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倉(cāng)庫(kù)管理面試試題大全
篇一:倉(cāng)庫(kù)管理面試
1、 請(qǐng)自我介紹您關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理方的經(jīng)驗(yàn)及成功做法?
2、 鞋業(yè)的倉(cāng)庫(kù)包括原輔材料倉(cāng)庫(kù)、包材倉(cāng)庫(kù)、中間周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù),請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹面料倉(cāng)庫(kù)的管理重點(diǎn)、包裝倉(cāng)庫(kù)管理重點(diǎn)及流程?
3、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好庫(kù)存量管制?
4、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好驗(yàn)收管制?
5、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好發(fā)料、領(lǐng)料、退料的管制(定額發(fā)料、領(lǐng)料以舊換新、規(guī)范發(fā)料流程、追蹤現(xiàn)場(chǎng)即使退回等)?
6、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好盤點(diǎn)工作和保證帳、卡、物的準(zhǔn)確性?
7、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好呆料、舊料、廢料的預(yù)防與處理?
8、 倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理是生產(chǎn)順暢的前提,請(qǐng)問你是如何做好與生產(chǎn)的配套工作,更好服務(wù)于生產(chǎn)?
9、 請(qǐng)問你如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)如何開展對(duì)員工績(jī)效考評(píng)工作?
10、 目前公司倉(cāng)庫(kù)管理人員主要都是來自生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工提拔起來的,他們對(duì)公司忠誠(chéng)度和對(duì)材料識(shí)別有豐富的經(jīng)驗(yàn),但是倉(cāng)庫(kù)需要規(guī)范管理,他們?nèi)狈镜馁~目處理及使用電腦的能力,不會(huì)操作電腦、對(duì)賬目的敏感度不高,賬目混亂,每次盤點(diǎn)差距很大,這樣給公司管理造成漏洞也造成成本核算不準(zhǔn),請(qǐng)問你怎么來解決這些問題(人的問題、流程問題、培訓(xùn)問題)?需要多長(zhǎng)時(shí)間?
11、 如果有供應(yīng)商給你回扣,你怎么辦?(應(yīng)變能力)
12、 如果錄用你作為我公司倉(cāng)庫(kù)主管(需提前介紹并參觀倉(cāng)庫(kù)),請(qǐng)問你是如何來規(guī)劃(布局、管理重點(diǎn))、管理倉(cāng)庫(kù)?
篇二:倉(cāng)庫(kù)管理員面試
一、選擇題(每空5分,共計(jì)45分單雙選)
1.物資庫(kù)倉(cāng)管員從崗位職責(zé)劃分,大致分為( )、( )、實(shí)物倉(cāng)管員和輸單員。 a、司磅員b、打單員c、收貨倉(cāng)管員d、理貨員
2.物資倉(cāng)管員在平臺(tái)收貨時(shí),首先要貼( )物料標(biāo)識(shí)卡,并在上面注明收貨日期和物料名稱。
3.物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員憑采購(gòu)部門簽字的送貨單打。 ),并根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單
4.緊缺物料到貨后,打單倉(cāng)管員必須優(yōu)先打單,收貨倉(cāng)管員進(jìn)行優(yōu)先收貨,并通知( )緊缺物料已到,接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。 a、實(shí)物倉(cāng)管員b、生產(chǎn)線 c、收貨倉(cāng)管員 d、采購(gòu)部
5.收貨倉(cāng)管員在收貨時(shí),發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購(gòu)件數(shù)量不足,應(yīng)第一時(shí)間通知()現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn),并填寫“數(shù)量差異反饋報(bào)告”。a、配套車間b、采購(gòu)部c、總裝車間d、配送員
6.( )和( )負(fù)責(zé)對(duì)配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉(cāng)管員 b、實(shí)物倉(cāng)管員 c、倉(cāng)儲(chǔ)班班長(zhǎng) d、理貨員
7.在接收車間的退貨時(shí),車間所標(biāo)識(shí)的原包裝一律視為無(wú)效,各實(shí)物倉(cāng)管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn),保證物料數(shù)據(jù)的( ),包裝的( )。 a、準(zhǔn)確性 b、精確性c、完整性d、完好性
8.來料數(shù)量要準(zhǔn)確,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)識(shí)要清晰、明確是指:()必須一一列出,缺一不可。a、編碼b、規(guī)格型號(hào) c、出廠日期 d、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出廠日期
9.盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括( )a、規(guī)格不符合的物料 b、超發(fā)的物料 c、料廢 d、不良半成品
二、簡(jiǎn)答題(共計(jì)55分)
1.物資管理組所管物料繁多,如何確保所管物料的準(zhǔn)確性?當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí),作為一名倉(cāng)管員應(yīng)如何處理?(10分)
2.作為物資倉(cāng)管員的基本職責(zé)是什么?(15分)
3.如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理?(10分)
4.倉(cāng)庫(kù)基本的的作業(yè)流程。(10分)
5.現(xiàn)在在職場(chǎng)上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)?(10分)
篇三:倉(cāng)庫(kù)主管試題
一、 單選題(2分*20=40分)
1. 甲將在市場(chǎng)買的兩部手機(jī)賣給乙,價(jià)格均為600元,其中一部賺了20%,480另一部虧了20%,750、請(qǐng)問甲的經(jīng)營(yíng)成果是( b )。a.賺了b.虧了c.不虧不賺
2. mc在企業(yè)管理中意為( b )。 a.計(jì)劃控制 b.物料控制 c.生產(chǎn)控制
3. 質(zhì)檢的英文簡(jiǎn)寫是( b )。a.pie b.qc c.pc
4. 會(huì)計(jì)的基本恒等式( c )。a.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益b.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益c.資產(chǎn)+收入=負(fù)債+所有者權(quán)益+費(fèi)用
5. 倉(cāng)管員登記賬簿的格式為( b )。a.三欄式賬簿b.多欄式賬簿c.現(xiàn)金日記帳
6. excel表中,自動(dòng)求和的函數(shù)是( a )。 a.sumb.a(chǎn)veragec.count
7. 復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是( b )。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v
8. 物料入庫(kù)前須經(jīng)( c )檢驗(yàn)并簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫(kù)。a.銷售部b.財(cái)務(wù)部c.品管部
9. 物料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)并按分類方法擺放好后應(yīng)及時(shí)( b )。 a.清理打掃 b.登記物料卡 c.登記臺(tái)賬
10. 倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)( a )登記物料減少數(shù)。a.車間領(lǐng)料單 b.入庫(kù)單c.車間退料單
11. 倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。( b ) a.準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可比性b、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性c.可比性、一貫性、完整性
12. 倉(cāng)管員應(yīng)保證賬、物、卡一致,其中卡指的是( c )。 a.記分卡 b.考勤卡 c.物料卡
13. 我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是( a )。 a.安全第一,預(yù)防為主b.安全第一,教育為主c.生產(chǎn)第一,安全其次
14. 請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)中填入合適的數(shù)字2,5,11,( b ),47。 a.20 b.23 c.25
15. 記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各類單據(jù),須保證其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,....其中有一聯(lián)必須及時(shí)遞交哪一部門?( a )a.財(cái)務(wù)部b.生產(chǎn)部c.銷售部
16. 成品入庫(kù)的一般流程是( c )。 a.品檢—>登賬—>入庫(kù)b.入庫(kù)—>品檢—>登賬 c.品檢—>入庫(kù)—>登賬d.入庫(kù)—>登賬—>品檢
17. 物料出庫(kù)的一般流程是( a )。 a.車間開領(lǐng)料單—>倉(cāng)管員審核—>倉(cāng)管員發(fā)料 b.倉(cāng)管員發(fā)料—>倉(cāng)管員登賬—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單 c.倉(cāng)管員發(fā)料—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單—>倉(cāng)管員審核 d 車間開領(lǐng)料單—>倉(cāng)管員發(fā)料—>倉(cāng)管員審核
18. erp系統(tǒng)是( b )簡(jiǎn)稱。a.物料需求計(jì)劃 b.企業(yè)資源計(jì)劃c.制造資源計(jì)劃
19.商品的保管卡用于具體貨垛進(jìn)、出、結(jié)數(shù)量的記錄,一般由(d ) a會(huì)計(jì)使用管理 b門衛(wèi)使用管理 c統(tǒng)計(jì)使用管理 d保管員使用管理
20.較普遍采用的一種商品發(fā)運(yùn)方式是(b ) a提貨制b托運(yùn)制 c送貨制 d配送制
二、 多選題 (3分*10=30分)
1. 做為一名材料倉(cāng)倉(cāng)管員,在工作中將接觸到以下哪些單據(jù)?(abd)。 ... a.材料入庫(kù)單b.車間領(lǐng)料單c.車間退料單d.產(chǎn)品出庫(kù)單
2. 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前,倉(cāng)管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面?(abc)。a.清理整頓,擺放整齊
b.結(jié)出庫(kù)存余額,編制庫(kù)存報(bào)表 c.先自行盤點(diǎn),尋找差異原因d.盈時(shí)多送,虧時(shí)補(bǔ)扣
3. 盤點(diǎn)的作用有(abcd)。a.查明實(shí)存數(shù)量并與賬面核對(duì),計(jì)算盈虧b.檢查實(shí)物的保管水平,有無(wú)損壞或變質(zhì)c.檢查實(shí)物的使用情況,有無(wú)庫(kù)存超齡 d.匯總反映存在的問題及其改善的建議
4. 物料卡的作用有(abcd)。a.在物料與賬簿之間起著橋梁作用,便于賬物相核對(duì) b.更直觀地反映所對(duì)應(yīng)的物料,隨時(shí)結(jié)出其庫(kù)存c.依據(jù)物料卡登記賬簿。d.便于盤點(diǎn)
5. 對(duì)于生產(chǎn)超額領(lǐng)料,倉(cāng)管員應(yīng)(abcd)。 a.為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,按領(lǐng)料單發(fā)料b.如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則發(fā)料c.拒絕發(fā)料
d.如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則拒絕發(fā)料
6.下列屬于倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用的是(abe)。a.倉(cāng)儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。 b.倉(cāng)儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用。 c.完善城市功能。d.增加商品的附加價(jià)值。e.為生產(chǎn)提供方便。
7. 下面屬于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的增值服務(wù)功能的有(ab)。 a、貼標(biāo)簽b、再包裝c、轉(zhuǎn)運(yùn)d、分類
8. 物流中心的發(fā)展趨勢(shì)有(abc)。a.系統(tǒng)化、信息化b.一體化、專業(yè)化c.全球化、網(wǎng)絡(luò)化d.現(xiàn)代化、綜合化
9. 物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點(diǎn),即(abc)。 a.整體性b.相關(guān)性c.目的性d.技術(shù)性
10. 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的原則有(ab)。a.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的連續(xù)性b.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的節(jié)奏性 c.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的準(zhǔn)確性 d.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性
三、簡(jiǎn)答題 (4題*10分=30分) 1、簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)在物流過程中的作用。
(1)倉(cāng)儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié);
(2)倉(cāng)儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行;
。3)倉(cāng)儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用;
(4)倉(cāng)儲(chǔ)可保證商品在流通過程中的質(zhì)量;
。5)為商品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備;
。6)為生產(chǎn)提供方便;
。7)為逆向物流提供場(chǎng)所。
2、簡(jiǎn)要說明現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)。
。1)經(jīng)濟(jì)性。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要組成部分,并且具有生產(chǎn)性,同樣創(chuàng)造商品價(jià)值。
。2)技術(shù)性。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化是倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
。3)綜合性,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理概念與方法,涉及行業(yè)廣泛。
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義是什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)貨物儲(chǔ)存的經(jīng)營(yíng)管理,是服務(wù)于一切庫(kù)存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。從廣義上看,倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)過程及由此帶來的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理。
4、倉(cāng)儲(chǔ)管理包括哪幾方面內(nèi)容?
。1)倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè);
。2)倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置;
。3)倉(cāng)庫(kù)作用組織和流程;
。4)倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)的應(yīng)用;
。5)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理;
。6)倉(cāng)儲(chǔ)綜合成本控制。
篇三:倉(cāng)庫(kù)管理員面試
1、 請(qǐng)自我介紹您關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理方的經(jīng)驗(yàn)及成功做法?
2、 鞋業(yè)的倉(cāng)庫(kù)包括原輔材料倉(cāng)庫(kù)、包材倉(cāng)庫(kù)、中間周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù),請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹面料倉(cāng)庫(kù)的管理重點(diǎn)、包裝倉(cāng)庫(kù)管理重點(diǎn)及流程?
3、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好庫(kù)存量管制?
4、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好驗(yàn)收管制?
5、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好發(fā)料、領(lǐng)料、退料的管制(定額發(fā)料、領(lǐng)料以舊換新、規(guī)范發(fā)料流程、追蹤現(xiàn)場(chǎng)即使退回等)?
6、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好盤點(diǎn)工作和保證帳、卡、物的準(zhǔn)確性?
7、 請(qǐng)問你針對(duì)面料、輔料、包材、化工材料及中倉(cāng)如何做好呆料、舊料、廢料的預(yù)防與處理?
8、 倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理是生產(chǎn)順暢的前提,請(qǐng)問你是如何做好與生產(chǎn)的配套工作,更好服務(wù)于生產(chǎn)?
9、 請(qǐng)問你如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)如何開展對(duì)員工績(jī)效考評(píng)工作?
10、 目前公司倉(cāng)庫(kù)管理人員主要都是來自生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工提拔起來的,他們對(duì)公司忠誠(chéng)度和對(duì)材料識(shí)別有豐富的經(jīng)驗(yàn),但是倉(cāng)庫(kù)需要規(guī)范管理,他們?nèi)狈镜馁~目處理及使用電腦的能力,不會(huì)操作電腦、對(duì)賬目的敏感度不高,賬目混亂,每次盤點(diǎn)差距很大,這樣給公司管理造成漏洞也造成成本核算不準(zhǔn),請(qǐng)問你怎么來解決這些問題(人的問題、流程問題、培訓(xùn)問題)?需要多長(zhǎng)時(shí)間?
11、 如果有供應(yīng)商給你回扣,你怎么辦?(應(yīng)變能力)
12、 如果錄用你作為我公司倉(cāng)庫(kù)主管(需提前介紹并參觀倉(cāng)庫(kù)),請(qǐng)問你是如何來規(guī)劃(布局、管理重點(diǎn))、管理倉(cāng)庫(kù)?
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