CN人才網(wǎng)小編為大家搜集整理的改善辦學(xué)條件調(diào)研報(bào)告，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來(lái)幫助。

　　篇一

　　十月二十九日，我們組織了有關(guān)人員，到市職業(yè)教育中心，對(duì)該校近幾年辦學(xué)情況進(jìn)行了深入調(diào)查研究。在察看了教學(xué)秩序、教師和學(xué)生管理秩序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織了全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行座談?dòng)懻摚�詳�?xì)聽(tīng)取了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。

　　一、學(xué)校辦學(xué)基本情況:

　　學(xué)校占地120畝，建筑面積3.5平方米，教職工225名，教師188名，34個(gè)教學(xué)班，1200名在校生。學(xué)校主要面向第三產(chǎn)業(yè)設(shè)置了計(jì)算機(jī)、服裝、烹飪、旅游、財(cái)會(huì)、電子電工、汽車(chē)維修、商貿(mào)等8個(gè)專(zhuān)業(yè)。其中，計(jì)算機(jī)、服裝兩專(zhuān)業(yè)為青島市骨干專(zhuān)業(yè)。

　　學(xué)校堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向，以文化課教學(xué)為基礎(chǔ)，以專(zhuān)業(yè)課教學(xué)為中心，抓住專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練和對(duì)口高職升學(xué)兩個(gè)重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，通過(guò)搭建立體化聯(lián)合辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“招生、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)人才交流”一體化，為學(xué)生開(kāi)辟了優(yōu)質(zhì)就業(yè)、高職升學(xué)、自主創(chuàng)業(yè)、出國(guó)研修四條成才渠道，合格畢業(yè)生就業(yè)率一直保持100%。

　　學(xué)校貫徹“科研興校”方針，承擔(dān)了國(guó)家“十五”規(guī)劃科研協(xié)作課題兩個(gè)，獨(dú)立承擔(dān)省級(jí)科研課題一個(gè)，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。高職對(duì)口升學(xué)工作一直走在青島市前列，2000年以來(lái)，向高等院校輸送學(xué)生2300多名，高考達(dá)線率一直保持95%以上，有160多名考生達(dá)本科線，本科達(dá)線率和達(dá)線總數(shù)均列青島市百余所學(xué)校之首, 高考經(jīng)驗(yàn)在青島市推廣。

　　學(xué)校注重加強(qiáng)德育工作。樹(shù)立了德育為首的觀念和意識(shí)，德育工作制度完善，德育工作體系比較完備，德育工作隊(duì)伍建設(shè)措施得力，重視班主任隊(duì)伍的校本培訓(xùn)，提高了班主任隊(duì)伍的工作能力和整體素質(zhì)。學(xué)生思想道德教育開(kāi)展得扎實(shí)有效，開(kāi)展了“感恩教育、誠(chéng)信教育、文明禮儀教育、心理健康教育”等形式多樣的德育系列活動(dòng)。

　　學(xué)校牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，針對(duì)當(dāng)前職業(yè)教育新形勢(shì)，勇于創(chuàng)新辦學(xué)思路，積極探索辦學(xué)新形式，采取工讀結(jié)合、高職套讀、校企聯(lián)合、校社聯(lián)合等多種辦學(xué)形式，使學(xué)歷教育和社會(huì)培訓(xùn)達(dá)到有機(jī)結(jié)合，辦學(xué)路子越走越寬廣。

　　學(xué)校先后獲得山東省“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、青島市“教學(xué)示范學(xué)校”、“德育工作先進(jìn)單位”、“文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校被中央教育科學(xué)研究所確定為全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題《學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)的構(gòu)成與培養(yǎng)研究》實(shí)驗(yàn)基地�！吨袊�(guó)職業(yè)技術(shù)教育》、《中國(guó)農(nóng)村教育》、《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《中國(guó)國(guó)情教育》、《現(xiàn)代教育》、《職教論壇》等十多家報(bào)刊和新聞媒體都先后報(bào)道過(guò)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　二、學(xué)校今后發(fā)展方向

　　1、辦學(xué)規(guī)模：

　　在積極穩(wěn)妥發(fā)展、保證生源質(zhì)量的前提下，到2011年秋季開(kāi)學(xué)，學(xué)生班額達(dá)到60個(gè)，在校學(xué)生數(shù)量達(dá)到3000人，今后根據(jù)我市生源情況逐年增加，5年時(shí)間在校學(xué)生數(shù)量達(dá)到3300人以上，在校教職工(在編)人數(shù)達(dá)到260人以上。

　　2、專(zhuān)業(yè)設(shè)置：

　　學(xué)校根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置。自1992年以來(lái)，先后停辦了預(yù)備役、保安、法律文秘、美術(shù)、數(shù)控和電氣焊等專(zhuān)業(yè)，其原因大致有以下幾個(gè)：一是就業(yè)前景逐漸暗淡，從業(yè)待遇低，用人市場(chǎng)縮少。二是專(zhuān)業(yè)與對(duì)口升學(xué)不能對(duì)接，滿足不了學(xué)生高層次就業(yè)需要。三是專(zhuān)業(yè)與市內(nèi)其它學(xué)校重復(fù)，為避免不良競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)停辦。鑒于上述原因，學(xué)校今后3-5年，主要面向第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)設(shè)和發(fā)展：計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)、服裝專(zhuān)業(yè)、烹飪專(zhuān)業(yè)、旅游專(zhuān)業(yè)、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)、電子電工專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)駕駛與維修專(zhuān)業(yè)、商貿(mào)專(zhuān)業(yè)，共八大專(zhuān)業(yè)。

　　服裝和烹飪專(zhuān)業(yè)是學(xué)校的“老字號(hào)”專(zhuān)業(yè)。服裝專(zhuān)業(yè)是青島市骨干專(zhuān)業(yè)，不僅辦得早，學(xué)校師資力量強(qiáng)，而且人才市場(chǎng)需求量也大，畢業(yè)生對(duì)口升學(xué)前景也好。從明年開(kāi)始，招生力爭(zhēng)保持在4個(gè)班以上。烹飪專(zhuān)業(yè)不僅辦得早，且是全市唯一專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和歸并為餐旅專(zhuān)業(yè)后的對(duì)口升學(xué)前景都看好。從明年開(kāi)始，力爭(zhēng)保持年招生2-3個(gè)班。

　　計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)是青島市骨干專(zhuān)業(yè)，該專(zhuān)業(yè)辦得早，規(guī)模大，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，該專(zhuān)業(yè)的人才需求量會(huì)不斷加大，同時(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)質(zhì)量的要求也逐步提高。學(xué)校發(fā)展該專(zhuān)業(yè)的思路是：強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)資源配備，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，強(qiáng)化公用性;優(yōu)化教學(xué)資源，設(shè)置相關(guān)子專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)性。力爭(zhēng)明年招生4個(gè)班，200人。2011年達(dá)到6個(gè)班。

　　旅游專(zhuān)業(yè)是近幾年學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)專(zhuān)業(yè)。人才市場(chǎng)供不應(yīng)求，對(duì)口升學(xué)前景好。從明年開(kāi)始，力爭(zhēng)年招生保持3個(gè)班。

　　電子電工專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)供不應(yīng)求，對(duì)口升學(xué)前景好，學(xué)校教學(xué)設(shè)備和師資配備強(qiáng)，也是近幾年學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)之一。從明年開(kāi)始，力爭(zhēng)年招生保持4個(gè)班。

　　汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)是學(xué)校近年和今后幾年重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)。去年以來(lái)，國(guó)家、政府、主管部門(mén)及學(xué)校投資780萬(wàn)元，建設(shè)汽車(chē)實(shí)訓(xùn)中心，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展將會(huì)起到巨大拉動(dòng)作用。從明年開(kāi)始，力爭(zhēng)年招生保持4個(gè)班以上。

　　財(cái)會(huì)和商貿(mào)專(zhuān)業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需求，學(xué)校發(fā)展的思路確定為：緊緊依托計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，最大限度發(fā)揮計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)兩專(zhuān)業(yè)與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的嫁接，向財(cái)會(huì)信息化和電子商貿(mào)專(zhuān)業(yè)過(guò)度。從明年開(kāi)始，兩專(zhuān)業(yè)分別力爭(zhēng)保持年招生2—3個(gè)班。

　　3、硬件建設(shè)：

　　根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，明年內(nèi)部教學(xué)設(shè)施建設(shè)的主攻方向是汽修和計(jì)算機(jī)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。明年新學(xué)期開(kāi)學(xué)，完成計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代。外部設(shè)施主攻方向是汽修專(zhuān)業(yè)，明年年內(nèi)完成汽修專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)部設(shè)施建設(shè)。2011年開(kāi)始主要加強(qiáng)電子電工、旅游等專(zhuān)業(yè)建設(shè)。力爭(zhēng)5年內(nèi)有60%的專(zhuān)業(yè)內(nèi)部設(shè)施達(dá)到青島市骨干專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4、辦學(xué)體制：

　　繼續(xù)堅(jiān)持自主辦學(xué)為主，廣開(kāi)聯(lián)合辦學(xué)渠道，走多形式、多層次，上掛高等院校、科研機(jī)構(gòu)，橫聯(lián)企業(yè)、行業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展的路子。采取工讀結(jié)合、高職套讀、校企聯(lián)合、校社聯(lián)合等形式，學(xué)歷教育、長(zhǎng)短期社會(huì)就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和出國(guó)研修培訓(xùn)等多層次教育并重，引進(jìn)先進(jìn)管理理念、管理模式，廣泛吸納社會(huì)資金、技術(shù)力量、調(diào)動(dòng)各界積極性、增強(qiáng)辦學(xué)活力、盤(pán)活各類(lèi)教育資源，積極推動(dòng)學(xué)校規(guī)模發(fā)展，為學(xué)生終生發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

　　5、基地建設(shè)：

　　學(xué)校實(shí)習(xí)基地建設(shè)堅(jiān)持走內(nèi)外并重，教練結(jié)合的發(fā)展路子。今年開(kāi)始，著力建設(shè)校辦服裝廠，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量，建成能容納100多名學(xué)生的半工半讀的校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。2010年吸納社會(huì)資金、設(shè)備和技術(shù)力量、管理人才，與學(xué)校共同辦起能容納150名學(xué)生實(shí)訓(xùn)和年培訓(xùn)800人次的“汽修專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心”。烹飪和旅游專(zhuān)業(yè)，在充分利用學(xué)校賓館實(shí)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)在青島鞏固和擴(kuò)大實(shí)習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)就業(yè)一體化。其他各專(zhuān)業(yè)逐步建立2—3個(gè)校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地。

　　6、隊(duì)伍建設(shè)：

　　干部隊(duì)伍建設(shè)。按照市局總體要求，通過(guò)落實(shí)“六講三評(píng)”、定期考核考察和培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)等措施，建立一支講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講廉潔、特別懂管理、特別能戰(zhàn)斗，結(jié)構(gòu)合理、生機(jī)勃勃的干部隊(duì)伍。

　　教師隊(duì)伍建設(shè)。師資力量構(gòu)成，文化課教師、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課教師主要通過(guò)教體局給予調(diào)配，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐老師根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置，可聘用社會(huì)上的能工巧匠充實(shí)進(jìn)來(lái)，師資隊(duì)伍建設(shè)，主要按照市局總體要求，通過(guò)落實(shí)“八比四評(píng)”、能力業(yè)績(jī)考評(píng)、定期培訓(xùn)等措施，打造一支紀(jì)律和能力強(qiáng)、工作態(tài)度端正、作風(fēng)硬、有奉獻(xiàn)精神、工作質(zhì)量高、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、后勁充足的教師隊(duì)伍。3-5年內(nèi)，教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，高級(jí)職稱占20%以上，“雙師型”教師占50%，獲高、中級(jí)資格證專(zhuān)業(yè)教師達(dá)100%。積極鼓勵(lì)中青年教師報(bào)考研究生，爭(zhēng)取專(zhuān)任教師中的研究生比例逐年遞增。

　　7、管理水平：

　　教學(xué)管理。堅(jiān)持科研引路，全面貫徹落實(shí)“面向全體，因材施教，分類(lèi)、分層次教學(xué)”的教學(xué)管理理念，通過(guò)業(yè)績(jī)檔案管理和學(xué)分制管理，充分調(diào)動(dòng)教師教和學(xué)生學(xué)的兩個(gè)積極性，繼續(xù)保持教學(xué)質(zhì)量市內(nèi)領(lǐng)先，對(duì)口高職升學(xué)青島市領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。就業(yè)教育與升學(xué)教育并重，就業(yè)教育要技能訓(xùn)練與文化課、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)并重，升學(xué)教育也要把文化課、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練并重，為學(xué)生終生發(fā)展奠基。

　　學(xué)生管理。全面貫徹落實(shí)“為學(xué)生終生發(fā)展高度負(fù)責(zé)”的管理理念，從培養(yǎng)學(xué)生說(shuō)話、動(dòng)手、合作、互助、禮儀等基本素質(zhì)能力入手，針對(duì)90后學(xué)生心理特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展德育活動(dòng)，通過(guò)調(diào)動(dòng)班主任積極性和發(fā)揮學(xué)生自我管理等方法，把學(xué)生管理水平提高到全市最高水平。

　　三、制約發(fā)展的幾個(gè)問(wèn)題

　　(一)師資力量。目前學(xué)校上課教師137名，其中兼課干部20名，兼課教師11名，因工作對(duì)外借調(diào)11名。教師人均周課時(shí)(含自習(xí)輔導(dǎo))14.3節(jié)，按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明年數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)教師各缺口5名以上，專(zhuān)業(yè)課教師缺口更大，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師奇缺。

　　(二)教學(xué)設(shè)備。目前計(jì)算機(jī)、服裝、烹飪等主打?qū)�業(yè)教學(xué)設(shè)備落后陳舊，嚴(yán)重影響教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn)，急需更新?lián)Q代。圖書(shū)館與閱覽室的建設(shè)，需要不斷擴(kuò)大電子閱讀的規(guī)模，提高閱覽信息化程度。

　　(三)教師評(píng)價(jià)。市局缺乏一整套科學(xué)的，行之有效的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，制約和影響教師教學(xué)積極性的調(diào)動(dòng)。前些年實(shí)施的對(duì)口高考、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)調(diào)動(dòng)教師積極性非常有效，由于獎(jiǎng)勵(lì)不兌現(xiàn)，落實(shí)不到位，嚴(yán)重挫傷了教師的積極性。建議主管部門(mén)兌現(xiàn)前幾年的獎(jiǎng)勵(lì)，修訂教學(xué)評(píng)價(jià)辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　(四)實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。由于學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源無(wú)保障，嚴(yán)重影響技能教學(xué)質(zhì)量。建議主管部門(mén)統(tǒng)一建立實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

　　(五)專(zhuān)業(yè)設(shè)置。目前各職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)設(shè)置仍存在重復(fù)現(xiàn)象，建議主管部門(mén)盡快統(tǒng)籌解決，消除學(xué)校間不良競(jìng)爭(zhēng)。

　　四、實(shí)現(xiàn)發(fā)展幾項(xiàng)措施

　　(一)積極爭(zhēng)取政府支持，盤(pán)活社會(huì)各類(lèi)資源，保障資金投入。

　　1、搶抓當(dāng)前國(guó)務(wù)院和各級(jí)地方政府高度重視職業(yè)教育，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需大批專(zhuān)業(yè)人才這一職業(yè)教育發(fā)展的黃金機(jī)遇期，積極尋求國(guó)家職業(yè)教育專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)縣級(jí)職教中心建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的資金支持，爭(zhēng)引項(xiàng)目、加大投入，改善辦學(xué)條件。

　　2、積極探索多元投資機(jī)制。充分利用社會(huì)資金和市場(chǎng)機(jī)制，拓寬籌資渠道，加大資金投入力度。通過(guò)政府投入、企業(yè)合作、社會(huì)捐贈(zèng)、校辦產(chǎn)業(yè)回報(bào)等形式，盤(pán)活資金來(lái)源，為學(xué)校未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃目標(biāo)提供資金支持和物質(zhì)保障。

　　(二)適應(yīng)市場(chǎng)需求，合理調(diào)整專(zhuān)業(yè)。

　　對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研分析，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃調(diào)整，形成服裝、烹飪、計(jì)算機(jī)、旅游、財(cái)會(huì)、電子電工、汽車(chē)維修、商貿(mào)等八大專(zhuān)業(yè)體系。按照骨干專(zhuān)業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)和管理，使財(cái)會(huì)、電子電工等專(zhuān)業(yè)達(dá)到骨干專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮骨干專(zhuān)業(yè)的示范和輻射作用，使學(xué)校各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。

　　1、按照教體局領(lǐng)導(dǎo)干部“六講三評(píng)”標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)一支觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的具備應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段能力的干部隊(duì)伍。

　　2、加快教師隊(duì)伍培養(yǎng)步伐，深化名師工程，要在較短時(shí)間內(nèi)，培養(yǎng)出一大批政治堅(jiān)定、作風(fēng)端正、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)“雙師型”教師建設(shè)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師向“雙師型”教師發(fā)展。建立專(zhuān)業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)制度，提高教師跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)與其他教師合作的能力、提高教專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)踐能力。繼續(xù)實(shí)行骨干教師培養(yǎng)選拔制度，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，建立自己的名牌教師隊(duì)伍。

　　(四)優(yōu)化管理機(jī)制，完善管理制度，向管理要質(zhì)量。

　　1、繼續(xù)完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理、民主監(jiān)督職能;成立家長(zhǎng)委員會(huì)，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)校民主管理的積極性，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　2、推進(jìn)人事制度改革，完善中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗制和教職工崗位聘任制。

　　3、建立和修訂各類(lèi)管理制度，完善考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)政策向班主任、教育教學(xué)一線教師、向創(chuàng)造性工作和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。

　　4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部、教職員工現(xiàn)代化、信息化管理的程度和水平，促進(jìn)管理水平和管理效率的提高。

　　(五)深化辦學(xué)體制和模式改革，增強(qiáng)辦學(xué)活力。

　　積極探索校校聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合的辦學(xué)機(jī)制，從制度上探索職業(yè)教育企業(yè)化管理理念，探索開(kāi)放辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。擴(kuò)大聯(lián)合辦學(xué)的輻射面，提高聯(lián)合辦學(xué)的層次，在充分挖掘本地優(yōu)質(zhì)生源的同時(shí)，加強(qiáng)與西部、西北乃至全國(guó)各地的聯(lián)系，擴(kuò)大招生規(guī)模，開(kāi)展師資交流。到2012年與5所以上高校聯(lián)合辦學(xué)，使骨干專(zhuān)業(yè)的聯(lián)辦率達(dá)到100%，非骨干專(zhuān)業(yè)聯(lián)辦率達(dá)到70%以上。

　　篇二

　　一、基本情況

　　中學(xué)情況：現(xiàn)有中學(xué)8所，其中城區(qū)3所(城中、一中、職中)，在崗教師380人，班級(jí)89個(gè)，共有學(xué)生4128人;農(nóng)村初中5所(胡坊中學(xué)、沙溪中學(xué)、夏陽(yáng)中學(xué)、蓋洋中學(xué)、夏坊中學(xué))，在崗教師164人，班級(jí)27個(gè)，共有學(xué)生913人;

　　小學(xué)情況：現(xiàn)有小學(xué)21所，其中城區(qū)3所(實(shí)小、第二實(shí)小、城關(guān)中小)，在崗教師247人，班級(jí)88個(gè)，共有學(xué)生3553人;農(nóng)村中小6所(瀚仙、胡坊、沙溪、夏陽(yáng)、蓋洋、夏坊中小)，6所村級(jí)完小，6個(gè)村級(jí)教學(xué)點(diǎn)，在崗教師348人，班級(jí)144個(gè)，共有學(xué)生2376人;

　　學(xué)前教育學(xué)校情況：共有公辦學(xué)前教育學(xué)校19個(gè)，城區(qū)3所(實(shí)幼、實(shí)小及二實(shí)小學(xué)前班)，在崗教師65人，班級(jí)15個(gè)，共有學(xué)生643人;農(nóng)村8個(gè)中心園、8個(gè)村小幼兒班，在崗教師56人，班級(jí)35個(gè)，共有學(xué)生924人。全縣有辦證的民辦幼兒園7所，教師52人，在校幼兒971人。

　　九年一貫制學(xué)校1所(楓溪學(xué)校)，在崗教師41人，班級(jí)9個(gè)，共有學(xué)生232人;

　　二、主要成效

　　2008年以來(lái)，我縣不斷加大教育資源整合力度，縣委、縣政府及教育行政部門(mén)多方籌措資金，加大教育投入，進(jìn)一步加強(qiáng)了教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我縣辦學(xué)條件得到有效改善。

　　(一)科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局，努力改善辦學(xué)條件。

　　1、科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局�？h政府編制了《明溪縣2008-2012年義務(wù)教育布局調(diào)整和學(xué)校建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》，為科學(xué)調(diào)整布局明確了方向。根據(jù)“就近入學(xué)、相對(duì)集中、先建后撤、分步實(shí)施、平穩(wěn)過(guò)渡、逐步到位”的原則，以實(shí)施城區(qū)中小學(xué)擴(kuò)容和加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn)的較為科學(xué)的調(diào)整布局。二是以保障適齡兒童少年就近入學(xué)為出發(fā)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)化撤并整合。我縣近年來(lái)共撤并了1所中學(xué)、8所完小、27個(gè)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)，力求科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局，有效整合教育資源，提高辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量。隨著進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女逐年增多，城區(qū)學(xué)校根據(jù)小縣大城關(guān)的發(fā)展思路，按照縣里統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)多次論證較為合理地確定學(xué)校的布局：實(shí)幼實(shí)行遷建和擴(kuò)容;小學(xué)“一東一西”(新建第二實(shí)小、遷建第一實(shí)小);擬將城關(guān)中心小學(xué)改建為九年一貫制學(xué)校;做大城關(guān)中學(xué)、做強(qiáng)縣一中;職中、電大、進(jìn)修學(xué)校與黨校、農(nóng)機(jī)化校“五校合一、資源共享”工作正逐步推進(jìn)。

　　2、著力改善辦學(xué)條件。辦學(xué)條件的改善是實(shí)現(xiàn)教育均衡化的重要基礎(chǔ)，加大資金投入是改善辦學(xué)條件的必要保障。近年來(lái)，縣政府通過(guò)農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程、寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、中央蘇區(qū)縣農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、校舍安全工程、新農(nóng)村新衛(wèi)生校園工程等項(xiàng)目實(shí)施，累計(jì)投資8500多萬(wàn)元，建成各類(lèi)新校舍40幢，總面積達(dá)6.46萬(wàn)平方米，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備煥然一新，總體辦學(xué)條件得到有效改善。

　　(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　1、注重提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的方針，以“新理念、新課程、新技術(shù)”為重點(diǎn)，以培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍為根本，積極組織和選派教師參加省市舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)、研討和觀摩活動(dòng)。通過(guò)各級(jí)培訓(xùn)，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　2、完善學(xué)校管理機(jī)制。每學(xué)年對(duì)每位教師從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核，把教師的教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)與績(jī)效考核掛鉤，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的教育教學(xué)工作積極性，教師考核管理機(jī)制不斷完善、規(guī)范。

　　3、開(kāi)展教師校際交流�？h政府制定下發(fā)了《明溪縣城鄉(xiāng)教師支教交流工作實(shí)施意見(jiàn)》，把支教交流工作列入學(xué)校和學(xué)校主要負(fù)責(zé)人年度工作、績(jī)效考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮城區(qū)學(xué)校的師資和骨干示范作用，開(kāi)展城鄉(xiāng)教師支教交流，促進(jìn)城鄉(xiāng)教師資源優(yōu)化配置。