工資管理制度（范例15篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的工資管理制度，希望能夠幫助到大家。

工資管理制度1

　　為實行規(guī)范化管理，注重“以人為本、樹立正氣、促進工作”原則，針對目前薪酬管理的現(xiàn)狀，特制定本制度：

　　一、薪酬資料的管理原則

　　1、員工的薪酬資料只有所在部門負責人、人力資源部經(jīng)理及負責薪資人員可查詢掌握，其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

　　2、員工不得將自己的薪資透露給他人，如對自己的薪資有異議可向人力資源部反映，由人力資源部負責解釋或協(xié)調(diào)處理。

　　3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務必嚴格遵守保密制度。

　　二、相關(guān)部門職責和義務

　　1、人力資源部：

　　人力資源部是薪酬保密工作的實施和監(jiān)督部門;

　　2、財務部門：

　　(1)財務部門須指定專門人員負責薪酬的管理和發(fā)放，其他人員不得向本部門人員詢問本人或他人的薪酬;

　　(2)財務部門對本部門所負責的薪酬模塊的保密工作負全責。

　　三、保密程序

　　1、薪酬表編制保密程序；

　　(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場合談論與薪酬有關(guān)的事宜;

　　(2)負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時，不允許有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場，如有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場，負責編制薪酬表的人員要勸其離開;

　　(3)編制薪酬表的電子文檔須加密，以防泄密;

　　(4)編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時有其他事情離開工作現(xiàn)場，不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上，務必收集起來放入專門的檔案柜內(nèi)加鎖，以免他人翻閱，并關(guān)掉打開的電腦文檔;

　　2、薪酬審批保密程序；

　　人力資源部在將薪酬表送各部門負責人審核時，各部門負責人務必在無其它無關(guān)人員在場狀況下進行審核。

　　3、薪酬發(fā)放保密程序；

　　(1)每月應發(fā)放的薪酬總額由財務根據(jù)簽批后的薪酬審批表存入開戶銀行;

　　(2)財務將審核簽批后的員工薪酬明細表轉(zhuǎn)送開戶銀行，由銀行根據(jù)員工薪酬明細表將薪酬總額分解到每位員工，并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡;

　　(3)財務部每月發(fā)放工資單時，務必員工親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)，員工個人發(fā)現(xiàn)薪酬與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯誤時，由員工及時與財務部聯(lián)系。

　　四、保密職責

　　1、人力資源部、財務部及各部門負責人對薪酬負有保密職責，不得將任何人的薪酬向外透露;

　　2、嚴禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問其他人員的薪酬狀況;

　　3、財務部負責所有薪酬表的'存檔，保管人員要嚴格遵守公司薪酬保密制度;

　　4、所有個人因薪酬有錯誤需查詢薪酬表的，負責保管薪酬表的人員只能帶給其個人的薪酬表，與其無關(guān)的薪酬狀況一律不得顯示給查詢?nèi)恕?/p>

　　五、處罰措施

　　1、如有探詢、評論他人薪資或?qū)⒆约旱男劫Y透露給他人的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)嚴重者可直接解除勞動合同。

　　2、人力資源部相關(guān)人員、財務部門人員及各部門負責人非因工作需要透露他人薪酬標準的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)嚴重者可直接解除勞動合同。

工資管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護員工通過勞動獲得勞動報酬的合法權(quán)益,根據(jù)國家各類假期及集團公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務派遣人員。

　　第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價值,完成所在崗位任務,企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。不包括企業(yè)負擔的社會保險費、住房公積金、企業(yè)年金、福利費、教育培訓費、勞動保護費、團體保險費、加班加點費、住房(車輛)補貼、一次性科研或特殊貢獻獎勵、安置費、解除勞動關(guān)系經(jīng)濟補償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎勵等其他費用。

　　本辦法所稱績效工資是指以一定周期的業(yè)績考評為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動報酬。

　　第二章一般規(guī)定

　　第四條公司應依法與員工簽訂勞動合同,并約定工資支付相關(guān)事項。

　　第五條員工工資自用工之日起計算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

　　第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營)特點,向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報實行標準工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。工時折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔20xx〕3號)執(zhí)行。

　　第七條員工工資以月為周期按時足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應當提前支付員工工資。實行年薪制的,按月支付基薪;臨時用工約定一次性工作事項的,在員工完成該事項后即時支付工資,但應當至少每月向員工支付一次工資。員工工資以貨幣形式支付,不得以實物、有價證券等替代貨幣支付。

　　第八條公司應委托金融機構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項目、數(shù)額、時間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個人工資收入清單。

　　第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費用:

　　(一)個人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費部分扣稅);

　　(二)個人應當繳納的社會保險費及住房公積金、企業(yè)年金;

　　(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負擔的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

　　(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費用。

　　第十條公司與員工依法解除或者終止勞動關(guān)系時,應當在辦理勞動關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應得工資。

　　第三章假期工資支付

　　第十一條員工在帶薪年休假期間各項工資福利待遇不變。

　　經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應休年休假天數(shù),應當在本年度內(nèi)對員工應休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

　　各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

　　第十二條員工在探親假、喪假和批準的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補貼;當月假期滿12個工作日的(不含12個工作日),績效工資不予發(fā)放。

　　第十三條員工因工負傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

　　員工工傷傷殘等級評定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

　　第十四條病假工資支付

　　(一)請病假不滿12個工作日(含12個工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的30%扣發(fā),績效工資不變。病假滿12個工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的70%,績效工資不予以發(fā)放,但不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%;

　　(二)員工在患病或者非因工負傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險規(guī)定。

　　(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動法第二十六條第一款解除勞動關(guān)系情形的,按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號)第六條規(guī)定執(zhí)行。

　　第十五條婚假、產(chǎn)假(護理假)、計劃生育假(護理假)期間,各項工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎金、津補貼等,享受生育保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實行補差,由所在單位將差額部分按月補足)。

　　第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的60%,績效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標準。年終績效兌現(xiàn)按當年實際正常出勤月數(shù)計算。

　　在規(guī)定的哺乳時間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對待,各項工資福利待遇不變。

　　第十七條事假期間,事假當月假期不滿12個工作日(含12個工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補貼,按日扣發(fā)績效工資;連續(xù)事假假期滿12個工作日以上的,績效工資不予發(fā)放。

　　第十八條員工請事假、病假可使用當年應休未休年休假天數(shù),期間各項待遇不變。

　　第四章加班工資支付

　　第十九條公司生產(chǎn)任務和經(jīng)營活動應在正常的工作時間內(nèi)完成,只有具備以下條件時,方可安排員工加班加點:

　　(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或者營業(yè)的;

　　(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對設(shè)備進行檢修保養(yǎng)的;

　　(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時發(fā)生故障,必須進行檢修的;

　　(四)由于發(fā)生嚴重自然災害或者其它災害,使人民的安全健康和國家財產(chǎn)遭到嚴重威脅,需要進行搶救的;

　　(五)為了完成國防緊急生產(chǎn)任務,或者完成上級安排的其它緊急任務。

　　第二十條加班工資的計算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補貼之和)。

　　第二十一條公司安排員工在法定工作時間以外工作的,應當按照下列標準支付員工加班工資:

　　(一)工作日工作時間的,按照不低于員工本人小時工資的150%支付加班工資;

　　(二)休息日工作不能安排同等時間補休的,按照不低于員工本人日或小時工資的200%支付加班工資;

　　(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時工資的300%支付加班工資。

　　第二十二條實行計件工資制的,員工在完成計件定額任務后,各單位安排加班的,分別按照計件單價的150%、200%、300%支付加班工資。

　　第二十三條實行綜合計算工時工作制的,員工在綜合計算周期內(nèi)總的工作時間超過法定工作時間的部分,視為xx工作時間,公司應當按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

　　第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點,不支付加班加點工資:

　　(一)實行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時;

　　(二)員工應在法定工作時間內(nèi)完成勞動定額或規(guī)定的工作任務,因未完成勞動定額或工作任務而xx工作時間的;

　　(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

　　第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對參加社會或單位組織慶�；顒�,應支付工資報酬,但不支付加班工資。

　　第二十六條公司要完善員工加班加點的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點工資的支付。實行年薪制和年度績效獎勵制的.人員,原則上一律安排換休。

　　第五章特殊情況下工資支付

　　第二十七條員工在工作時間內(nèi)履行法定職責參加社會活動,應當按正常出勤支付工資。

　　第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動合同中止履行的,暫停支付勞動合同中止期間的工資。

　　員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動關(guān)系,且員工提供了正常勞動的,應按照勞動合同約定的工資標準支付工資。

　　第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準:

　　(一)在試用期內(nèi)的;

　　(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

　　(三)給公司造成經(jīng)濟損失,從工資中扣除賠償費的;

　　(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按工資標準支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標準的。

　　第三十條公司停工停業(yè),未超過一個工資支付周期的,應按照勞動合同約定的工資標準支付員工本周期的工資。

　　第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按時支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當延期支付工資,但最長不得超過30日。

　　第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應當在合并或者分立時清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應當在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責任單位或者責任人,由其負責清償。單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應當依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

　　第六章工資支付監(jiān)察

　　第三十三條員工依法對公司工資支付行為進行監(jiān)督。

　　第三十四條公司應如實向經(jīng)銷公司報告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

　　第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報投訴工資支付違法違規(guī)行為。

　　第三十六條對違反本辦法規(guī)定的個人,由hb公司責令限期整改。

　　第七章附則

　　第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。

工資管理制度3

　　工資管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，其主要功能在于規(guī)范員工薪酬的發(fā)放，確保薪酬體系公平、公正、透明，從而激勵員工的'積極性，提高工作效率，同時保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。它不僅能夠明確員工的收入預期，還能幫助企業(yè)吸引和留住人才，促進組織的穩(wěn)定與發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　一個完整的工資管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 薪酬結(jié)構(gòu)：定義基本工資、績效獎金、福利待遇等組成部分及其比例。

　　2. 薪資標準：設(shè)定不同職位、職級的薪資范圍，依據(jù)工作性質(zhì)、技能水平和市場行情。

　　3. 績效考核：制定績效評價標準，將員工表現(xiàn)與薪酬掛鉤。

　　4. 工資調(diào)整機制：規(guī)定何時及如何進行薪資調(diào)整，如晉升加薪、市場調(diào)整等。

　　5. 福利政策：包括保險、假期、補貼等非現(xiàn)金報酬。

　　6. 保密與競業(yè)禁止：保護企業(yè)敏感信息，防止員工離職后立即從事競爭性工作。

工資管理制度4

　　1、目的

　　1.1為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，促進公司持續(xù)、快速、有序的發(fā)展，規(guī)范工資管理行為，特制定本管理制度。

　　1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動合同的員工。

　　1.3本制度所指工資，是指每月定期以法定貨幣形式發(fā)放的工資，不含非月度性支付的獎金、因特殊事項或情況支付的津貼和補貼等。

　　2、工資結(jié)構(gòu)

　　2.1工資由標準工資、變動工資兩大類組成。

　　2.2標準工資為根據(jù)合同約定，提供正常勞動后可獲得的貨幣性收入，具體科目包括：基本工資、技能工資、全勤工資。

　　2.3變動工資為根據(jù)公司績效考核制度，經(jīng)考核后獲得的貨幣性收入，具體科目包括：績效工資。

　　3、工資序列

　　3.1公司根據(jù)不同職位要求，確定生產(chǎn)、行政、技術(shù)、銷售四類工資序列。

　　3.2生產(chǎn)工資序列適用于從事生產(chǎn)管理、倉庫管理、制造生產(chǎn)等生產(chǎn)運營或事務的員工。

　　3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財務等公司常規(guī)運營管理或事務的員工。

　　3.4技術(shù)工資序列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、售后服務等專業(yè)技術(shù)的員工。

　　3.5銷售工資序列適用于從事市場營銷、銷售推廣的員工。

　　4、工資計算

　　4.1工資計算工式：

　　應發(fā)工資=標準工資+變動工資

　　標準工資=基本工資+技能工資+全勤工資

　　變動工資=績效工資+特殊貢獻獎

　　實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目+其他項目

　　扣除項目是指根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，需繳納的相關(guān)稅費，包括個人所得稅、代扣社保費、補充保險費、住房公積金等。

　　其他項目是指工資發(fā)放中有多付、錯付、漏付的費用，以及有關(guān)法定需要支付的金額較小的費用，如中夜班津貼、獨生子女費等，在下月工資“其他”項中多退少補或支付。

　　4.2加班工資計算：

　　法定休假節(jié)日加班：加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×300%

　　休息日加班：加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×200%

　　日法定標準工作時間以外延長工作時間

　　加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×150%

　　4.3病假工資計算：

　　病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時間(天)

　　病假時間滿一個月且病假工資低于最低工資的，將補足到最低工資標準。

　　4.4事假工資計算：

　　因個人事宜請假，沒有提供正常勞動的，公司將不支付請假期間的基本工資和技能工資，并不支付全勤工資。

　　績效工資和特殊貢獻獎仍按照績效考核和特殊貢獻情況予以支付。

　　4.5員工離職工資計算：

　　按照員工實際工作時間，支付基本工資和技能工資。其中勞動合同期滿的，公司將折算支付其相應的.全勤工資�？冃Э己酥芷跐M的，公司將支付其相應的績效工資。

　　4.6員工值班工資計算

　　因工作需要，安排員工從事臨時性值班工作的，按照日工資80元計算值班報酬。

　　5、工資支付

　　5.1工資支付時間：每個自然月的5日，如遇到法定休假節(jié)日，則提前到法定休假節(jié)日前一工作日，如遇特殊情況的，可商公司工會同意或者以通知的形式，順延到法定休假節(jié)日后一工作日支付。

　　5.2工資支付方式：工資一般通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式，進入個人工資賬戶。如遇特殊情況的，可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領(lǐng)取的，可以書面委托的形式委托他人領(lǐng)取。

　　5.3工資簽收：工資支付給員工后3日內(nèi)，員工應辦理簽收確認手續(xù)。公司將向員工提供工資的明細情況，包括員工姓名(工號)、金額、項目、時間等。

　　工資簽收記錄將由公司保存2年。

　　5.4離職工資支付：員工離職并交接完相應的工作后，于離職的最后一日持“交接單”到財務部門領(lǐng)取現(xiàn)金。

　　5.5工資預支：個別員工個人或家庭遇突發(fā)情況，需要預支現(xiàn)金的，在有2名員工擔保的情況下，可預先支付一定的工資，在公司工作每滿1年，可預借1個月的工資，具體金額由人力資源部審核確定。

　　5.6工資支付疑義處理;對工資支付金額及其他相關(guān)問題存在疑義的，可于3個工作日內(nèi)向人力資源部門反映，人力資源部門應在2個工作日內(nèi)予以回復。

　　6、工資調(diào)整

　　6.1公司工資原則上每年調(diào)整1次，與政府社會保險繳費基數(shù)調(diào)整時間同步。

　　6.2公司工資調(diào)整的幅度由人力資源部提出方案，報公司董事會商議，并商工會后執(zhí)行。

　　6.3工資總額主要結(jié)合公司經(jīng)營情況和人力資源計劃，并參考CPI指數(shù)變動幅度進行。

　　6.4員工個人的工資調(diào)整情況主要根據(jù)個人績效考核、勞動力市場薪酬調(diào)查信息和個人能力提升情況調(diào)整。

　　6.5因職位升降的，按照調(diào)整后的職位確定工資。

　　6.6勞動合同中對工資收入調(diào)整沒有約定的，適用本法調(diào)整工資。

　　7、試用期工資管理

　　7.1本章規(guī)定僅適用于試用期的員工。

　　7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標準執(zhí)行，勞動合同有約定的，按照勞動合同約定執(zhí)行。經(jīng)首月考核后，由本部門負責人提出工資建議，經(jīng)人力資源部和部門分管副總經(jīng)理審核后，總經(jīng)理批準確定其后續(xù)試用期工資。

　　7.3對于公司急需的特殊人才，試用期工資可由人力資源部報總經(jīng)理批準，直接確定。

　　7.4試用期工資直接由財務部門以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　8、年終獎金

　　8.1年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。

　　8.2年終獎金兌現(xiàn)前提：公司經(jīng)濟效益指標達到了既定要求，凡沒有達到既定工作要求的部門一律不予發(fā)放。

　　8.3年終獎金支付標準：個人本年度平均月工資額×加發(fā)月數(shù)

　　8.4年終獎金的發(fā)放，一般在春節(jié)前5個工作日匯到員工工資賬戶。

　　8.5年終獎金發(fā)放時，已離職者和實際工作時間不滿三個月的不具備領(lǐng)取資格。

　　9、其它事項

　　9.1工資水平為公司重要商業(yè)信息，員工負有保密義務。任何泄露本人工資信息者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并作為績效考核的一個重要負面項目。

　　9.2本制度由人力資源部負責解釋。

　　公司工資管理制度建立要點：對工作、職責和任職者能力和技能分析與鑒定；確立組織內(nèi)部靈活的工作配置文化與制度；確立團隊激勵為主的薪酬計劃；確定考核行為及其結(jié)果的指標；建立員工支持計劃。

工資管理制度5

　　工資管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工薪酬的發(fā)放，確保公平、透明與效率。它涵蓋了薪酬結(jié)構(gòu)、計算方法、支付周期、福利待遇、績效考核等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 薪酬結(jié)構(gòu)：明確基本工資、績效獎金、津貼、福利等各部分的比例和計算方式。

　　2. 計算方法：詳細規(guī)定工資的計算公式，包括加班費、提成、年終獎等特殊薪酬的處理。

　　3. 支付周期：規(guī)定工資發(fā)放的時間，如每月幾號、是否包含節(jié)假日等。

　　4. 福利待遇：涵蓋醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金等法定福利，以及企業(yè)特有的福利政策。

　　5. 績效考核：建立公正的績效評價體系，將考核結(jié)果與薪酬掛鉤。

　　6. 調(diào)整機制：規(guī)定工資調(diào)整的`頻率、標準和程序，如晉升、市場調(diào)整、個人表現(xiàn)改善等。

　　7. 保密條款：保護薪酬信息的私密性，防止薪酬比較引發(fā)的矛盾。

工資管理制度6

　　施工資料管理制度是項目管理的核心組成部分，旨在確保工程項目的順利進行，保障工程質(zhì)量和安全。它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的全過程，包括但不限于設(shè)計文件、施工日志、檢驗報告、材料合格證、變更記錄、進度報告、安全檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、驗收資料等。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)計文件管理：對設(shè)計方案、圖紙、技術(shù)規(guī)范等進行統(tǒng)一歸檔和版本控制。

　　2. 施工日志管理：記錄每日施工情況，包括工作內(nèi)容、進度、人員、設(shè)備、天氣狀況等。

　　3. 檢驗與試驗管理：確保材料、設(shè)備、工藝的檢驗和試驗記錄完整無誤。

　　4. 變更管理：對設(shè)計變更、施工變更進行審批和跟蹤，確保變更的`及時性和有效性。

　　5. 進度報告管理：定期提交進度報告，監(jiān)控工程進度與計劃的偏差。

　　6. 安全管理：記錄安全檢查、隱患排查、事故處理等情況。

　　7. 質(zhì)量管理：執(zhí)行質(zhì)量檢查，記錄質(zhì)量問題及處理措施。

　　8. 驗收資料管理：整理竣工驗收所需的全部資料，確保符合驗收標準。

工資管理制度7

　　車行管理制度工資，是管理汽車銷售和服務業(yè)務的核心部分，旨在確保員工的薪酬公平、激勵有效，并符合公司的'經(jīng)營目標。該制度涵蓋了員工的工資構(gòu)成、績效考核、福利待遇以及晉升機制等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 基本薪資：確定員工的基本工資標準，包括固定底薪和崗位工資。

　　2. 績效獎金：根據(jù)員工的工作業(yè)績，設(shè)定績效考核指標，以此為依據(jù)發(fā)放獎金。

　　3. 提成制度：針對銷售業(yè)績設(shè)立提成比例，激勵銷售人員努力提升銷售量。

　　4. 福利政策：包括保險、年假、節(jié)日福利等，確保員工的福利待遇。

　　5. 晉升通道：明確晉升路徑，使員工看到職業(yè)發(fā)展的可能性。

　　6. 考核機制：定期進行員工評估，作為調(diào)整薪資和晉升的依據(jù)。

工資管理制度8

　　第一條 為保障職工的工資權(quán)益和生活需要，規(guī)范公司工資分配和支付管理，不斷提高職工福利待遇，結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　第二條 公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平，確定不同崗位的（計時）工資標準。公司實行工資集體協(xié)商制定，依法確定本公司最低工資標準（不低于當?shù)刈畹凸べY標準）。

　　第三條 新員工的（計時）工資標準在簽訂勞動合同時協(xié)商約定，在本公司工作一年的老員工，公司根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益，每年給予適當加薪。實行計件工資的，計件單價根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動定額與工會共同核定。

　　第四條 、加班加點計時工資包括基本工資（含休息休假工資）工資、績效獎金、遵規(guī)守紀獎金等。實行計件工資的，計件單價數(shù)額的70為基本工資，10作為月績效獎金基數(shù)，20作為遵規(guī)守紀獎金基數(shù)。實行年薪制的，在勞動合同中約定基本年薪和績效年薪基數(shù)�；�本年薪分12個月支付，績效年薪經(jīng)年度績效考核后，在年末按考核結(jié)果支付。

　　第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇（包含在基本工資內(nèi)）。事假期間不支付工資。工資按月（年薪）計算的，以月平均計薪天數(shù)，按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點時間。職工自愿加班加點的，公司不支付加班加點工資。

　　第六條 公司支付工資的`日期為每月月底。工資支付工作由公司財務部負責。財務部整理完畢后經(jīng)公司財務主管簽字，以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門，由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問，可想公司財務部核對本人工資情況。公司財務部要將工資清單保存1年以上備查。

　　第七條 實行計件工資的，每月5日前由車間蔣職工月工資計算周期內(nèi)的累計工作量經(jīng)驗收人員核對后報公司財務部結(jié)合加班情況計算工資。實行計時工資的，由財務部結(jié)合加班情況直接計算工資。

　　第八條 職工受到獎懲的，公司人力資源部應即時提供數(shù)據(jù)，報財務部扣發(fā)或增發(fā)。

　　第九條 社會保險費個人自負部分和個人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會保險費代扣金額按當?shù)厣鐣�保險費征繳標準及職工負擔比例的規(guī)定執(zhí)行，個人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行，具體繳納標準公司另行公布。

　　第十條 標準工作時間內(nèi)的工資計算辦法：

　�。ㄒ唬┯嫊r工資：按勞動合同約定的標準執(zhí)行；

　�。ǘ�）計件工資：計件單價經(jīng)與工會協(xié)商確定后由公司另行公布；

　　（三）實行年薪制的，按老的那個合同的約定執(zhí)行；

　　第十一條 延長工作時間和加班的工資計算辦法：

　�。ㄒ唬┭娱L工作時間的，延長部分按150支付；

　�。ǘ�）休息日加班不安排補休的，按200支付；休息日延長工作時間的，延長部分的工資正常工作時間小時工資×200×150×延長的工作時間（小時）；實行計件工資的，延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×200×150；

　�。ㄈ�）節(jié)假日加班的，按300支付；節(jié)假體延長工作時間的，延長部分工資正常工作時間小時工資×300×150×延長的工作時間（小時）；實行計件工資的，延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×300×150。

　　第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時間發(fā)放工資。實行計件工資的，按本人日平均工資計發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計薪天數(shù)21.75天。

　　第十三條 職工的實際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計超過6個月的，停發(fā)病假工資，按下列標準支付救濟費：

　　（一）工齡不滿5年的，為本人工資的50；

　�。ǘ�）工齡510年的，為本人工資的60；

　　（三）工齡在10年以上的，為本人工資的70；按以上標準計算的救濟費低于當?shù)刈畹凸べY標準的80的，按當?shù)刈畹凸べY標準的80支付。

　　第十四條 實行綜合計時和不定時工作的工資計算辦法：

　�。ㄒ唬┱�常生產(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行

　　（二）停工停產(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標準支付。

　　第十五條 下列情況之一的，公司可以代扣或減發(fā)職工工資：

　�。ㄒ唬┐�扣代繳職工個人所得稅

　　（二）代扣代繳職工個人負擔的社會保險費、住房公積金；

　�。ㄈ�）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；

　　（四）扣除依法賠償給公司處罰的罰款；

　�。ㄎ澹┛鄢龁T工違規(guī)違紀手到公司處罰的罰款；

　�。�六）勞動合同約定的可以加法的工資；

　　（七）依法制度的公司規(guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；

　�。ò耍┙�(jīng)濟效益下滑而減發(fā)的浮動工資；

　�。ň牛┞毠ふ埵录俣鴾p發(fā)的工資；

　�。ㄊ�）法律、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費用。

　　第十六條 在法定節(jié)假日，公司通過工會發(fā)放一定的過節(jié)生活用品或副食品。

　　第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍，因照顧家庭需要經(jīng)批準租住在廠外的每人每月補貼80—100元。單身職工公司為其安排單身集團宿舍不住的，公司不予補貼。

　　第十八條 在公司食堂用餐的，公司按每人每天5元給予伙食補貼，通過工會直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵（價值6元）。

工資管理制度9

　　第一條總則

　　為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平衡,達到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進公司發(fā)展的目的,特制訂本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實習和試用員工,不包括臨時用工。

　　第三條工資組成

　　公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術(shù)人員實行年薪制,對其他員工實行月薪制。

　　員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。

　　基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資

　　考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資

　　實行計件制員工按計件辦法實行。

　　實行年薪制的員工平時的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分,到年底一次性補發(fā)。但績效考核的被扣部分不予補發(fā)。

　　第四條考核原則

　　績效考核基本原則是按照目標利潤、目標成本和費用控制進行考核�？冃Э己藢⒏鶕�(jù)部門及員工不同的職務、職責(技能)和崗位職責等因素,分為若干種考核辦法并設(shè)立多個考核級別或系數(shù)。

　　績效考核由財務計劃部根據(jù)年初公司確定的各項指標,按財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分部門考核。按月度預發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部兌現(xiàn)。

　　公司籌建期按計劃目標任務完成情況與工作業(yè)績等進行考核,籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務不同分為:部門負責人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。

　　20xx年的績效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。

　　第五條基本工資標準

　　月薪工資總額在3000元以下的按50%確定為基本工資。

　　月薪工資總額在4000―8000元之間的按45%確定為基本工資,低于4000元的按3500元計算。

　　月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資,低于5000元的按4500元計算。

　　第六條加班工資計算

　　公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實行每日工作制、日工作時間為8―9小時。對超出規(guī)定工作時間的加班加點根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放加班工資。

　　法定假日3倍;周日2倍;平時加班加點1.5倍。

　　加班計算方法為:

　　日加班工資=本人的基本工資/50元每天×加班天數(shù)×相應的倍數(shù)

　　(零星加班累計8小時為1天)

　　科級(包括副科級)以上干部和實行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費,可以安排調(diào)休輪休。

　　計件制人員均按工序定額單價實行計件工資,不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。

　　第七條事假及病假工資

　　事假工資扣發(fā):

　　本人月工資總額/50每天×事假天數(shù)=應扣工資

　　病假工資扣發(fā):

　　先前有調(diào)休的經(jīng)部門領(lǐng)導批準后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。(當月有加班的可以充抵,但不得用以后的調(diào)休充抵)

　　一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計發(fā);

　　一年工齡以上員工:按本人基本工資計發(fā);

　　第八條工資稅收問題

　　公司確定的工資標準除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報酬。

　　員工應按國家標準交納工資所得稅。

　　工資所得稅由公司財務部門代為交納。

　　第九條員工離職工資計算

　　由于公司實行績效考核制度,員工離職時的工資計算按不同的情況分別處理:

　　1、被公司勸辭員工:

　　因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工,離職時可以按最后一季度考評得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。

　　2、自已請辭員工:

　　公司對自已請求辭職且經(jīng)批準的員工,按離職日期發(fā)放月工資、補發(fā)季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補發(fā)),年度考核部分不予兌現(xiàn)。

　　3、擅自離職或被辭退的員工:

　　公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發(fā)放任何工資。

　　離職員工的.工資結(jié)算單由人事部門出具,交給財務部的工資結(jié)算員造冊發(fā)放。

　　第十條工資發(fā)放規(guī)定

　　1、人事部門的勞資管理員根據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個員工的基本工資信息存檔,并按時報送給財務部確保員工工資的準確計算與及時發(fā)放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計算依據(jù),于次月2日前(季度月份于5日前)將相關(guān)工資計算資料以書面形式交財務部工資結(jié)算員。

　　2、正式生產(chǎn)后的績效考核工資的結(jié)算工作由財務部門按考核辦法計算完成,季度與年終考核由相應部門配合、財務計劃部完成,報總經(jīng)理批準后才能造冊發(fā)放。

　　3、每月10日為上月工資發(fā)放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的,將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。

　　第十一條工資保密原則

　　工資管理的原則是:

　　1、員工之間不允許互相打聽工資情況。

　　2、與工資管理工作無關(guān)的人員不得打聽、傳閱、查看相關(guān)工資管理文件資料。

　　3、相關(guān)工作人員不得將有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料隨便放在工作臺面上。

　　4、相關(guān)工作人員不得允許其他無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設(shè)定好工資操作相關(guān)密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關(guān)的文件資料。

　　5、如有有關(guān)人員因工作需要查看相關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等,應遵循審核、批準程序,即必須經(jīng)過主管副總或總經(jīng)理批準。

　　6、對故意泄漏工資機密的相關(guān)人員,公司將按《員工獎懲條例》給予處理。

　　第十二條附則

　　本制度從20xx年元月1日起試行。公司以前所發(fā)的相關(guān)規(guī)定若與本制度抵觸的,以本制度為準。本制度的解釋權(quán)以人事部門的意見為準。

工資管理制度10

　　第一章 總則

　　第1條 本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際狀況訂立的薪酬治理規(guī)定。

　　第2條 本制度堅持內(nèi)部公正、外部競爭性原則。

　　第3條 本制度所稱員工是指公司全部人員(不含董事長、總經(jīng)理)，一般員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。

　　第4條 公司設(shè)立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特別獎金發(fā)放等方面的評定、審議。

　　第5條 本制度適用于公司編制內(nèi)的全部員工(不含董事長、總經(jīng)理)。

　　其次章薪酬方式與適用范圍

　　第6條 公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。

　　第7條 月薪制適用于一般員工。一般員工的工資治理實行月薪制，依據(jù)員工的效勞質(zhì)量按月考核發(fā)放。

　　第8條 年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資依據(jù)年度任務由總經(jīng)理核定年薪總額。實行年薪制的員工，其工資包括三局部：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4。超額完成任務的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定。

　　第9條 談判工資制適用于公司引進的科技及高層治理人才，依據(jù)詳細狀況由人力資源部核定，報總經(jīng)理審批。

　　第10條 績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特別嘉獎等。

　　第三章 績效工資制構(gòu)造和內(nèi)容

　　第11條 依據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的詳細狀況，確定員工的工資級別。

　　第12條 員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，依據(jù)各崗位的`實際狀況，確定二者的比例。

　　副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4;

　　部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7：3;

　　一般員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9：1;

　　第13條 業(yè)績工資：

　　業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資*績效考核系數(shù)(見下表)。

　　部門經(jīng)理級(含)以上中、高層員工業(yè)績工資依據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。

　　第14條 員工的工齡工資。

　　本企業(yè)工齡工資計算標準：員工參加新公司簽訂合同后滿一年開頭計算本企業(yè)工齡工資，每人10元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10元，增加到150元/月為止，以后不再增加。

　　第15條 員工病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)或由于試用期等緣由工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算。

　　第16條 論何種緣由在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。

　　第四章 績效工資制工資級別

　　第17條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有肯定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部依據(jù)考核結(jié)果確定一般員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。

　　第18條 公司薪酬考核委員會每年依據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和力量綜合得分打算員工崗位晉級或降級。

　　第19條 工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和一般員工層。

　　第20條 副總經(jīng)理層分為A、B、C、D、E五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。

　　第21條 經(jīng)理層分為A、B、C、D、E、F、G、H八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。

　　第22條 一般員工層分為A、B、C、D、E五級，其中每一級又分若干檔次，共28個檔。

　　第23條 員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應調(diào)整。

　　第五章 試用期薪酬

　　第24條 公司員工試用期一般為三個月，特別狀況下最多可以延長到六個月。

　　第25條 員工入職后按月領(lǐng)取商定的試用期工資。

　　第26條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部依據(jù)實際狀況確定。

　　第27條 試用期工資由人力資源部與試用員工單獨商定。

　　第六章薪酬組織與發(fā)放

　　第28條 薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。

　　第29條 薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政副總負責提出鼓勵目標，財務副總負責提出薪酬本錢目標，人力資源部經(jīng)理負責供應詳細方案并在每年年度績效考評完畢后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要爭論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特別津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬鼓勵的問題。詳細員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部依據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。

　　第30條 人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務部執(zhí)行。

　　第31條 辦公室負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務部執(zhí)行。

　　第32條 員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月5日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月5日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月5日。各部門必需在次月25日前將上月工資表報人力資源部審核。

　　第33條 員工的超額任務獎金，依據(jù)考核狀況，按季度或年度發(fā)放。

　　第七章 附則

　　第34條 公司有權(quán)自主打算內(nèi)部全部員工的工資關(guān)系、工資標準及其獎懲方案。

　　第35條 本規(guī)定是公司企業(yè)治理制度的組成局部，由人力資源部負責解釋。

　　第36條 公司實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得爭論，否則將視情節(jié)賜予懲罰。

　　第37條 本規(guī)定從20xx年9月1日起開頭試行。

工資管理制度11

　　1、用工單位應當按照勞動約定，按時支付農(nóng)民工資。

　　2、工資應當以法定貨幣形式支付，不得以實物或者有價證券抵付。

　　3、用工單位應當將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。用工單位可委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。

　　4、用工單位支付農(nóng)民工工資應當編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并保存至工程竣工驗收后一年以上。

　　5、用工單位農(nóng)民工工資由項目經(jīng)理部專人發(fā)放或監(jiān)督發(fā)放，工資發(fā)放表須由項目經(jīng)理簽認。

　　6、工資發(fā)放登記表是銀行代發(fā)的.憑據(jù)應保存至工程竣工驗收后一年以上。

　　7、用工單位應當在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報受理部門和電話。

　　8、用工單位與民工終止或者解除勞動合同的，應當自終止或者解除勞動合同之日起一周內(nèi)一次性付清民工工資和相關(guān)費用，工資計發(fā)至解除勞動關(guān)系之日。

　　9、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應當向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與農(nóng)民工工會組織或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，并按協(xié)商一致的時間支付民工工資。如不按照協(xié)商意見如實支付的，視為無故拖欠工資行為。

　　10、非農(nóng)民工自身原因造成的工程停工、窩工期間農(nóng)民工工資的支付，應當按照勞動合同的約定處理。

　　11、用人單位結(jié)合項目建設(shè)實際，成立相應的農(nóng)民工工會組織。

工資管理制度12

　　根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。

　　一業(yè)務人員薪酬由底薪傭金兩部分組成。

　　二底薪

　　標準：

　　片區(qū)經(jīng)理月薪元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）

　　業(yè)務助理月薪元+所屬片區(qū)經(jīng)理過程獎的%

　　初級業(yè)務助理月薪：本科元，�？圃�（不參加過程考核）

　　注：新聘用員工實習期（個月）本科元，專科元，實習期滿自動轉(zhuǎn)為初級業(yè)務助理

　　底薪發(fā)放時間為每月日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。

　　三傭金

　　傭金

　　傭金標準：傭金＝提成分擔費用失誤損失（包括本政策業(yè)務管理制度市場財務制度業(yè)務人員業(yè)務費用制度范圍內(nèi)的所有應承擔的損失）

　　底貨款兩清賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金

　　提成標準：提成＝凈回款（返利除外）×提成系數(shù)

　　提成系數(shù)（指標均為百分比）

　　華南（西南）部部長提成系數(shù)（萬）,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（萬）珠三角（萬）粵東贛州（萬）廣西（萬））；

　　云貴川大區(qū)提成系數(shù)（萬）：（云貴個助理（萬）四川（萬）

　　華東部部長提成系數(shù)（萬），業(yè)務代表提成系數(shù)（湖北（萬）湖南（萬）

　　浙贛（助理人萬）福建（萬））；

　　蘇皖滬大區(qū)提成系數(shù)（萬）：片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)江蘇上海（萬）

　　安徽（萬）

　　華北大區(qū)提成系數(shù)（萬）：，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（萬）吉黑（萬）

　　冀北個助理（萬）冀南直供（萬）

　　山東大區(qū)提成系數(shù)（萬）：（膠東個助理（萬）魯中（萬）魯西（萬））；

　　西北部部長提成系數(shù)（萬），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（萬）陜甘寧蒙個助理（萬）

　　新疆（萬）河南（萬））

　　銷售公司后勤人員（包括財務人員）參考片區(qū)平均收入結(jié)合個人工作表現(xiàn)給予獎勵。

　　業(yè)務助理提成為該市場業(yè)務員提成總額的％，由該市場的片區(qū)經(jīng)理負擔，初級業(yè)務助理不參與提成分配。

　　庫存細則

　　庫存率＝（退貨總額/全發(fā)貨總額）×％

　　庫存率指標

　　長江以北庫存率為％，長江以南庫存率為％，廣東庫存率為％。

　　獎罰標準

　　庫存率減少，獎勵減少貨款金額的％；庫存增加，則扣除增加貨款金額的.％。

　　罰款

　　片區(qū)經(jīng)理過程考核詳見《過程考核辦法》

　　以公司規(guī)定的回款政策為標準，如果所屬片區(qū)內(nèi)有%的客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款元。底從傭金中扣除。

　　業(yè)務代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動業(yè)務代表的工作積極性，原先干多干少一個樣干與不干一個樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的時候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。

工資管理制度13

　　第一章總則

　　第一條：目的

　　為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司和員工共同發(fā)展。

　　第二條：原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬制度。

　　一、按勞分配為主的原則

　　二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

　　三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則

　　四、優(yōu)化勞動配置的原則

　　第三條：職責

　　公司行政部是薪酬管理主管部門，主要職責有：

　�。ㄒ唬�、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；

　　（二）、審核公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》；

　�。ㄈ�）、核算公司員工工資；

　�。ㄋ模�、受理員工薪酬投訴。

　　第二章薪酬結(jié)構(gòu)

　　第四條：薪酬構(gòu)成

　　公司員工的薪酬主要包基準工資、津貼、績效工資、福利、年終獎、項目獎等。

　　第五條：基準工資釋義與分類

　　1

　　本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。公司基準工資分為以下等級：

　　本制度工資級別是按工資收入（不包含通訊費、福利、補貼）來核定，不同于職務上的級別。第六條：津貼

　　本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和特殊人員的補貼等。第七條：績效工資

　　公司設(shè)置的績效工資主要包括普通員工績效工資和管理人員績效工資。

　　2

　　第八條：福利

　　公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中，根據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險等社會保險。其它福利主要有帶薪假、免費工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、通訊補貼、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等，具體如下：生日，轉(zhuǎn)正員工發(fā)放100元

　　餐費，每位員工每月發(fā)放260元（項目部工作員工餐費不補貼）通迅費：根據(jù)員工的工作性質(zhì)每月發(fā)放50至100元過節(jié)費（端午、中秋）：每位員工發(fā)放100至200元

　　探親費（雙親或配偶）：轉(zhuǎn)正一年以上員工。探親天數(shù)：路程實際天數(shù)（按火車

　　和汽車行駛天數(shù)）+探親假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限，探親路費實報實銷（火車按臥鋪報銷），探親期間視同正常上班。第九條年底獎金年終獎計算方法為：

　　基準獎金*業(yè)務量完成系數(shù)*利潤系數(shù)*資金回流系數(shù)*級別系數(shù)*績效系數(shù)*考勤系數(shù)

　　基準獎金為6萬元業(yè)務量完成系數(shù)按下表取值

　　利潤系數(shù)按下表取值：3

　　資金回流系數(shù)按以下表取值：

　　級別系數(shù)以工資級別÷10取值考勤系數(shù)按員工實際工作日÷300計算

　　項目獎：項目完工后，公司領(lǐng)導層綜合考慮各因素，決定是否發(fā)放及發(fā)放金額。

　　第三章特殊員工（期間）員工薪酬

　　第十條：試用期的月薪

　　公司對通過招聘程序聘用的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資。第十一條：學徒工的薪酬

　　學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。

　　第十二條：實習生的薪酬

　　實習生在公司實習期間的薪酬按公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。

　　第十三條：優(yōu)秀員工獎

　　一、獎勵對象：在公司年度工作中做出突出貢獻的員工（1至3名）。

　　二、獎金額度：由公司行政部擬訂評獎方案，總經(jīng)理做出決定。

　　第四章工資/職位調(diào)整

　　第十四條：基準工資標準的調(diào)整

　　一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標和經(jīng)營預算等因素，每年為每薪級設(shè)定或調(diào)整基準工資標準。

　　二、基準工資標準的調(diào)整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　三、基準工資調(diào)整主要依據(jù)：

　�、佼�?shù)赝�行業(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；②年度目標利潤的多少；③經(jīng)營條件的不同；④職位的不同。

　　第十五條：員工職位、職務、薪級的調(diào)整

　　職位、職務調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報審批流程，因工作需要，公司員工必須在工作單位內(nèi)變動職位的，應由行政主管部門填制《員工變動審批表》申報，經(jīng)變動員工工作部門、行政主管部門負責人審核，簽字同意后，報公司負責人簽字批準；

　　第五章工資核算

　　第十六條：基準工資核算一、日基準工資=月基準工資÷26二、小時基準工資=日基準工資÷8三、加班工資

　　公司安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，應首先安排其補休或抵事假，不能補休或抵事假的和在法定節(jié)假日加班的，應按以下標準和公司《考勤管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費：

　　1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基準工資×加班小時數(shù)；

　　2、公休日的加班工資=日基準工資×加班天數(shù)×2；

　　3、法定節(jié)假日的加班工資=日基準工資×加班天數(shù)×3。

　　經(jīng)理級以上人員不享受加班工資四、考勤扣款

　�。ㄒ唬�、缺勤扣款《考勤管理制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基準工資×缺勤天數(shù)。

　�。ǘ�）、遲到早退扣款：《考勤管理制度》規(guī)定的扣款標準扣款。

　�。ㄈ�）、一年中病假累計超過12天（工作不滿一年，每月按兩天算），超過部分，每天扣除日基準工資的50%；超過24天（工作不滿一年，每月按三天算），超過部分，每天扣除日基準工資的100%。

　�。ㄋ模�、事假扣除基準工資的100%。

　　第六章薪酬支付

　　第十七條：薪酬支付方式

　　工資、獎金用現(xiàn)金支付，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資賬戶、卡。福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>

　　第十八條：離職員工薪酬支付

　　一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付：

　　1、離職月工作日的基準工資按日計算，績效工資仍按實際工作績效期間考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基準工資和績效工資在離職日一次付清。

　　2、年底獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。

　　二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的.未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付：

　　1、離職月工作日的基準工資按日計算，績效工資仍按實際期間工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理�；鶞使べY和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。

　　2、年底獎金：

　　年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。

　　三、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天并多支付一個月基準工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應辦理離職手續(xù)，支付未發(fā)薪酬。

　　四、員工離職不按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

　　五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。

　　第十九條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。

　　第二十條：月工資發(fā)放審批流程

　　由公司行政專員依據(jù)《考勤匯總表》、《個人季度績效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》，經(jīng)部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字后轉(zhuǎn)財務部復核，報總經(jīng)理批準后，由財務部將工資匯入員工個人工資賬戶或發(fā)放現(xiàn)金。

　　第二十一條：薪酬支付日

　　公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天

　　第二十二條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

　　一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。

　　二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由行政主管部門建檔保存。

　　三、每月員工工資應發(fā)、應扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應采用工資條的形式告知員工本人。

　　四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應及時糾正

工資管理制度14

　　1 工齡工資

　　工齡工資，又稱年功工資，是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。

　　2 工齡組成

　　員工到企業(yè)工作，其貢獻由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項業(yè)務的逐漸精通，貢獻不斷增大，并在一定時候達到巔峰。

　　員工工齡分為兩個部分：一是社會工齡，即員工非本企業(yè)的工作年數(shù);二是企業(yè)工齡，即員工為本企業(yè)工作的`年數(shù)。

　　本制度僅考慮員工進入本企業(yè)后的貢獻，其指代工齡工資即本企業(yè)工齡工資。

　　3 工齡工資制度

　　根據(jù)員工職業(yè)生涯

　　3.1 在工作滿一年的員工，開始享受工齡工資。

　　3.2 工齡自入職之日起計算，以年月劃分。如20xx年1月入職人員，自20xx年1月可享受工齡工資(月份劃分以企業(yè)財務月度為準)。

　　3.3 工齡工資每年增加一次，增加的工齡工資在每月工資中發(fā)放。

　　3.4 工齡工資增長表

　　4 其他

　　4.1 本制度自發(fā)放之日起實施，如有變動以書面通知為準。

　　4.2 本制度解釋權(quán)歸公司辦公室所有。

工資管理制度15

　　1、請假一天扣本月全部工資的1/22，遲到、早退一次扣5元，無故曠工一天扣100元，三天以上作自動離職處理。

　　2、全園會議遲到一分鐘扣1元，以此類推，扣完會議津貼為止。

　　3、教育心得一次未寫扣2分，周計劃未及時上交并向外公布者扣2分，備課差一課時扣2分。

　　4、課前準備好活動所需的教、玩具，制作的教具符合幼兒的年齡特點。未按計劃上課的每次扣2分。不用普通話組織教育教學活動的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　5、沒有按計劃完成教學任務的一次扣4分。

　　6、能較好地開展各類游戲，游戲前準備充分，及時觀察了解幼兒游戲的需要。區(qū)域游戲根據(jù)目標及時提供材料，認真做好觀察分析記錄。此項5分。

　　7、保持教室整潔，離園前，整理好桌椅、玩具，關(guān)好門窗，關(guān)掉電源。行政人員查到1次未按要求做的.扣2分。

　　8、離園前保證幼兒衣裝整潔，面部干凈。冬天需將幼兒內(nèi)衣扎進褲子里面，如有褲子尿濕未換或服裝不整齊，鞋子穿錯，一次扣1分。

　　9、活動前后及時提醒或幫助孩子脫穿衣服并管理好孩子衣物�；顒又胁浑x開孩子，進行必要的安全保護。未按幼兒園安排看管幼兒，聚眾閑聊、離開幼兒每次扣3分。

　　10、課間保證幼兒休息時間，一天保證一定的自由活動時間，及時更換幼兒的座位。注意教室的采光與通風，及時開燈，關(guān)燈。注意幼兒的坐立姿勢。未按要求的每次扣1分。

　　11、進餐期間提醒幼兒保持桌面整潔，保證每一位幼兒吃飽吃好，飯后必須組織幼兒散步。未按要求一次扣1分。

　　12、午睡時保持安靜，要求入睡率達到90%，如大部分幼兒不睡，吵鬧，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。值午休期間，如發(fā)現(xiàn)值班人員離崗一次2分，體罰、變相體罰幼兒的、自行休息的，扣相應責任人2分。

　　13、班級財產(chǎn)管理：管理使用好幼兒園的分共財產(chǎn)，節(jié)約辦公用品。教育幼兒愛護幼兒園的財物。損壞公共財產(chǎn)的，除追究相應責任外，一次扣5分。

　　14、根據(jù)幼兒在園表現(xiàn)及時做好家訪工作，共同探討教育措施并有家訪、電訪記錄。幼兒缺勤未核實原因的每人次扣1分。

　　15、認真接待每位家長，盡量使家長滿意。家長投訴情況屬實的一次扣2分。

　　16、在幼兒園監(jiān)護時間內(nèi)發(fā)生幼兒重大安全事故或上醫(yī)院進行治療的，自行承擔醫(yī)藥治療費的20%。抓傷、咬傷一次扣2分，跌傷見血的一次扣2分，家長投訴的加倍扣分。

　　17、接送車間，送錯或漏送幼兒一次扣2分。

　　18、未積極參與學校組織的學習和教研活動的，扣2分。

　　19、上班時穿高跟鞋或拖鞋，一次扣1分。

　　20、服裝要整潔大方，披頭散發(fā)、奇裝異服者一次1分。

　　21、帶班時間接聽私人電話、接待外來人員，一次2分。

　　22、在外有有損學校形象的言行，一次1分。

　　23、同事之間議論他人、搬弄是非、園內(nèi)外傳播流言蜚語發(fā)現(xiàn)第一次扣10分，以此類推。第三次直接開除。

【工資管理制度】相關(guān)文章：

工資發(fā)放管理制度05-21

工資管理制度06-26

工資管理制度06-26

公司工資發(fā)放管理制度10-31

工資管理制度【必備】05-08

工資管理制度【精品】07-21

[合集]工資管理制度06-03

（精華）工資管理制度06-03

工資管理制度[通用]06-04

(精)工資管理制度11-01