競聘行政演講稿范文集合9篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的競聘行政演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘行政演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是，畢業(yè)于大學，今年歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
（一）前段時間工作、學習和思想的總結。
我于年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規(guī)章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。
（二）對競聘職務工作狀況的分析。
目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：
1、廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專業(yè)知識的學習較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
2、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作�？梢哉f是全能手。
3、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。
4、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。
5、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。
6、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調研能力。
（三）任職后的措施：
1、吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。
3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統(tǒng)計，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數據系統(tǒng)庫，統(tǒng)計后算出廣告效果數據。
5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合，對廣告業(yè)務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。
6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統(tǒng)計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。
為了更好的開展工作，在房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為房產公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘行政演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，以便大家對我有一個大致的了解。
我叫***，今年***歲，高中學歷。***年在***工作，19**年停薪留職，開了門面至今。
（以下講優(yōu)勢的地方，一定要在自信中表現出謙遜，贏得觀眾好感）
俗話說：沒有金剛鉆，別攬瓷器活。今天參加競聘，我認為我具備了以下優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的工作經歷和多年的工作經驗。參加工作***來，只干門面就12年。搭理門面，可以說是大小事務紛繁復雜，多年門來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，把門面經營的紅紅火火。對于擔任行政辦公室副處長我還是比較有信心的。
第二，我具有擔當行政辦公室副處長的知識能力。我具有一定的文化基礎，有較好的文字功底。并且我是一個虛心學習，不斷進取的人。工作多年來，我也沒有放松自己的學習，時時注意給自己充電。經過不斷學習，我提升了自己的理論知識水平，具備了良好的知識素養(yǎng)。此外，我電腦操作熟練，具有基本的計算機知識。
第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。因此，無論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有對工作認真負責，勤勤懇懇的敬業(yè)精神。我以前從事的工作，大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，部門的工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好行政辦公室副處長工作奠定了堅實的基矗
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
各位領導、各位評委，在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，協(xié)助領導做好工作。多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要擺正自己的位置，當好配角，做好領導的助手。我將在公園領導的指導下開展工作，積極配合行政辦公室處長管理好各部門。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二，履行職責，積極完成分管工作。如果競聘成功，我將認真履行職責，將分管工作做好。一是我將切實貫徹執(zhí)行公園領導的一切決策和嚴格遵守公園各項管理制度，做好辦公室的上情下達、下情上報、接待和后勤服務等工作。二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。
第三，加強學習，不斷提高自身素質。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強學習和不斷更新認識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領導一切決策和機關工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強學習，還要研究政策法規(guī)，加強調查研究，不斷的增強自身的綜合素質，以適應工作的需要。
�。ńY尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，行政辦公室副處長一職擔負著公園行政工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！
最后，我想說，作為競爭候選人或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！
謝謝大家！
競聘行政演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位評委：
首先感謝廠黨政領導，給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工，我今天有幸站在演講臺上，競聘行政科綜合管理員一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!今天我競聘的是行政競聘報告。
我今年30歲，本科學歷，畢業(yè)工業(yè)大學，預備黨員。
時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了八個春夏秋冬的`我始終奮戰(zhàn)在生產車間的最前線!在完成生產工作以外，我一直按照廠各級領導、部門有關安全和責任等方面的各項要求和規(guī)章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，認真踏實，兢兢業(yè)業(yè)，為安全生產服務;以大局為重，以集體利益為重，全心全意為企業(yè)服務!
今天，我以一個普通操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員，可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯，崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著共通性和融合性——
行政科綜合管理員崗位，擔負著班車線路的規(guī)劃與調度管理，以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益，對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維，高度的責任心和深入實際的調查研究，即凸現企業(yè)以人為本的管理模式，又彰顯企業(yè)適應現代化、科學化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統(tǒng)的正常運行，主要從生產前的組織生產環(huán)節(jié)、生產中的過程反饋環(huán)節(jié)和生產后的庫存核對環(huán)節(jié)方面入手，全面深入地貫徹執(zhí)行質量安全生產運行方針，同樣需要操作者強化質量意識，篤實安全防范，深化改革創(chuàng)新。所以我認為，一個優(yōu)秀合格的一線操作崗員工，同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!
正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與競聘——
首先，是我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。
如果能得到廠領導的新人以及同事們的支持，我能成功競聘行政科綜合管理員一職，我將嚴格服從廠和部門的領導，全面協(xié)調，勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取為企業(yè)科學跨越式發(fā)展作出新的貢獻。具體來說，主要從以下方面培養(yǎng)提高：
對工作中的難點、重點，各環(huán)節(jié)、細節(jié)，都要考慮清楚，作出預先的分析判斷，并制定出合理的工作計劃，如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理，拿出應急方案;日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉，尊敬領導，團結同事，正確處理個人和集體的關系，在原則性問題上堅定立場，在小事細節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對工作中出現的不足和問題，及時深入基層調查研究，做好信息反饋，而對于工作中的重點環(huán)節(jié)則進行嚴把、多管，并以身作則參與到具體的工作中去!
同志們，加強企業(yè)行政綜合管理工作，切實保障員工的合法權益，充分發(fā)揮員工的積極作用，事關杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，未來的工作中我將保持清醒的認識，傾己所能、身先士卒，切實強化服務職能，提升集體凝聚力和團隊士氣，完善各項工作制度，努力提高行政綜合管理能力和水平，為建設“平安和諧企業(yè)”、全面推進“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!
各位評委、各位領導，行政綜合管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員奮發(fā)進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結束，謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經理一職。感謝領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部領導上一次的精彩講演，財務系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風；是所有發(fā)達人的福音；是領導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領導和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來�，F如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分：
一是，我對崗位的職務認識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，如果我當選為人事經理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說，固定資產是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術師，時刻變換著企業(yè)軟件的構成和人員空間的調派。
招聘是一個重要職能，它作為引進人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然，不可能所有的人才在引進的時候，就是標準的、合格的。這時，就需要有培訓跟進，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質并調整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應時常進行培訓，進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關系管理，就像汽車按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經驗。
20xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經驗。
二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務。
滿洲里市人力資源相關的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經常辦理業(yè)務，人員方面和業(yè)務方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。
三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經理銜接人事工作。調任商業(yè)本部任職人事經理，協(xié)助邢繼偉總經理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、認真負責，從而得到了各位領導的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領導們，衷心的說聲：“謝謝！”
四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關機的服務熱線，隨時等候報名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓，做過酒店管理的我，在素質上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過程中，有很多親身經歷的實戰(zhàn)經驗，以幽默生動的培訓內容教給大家，使得大家能夠主動的去吸收。當然了，枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經驗還有待于再積累，素質還有待于再提高，我會繼續(xù)努力。
接下來，如果有幸我能夠擔任人事經理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、招聘方面
研究集團現有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當地有效的招聘報紙等中介，進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內部培養(yǎng)，有必要的話，可采取獵頭方式。發(fā)達現有員工500余人，絕大多數還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前，詳細咨詢下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營成本和培訓成本。
集團人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果，會有一定的難度和過程。求職者轉瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒有變化快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩(wěn)定性，提高員工的素質，調整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們如何進行員工培訓，提高員工素質。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表，上交集團人力部門，并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經理和高層培訓，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應建立培訓檔案，培訓成果與個人考核建立聯系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng)，認可他們的進步，讓員工知道培訓和他們的未來息息相關，使員工重視培訓，并達到認真學習的目的。
三、薪酬
人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當的敏感度，定期市場調查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應研究其他企業(yè)薪酬績效的先進模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標準，對于同級別之間，建議應根據其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎金中，給予體現。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話：增強集團的宏觀控制能力，加強集團的服務作用。
隨著發(fā)達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上，具有紀念性意義的一頁�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使發(fā)達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質的學習風暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會就在你的面前，只是你準備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會成功！如果我有幸得到了各位領導的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的！
競聘行政演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天，很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們紀委行政副科級領導崗位的競選。在這里，首先我感謝我們區(qū)紀委組織這次競選活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝我們紀委和糾風室各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我今年35歲，大學本科學歷，中共黨員。20xx年大學畢業(yè)后先后在我們勞動保障所、就業(yè)局等多個崗位工作過，后因為工作業(yè)績突出被選拔至我們紀委工作，積累了豐富的業(yè)務知識和基層管理經驗�，F任崗位為科員崗位。
今天，我參與競聘的崗位是紀委行政副科級領導崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，在工作中始終要求自己立足本職，爭創(chuàng)一流。
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，個人素質過硬，并且堅持不懈學習，積極進取開拓。
第三，在工作中，我嚴于律己、誠信為本，并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，具有良好的組織協(xié)調能力。
凡事預則立，不預則廢，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：
第一，履職履能，積極服從安排。
第二，團隊分管，責任落實到人。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進取的毅力，為我們XX紀委工作的全面推進貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇6
各位領導、評委：
大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果，競聘是否成功。
我站在這里，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。
我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行，為協(xié)調好各部門之間的關系，并且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。
包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：
第一、我來到公司已經將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。
第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經驗
第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。
舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程，現在我熟悉相關業(yè)務流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。
第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。
第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去
三、工作打算和設想
行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的服務部門。
充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協(xié)調工作，確保政令暢通。
加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產，在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。
在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。
尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業(yè)管理的重要內容，是對員工進行客觀評價的重要依據，也是調動員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰(zhàn)略目標實現的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；
從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養(yǎng)，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。
以上是我的競聘演講的主要內容，最后，再次感謝大家。
競聘行政演講稿 篇7
各位同事：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰(zhàn)斗力，轉變干部作風行，提升公司工作管理水平，加強人才培養(yǎng)，我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部經理。
××年前，我被單位領導調到辦公室工作，在這之前，我一直認為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運轉的樞紐，起到了溝通，協(xié)調，組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角，做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。
通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
一、緊緊圍繞辦公室的工作目標，協(xié)助領導做好各項具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率；
三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時限，完成結果三明確；
四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領導與各科室，各職能部門之間的關系，當好“中介者”，“協(xié)調者”，和“輔助者”；
五、緊緊圍繞辦公室的相關工作，認真學習，全面掌握與本行業(yè)管理相關的政策，法規(guī)和業(yè)務知識；、
六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。
對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大，我知道每一個人都注定不可能完全實現他的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少。
可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了！
競聘行政演講稿 篇8
尊敬的各位領導，下午好！
首先感謝你們給我這個競選的機會，我要競聘的職務是行政助理一職，下面我介紹我的基本情況：
我叫李xx，就讀于xx職業(yè)技術學院，主修專業(yè)是商務文秘。兩年文秘專業(yè)的學習，為我打下了堅實的理論基礎。我是一個熱情樂觀的女孩，熱衷于大學里豐富多彩的社團活動，喜歡與不同的人交流，在交流的過程中，我也結實了很多人，與他們成為好朋友。在校期間我擔任了系團委學生會干部，協(xié)助團委書記開展系部的團務及黨務工作，兩年來在老師和師姐的帶領和指導下，我有了很大的進步，從開始什么都不懂，慢慢地承擔起了老師交給我的任務，認真負責，并出色地完成老師交辦的每一項工作，也獲得老師的一致好評，并在推薦評為學院“優(yōu)秀學生干部”的稱號。在工作過程中，我是做好一個上傳下達的溝通橋梁，聽從老師的指示，傳達同學們的意見。組織過五四表彰大會、黨員通表大會及各班級團支書工作安排會議等等，培養(yǎng)了自己的團隊意識與合作精神，鍛煉了自己的組織策劃能力，演講能力等。我認為這些對于我勝任行政助理崗位的工作非常有幫助。
在20xx年7月也擔任過學院黨政辦行政助理一職，負責會務方面的工作，協(xié)助行政科老師完成學院第xx屆“黨員代表大會”、“教職工代表大會”兩會的前期工作準備。在這過程中，專業(yè)知識從理論走向了實踐如：會前的資料準備、會場布置以及會中、會后的各項工作等，使我有了進一步的認為。三年的大學學習生活，讓我在專業(yè)知識、社會活動、團隊合作等各個方面都有所收獲，組織能力、溝通協(xié)調能力有了很大的提高。雖然沒有正式的工作經歷，但是我對于行政助理崗位的工作很了解，我相信通過我的努力和學習我有足夠的能力和信心來完成未來的工作。
如果我競聘成功，我會認真聽從上級的指示，做好工作，虛心學習。反之，我也不會灰心，總結出自身的不足點，繼續(xù)去努力，爭取做到更好！
以上是我的基本情況，不足之處敬請領導批評、指正。
謝謝大家！
競聘行政演講稿 篇9
各位領導，各位評委，同事們：
你們好！
我是xxx，我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
第一方面我的競爭優(yōu)勢：
1、具備良好的道德品質和個人素養(yǎng)，信奉誠實、正派的做人宗旨，從嚴自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個團隊中，以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。
2、善于學習、肯于學習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質高效的完成各項工作任務。
3、在工作實踐中學習并不斷培養(yǎng)了自己較強的工作能力，在日常服務、溝通協(xié)調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。
第二方面對所競聘崗位的認識：
1、行政助理既是管理者同時又是執(zhí)行者，肩負著上傳下達的重要使命，應處事有原則、定位準確，圍繞公司中心工作，找準工作的立足點、切入點、著力點，把握好分寸，管理不巨細，參謀不決斷，既不攬權越權，又不越位缺位。
2、不僅要協(xié)助總經理協(xié)調好內外部關系，還要深入調查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經理積極倡導和創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。
3、要以敢于擔當的姿態(tài)，努力掌握公司經營管理情況，統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務職能，具備較強的業(yè)務管理、溝通協(xié)調和決策分析能力，以及適應發(fā)展、競爭、市場所需的綜合素質，能夠隨時完成總經理交辦的其他工作任務。
這次競聘如能獲得成功，我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜，迅速調整好心態(tài)，轉換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。
我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習，我深知自身閱歷、經驗和知識的不足，需要不斷學習充實自己，既要學習做人做事的本領，又要學習業(yè)務和管理知識；謙虛謹慎、嚴于律己，以各級領導為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學習、向實踐學習，勤學好問、聯系實際，善于思考、勤于總結，不斷累積自己適應新崗位的正能量。
2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全局，甘當綠葉，服從總經理的安排，維護總經理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結，大事講原則，小事講風格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務，要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作；深入市場，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領導團隊科學決策提供事實依據，為全面完成市公司下達的各項目標任務不遺余力。
如果這次競聘失敗，說明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學習、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實踐中成長，在成長中成熟；堅持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
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