企業(yè)管理的規(guī)則

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　　企業(yè)管理的規(guī)則

　　1、團隊協(xié)作、分工明確

　　一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進，一匹挨一匹。領頭狼的體力消耗最大作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　2、信用價值最大化、用人不疑

　　同樣地，領頭狼先行，是對團隊每一個成員的信任賣出的第一步，也是對每一個崗位的成員能力信任、職責的尊重。同樣地，團隊成員才會以信任回報。勇于承擔。另外沒有信任可能也有交流，然而沒有表達清楚、或者不做交流則不可能產生信任。彼此相互了解，才能找到相互的共通點。

　　3、適當授權、團隊責任制、獎勵機制

　　我們觀察“狼群”進食時，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作，一切都依每個成員在“狼群”中的地位而定。但每一個成員都必定分到自己應得的勞動成果。每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚，因此更令人敬畏。

　　4、人人平等、善惡分明

　　在狼的組織里面，每次的進餐，領頭狼會在一旁監(jiān)督。以確保每一個成員都能夠吃上肉。在狼的規(guī)矩上，沒有誰可以分多。誰要是想取巧多咬一口，必定會被領頭狼反咬一大口。

　　5、崗位匹配、個人價值最大化、成就下屬

　　“狼群”里的每位成員都有各自的特長，應通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應盡的義務。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

　　6、有效溝通

　　狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內的復雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效的交流技能避免了相互勾心斗角、自相殘殺、誤解和失敗。

　　7、建立學習型的組織，人才培養(yǎng)

　　狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當被宰的`羊。

　　8、團隊激勵

　　狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎，也清楚自己也會有與老虎對決的一天。

　　9、目標明確一致

　　狼群一旦了解對手后，就會群起而攻之。哪怕中途出現(xiàn)問題，另外一個成員也會馬上上前做出應急預案，相互配合緊密有默契，不把對手打敗不放棄。

　　10、成本控制、利潤最大化

　　狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。

　　11、方案制定、謹慎行事

　　狼在認準每一個目標之前，從不輕視每一個對手，它們尊重每個對手，而不是獵物。狼在每次攻擊前都會去了解對手，所以狼一生的攻擊很少失誤。

　　12、企業(yè)文化、共同價值觀

　　狼知道，決不可有傲氣，但不可無傲骨。狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾。

　　13、忠誠度

　　公狼會在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。

　　14、從個體到群體，團隊向心力

　　狼雖然通常獨自活動，但狼卻是最團結的動物，你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。

　　15、團隊抗壓力

　　狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。

　　通過上述閱讀，想必你已經了解了企業(yè)管理的相關規(guī)則了吧，要想運營好一個企業(yè)，還是要有一個好的一起規(guī)則。感謝閱讀!!

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