，業(yè)績怎么樣。也就是我做了什么，工作內(nèi)容是怎么樣的，最后結(jié)果是什么樣的。你只要寫這三個部分就夠了，然后在每一個不同類型的項前面一定要加編號，千萬不要寫段落，不要給自己寫文章，而是寫帶項目編號的短句子。比如說2015年春天，市場推廣助理，在三個月時間內(nèi)實現(xiàn)銷售收入100萬元;第二個，做哪個Team，寫什么文章，得到點擊率是多少;第三個，幫老板做了什么項目，獲得了什么獎，就是全是這樣羅列的短句子，Title、內(nèi)容加成績，齊活。
對于工作一段時間的人而言，能力和經(jīng)驗更重要，但對學(xué)生來說，大家剛出校門都比較同質(zhì)化，這個時候要PK的就是一切可以把自己和別人區(qū)隔開的東西。漂亮的排版、正確的字體、吸引人的照片，對畢業(yè)生來說都是優(yōu)勢。如果一個應(yīng)聘做秘書的學(xué)生連自己的簡歷上面都有錯別字，你想想這個老板敢不敢把更重要的東西交給你?
另外，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生適應(yīng)性其實是很廣的，比如你是學(xué)計算機的，可能你既能做研發(fā)，又能做產(chǎn)品，可以做軟件，也可以做硬件，也可能去做市場營銷，如果想要單純提高面試中簽率的話，可以選擇多投。學(xué)生給它起名叫海投。海投的概念就是不只是職位，公司也多投，一個公司內(nèi)的職位也多投，這樣從增加中簽率的角度來說是可行的，但這只限于大學(xué)生。工作經(jīng)驗越豐富，大家就開始看中求職者的經(jīng)驗值，看中他在相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)的積累，這種時候就不建議再海投，而是要選擇跟你過往經(jīng)驗相關(guān)的領(lǐng)域去投。
我們招人的時候，如果沒有碰上求職者的窗口期;或者說求職者找工作的時候沒有碰上企業(yè)的招聘窗口期，都實現(xiàn)不了這個對接。比如說我們現(xiàn)在是做手機的，你說我就是做手機設(shè)計的特別牛逼的人，我為什么投你公司，你就沒有反應(yīng)?你可能恰恰就是沒撞到這個窗口期上。但如果說你又非得想進這家公司，比如有些人說我就鐵了心想進微軟，有的人說我鐵了心想進華為或者小米，你怎么辦?你就要不斷地去試這個窗口期。
對于一個剛?cè)肼殘龅娜�，企業(yè)的窗口期可能會頻繁地打開，因為這類人流動性很高，你可以不斷地去試。如果說你處于中層，這家公司的一個職位一旦招著了可能一兩年內(nèi)就沒有了，這時候就不要死守了、趕緊換一家公司吧。