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      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀

      時(shí)間:2025-06-13 07:44:10 規(guī)章制度 我要投稿

      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀

        在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀

      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀1

        1、學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)部或?qū)嶒?yàn)室(簡稱部室,下同)前2周,必須進(jìn)行預(yù)約,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理和指導(dǎo)人員做好設(shè)備和所需材料準(zhǔn)備工作,并通知學(xué)生后,方可進(jìn)入。

        2、實(shí)驗(yàn)前必須有詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)設(shè)計(jì)方案,涉及精密儀器或貴重設(shè)備的必須有實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書。

        3、實(shí)習(xí)時(shí)注意安全,嚴(yán)禁吸煙,杜絕火災(zāi),實(shí)習(xí)完畢關(guān)閉電源,將儀器設(shè)備排列整齊,并協(xié)助管理人員和指導(dǎo)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行安全和故障檢查,無誤后經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。

        4、使用各種物品必須注意節(jié)約,使用貴儀器時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障立即報(bào)告,并做好儀器設(shè)備使用登記。

        5、儀器損壞時(shí),應(yīng)如實(shí)向管理人員報(bào)告,認(rèn)真填寫損壞儀器登記表,聽候處理。

        6、室內(nèi)一切物品,未經(jīng)管理人員同意嚴(yán)禁帶出室外,若需借用儀器設(shè)備物品等必須辦理登記手續(xù)。

        7、室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧,必須服從管理人員或指導(dǎo)人員的管理。

        8、各種儀器設(shè)備使用前必須得到管理人員同意,在熟悉操作方法后方可使用,否則,由于違章操作造成的損壞或人身事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。未涉及的設(shè)備儀器物品等不得亂動(dòng)。

        9、學(xué)生在各開放部室所做的實(shí)驗(yàn)或產(chǎn)品制作,必須撰寫報(bào)告,并對(duì)實(shí)驗(yàn)或制作結(jié)果、收獲和體會(huì)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不上繳報(bào)告或撰寫不認(rèn)真者,將取消再次進(jìn)入各開放部室的`資格。

        10、開放時(shí)間:通常為正常上班時(shí)間。若需要在晚上或法定節(jié)假日進(jìn)入實(shí)習(xí)工廠各部室,須預(yù)先和指導(dǎo)人員協(xié)商,形成書面申請(qǐng)報(bào)告并由指導(dǎo)人員報(bào)工廠辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。

      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀2

        一、目的:

        為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

        二、范圍:

        本制度適用于工廠值班管理工作。

        三、值班人員安排:

        (1)工廠值班人員:

        1、值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

        2、每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。

        3、如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí),必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

       。2)部門值班人員:

        由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。

        四、值班時(shí)間:

       。1)工廠值班人員值班時(shí)間:

        1、周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

        2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

       。2)部門值班人員值班時(shí)間:

        1、周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

        2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

        五、值班職責(zé):

        (1)工廠值班人員值班職責(zé):

        1、逐一核查全工廠的`人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;

        2、各部門所有人員是否按時(shí)出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

        3、各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行;

        4、所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;

        5、監(jiān)控各部門的工作效率;

        6、確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;

        7、協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

        8、不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果;

        9、下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;

        10、做好值班記錄,次日將問題點(diǎn)反饋各部門主管;

        11、次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

        (2)部門值班人員值班職責(zé):

        1、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

        2、處理同事所交辦的各項(xiàng)工作;

        3、及時(shí)處理部門內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件;

        4、不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果;

        5、配合工廠值班人員開展工作。

        六、值班注意事項(xiàng):

        1、值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,以便聯(lián)系;

        2、值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。

        七、制度執(zhí)行:

        1、本制度最終解釋權(quán)屬廠辦;

        2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀3

        1.廚房工作人員在上班時(shí)間,必須穿戴整潔。

        2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開飯,不得提前或推后;

        3.采購人員采購各種食品時(shí),注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。

        4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營養(yǎng)成分流失。

        5.廚房各種用品、用具,用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放,定期清理。

        6.廚房的'灶臺(tái)、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房內(nèi)外隨時(shí)打掃干凈,地面做到無灰塵,墻壁四周無蜘蛛網(wǎng),無塵垢,廚房內(nèi)外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干凈;

        7.廚房工作人員必須適當(dāng)維持買飯買菜時(shí)的秩序,樹立員工自覺排隊(duì)打飯、打菜的習(xí)慣。

        8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現(xiàn)金。

      工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀4

        1、企業(yè)章程:

        包括資金,股東,財(cái)務(wù)管理,損益計(jì)算及分配,生產(chǎn)安排及管理,產(chǎn)品生產(chǎn)、供銷等,這是企業(yè)的“基本法”;

        2 、人事管理制度:

        內(nèi)含一切人員的招收、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、升遷、培訓(xùn)、工作規(guī)范等;

        3、財(cái)務(wù)管理制度:

        內(nèi)含資金籌集、結(jié)算、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、記帳方法、固定資產(chǎn)購置使用折舊和流動(dòng)資金使用,材料采購和產(chǎn)成品銷售結(jié)算、半成品及成本結(jié)算等;

        4、安全生產(chǎn)管理制度:

        包括生產(chǎn)安全、消防安全及其他安全,安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急方案等;

        5、質(zhì)量管理制度:

        內(nèi)含執(zhí)行的.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),從原材料采購到產(chǎn)成品一系列應(yīng)注意事項(xiàng),發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)的處理等;

        6、倉儲(chǔ)管理制度:

        包括物料采購、驗(yàn)收、分門別類存放,存放注意事項(xiàng),出入倉制度等。

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