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史玉柱語錄
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史玉柱的語錄大集合65句
在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄65句,一起來欣賞吧。
1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
2、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
3、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
4、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
5、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
6、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
7、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
8、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
9、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費者在一起的。
10、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
11、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調(diào)整。
12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
13、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
14、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
15、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
16、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
17、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
18、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
19、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
20、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
21、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
23、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
24、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
25、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
26、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
27、我總結(jié)了一個八字方針：榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機(jī)性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機(jī)性，就沒有游戲。
28、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
29、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
30、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
31、夜深人靜的時候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
32、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
33、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
34、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
35、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
36、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
37、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
38、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
39、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
40、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
41、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
42、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�
43、找到自己的細(xì)分市場�！酚裰�
44、凡是先做試點，風(fēng)險才低。——史玉柱
45、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
46、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
47、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
48、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
49、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
50、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入市場，否則你會必輸無疑！
51、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
52、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
53、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
54、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
55、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
56、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊。
57、所有項目只能有一個是吃錢的。
58、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
59、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
61、看不準(zhǔn)的時候，我就自己先花錢培育。
62、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
63、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
64、團(tuán)隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
65、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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