寫(xiě)一篇老板喜歡看的年終總結(jié)

　　每年年終到來(lái)之際，年終總結(jié)的寫(xiě)作都會(huì)提上日程來(lái)，這也說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年終總結(jié)的重視程度，且年終總結(jié)最后的審查權(quán)還是在上司和老板手上。究竟怎樣的總結(jié)才能貼近他們的胃口呢?中國(guó)人才網(wǎng)小編來(lái)給大家分享下：

　　一、切忌敷衍了事，報(bào)流水帳

　　“有沒(méi)有對(duì)自己全年工作的總結(jié)能力，并能分析出其中的得與失。是我在看下屬簡(jiǎn)歷時(shí)最看重的一點(diǎn)，”身為人事經(jīng)理的Lilian直言，“流水帳是大家通常都會(huì)采用的小結(jié)形式，看似洋洋灑灑，篇幅巨大，實(shí)則一點(diǎn)都沒(méi)有針對(duì)性，這樣的總結(jié)是最下下之策。寫(xiě)小結(jié)就如同投遞簡(jiǎn)歷找工作，不把自己的重要業(yè)績(jī)突顯出來(lái)，又怎么能讓上司發(fā)現(xiàn)你的工作成果呢?”

　　二、客觀求實(shí)，切忌自吹自擂

　　把個(gè)人功績(jī)過(guò)分吹噓，或者把不屬于自己的功勞也安在自己的腦袋上，那可真是自找倒霉了。千萬(wàn)別把你的直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻子，就算他老人家再怎么忙碌，他的手下究竟做了多少事情，心里自然有本明白帳，所以還是有多少就寫(xiě)多少，實(shí)在點(diǎn)求個(gè)平安吧!

　　三、用數(shù)字案例說(shuō)話，切忌虛無(wú)縹緲

　　要把年終總結(jié)寫(xiě)個(gè)透徹，長(zhǎng)篇大論并非良策，老板更愿意看到你的報(bào)告中出現(xiàn)數(shù)字和案例。“這就如同做論證題一樣，”某IT公司部門主管Andy認(rèn)為，“員工在年終小結(jié)中表述自己這一年有多么大的進(jìn)步或者退步，光是用‘顯著’、‘優(yōu)異’等形容詞來(lái)堆砌，在我看來(lái)幾乎沒(méi)有任何意義。只有拿真實(shí)數(shù)據(jù)和個(gè)案來(lái)充分證明，才能讓領(lǐng)導(dǎo)心服口服。”

　　四、自我批評(píng)，切忌避重就輕

　　說(shuō)了優(yōu)點(diǎn)，自然也不能忘記對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行分析。不過(guò)自我批評(píng)也得有個(gè)度：一則不要自慚形穢，把自個(gè)兒說(shuō)得一無(wú)是處，那么下一年老板就該考慮把你給撤了。二則不要避重就輕，的確是由于自身原因造成的過(guò)失必須得說(shuō)個(gè)明白，查找存在的不足，并提出具體的整改措施，實(shí)現(xiàn)明年工作質(zhì)量的繼續(xù)提高。

　　五、展望未來(lái)，切忌缺乏創(chuàng)新

　　年終小結(jié)是一項(xiàng)承上啟下的工作，員工對(duì)新年的工作規(guī)劃是老板更想了解的內(nèi)容，這樣有助于把握公司下一年度的工作方向。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，抓住來(lái)年的工作重點(diǎn)，做出一套符合自身的創(chuàng)新方案，包括具體目標(biāo)、完成計(jì)劃的具體方法、計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間安排以及可預(yù)想到的反饋情況。當(dāng)然在提出這個(gè)計(jì)劃時(shí)，員工首先得有能自圓其說(shuō)的合理思路，而不是天馬行空地胡思亂想，畢竟只有先說(shuō)服自己，才有可能說(shuō)服老板，不是嗎?

　　總之，不管是為公司寫(xiě)，還是為自己寫(xiě)，切合實(shí)際工作情況才是最重要的。看完了這些，你是不是該動(dòng)手寫(xiě)自己的年終總結(jié)呢?記住一句話：“總結(jié)得客觀，展望得實(shí)在，寫(xiě)出真實(shí)的自我，就讓老板細(xì)細(xì)揣摩去吧。”



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