2023年郭臺銘的語錄合集35條

　　領 導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有為公的決斷勇氣。下面是小編給各位讀者分享的郭臺銘的語錄35條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

1、人才的三心：責任心，上進心，企圖心。

2、上行下效，就是鴻海的文化。

3、年輕人最重要的三對：入對產業(yè)，選對公司，跟對主管。

4、我有責任將員工培養(yǎng)成有技術的人，有理想的人，有準備的人。

5、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業(yè)你不能要求保護，保護的孩子長不大。

6、"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"

7、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任，讓員工背著責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。

8、執(zhí)行力是什么：速度+準度+精度。

9、我的哲學是：英雄都是死在戰(zhàn)場上的，而不是回來拿勛章的。

10、賣給世界級的客戶，是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰(zhàn)。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。

11、第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作。

12、創(chuàng)新將是以知識融合經驗，提升制造科技的核心競爭力。

13、現(xiàn)在我們偶爾，一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候，我們那個時候就覺得這個企業(yè)很有發(fā)展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。

14、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè)，他挑戰(zhàn)很大。但是我認為他有那個勁，挑戰(zhàn)不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁，中國人有這個勁。

15、我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才算數(shù)。"郭臺銘面對外界認為他是一位經營奇才，他一再強調，他最多是人才，而且還要有執(zhí)行力！

16、決策 ·決策是領導的要務；決策的價值在于前瞻、務實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。

17、顧問的省思 ·您問他 "現(xiàn)在幾點鐘？"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現(xiàn)在幾點鐘？"

18、做事一定要把握方向、時機、程度。

19、打敗你的，是你對自己的放棄

20、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚功夫千變萬化，是挑了多少年水上山。"

21、成功的要素意愿、專業(yè)、耐心！

22、忘掉過去經驗。丟掉書架的書，只記住一加一等于二。

23、我不知道什么是所謂"成功的領導"，但我知道什么是"不成功的領導"，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。

24、不懂就要問，想要保住面子的人，最后連里子都會輸?shù)簟?/p>

25、你不把客戶抱怨當作優(yōu)先解決的事項，主動追查檢 討。

26、你不把客戶需求當作是非常的重要。

27、你從未想過個人目標攸關部門目標達成。

28、你認為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

29、妳只是打報表，不確定數(shù)字正確性。

30、妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業(yè)務、主管、老板、公司。

31、創(chuàng)新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。

32、讓當?shù)厝素撈鹭熑�，全世界人類都一樣，沒有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒頭腦的；有責任和沒責任的。

33、少林寺的和尚武功千變萬化，飛檐走壁，是過去挑了多少桶水上山？

34、制度到不了的地方，就要靠人來補強！

35、品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。

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