物業(yè)公司關于信息管理的通知范文
各部門、管理處:
為了提高公司信息溝通的效率與質量,針對當前工作的需要,公司將采用新的.信息匯報形式,具體內(nèi)容與要求如下:
1、《信息匯報表》(原工作例會表):每月2次,分別在10日、25日召開,遇其他重要工作或節(jié)假日時,或提前一天召開,或延后一至二天召開;該表分"項目狀況"、"客戶服務"、"入住情況""上期工作總結"四大類,其中"上期工作總結"分"完成情況"和"未完成情況"。該表于每次開會前一天報公司綜合部。參加人員:總經(jīng)理、各部門正副經(jīng)理、管理處主任(助理);
2、《月信息計劃匯報表》(原月工作計劃表):該表分為"重要工作"、"日常工作"、"需公司解決事項"、"需發(fā)展商解決事項"、"物資需求"五部分組成。該表請各部門、管理處于每月22日前報公司綜合部。
3、《月信息總結匯報表》(原月總結表):該表分為"項目狀況"、"上月工作總結"、兩大部分,其中,上月工作總結中包含了對上月"重要工作"、"日常工作"、"管理創(chuàng)新"、"費用"、及"人力資源情況"的工作總結。該表于每月2日前報公司綜合部。
4、《會議紀要表》,公司將對相關會議形成紀要,并于會后三天內(nèi)發(fā)至各部門、管理處;各管理處的周例會也要按此會議紀要表形式記錄,并在周例會的第二天將會議紀要發(fā)送于公司綜合部。
請各部門、各管理處根據(jù)實際情況嚴格按要求使用上述表格,并在規(guī)定的時間內(nèi)將相關信息表報公司綜合部。
特此通知。
附:1、《信息匯報表》
2、《月信息計劃匯報表》
3、《月信息總結匯報表》
4、《會議紀要》
z物業(yè)管理有限公司
二○*年八月*日
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