據(jù)本站求職者親身回憶，奔馳汽車(chē)公司面試過(guò)程中可能具有一系列事先設(shè)計(jì)好的陷阱式問(wèn)題，求職者一不留心就會(huì)深陷其中而被淘汰出局。其實(shí)這也是行業(yè)招收人才的考察手段。
那么面對(duì)這一系列的棘手問(wèn)題，該如何回答才能跨越陷阱呢，以為資深汽車(chē)職場(chǎng)面試專(zhuān)家為汽車(chē)人才做了如下的分析。
一 你無(wú)法容忍自己同事的哪些行為
分析：這是一個(gè)很隱秘的圈套，很多汽車(chē)人才都會(huì)站在這個(gè)問(wèn)題的對(duì)立面去想答案，有人會(huì)回答說(shuō)“我對(duì)不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事無(wú)法容忍”“我對(duì)做事不負(fù)責(zé)任的同事無(wú)法容忍”，是的，這些答案你都可以回答，甚至類(lèi)似的答案可以有很多很多種，因人而異，千差萬(wàn)別。
你無(wú)法容忍不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事，那么你有沒(méi)有想到這些同事會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不及時(shí)完成或者做事不負(fù)責(zé)任的原因是什么?
此時(shí)，你最好的回答是：我相信只要我們彼此真誠(chéng)相待，共同探討工作中遇到的問(wèn)題，就沒(méi)有所謂的不可容忍。
二 你是否曾今和領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)矛盾或爭(zhēng)執(zhí)，問(wèn)題又是什么?
分析：這個(gè)問(wèn)題是本文列舉的問(wèn)題中最大的陷阱，如果你的回答是和領(lǐng)導(dǎo)之間確實(shí)存在問(wèn)題，說(shuō)明你是個(gè)記恨的人，而且會(huì)說(shuō)老板的壞話(huà)，至少在這個(gè)問(wèn)題上你的答案無(wú)疑是這個(gè)表意，而且你不是一個(gè)積極樂(lè)觀善于理解老板的人。如果說(shuō)了，你就真的掉到陷阱里，可能再也上不來(lái)了，面臨的結(jié)果將是淘汰。至于這個(gè)問(wèn)題的回答技巧，你完全可以參照問(wèn)題一來(lái)回答，學(xué)會(huì)和面試官“周旋”，這樣你才會(huì)精明!
三 你認(rèn)為你是個(gè)有缺點(diǎn)的人嗎，缺點(diǎn)又在哪里?
分析：又是一條近乎致命的陷阱!你若告知HR漂亮MM們你有哪些缺點(diǎn)，你在什么事情上會(huì)粗心，你有什么會(huì)影響到工作并且不可容忍的怪癖，那么你的缺點(diǎn)就真的毫無(wú)保留地暴露給了HR，更要命的是你給她傳達(dá)了這么一個(gè)信息：你是個(gè)不沉穩(wěn)的人，是個(gè)不成熟的人，容易把自己的小秘密道給他人，所以不要告訴他你的盲點(diǎn)。你可以巧妙地轉(zhuǎn)移話(huà)題，比方說(shuō)告訴她你是個(gè)不喜歡小動(dòng)物的人，以至于女朋友為這件事和你分手。答案千千萬(wàn)萬(wàn)種，關(guān)鍵看你要怎么聰明的表達(dá)。
四 你做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，有沒(méi)有辭退過(guò)別人
分析：這是個(gè)很?chē)?yán)肅的問(wèn)題!尤其對(duì)那些來(lái)面試高層管理者的人才來(lái)說(shuō)，萬(wàn)不可讓HR覺(jué)得你是個(gè)主觀性很強(qiáng)，容易非常武斷地隨意辭退別人的管理者，取而代之的是必須給HR們傳達(dá)這樣一個(gè)主題：讓他們知道你是站在公司的角度，竭力為公司的利益著想，是不得已的才辭退他人的。并且，你要明白辭退、臨時(shí)解雇、裁員的不同意義。
五 你對(duì)薪水的要求是怎樣的?
分析：談錢(qián)傷感情是亙古不變的真理，所以如果你馬上回答了自己想要得到的薪酬數(shù)字，那么你前面完美的回答可能到這一步前功盡棄了，你掉到陷阱里去了。
當(dāng)面試官說(shuō)出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我們要明白，我們已經(jīng)成功了一大半了，因?yàn)橐粋�(gè)正常的HR問(wèn)到這一步的時(shí)候，說(shuō)明她對(duì)你感興趣，感興趣就是意味著你可能會(huì)被錄取。所以，你可以在回答之前向她咨詢(xún)一下貴公司同等級(jí)崗位的薪酬范圍，只是范圍!不要去問(wèn)她具體數(shù)字，那樣會(huì)讓HR難堪。如果她沒(méi)有給你范圍，那你自己就要根據(jù)你應(yīng)聘的職位聯(lián)系自己的能力給她一個(gè)范圍，相信面試之前這也是你事先了解清楚的，切忌莫說(shuō)具體的數(shù)字。