企業(yè)管理的8條簡單道理
為大家?guī)淼氖瞧髽I(yè)管理的8條簡單道理,希望對大家有幫助。
美國傳奇經理艾科卡在總結他的管理經驗時認為：在工作中，只有老板才能營造一種寬松的氛圍。人們總說：“管理肯定有它神秘的地方，肯定有個公式。”但事實上，它真的沒有。管理的道理其實很簡單：找一個可靠的合伙人;制定好公司的規(guī)章制度;與員工進行良好的溝通，激勵他們，并在他們表現出色的時候獎勵他們——這就是管理。如果你能做好這些事情，生意肯定不會失敗。
艾科卡總結出八條簡單的道理：
1、聘請最出色的'員工，建立一只優(yōu)秀的管理團隊;
2、確定并堅持重點發(fā)展方向，把自己的重點發(fā)展方向簡明扼要地歸納于一張紙上;
3、說話要簡潔、易懂，書面文件也是如此，避免官僚主義;
4、永遠不要忘記位公司賺錢的是一線工人，避免管理層與一線工人在政治上出現對抗;
5、規(guī)劃戰(zhàn)場，即設定合理的工作范圍、管理幅度和管理層級;
6、保留異己，警惕只聽到一種聲音，全體一致并不意味著真正的和諧，和而不同才是和諧的最高境界;
7、在變革中抓住現在，努力實現企業(yè)效益最大化;
8、堅持基本原則，堅持企業(yè)特有的精神。
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