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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做這六件事

      時間:2022-07-24 00:18:25 創(chuàng)業(yè)信息 我要投稿
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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做這六件事

        如果大學(xué)生真心想創(chuàng)業(yè),何不自己努力,去學(xué)習(xí)所有創(chuàng)業(yè)所需的知識。如果創(chuàng)業(yè)是你的夢想,更應(yīng)該用盡一切方法去實(shí)現(xiàn)。否則,這一切都只是空想,甚至妄想。以下是六件大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做的事。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做這六件事

        參加創(chuàng)業(yè)比賽

        大概大半年前吧,曾經(jīng)在其他媒體上寫過,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該參加創(chuàng)業(yè)比賽,結(jié)果有一些讀者留言,說我不理解,說我偏頗。我當(dāng)時也懶得響應(yīng),如今該媒體不存在了,也找不到當(dāng)日讀者的留言。

        今天,我依然堅(jiān)持,大學(xué)生真的要創(chuàng)業(yè),就不要去參加創(chuàng)業(yè)比賽。原因是,每一次創(chuàng)業(yè)都是獨(dú)一無二的,而創(chuàng)業(yè)比賽非但不能反映出創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況,而且還給同學(xué)們一個假象。無論做得多差,比賽總會有優(yōu)勝者,會有一班「拉拉隊(duì)」給你喊加油,說你做得很好。

        真正的創(chuàng)業(yè)勝利,應(yīng)該是找到early traction,再找到足夠的使用者,從而找出實(shí)際能獲利的business model,這并不能在短短幾天或幾個月的賽期中比擬的。

        找前輩傾談

        香港的同學(xué)太習(xí)慣考試時背誦「雞精」或「貼士」,在創(chuàng)業(yè)時,也少不免會想找前輩去「問意見」。說是「問意見」,不如說是「問答案」。

        前輩,通常是指有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,他們比你走多幾步。但他們是不是比你走遠(yuǎn)一點(diǎn),其實(shí)未必。又再者,前輩的經(jīng)驗(yàn),也不一定能套用在你自己的業(yè)務(wù)上。如果期望找前輩傾談,能讓你在創(chuàng)業(yè)路上找到明燈,實(shí)在是「too simple, something navie」。

        前輩給的意見,同學(xué)可以聽,可以思考,但千萬不要當(dāng)成是標(biāo)準(zhǔn)答案。前輩在創(chuàng)業(yè)路上,更多時候作為一個聆聽者,他們聽完你的分享,又跟你分享一些經(jīng)驗(yàn)后,啟發(fā)同學(xué)自己找出一個可能的發(fā)展模式。這才是前輩最大的價(jià)值。

        寫計(jì)劃書

        香港大大小小的創(chuàng)業(yè)比賽或培育計(jì)劃,大部份都要求參加者提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。他們會看著你的計(jì)劃書,去決定你的計(jì)劃是不是值得支持或協(xié)助。這個做法簡直荒謬。

        創(chuàng)業(yè)初期,很多想法都只流于構(gòu)想,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些想法都會面臨考驗(yàn),從而被修訂甚至放棄。如果想法會被修改,那些當(dāng)初的計(jì)劃書根本毫無作用,因?yàn)檎f不定一個月后,那份計(jì)劃書的內(nèi)容已經(jīng)全不合用。

        外國的培育計(jì)劃,看的一定不是你的計(jì)劃書,他們問你拿計(jì)劃書后,主要看的,是你的團(tuán)隊(duì)有沒有能力執(zhí)行這個計(jì)劃。他們知道計(jì)劃會變,但性格卻不然。如果你能證明你的團(tuán)隊(duì)有能力執(zhí)行一個計(jì)劃,那么縱使計(jì)劃被修改,你們也能有效運(yùn)作。

        計(jì)劃書,是待你們準(zhǔn)備好要去找投資者時才用的,而且,你找投資者時,能將你過去執(zhí)行的成果一并遞交,投資者更能決定,你們的團(tuán)隊(duì)是不是值得投資。

        如果真心想創(chuàng)業(yè),何不自己努力,去學(xué)習(xí)所有創(chuàng)業(yè)所需的知識

        找投資者

        說投資者,很多同學(xué)說,因?yàn)槿鄙儋Y金,所以不能開始創(chuàng)業(yè),這是借口,是說明你對自己沒信心的借口。如果你跟投資者這樣說,好的投資者也不會投資你。

        創(chuàng)業(yè)初期,追求的是有足夠的early traction。這時候,使用者不多,所需要的成本也趨于零。說科技創(chuàng)業(yè),主要的成本在一些服務(wù)的開支,這些網(wǎng)上服務(wù),很多時候都有免費(fèi)計(jì)劃,用意就是吸收一些早期創(chuàng)業(yè)的用戶,讓他們免費(fèi)使用,期望他朝有一日用戶的產(chǎn)品能成功,慢慢變成付費(fèi)用戶。就算是最近很火紅的硬件創(chuàng)業(yè),剛開始時的成本也不高,每個月喝少幾杯咖啡已經(jīng)能儲下資金。

        拿著「沒有資源」作為不能創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)失敗的借口,這些「創(chuàng)業(yè)者」實(shí)在應(yīng)該好好思考一下,自己是不是真正適合創(chuàng)業(yè)。

        注冊公司

        有些同學(xué)會覺得,創(chuàng)業(yè)很有型,拿著CEO的名片派出去,覺得高人一等。這種行為,就像Mark Zuckerburg為了氣前女友,印了一大迭「I’m the CEO, bitch」一樣幼稚。

        先想一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)真的要注冊公司嗎?反過來想,沒有注冊公司,你不能開始你的計(jì)劃嗎?縱使在香港開立公司的過程非常簡單,而且成本低廉。但還是有一堆文書雜務(wù)要處理。如果真的有時間,倒不如多找?guī)讉使用者聊天好了。何苦要被政府官僚打擾?

        要注冊公司,除非你已經(jīng)有實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù),開始對用戶收費(fèi),甚至找到商務(wù)模式,找到投資者注資。否則,注冊公司這個做法簡直是浪費(fèi)時間。

        招兵買馬

        最常聽到一點(diǎn),是有想創(chuàng)業(yè)的同學(xué),說找不到合適的伙伴,說清楚一點(diǎn),是找不到programmer幫忙。

        現(xiàn)在要寫程序,比以前簡單很多,網(wǎng)上有很多課程,免費(fèi)的收費(fèi)的都有,自己去學(xué)也不會太困難。既然你對自己的概念這么有信心,決心要創(chuàng)業(yè),你應(yīng)該為了創(chuàng)業(yè)成功,不惜一切代價(jià)去達(dá)成心愿。去學(xué)寫程序,有多困難?

        又再者,很多人說找不到「志同道合」的人合伙,這種說法更加可笑。除非對方是你認(rèn)識多年的好朋友,否則人家怎么會無條件跟你合伙?你說你有多厲害的念頭,說到底也只是一個空想。說找不到合伙人,應(yīng)該說是找不到免費(fèi)幫你實(shí)現(xiàn)夢想的人。如果是你,你愿意無條件幫一個陌生人實(shí)現(xiàn)夢想嗎?

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