張瑞敏的語錄摘錄

時(shí)間：2023-11-20 15:10:37 經(jīng)典語錄我要投稿

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張瑞敏的語錄摘錄66句

　　我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的來回答你"我們唯一害怕的只是我們自己"。下面是小編為大家提供的張瑞敏的語錄66句,僅供參考，歡迎大家閱讀。

張瑞敏的語錄摘錄66句

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。

2、管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍，激發(fā)員工的智慧，讓員工快樂地工作，激情地創(chuàng)造，從工作中感受到人生的意義，并使員工時(shí)時(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

3、產(chǎn)品，需要市場(chǎng)認(rèn)可，需要有競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力就是市場(chǎng)覆蓋率，有競(jìng)爭(zhēng)力才能夠增值。

4、何謂有效供給？有效供給就是在市場(chǎng)供小于求的情況下，廠家生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，然后拿到市場(chǎng)上緩解供應(yīng)壓力！這種供應(yīng)就是有效的，因?yàn)榭梢跃徑夤┬∮谇蟮那闆r；那么在"買方市場(chǎng)"占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，有效供給就顯得比較困難；如何達(dá)到有效供給，不僅是一個(gè)改造與創(chuàng)新的話題，更是一個(gè)引導(dǎo)與超前的話題，還是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)的主題。

5、企業(yè)以人為上，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況，在很大程度上取決于全體員工的行為。企業(yè)員工如果人人都在創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造高價(jià)值，那么肯定這個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。

6、秒是大眾時(shí)間概念中最小的單位，標(biāo)示著快、速度等等。要以秒為單位這一概念的提出，足已顯示其對(duì)于時(shí)間復(fù)雜的心態(tài)，企業(yè)的成長時(shí)間，企業(yè)的發(fā)展速度，員工的工作效率，全球化戰(zhàn)略的實(shí)施等，"一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕"爭(zhēng)到"秒"的味道，讓人感覺到了效率的壓迫感。

7、要求與需求是不一樣的：需求是需要，必需，是生活層面的；要求則是有了需要之后，得到了這種需求之后，對(duì)其產(chǎn)生的新的需要，屬于質(zhì)量層面的。

8、持續(xù)創(chuàng)新，永不止步，創(chuàng)新無止境。做第一個(gè)吃螃蟹的人，不僅需要勇氣，更需要底氣，還需要志氣；企業(yè)站到潮頭時(shí)，能保持不敗的，只能是不斷的通過創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶追逐的目標(biāo)。

9、人，最大的敵人其實(shí)就是自己。只有挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，才能走出自我，發(fā)現(xiàn)世界，融人世界，改造世界。

10、我們需要想干事的人，需要會(huì)干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼?zhèn)涠揖哂袆?chuàng)新精神的人。

11、市場(chǎng)訂單是企業(yè)的生命線。

12、內(nèi)部管理，是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。

13、企業(yè)里所有的問題都是人的問題，人的問題是最大的問題！沒有合格的人，就做不出好的質(zhì)量；沒有合格的人才，也沒有正確的思路。

14、迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

15、滿足用戶需要，不僅得有共性通行的產(chǎn)品，還需要有個(gè)性符合個(gè)性要求的產(chǎn)品。當(dāng)我們快樂的"單身漢"、"單身女"，使用著"小小神童"再來理解這句話時(shí)，就可能更易理解了。達(dá)到了這樣的企業(yè)，應(yīng)該說是在搞藝術(shù)，哪是在做企業(yè)；可惜的是會(huì)搞藝術(shù)的企業(yè)，很少很少。

16、在中國要成為一個(gè)成功的企業(yè)家，必須具備洞察時(shí)事、捕捉戰(zhàn)機(jī)的素質(zhì)。這三只眼看市場(chǎng)、看顧客、看政策必須用"法眼"，不能用凡夫俗子的"肉眼"，而且要定睛細(xì)看。什么是"法眼"呢？這里是借用佛教的用語。凡夫俗子看世界把苦看成樂，把虛幻不實(shí)的東西看作"實(shí)有"。所以，看不到事物的本質(zhì)，因此是"肉眼"，"法眼"則不同，不僅能夠看到目前的狀況，更可以看到事物未來發(fā)展的趨勢(shì)。

17、平淡是真，平靜是真，激動(dòng)總是伴隨著意外的、想不到的、沒想到的發(fā)生而發(fā)生的現(xiàn)象。一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該是真實(shí)的，真實(shí)才是最寶貴的：猶如河流，激流處總是從高向低、有石阻攔方顯；而激流，總是很淺很淺，你看不到激流的地方、平坦的地方，一般才是最深的地方。

18、管理，不是來源于經(jīng)驗(yàn)，不是來源于書本，而是來源于實(shí)踐，實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐是什么？實(shí)踐就是行動(dòng)！

19、被批評(píng)之前先自我批評(píng)是明智的。敢于自我批評(píng)的人，才是一個(gè)成熟的人，勇于承擔(dān)責(zé)任的人，一個(gè)脫離了小我的人，一個(gè)能夠成就大事的人。

20、崗位輪換模式可以給人才提供在不同崗位上積累管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，也可借此對(duì)組織業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)有著更為深入的了解與體會(huì)，在日后的管理工作上會(huì)更為得心應(yīng)手。

21、市場(chǎng)是創(chuàng)新的目標(biāo)。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了滿足市場(chǎng)需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗(yàn)的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破，伴隨著對(duì)自我的不斷否定和超越。在海爾人看來，昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞，必須不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡，在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。

22、我們又推進(jìn)了一步，就是對(duì)市場(chǎng)鏈的流程再造，海爾進(jìn)行了完全扁平化管理。

23、在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不應(yīng)先瞄準(zhǔn)再射擊，而是先射擊后瞄準(zhǔn)。這話聽起來似乎是瘋話，但也道出了一個(gè)真理：今天的企業(yè)做決策，最關(guān)鍵的是速度�？偨Y(jié)海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，其中最重要的一個(gè)因素就是"速度制勝"。

24、如果過去說與狼共舞，我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話：與狼共生共贏！

25、未來將是中國企業(yè)與跨國公司"你中有我、我中有你"的合作與競(jìng)爭(zhēng)格局。中國本土企業(yè)只要保持并發(fā)揚(yáng)自己特有的優(yōu)勢(shì)，就可以多吸收跨國公司的先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而提高在全球市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

26、這個(gè)社會(huì)還有很多成年人，還沒脫離幼稚的行為。一點(diǎn)小事情就跟別人爭(zhēng)來爭(zhēng)去。

27、放棄是一種習(xí)慣，一種典型失敗者的習(xí)慣。

28、你要有眼光，要看得更遠(yuǎn)一些，眼光是用來看未來的。

29、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，馬上想得到回報(bào)，天下沒有白吃的午餐，你輕輕松松是不可能成功的。

30、你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習(xí)慣。

31、相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見的，信念是看不見的。

32、你要登上山峰，要問那些爬到山頂?shù)娜�，千萬不能問沒有爬過山的人。

33、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

34、"想干與不想干"是有沒有責(zé)任感問題，是"德"問題。

35、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為。第三只眼睛來盯住國家的宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展！

36、只有疲軟的企業(yè)，沒有疲軟的市場(chǎng)。

37、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人，有一句話一定要送給你："成功者永不放棄，放棄者永不成功"。

38、有一點(diǎn)是明確的，你在這個(gè)項(xiàng)目中的付出，將會(huì)得到加倍的回報(bào)。就像一粒種子，你把它種下去以后，然后澆水，施肥，鋤草，殺蟲。最后你收獲的是不是幾十倍，上百倍的回報(bào)。

39、如果你想讓你的伙伴更加的優(yōu)秀，很簡(jiǎn)單，永遠(yuǎn)的激勵(lì)和贊美他們。

40、在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里，學(xué)習(xí)是你通向未來的唯一護(hù)照。在這樣一個(gè)速度，變化，危機(jī)的時(shí)代，你只有不斷的學(xué)習(xí)你才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄，一定要有學(xué)習(xí)，歸零的心態(tài)。

41、沒有思路，就沒有出路。

42、只有淡季的思想沒有淡季的的市場(chǎng)�！獜埲鹈�

43、要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河，源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠的用戶。

44、我們的目標(biāo)是通過人單合一雙贏模式讓每個(gè)人成為自己的CEO。

45、用戶的難題就是我們的課題。

46、在網(wǎng)上，信息不對(duì)稱的主動(dòng)權(quán)到了用戶手里，企業(yè)唯一能做的就是跟上用戶點(diǎn)鼠標(biāo)的速度。

47、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。——張瑞敏

48、先有市場(chǎng)，再建工廠�！獜埲鹈�

49、海爾的每年都是一個(gè)馬拉松長跑，每天都是一個(gè)百米沖刺�！獜埲鹈�

50、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。

51、企業(yè)外部辦理反動(dòng)是為了發(fā)明企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)。

52、管理者如果坐下，手下便躺下了。