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“壞”同事能教會(huì)你什么？
壞同事效應(yīng)，指的是那些馬屁精的壞同事總是喜歡在老板或上司面前表現(xiàn)自己，他們的做法令眾多工作踏實(shí)卻得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人感到厭惡或者痛恨。其實(shí)那些愛(ài)表現(xiàn)、會(huì)表現(xiàn)的“馬屁精”、“壞同事”身上也要許多值得學(xué)習(xí)的地方。以下是小編為大家整理的“壞”同事能教會(huì)你什么？供大家參考。
壞同事癥狀
最讓人難以忍受的是那些馬屁精“壞同事”總是喜歡在老板或上司面前表現(xiàn)自己。也許我們深恨的是他們不學(xué)無(wú)術(shù)或游手好閑，卻總是希望得到或能夠得到老板或上司的賞識(shí)，因?yàn)槲覀冏约簳?huì)有一種認(rèn)識(shí)，工作是干出來(lái)的，拍馬屁等手段獲得老板或上司賞識(shí)不是一個(gè)員工正直務(wù)實(shí)的品質(zhì)。
又或者我們會(huì)有其他的考慮，比如，老板或上司是個(gè)大忙人，有好多事要做，還是少打擾他為好。還有一種原因是因?yàn)槲覀冏约禾焐簧平浑H，害怕在老板或上司面前說(shuō)錯(cuò)了話，那可就出丑了，結(jié)果是無(wú)形中拉遠(yuǎn)與老板的距離。
壞同事智慧
認(rèn)真思考一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們自己的做法也是有問(wèn)題的，反倒是那些馬屁精的做法有值得學(xué)習(xí)的地方。
老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不會(huì)花太多的精力關(guān)注每一個(gè)員工。所以，我們不要輕易假設(shè)他已經(jīng)知道我們做了些什么，我們的工作有多出色，更不要期望他能確切知道我們?cè)谙胧裁椿蛘哂惺裁春玫慕ㄗh。如果我們不主動(dòng)與他接觸和交流，說(shuō)不定他還認(rèn)為我們?cè)谕祽心亍?/p>
另外，人與人之間的感情是通過(guò)接觸和溝通建立起來(lái)的。因?yàn)橛辛烁星�，老板或上司也就�?huì)對(duì)我們的工作給予的關(guān)注。而從老板或上司的角度來(lái)看，他們通常也希望員工有一些主動(dòng)的表現(xiàn)，希望屬下積極地為他出謀劃策。老板在物色管理人員時(shí)，他選擇的肯定是那些有潛在能力，且懂得主動(dòng)與自己溝通的人，而絕不是那種只知一味勤奮，卻怕事不主動(dòng)的員工。
因此，要想在職場(chǎng)中取得成功，得到老板的賞識(shí)，平時(shí)就要多與老板或上司接觸、溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì)。在電梯間、走廓上，吃工作餐時(shí)遇見(jiàn)老板，要主動(dòng)迎上并微笑著跟老板打招呼，或者說(shuō)幾句工作上的事。我們大方、自然的形象自然會(huì)在老板心中留下深刻的印象。這絕不是拍馬屁的行為。
一般而言，老板主要欣賞以下幾種溝通方式：
溝通應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔
簡(jiǎn)潔最能體現(xiàn)一個(gè)人的效率。與老板溝通應(yīng)做的第一件事就是簡(jiǎn)潔。老板做事講求效率，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言與老板進(jìn)行短暫的交流，常能達(dá)到事半功倍的效果。
如何和壞同事相處
1、學(xué)會(huì)觀察壞同事的行為。
你為什么會(huì)討厭壞同事？大部分情況是這位同事做了你不喜歡的事情，讓你覺(jué)得討厭。也就是說(shuō)，實(shí)際上只是這個(gè)人的部分行為讓你討厭。比如：有的同事喜歡抖腿會(huì)讓人很心煩，有的同事喜歡扣鼻屎讓人惡心，有的同事喜歡上班化妝讓你討厭等等。但是因?yàn)檫@些討厭的行為，我們很可能就會(huì)否定這個(gè)人。這時(shí)候，你需要先學(xué)會(huì)去觀察壞同事的行為，看他哪個(gè)動(dòng)作讓你特別不舒服。
2、尊重壞同事的需求
每個(gè)人的行為背后都代表著某種心理需求。
也就是說(shuō)，壞同事并不是沒(méi)事找事做，專門針對(duì)你去做那些讓你討厭的事情。他們行為的背后，往往有著自己的需求。比如說(shuō)，喜歡抖腿的人，很可能是個(gè)急性子，閑不住就通過(guò)抖腿來(lái)讓自己保持亢奮。喜歡扣鼻屎的人，很可能非常個(gè)人衛(wèi)生，希望呈現(xiàn)自己光鮮亮麗的形象。不喜歡接受別人建議的同事，很可能是習(xí)慣自己做主，不喜歡被人左右等。
當(dāng)你能夠理解壞同事行為背后的需求，那么你才會(huì)從心里去尊重他。當(dāng)你在心里開(kāi)始尊重對(duì)方的需求后，你對(duì)他的討厭就會(huì)大大降低。這時(shí)候你是上帝視角，能夠看穿他的整個(gè)模式。
3、做好壞同事的搭檔
為什么要你主動(dòng)去做好壞同事的搭檔呢？因?yàn)槲覀兒茈y去要求別人做出改變，改變自己才是相對(duì)容易。當(dāng)你能夠觀察壞同事的行為，開(kāi)始尊重對(duì)方的需求后，那么接下來(lái)就要學(xué)會(huì)做好壞同事的搭檔。
既然在職場(chǎng)工作，就避免不了相互合作。如果你不想辭職，那么學(xué)會(huì)跟壞同事做好搭檔，把工作做好就成了剛需。如果壞同事做事非�？欤鶗�(huì)粗心大意，這時(shí)候你需要細(xì)心檢查。如果壞同事做事拖延，沒(méi)有效率，那么你就需要設(shè)置時(shí)間截點(diǎn)，經(jīng)常督促。這樣兩個(gè)人形成互補(bǔ)，才能做好壞同事的搭檔，一起把工作做好。
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1、不要抬高自己。在與老板溝通時(shí)，千萬(wàn)不要為了標(biāo)榜自己，刻意貶低別人。這種做法最為老板所不屑。當(dāng)你表達(dá)不滿時(shí)，要記著說(shuō)話對(duì)“事”不對(duì)“人”。不要只是指責(zé)對(duì)方做得如何不好，而要分析做出來(lái)的東西有哪些不足，這樣溝通過(guò)后，老板才會(huì)對(duì)你投以賞識(shí)的目光。
2、改變自己的態(tài)度，并調(diào)整自己的行為。多向身邊的壞同事學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的策略，多向他們借鑒如何搭建良好的人際關(guān)系平臺(tái)，而沒(méi)有必要去和那些看起來(lái)是馬屁精的壞同事較勁。主動(dòng)有效地與老板溝通，創(chuàng)造與老板之間默契和諧的工作關(guān)系，爭(zhēng)取最大限度地獲得老板的認(rèn)可。
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