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      余世維的語錄36條

      時(shí)間:2023-09-24 12:51:12 經(jīng)典語錄 我要投稿
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      2023年余世維的語錄36條

        這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。下面是小編收集整理的余世維的語錄36條,一起來看一下吧。

      2023年余世維的語錄36條

      1、如果我沒有看錯(cuò),那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

      2、如果是老板自己出錯(cuò),只要他不認(rèn)錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

      3、如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

      4、總之,"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對不會(huì)有錯(cuò)。

      5、可以從九個(gè)方面來考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱:自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。

      6、重要的人物是不帶手機(jī)的。

      7、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對,用心做事才能把事做好。

      8、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

      9、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場的影響力,慢慢的,生意就做開了。

      10、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會(huì)得到大家的擁戴,因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)好罰壞,如此而已。

      11、管理,講到最后就是兩個(gè)字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。

      12、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

      13、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。

      14、這個(gè)世界上,除了你自己,誰都不能相信。

      15、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

      16、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

      17、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

      18、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。

      19、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競爭對手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

      20、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿,絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到,只有一個(gè)東西最難模仿,那就是人。

      21、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

      22、積極的人,在事情不順的岔口不會(huì)無力扭轉(zhuǎn)形勢。

      23、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開會(huì)和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動(dòng)他們,讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

      24、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。

      25、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

      26、第三次一定是你故意的!

      27、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

      28、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)

      29、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠實(shí)的總結(jié),看有沒有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來,"都是被逼的"自己。

      30、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

      31、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專門給女性居住的!

      32、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。

      33、在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

      34、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

      35、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

      36、可以平凡,但是不能平庸。

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